煤矿安全工作总结

时间:2023-04-10 18:26:17 总结 我要投稿

煤矿安全工作总结(合集15篇)

  总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析,并做出客观评价的书面材料,它能使我们及时找出错误并改正,让我们好好写一份总结吧。总结怎么写才不会千篇一律呢?以下是小编帮大家整理的煤矿安全工作总结,仅供参考,欢迎大家阅读。

煤矿安全工作总结(合集15篇)

煤矿安全工作总结1

  一、加强安全监管,深入开展煤矿隐患排查治理,实现了辖区内煤矿的安全生产无事故

  1、完善制度建设,落实监管责任。安全生产重在落实,为了坚定地树立以人为本的安全理念,认真落实签定《安全监管目标责任书》的内容和任务,我们及时完善制定学习了《安全检查制度》、《工作制度》、《安全例会制度》、《学习制度》等,并上墙管理。目的就是靠制度管人管事,站务尽量公开,职责分工尽可能具体,健全了各类岗位职责和各方面的管理制度,使我们在抓具体工作上有要求有标准有时限,提高行政效率,创造了好的环境。站内安监人员既有千里马,又有老黄牛,怎样合理搭配各尽所长,体现先进性,团结最为重要。通过我们制度的完善,站务的公开,站领导的坦诚,我站所有安监人员能够团结一致,紧紧围绕煤矿安全监管中心工作,分工不分心,主动补台不拆台,诚实配合不推诿,真情尊重不发难,互相鼓气,遇到难题诚心协助,共同搭台唱大戏,为我们完成全年安全监管目标任务起到决定性的作用。

  2、把好复产(复工)初验关,为煤矿安全生产奠定坚实基础。在年初为确保春节后煤矿复产(复工)后生产工作安全有序进行,在县政府统一领导和县煤炭局的具体指导下,由镇政府牵头组成了联合验收组,对辖区符安全生产条件的矿井进行了初验,在初验中,各单位验收人员牢固树立大局观念,强化政治责任感和社会使命感,思想上高度重视,加强组织协调,坚持成熟一个,验收一个,严格执行谁验收、谁签字、谁负责的原则,高标准,高起点、严要求,对煤矿井下一通三防,机电、采掘、运输等环节进行了认真检查,包括安全费用的提取,使用是否建立专户、地面卫生、环境卫生两堂一舍是否达标,及各场所制度执行情况是否严格,凡检查不达标的,一律不予复产、复工,通过严格的'把关煤矿安全生产奠定了良好的基础。 3、抓隐患整治,消除事故苗头。一年来,我站以开展隐患排查治理年活动为契机,按照相关文件和《特别规定》的有关要求,狠抓煤矿安全隐患排查治理工作。要求煤矿认真制定整改方案和安全保障措施、落实资金、整改期限、整改作业范围、整改内容、整改责任人和督办人,并做出隐患公示,及时进行整改。要求煤矿必须每周排查一次安全隐患,每月向县局报告备案,每季度向市煤监局报告备案。提出对煤矿自查发现一般隐患且正在整改,或重大安全隐患实施停产整改的,中心站不予处罚,以此调动煤矿企业自觉排查,自觉整改的积极性。一年来,我们共查出煤矿一般隐患1300余条,并已全部整改落实。

  4、深入开展煤矿瓦斯专项治理,彻底杜绝煤矿瓦斯事故发生。XX中心站辖区内共有6座高瓦斯矿井,经过多年的开采释放,实际瓦斯涌出量并不大,但我们日常检查中从不敢产生麻痹大意思想,始终把瓦斯治理工作作为安全监管的重中之重。要求煤矿在严格落实以风定产公示牌制度,及时公示经核定的采掘头面、通风量、核定下井人数等有关信息,发现与井下实际不相符的或超能力的,责令立即停产整改。同时督促煤矿认真做好三大系统的传输、维护、升级改造等工作,保证了煤矿监控系统的正常运行。通过瓦斯专治理,彻底杜绝辖区煤矿瓦斯事故的发生。

  5、加大停产待证矿井监管,杜绝非法生产现象。为有力打击非法违法生产行为,确保我站所辖煤矿安全生产,维护正常煤炭的生产秩序,结合我站所辖煤矿实际,我站制定了对单保矿井、资源整合矿井、待复工矿井的监管方案,将这三类六座矿井的监管责任落实到人头上。要求检查小组保证每月不少于2次的日常检查,同时加大夜间突查力度,杜绝了非法生产现象的发生。

  6、加大对拟关闭矿井的监管。9月15 日零,根据县委、县政府的统一部署,我站对辖区内7 座拟关闭矿井派驻驻矿员,进行了贴封上锁管理。要求各驻矿人员强化责任意识,严格执行驻矿盯守制度和异常情况汇报制度,要求各驻矿员每天必须对封条和锁具进行查看,发现异常情况必须立即汇报,同时站上对驻矿员进行不定时现场查岗和电话查岗,确保各驻矿员能够24小时在岗。同时为确保此类矿井不出现违法、非法生产情况,我站对此类矿井加大了监管力度,站上对此类矿井进行了不间断的巡查、夜查、突查。

煤矿安全工作总结2

  20xx年一季度,盛洋煤矿狠抓现场管理,严格进行隐患排查,跟踪落实治理各类隐患,实现安全生产,原煤完成产量万吨,掘进进尺1393米。季度内,我们做了如下工作:

  一、合理调整通风系统,扎实做好“一通三防”管理工作

  首先,为切实掌握矿井及采掘头面的真实风量,安排通风队测风员对矿井、采掘头、面进风与回风进行测定,切实做到以风定产;其次,为最大限度的提高井下有效风量,针对矿井老硐多、漏风严重的情况,加强在采掘作业过程中揭露老硐的密闭质量,减少老塘漏风量;另外,加强采掘头面的瓦斯检查力度,同时在放炮时切实做到“一炮三检”,提高爆破作业中的安全系数。

  二、精心组织生产,确保产量的完成

  进入20xx年,盛洋煤矿按照已排定的年度生产计划,根据井下实际生产条件,对计划进行分解,预测月度原煤产量及进尺。一季度,由于101回采面底板松软,顶板存在伪顶,支护难度大,对工作面回采速度影响较大,为此,我们采取积极有效的措施,缓解软顶、软底带来的制约,有效的提高了原煤产量;南区211工作面实现对拉面回采,制定切实可行的安全技术措施,严格规定前后面的距离,并逐步实现施工工序的正规化,并安全顺利完成该面的收缩、拆除;精心组织213工作面的试生产,调整工作面回采的正规循环,用最快的速度进行正常生产。

  三、提高采掘头面的支护强度,做好顶板管理工作

  现场顶板管理是井下工作中的重中之重;首先,我们针对现场顶板情况,要求在现有支护的基础上,重新调整支护密度,杜绝棚档大、梁柱不齐全,柱子防倒链钩不合格,柱子初撑力不足等现象,同时,要把采煤面两端头支护作为重点管理,在早调会对大队长进行详细的安排,安监队现场督促,对整改落实不到位的队组从重考核。其次,由于北区101采煤面顶板复杂多变,我们对梁柱的支护情况、防倒链的吊挂、顶网的连接、挡矸柱的架设进行重点检查,同时做到根据现场情况变化,及时增加梁柱进行加强支护。另外,针对102两巷掘进工作面顶板岩性有所变化,加强顶板管理,严格按措施要求,缩小锚杆间排距,增补锚索,加强支护,缩小循环进尺,以镐助炮的方式来控制顶板。

  四、加强隐患排查,积极制定隐患整改方案

  为提高井下工人作业的安全系数,我们把隐患排查作为工作中的重中之重;严格执行每月三次的.旬检,根据旬检的结果,安排各对组按期整改;同时,对集团公司及县局检查的隐患,根据现场实际情况,制定切实可行的整改方案和安全技术措施,组织职工学习,并认真贯彻落实整改方案。一季度,集团公司共检查隐患68条,已全部处理;县煤炭局检查隐患80条,除副斜井垂深超过50米无机械运人装置、101工作面无刮板急停信号装置,无法处理外,已全部处理完毕。

  五、扎实做好职工安全培训工作,提高职工技能水平

  为提高职工个人技能水平,我们对新、老职工进行为期一周安全技能及业务技术培训,并进行出卷考试,主要针对安全形势教育、一通三防管理、顶板管理、水害防治、机电设备检修与保养、斜巷运输、爆破、火工品管理、采掘专业知识、工程质量、文明生产、矿井救灾、自救互救等,同时在井下现场进行教育与指导。

  下一步的工作打算:

  1、102将进入安装及回采,精心组织,按期完成。

  2、加强采掘头面的顶板管理工作,根据顶板情况变化,及时调整支护参数,加强工作面支护质量,班班对柱子进行二次补液,使柱子初撑力达到要求,确保顶板安全回采。

  3、狠抓机电设备检修与供电安全管理,杜绝失爆现象。

  4、加强斜巷运输管理,规范职工的操作行为,切实做到“行车不行人”,行人不行车制度。

  5、加强101采面的支护强度,教育职工规范作业,提高安全系数。

  6、加强工程质量及质量标准化建设管理,搞好井下文明生产,以提高工程质量来确保安全。

  7、狠抓现场管理,规范岗位人员业务操作水平,开展不定期安全检查,在安全确保万无一失。

煤矿安全工作总结3

  我于xx年xx月进入公司,并在公司开始了学习和工作。

  进入公司之前,我面对即将接触到的工作感到很抽象,但公司非常重视对员工知识的培养,对刚进公司的新人组织了一次大规模的集体培训。通过在公司一段时间的学习,我学习到了一定的理论知识,接触到了相关的产品,同时也对以后工作有个一个整体的了解。因此,我十分感谢公司能给我们这些新员工提供这次学习的机会。

  培训结束,工作开始……

  通过一年工作的磨练,我已经能够很好的掌握整个xx安全监测系统的安装、调试及大多数问题的处理,能够制作监控系统项目的设备材料计划方案、实施方案,对公司的各类传感器的参数和技术指标都有很好的掌握,能规划传感器在实际煤矿巷道中的安装位置。我也能非常熟练的操作xx安全监测软件,从而能简单易懂的为矿方相关人员做好培训工作。通过不断的学习与现场的锻炼,我对监控系统偶尔出现的一些问题也能很快的解决,从而保证了整个系统的正常运行保证了煤矿生产工作的安全。

  除了xx安全监测系统,我也对工业大屏、工业电视等系统有一定的了解,也能够安装并完成调式的`工作。因为公司工作安排的原因,目前为止我对工业大屏、工业电视、综合自动化等系统的掌握相对薄弱一些,所以也希望公司能提供给我更多的学习机会。

  其实,对于一个工程项目能够顺利开展光靠对系统的掌握是远不够的,还有很重要的一点就是自己和矿方相关人员的沟通、协调工作。只有双方先沟通好、关系搞好工程才能顺利进行。通过一年工作的锻炼与不断进步,我也提高了自己跟矿方人员的沟通、协调等各方面的技巧。如当工程开展遇到设备材料不齐全时,我就会跟矿方沟通先安装已到的设备,一边再通知公司尽快将未到设备发到现场;当矿方不配合时,我会和矿方相关领导进行协商,以不要耽误项目进度为根本希望能矿方配合才能保证工程顺利竣工,如果还不能解决我会立刻通知公司领导。

  我也知道自己还有很多不足需要学习的地方,但是通过今后的不断学习与努力我会慢慢弥补欠缺,掌握全面的技能、增强沟通与协调能力,以便更好的完成工程服务工作。

煤矿安全工作总结4

  一季度,煤矿认真贯彻落实上级一系列安全指示精神,坚持“安全第一、预防为主”的安全生产方针,强化现场安全管理,加强安全教育培训;大力推进煤矿安全质量标准化建设;认真开展隐患排查治理;严厉打击“三违”现象,紧紧围绕年初制定的年度安全目标和安全工作总体安排,切实做好20xx年各项安全生产工作,确保我矿安全、健康、稳定发展。截止3月日矿井累计安全生产天。

  一、一季度安全生产工作开展情况

  (一)制定年度工作目标,落实安全责任。我矿在年初及时召开年度安全办公会,总结了去年安全管理工作安排部署了今年的工作计划和年度工作目标,同时制定下发贯彻学习了《关于做好20xx年安全生产工作的决定》“一号文件”,并按“一号文件”要求签订了煤矿与各区队(科室)、区队与班组、班组与个人的《安全生产责任状》,为切实做好20xx年各项安全工作奠定了基础。

  (二)认真贯彻落实煤监总局[58]号文件精神,组织相关活动。一是煤矿利用“LED”屏、宣传栏、横幅和班前会等广泛宣传了“七条规定”内容;二是全体人员参加了公司组织的“七条规定”讲解活动,煤矿组织了专题会议安排了“七条规定”贯彻学习落实等工作,并组织5次对矿属单位和外委施工单位全员,由矿长亲自讲解宣传贯彻活动,同时组织全员签订了“矿长与职工承诺书”;三是煤矿按《国务院安委会办公室关于在全国煤矿开展“保护矿工生命,矿长守规尽责”主题实践活动的通知》出台了《不连沟煤矿贯彻学习实施方案》,各科室、区队科按“实施方案”组织对“七条规定”的学习,并将学习教材、贯彻签名页、考试卷统一管理备案,同时将“七条规定”内容印制成卡片做到人手一份,相关职能科室组织对[58]号文件贯彻学习情况进行了检查、指导,并进行现场提问,确保了全员熟练掌握并能正确理解“七条规定”内容;四是煤矿出台规定并组织班组、区队(科室)对照“七条规定”逐条逐项开展自查自纠、查找不足和整改活动(此项工作正在进行中)。

  (三)完善修订了制度、规程措施,强化不安全行为管理。一是煤矿按照国家法律法规、标准、上级文件精神要求和我矿实际,修改补充完善了安全管理制度,并落实执行;二是以开展“贯彻学习集中治理”活动为契机,组织对现有全部规程措施进行修订、完善工作,并强化了规程措施执行力度;三是是按照“[52]号”文件等相关要求,严格持证上岗监督检查,强化“不安全行为”管理力度,对“三违”人员严格按规定进行教育、处罚,从而规范安全操作的行为,进一步促进了安全生产。

  (四)加强隐患排查治理工作。煤矿、科室、区队、班组严格对照“隐患排查治理制度”进行隐患排查和治理工作,针对检查出的问题和隐患,逐条研究整治方案,制定整改措施,明确整改责任人,限定整改时间进行整改,并做到了隐患排查治理工作“挂牌销号”闭环管理。有效的防范了各类事故发生。

  (五)全面推进安全质量标准化建设。一是编制和不断完善安全质量标准化标准,采取每旬定时检查与平时现场跟踪检查验收相结合方式,改进了以往单一的定期检查验收方法。二是按照“创一流”和安全质量标准化特级标准要求,认真组织实施、精细管理;煤矿加大监督检查力度,专门成立安全质量标准化监督检查小组,并制定《安全质量标准化考核评级办法》,每月进行检查、验收、打分评级,并纳入绩效考核,确保矿井安全质量标准化实现静态、动态达标。有效的促进了安全质量标准化工作的全面推进。

  (六)加强安全教育培训提高职工队伍素质。我矿根据年初制定的《安全教育培训计划》并且严格按计划安排人员参加复训和矿内“三级”教育培训工作,严把职工准入关,确保了整体素质提高。一是及时组织职工进行复训和培训活动,确保职工持证上岗;二是组织对自营、外委单位新入职人员进行岗前安全培训,利用班前和定期集中学习的方式对职工进行安全知识和生产技能培训,通过不同形式的教育培训,使职工对安全工作重要性的认识和自我防范意识有显著提高,从而增强了全员安全意识和安全操作技能。

  (七)严格落实带、值班制度,强化现场管理。一是坚持矿领导及管理人员入井带、值班制度,带、值人员、安监员坚持与工人“同上、同下”,8小时井下监督、检查、指导及时解决生产中难点问题,及时检查和督办隐患问题整改;二是利用各级人员带班、值班、跟班检查和现场日常检查与安全大检查、专项检查相结合方式,及时查找和整改隐患问题,及时查处不安全行为。同时以F6104工作面末采、回撤、采空区密闭,F6105工作面安装、调试,F6208辅运顺槽、F6210辅运顺槽爆破、挑顶过断层等特殊施工时期等为重点,根据现场实际,详细制定和审批了安全技术措施,相关管理人员现场指挥、指导,确保措施执行到位,强化了现场管理,保证了施工安全。

  (八)加强“春节、两会”期间安全管理工作。一是针对“春节”停产检修、节后复工和“两会”期间,各级管理人员严格井下带班、值班制度,认真组织开展节前大检查、节后复工大检查和地面大检查,及时查找隐患和整改隐患问题,使得相关现场通风、供电、看护等安全管理工作落实到位、安全可靠。二是加强外委施工单位安全教育培训工作,煤矿组织相关科室对外委施工单位进行资质证件、人员持证情况、劳动合同及消防安全大检查,对查出问题及时下发整改通知单,并限期整改,确保特殊时期矿井安全。

  (九)健全应急机制提升矿井防灾抗灾能力。一是我矿编制和汇编了《应急救援管理制度》,及时修订完善了《事故应急救援预案》、《不连沟煤矿灾害预防与处理计划》,并组织全员进行贯彻学习;二是组织职能科室、救护队等区队严格井下“预防性检查”和整改活动,进一步增强了安全防范能力。

  二、下一步工作的重点

  (一)认真贯彻落实[58]号、[52]号文件、上级安全生产会议等文件、指示精神和煤矿相关工作安排,落实安全生产责任制,切实抓好安全生产隐患排查治理工作。

  (二)根据年度培训计划认真做好培训工作,重点做好职工复训、培训和外委单位人员相关培训工作。

  (三)按照“前瞻性、客观性、适应性”等,继续补充修改完善相关制度、规定、标准等,使其更好的规范指导安全生产管理。

  (四)继续从强化水、火、瓦斯、煤尘、顶板、火工爆破、机电运输、辅助运输等几方面全面排查治理入手,抓好施工现场隐患排查治理工作。做好F6105综采工作面安装调试和工作面初采、初放等现场安全管理工作。

  (五)按照20xx年度安全生产计划安排,做好安全质量标准化专项治理活动,切实深化矿井安全质量标准化工作,使得该项工作在巩有的`基础上,再上一个新台阶。

  (六)继续规范和深化班组建设工作,通过抓好班组建设工作,提高班组的安全生产管理水平,提升煤矿安全生产工作的保障能力。

  (七)加强防火安全工作。春季风大物燥,是各类火灾事故的易发期,强化对人员密集场所的监管,加强火源、电源安全管理,落实严格的防火安全管理制度,确保消防安全。

煤矿安全工作总结5

  煤矿企业?月?活动总结 根据国家安委会、省政府及各上级部门《关于开展XX年?安全生产月?活动的通知》文件的要求,为全面普及安全生产法律法规和安全知识,提高广大的安全素质,促进我安全生产状况持续稳定向前发展,结合?安全基础强化年?竞赛活动及?百日安全生产无事故?竞赛活动,我公司于7月份紧紧围绕?强化安全基础,推动安全发展?的主题,开展了安全生产月活动,现将活动总结如下:

  一、领导重视,精心部署

  为确保本次?安全生产月?活动的各项工作顺利有序进行,公司领导高度重视,于6月31日,在职工培训中心组织了?安全生产月?动员大会与启动仪式,会议成立了以董事长为组长,总经理为常务副组长,各分管专业副总及项目部项目经理为副组长,各部门中层管理人员及项目部专业经理为成员的?安全生产月?活动领导小组,负责组织、监督、检查、协调?安全生产月?活动的全过程,并由安全副总经理白守江现场宣读了活动实施方案,确保了此次?安全生产月?活动有组织、有领导,有条不紊开展。

  同时根据实施方案及公司领导的要求和安排,各专业部门、各施工项目部广泛发动全体干部职工,积极参与到?安全生产月?活动中,全面提高全体员工的安全生产意识和安全操作水平。

  二、广泛宣传,注重实效

  为确保此次?安全生产月?活动能做到人尽皆晓、全员参与,由综合管理处与安监局牵头,其他部门及项目部配合,将活动宣传工作做到了全方位覆盖。

  1、在公司门口两边、厂区内主要道路两旁、办公楼、职工澡堂、职工食堂、井口前张贴了以?强化安全基础、推动安全发展?为主题的安全宣传标语,并在公司宣传栏上,以文字和宣传画的形式宣传了?煤矿安全规程?、?矿长保护矿工生命安全的七条规定?、?瓦斯十条禁令?、?防治煤与瓦斯突出规定?、?防治水十条规定?等煤矿安全知识,在公司办公楼前及醒目位置吊挂了主题横幅,使公司厂区内部焕然一新,处处营造出关注安全、关爱生命的活动氛围。

  2、公司充分利用飞信、信息报等媒体宣传手段,大力宣传了煤矿职工应知应会的安全知识及?强化安全基础、推动安全发展?的主题信息,进一步深化了?安全生产月?

  的宣传工作,全面覆盖了公司全体职工,达到入心入脑。

  3、XX项目部、CC项目部、gg项目也与公司?安全生产月?活动紧密配合,在各自施工场所与生活场所张贴悬挂了以?强化安全基础、推动安全发展?为主题的横幅、标语,大力弘扬安全文化,将安全生产月活动深入到基层职工心中。

  三、积极开展安全警示教育培训活动,不断提高职工安全素质

  1、7月1日—30日期间,结合安全生产月活动,公司培训科共组织了八次?干部上讲台、培训到现场?活动:7月6日,郭靖进行了?人人都是通风员?知识讲座;7月7日,关云长讲授了《安全生产基础知识》、赵子龙讲授了《XX煤业安全质量标准化细则》、张飞讲授了《井下掘进工作面质量标准化管理标准》;7月10日,黄忠讲授了《煤矿安全规程》;7月14日,刘备讲授了《煤矿建设五个标准相关知识》;7月28日,曹操讲授了《煤矿技术管理是煤矿安全生产的'基础》;7月30日,吕布讲授了《防治水基础知识》,使全体职工在专业素质与专业技能上有了很大的提高,在实际工作中能够规范操作,标准化作业。

  2、7月3日—9日为事故安全警示教育日,由安监局与

  培训科在培训中心深入开展了安全事故警示教育活动,组织观看了主题宣传片《安全发展,成就辉煌》和警示教育片《伤逝》、《职责》、《生产安全事故典型安全盘点(20xx)版》和瓦斯事故案例等警示教育视频,确保了全体员工人人参与、人人受教育,提高了警示教育活动的针对性、实效性,增强了警示教育活动的感染力、影响力和渗透力,突出了以人为本的安全理念,使所有职工心有所感,对安全有了新的认识。

  3、7月9日为安全宣传咨询日,由安监局、综合管理处牵头,各部门积极配合,在培训中心组织开展了安全咨询日活动,现场身披绶带的工作人员向职工发放了以煤矿安全规程?、?防治煤与瓦斯突出规定??煤矿矿长保护矿工生命安全的七条规定?、?瓦斯治理十条禁令?、?XX市公司机电、运输三十条禁令?、?防治水‘十个严禁’?以及煤矿安全知识为内容的宣传资料,同时260余名职工在印有?强化安全基础、推动安全发展?的横幅上进行了签字活动,将安全咨询日活动推向了高潮,最后由安全经理马超对活动进行了总结性发言。

  4、7月20日,我公司按照上级文件精神,组织各专业领导、各部门中层管理人员及员工在培训中心开展了?三个敬畏大讨论活动?与?现身说法警示教育活动?,同时

  还邀请了县煤炭工业局欧阳锋副局长等领导现场指导。通过此次活动,使公司各级干部员工使广大职工从思想上高度重视安全、在岗位上规范操作行为,切实用事故案例教育人、用事故案例警示人、用事故案例提升人,进一步提升煤矿从业人员的安全素质,实现用事故教训推动安全生产工作的目的。

  5、7月28日,为贯彻落实市公司文件精神,由培训科与通防管理部配合,在培训中心组织了自救器使用培训演练活动,活动现场李寻欢向广大职工讲授了自救器的重要性、因未佩戴自救器或不正确使用自救器而造成的安全事故、ZY-45隔绝式压缩氧自救器的使用方法等内容,并由瓦斯员、安全员现场示范,使广大职工能够认识到佩戴自救器对井下安全工作的重要性和必要性,提高了作业人员在发生灾害时规避风险的能力,保障了职工的生命安全。

  四、组织事故演练,提高职工风险防范意识和应急救援能力

  为加强对全体干部职工对煤矿突发事故应急处置和员工自救互救能力,在7月19日、7月25日,分别组织了瓦斯爆炸应急救援演练与主风机停风撤人应急演练,同时市煤业公司总工程师陈家洛一行与县煤炭局领导在现场观摩指导。通过两次应急演练活动,不仅发现了我公司在应急。

煤矿安全工作总结6

  为员工配发了安全行为养成手册和岗位“必知必会”卡,在区队班组悬挂全家福照片,在各工作现场增设了警示性标识和提示牌,持续浓厚安全教育氛围。自救器佩戴使用操作培训、安全理论知识考试、“必知必会”安全知识现场提问等活动,促进了全员素质的提升。全面实施“风险评估、三位一体和手指口述”安全确认,职工在现场工作前通过“停、想、评、定、做”五步安全风险评估,准确把握现场安全状况,有效识别风险、规避风险,实现作业过程无伤害、无事故,职工的自保互保意识明显增强。

  在各种各类的企业中,必然有自己遵循的各类规章制度,尤其我们的煤矿,煤炭本来就是高危险作业,职工每天都在承受着一些不可预知的风险,所以遵守各项规章制度就显得尤为重要,然而规章制度不少,但是缺少的是对规章制度不折不扣的执行。

  我们都有一个想法那就是:“如今的设备越来越先进,制度也一直在完善、健全,只要我们能够做到按章作业,一切事故都是可以避免的。”可是各类零碎的事故依然会时不时的发生,其根源和关键就在于员工对按章操作安全生产的思想麻痹,我们回头看一下发生过的事故,几乎都是相同或类似的模板,这些都是因为个人对自身安全观念意识淡薄,过于相信自己的经验和图省事的侥幸心里在作怪,我们不能每次事故发生了,就指着这个伤口说:“这就是学血的教训,大家要引以为戒”单这样做是不够的,企业需要去加深职工对“生命至上,安全第一”的理解与领悟,提高员工的整体素质,常做安全教育,真正把“安全”从抽象概念做实到具体的工作中实现不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害,从而提高煤矿作业的安全水平。

  安全工作是覆盖面广,涵盖内容多,少有疏忽就容易造成漏洞和闪失,唯一的.方法把每一件事做到细致,做到位,让安全责任落实做到纵横发展,不留死角,牢固树立“以为人本”和“安全发展”的理念,认真排查和消除隐患,针对薄弱环节要突出问题,把安全措施和安全责任逐一落实到基层,落实到每一个岗位,落实到人以及每个环节,消灭盲点和空白,从而确保安全生产万无一失。

  牢固树立“安全工作要始终坚持从零开始”理念,面对不断延长的安全周期,安中思危、反骄防松,统一思想、提升境界,围绕矿井安全生产总体部署,认真查找安全工作中存在的问题和不足。重点做到“四个务必”即:在形势判断上,务必保持“安全形势时刻都严峻”的高度警醒,教育干部职工认清越是形势平稳越要警惕潜在风险和隐患,严防各类思想麻痹、工作松劲、管理滑坡等不良倾向,慎言成绩,多找不足,始终以战战兢兢、如履薄冰的心态敬畏生命、敬畏安全、敬畏职责;在工作定位上,务必坚定安全“高于一切、重于一切、先于一切、决定一切”不动摇,不因现场条件困难而降低标准,不因重点工作头绪繁多而分散精力,不因生产任务重而忽视安全抢工期、赶进度,始终以科学务实的态度,积极审慎推进安全整体工作;在思路方法上,务必树牢“以预为主、以防为先、以控为要”思想,增强“隐患就是事故”的警觉意识,做到问题超前思考、措施超前制定、工作超前部署,切实把工作重点放在抓倾向、抓苗头、抓防范上,防微杜渐,防患于未然;在工作力度上,务必保持强力推进的高压态势,严检查、严分析、严警示、严考核,严查严反各类“三违”、“三超”和“三乎三惯”行为,加大事前追究问责力度,坚决维护安全工作严肃性。同时,该矿牢牢把握正确舆论导向和新形势下思想政治工作特点及规律,结合矿井和党员干部、职工群众思想实际,以责任文化为统领,坚持以人为本、继承创新,深入宣传集团公司及上级安全政策措施和工作要求,跟踪报道安全工作动态,敢于亮短揭丑、从严警示、鞭策后进,引导干部职工树牢“立责于心、公允至信”核心价值观,增强安全责任意识和诚信意识,自觉做到爱岗敬业、遵章守纪,形成了全矿关注安全、严抓安全、誓保安全的强势氛围。

煤矿安全工作总结7

  在公司及综合办的大力支持下,在各培训机构的紧密配合下,我矿圆满的完成了第一季度的各项培训工作任务,促进了全矿职工安全培训工作朝着健康向上的轨道发展,取得了较好的成绩。为了进一步总结安全培训工作,,不断的积累安全培训经验,查找其中的存在的问题和不足,把20xx年安全培训工作做得更好。现将我矿20xx年第一季度安全培训工作总结如下:

  一、20xx年第一季度安全培训基本情况

  我矿认真贯彻落实省、集团公司的关于安全培训的文件精神,按照《20xx年安全培训计划》执行并集合我矿现状,深入学习贯彻《煤矿安全规程》等各项法律法规,坚持培训、装备、管理三并重原则,不断完善培训措施,创新机制,优化管理,真抓实干,注重实效,圆满完成了20xx年第一季度各项培训任务,使我矿的职工素质和业务水平有了质的提高,第一季度培训人员共计21人次(其中安资证4人,电钳工1人,电工3人,瓦检工2人,信号把钩工2名,巷道维修工2名,胶带输送机司机1名,采煤机司机1名,职业危害检测工2名,安全员2名,充灯工1名,每人次1200元;),培训费用为25200元。

  二、安全培训方式方法

  (一)狠抓煤矿全员培训,全面提升从业人员素质

  我矿坚持把煤矿安全教育培训作为一项硬指标,对培训任务进行严格考核实行奖罚。每周四下午全矿各级管理人员通过班前会进行学

  习,学习上级关于煤矿安全生产的相关文件及精神学习,进行煤矿安全知识,各专业技术技能普及与提高;逐步推行“手指口述”特殊岗位工人必须持证上岗。

  根据我矿实际情况重点抓了每日班前教育培训利用安全活动日、和班前会等时间,组织职工进行日常教育培训,通过培训,有力地提升了全员煤矿安全意识,提高了职工业务素质。

  (二)突出狠抓矿管理人员培训,全面提升安全管理水平

  积极响应公司组织的.煤矿矿长、副矿长、参加学习,进行两证和带班证的培训,提高各级管理人员的理论水平。为下步的工作做好知识储备,指导我矿的安全生产工作。

  进行煤矿地质与防治水技术专题培训,为搞好煤矿防治水工作,全面完善水文地质资料基础,进行基础准备,开展爆破员培训为下步的推进特殊工作培训。

  三、存在问题

  我矿各专业人才资源匮乏,制约了煤矿安全生产,技术人才不足和从业人员素质普遍不足;小煤矿安全管理及技术人员和特种作业人员流动性大,管理制约难度较大,影响了安全生产;工学矛盾比较突出。本来重组矿的相关技术人员和特殊工种就奇缺,如参加培训工作就将影响日常工作开展,矛盾比较突出。

  四、20xx年第二季度安全教育培训工作计划

  我矿20xx年第二季继续为安全生产积极培训人员,按照市培训中心的要求积极安排人员出去学习培训,按照矿培训计划积极组织人员定时进行各专业技术知识培训。

  20xx年第二季我矿将积极围绕推进节点,采取多种途径,针对不同层次不同类别人员开展安全生产教育培训,进一步提高煤矿企业从业人员的安全素质,推动煤矿安全管理,有效预防和减少各类事故的发生,促进安全生产。针对上级煤管局提出的问题积极整改。

煤矿安全工作总结8

  二季度,在公司领导的正确领导和科学决策下,始终坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,牢固树立“安全为自己,安全为大家”的安全理念,认真贯彻上级有关安全生产的文件、会议精神,积极开展各项安全工作,切实将安全工作当作头等大事来抓,实现了公司安全平稳运行。二季度主要做了以下工作:

  一、建立健全各项安全管理制度,强化责任落实。

  建立完善了安全质量标准化管理办法、安全质量标准化检查办法、安全质量标准化考评标准、安全精细化管理办法、安全信息市场化管理办法、“手指口述”安全确认工作法、班前隐患排查制度,科室包队制度等,逐步形成了一整套安全管理长效机制。

  二、积极准备复工验收相关资料,做好迎检准备。

  根据临汾市煤炭局、古县煤炭局关于复工验收的相关要求,积极准备复工验收“三方”(建设方、施工方、监理方)资料,包括资质备案、相关证照、批复文件、管理机构及人员配备情况、建设工程规程措施、各项管理制度、安全生产责任制等,同时深入开展宣传教育工作,进一步加强井上、井下安全隐患排查治理,为顺利通过复工验收做好准备。

  三、加强安全隐患排查治理工作,杜绝“三违”现象。

  1、继续加强安全隐患排查工作,每周组织相关职能科室对井上、下进行安全大检查,检查中存在的问题和隐患严格按照“三定”原则进行整改;不定期对井下各施工现场进行突击检查,使员工时时刻刻绷紧安全弦,有效遏制了“三违”现象的发生;严格执行安全质量标准化旬检查制度,定期对各施工队进行安全质量标准化检查,规范员工操作,提倡文明生产,改善工作环境,不断提高公司安全质量标准化水平。

  2、加强现场安全管理,一是严格执行公司领导跟班制度,与工人同下同上,现场检查指导工作;二是健全完善了科室包队制度,科室管理人员定期对所包队进行现场检查指导,解决施工现场存在的问题,确保安全顺利施工;三是进一步完善了班前隐患排查制度,并加强监督检查,严格执行落实,有效减少了施工现场安全隐患;四是认真落实安全员现场跟班检查,对存在的安全隐患要求立即整改,改善了工作地点安全生产环境。

  3、对于上级检查中存在的问题和隐患,及时召开专题会议,逐一落实责任领导、责任人、整改期限、整改资金及整改措施,对整改不到位的或未整改的严格按照《安全隐患责任追究规定》追究相关人员责任,确保安全隐患整改落实到位,保证了公司安全平稳发展。

  4、为加强公司安全管理,有效消除隐患,杜绝“三违”,公司自5月份起加大了安全处罚力度,通过经济刺激手段,使广大员工对安全工作引起重视,进一步提高安全意识,规范操作。

  四、积极开展安全活动,营造企业安全文化氛围。

  1、根据总公司和上级部门要求,继续深入开展“安全生产主体责任落实年”活动和“煤矿建设规范年”活动。通过广泛宣传,使广大员工深刻认识到活动开展的意义,调动员工参与活动的积极性,同时积极开展自查检查,对井上、井下各施工现场进行全面检查,制定整改方案,认真整改落实。

  2、公司于5月份开展了“安全质量标准化月”活动,编制了安全质量标准化标准及考核办法,每周进行一次安全质量标准化检查,对存在的问题和隐患,严格按照考核标准进行扣分,并下整改通知单限期整改。月底对全月安全质量标准化检查情况进行汇总考核评分,认真做好总结,切实提高了公司安全质量标准化水平。

  3、根据县局要求,认真开展了学“三规”、杜“三违”活动,订购了《煤矿安全规程》,下发到每位员工手中,充分利用公司会议、班前会、下班时间进行学习提高,并于6月初组织进行学“三规”、杜“三违”摸底考试。通过活动,大大提高了员工的安全知识水平,从本质上遏制了“三违”现象的发生。

  4、20xx年x月为全国第十个“安全生产月”,公司开展了“安全生产月”活动,大力宣扬安全文化,普及安全知识。6月x日为安全咨询日,公司组织全体员工进行有奖安全知识问答,取得了良好的.效果。通过活动,切实提高了员工的安全知识水平,增强了安全意识。

  五、全面推行安全精细化、安全质量标准化及安全信息市场化管理,有效提高公司安全管理水平。

  1、20xx年是公司项目建设年,公司围绕县煤炭局“115”安全工程,突出重点、多措并举,积极开展了安全精细化管理工作。健全完善了安全精细化管理办法和考核办法,并对应各岗位工种制定了技术操作规程,进一步规范了员工操作,有效提高了公司安全精细化管理水平。

  2、20xx年为“安全质量标准化达标年”,公司根据上级要求积极推行了安全质量标准化管理,制定了安全质量标准化管理办法及考核细则,切实加强了安全质量标准化检查工作,并对检查情况进行分析、总结,做到了有排查、有落实、有整改、有反馈、有记录,形成了闭环管理。

  3、为了进一步加强公司的安全管理,从细微处着手,从小事抓起,鼓励广大干部、员工及时发现安全生产隐患,制止和惩处各种违规违纪及不文明生产行为,公司试行印制了《安全信息市场化管理办法》手册,开始试行安全市场化管理,通过加大隐患、“三违”的查处力度,进一步规范员工的行为,从而促进公司安全管理水平的提高。

  六、加大“一通三防”管理力度,杜绝瓦斯超限。

  1、四月份后,气温回暖,煤层瓦斯涌出量增大,为防止瓦斯超限事故发生,公司采取了一系列措施,一是对井下所有通风设施进行了一次全面检查,保证了通风设施、设备齐全可靠;二是坚持“瓦斯报警就是事故”的原则,不断加强通风瓦斯管理,明确了瓦斯员井下巡检线路、巡检地点、巡检次数等,逐步规范了瓦斯检查作业;三是严格执行局扇通风机双风机双电源的相关规定,每班组织切换试验并汇报调度室,杜绝了由风机故障引发的瓦斯报警事故。

  2、3202工作面瓦斯浓度较高,瓦斯超限事故时有发生,为避免瓦斯超限,制定了切实可行的安全措施,一是要定期进行测风,保证工作面配风量;二是加强瓦斯检查,时刻关注瓦斯动态;三是综采队要严格控制割煤速度,均匀割煤,割一刀煤的时间不得短于一个半小时,控制瓦斯涌出量。

  七、抓紧特殊时段安全管理工作。

  按照上级有关文件、会议精神,针对关于加强清明节、劳动节、端午节期间的安全工作及森林防火、雨季三防安全工作的要求,制定了切实可行的实施方案,由矿领导带头严格执行落实,保证了节日期间各项安全工作的顺利进行。

  八、加强安全培训教育工作,切实提高员工素质。

  1、针对开工新老工人进行岗前安全培训;加强了对“三违”人员的谈心帮教工作,对“三违”职工进行了安全心理教育,从而使他们认识到自己的错误与不足,帮助其改正不良的违章行为,消除他们的不良情绪,有效的规范了“三违”职工的作业行为,夯实了安全基础,确保矿井安全生产。

  2、利用开班前会时间对各队进行安全知识培训,组织职工学习,并针对工作性质、特点,开展了各类安全知识及每日一题安全培训教育工作,每日的学习内容,职工认真的记录在每日一题笔记本上,并通过考核测试,不断提高职工安全意识。

  3、针对各科、队工作性质和特点,制定了培训计划,根据安全精细化、安全质量标准化、班组建设、“手指口述”等实施内容,分专业、分批组织进行了培训学习。同时,组织员工进行了为期一周的军训,有效提高了员工的组织纪律性,改善了员工的精神面貌。做到了形神具备。

煤矿安全工作总结9

  根据临汾市煤炭工业管理局临煤标发【20xx】510号《关于在全市煤矿开展质量标准化大会战实施方案》的通知,11月份我矿结合实际情况,根据大会战实施方案,在10月份开展安全质量标准化大会战第一阶段工作的基础上,实施了第二阶段的大会战方案。现将第二阶段的工作汇报如下:

  一、开展矿内互相学习和走出去学习的活动

  根据大会战实施计划,我矿在这个月5号、15号、25号的安全质量标准化大检查中,组织各采掘队队长和安全质量标准化检查人员一起去各个采掘工作面进行大检查。在检查的过程中杜绝走马观花,每检查完一个采掘工作面,都要求各工队长对照自己的工作面,在表格上填写被检查工作面的优缺点。

  开展走出去学习活动。我矿这个月联系周边矿井,开展交互检查、学习活动。具体是派遣各专业负责人,到安鑫煤矿井下一线进行交互检查,在交互检查的同时认真学习该矿井各方面的优点,对照本矿实际情况看看适不适用。

  二、开展大讨论活动

  在矿内各工队互相检查学习的基础上,我矿安全质量标准化办公室再次组织各采掘工队长,在一起开展讨论活动。在讨论的活动中不但要求工队长指出其它工队的优点,还要求各个工队长抛开情面,指出每个工队在生产活动中存在的缺点,怎么改进好,同时检讨自己工队在生产活动中存在的各方面问题,给自己制定下一步的`整改目标等。通过这样的讨论活动,各工队长的安全质量标准化意识得到很大提高。10月份所塑造的2各先进掘进队和1各综采队在原先的基础上,所施工工作面的工程质量有了进一步的提高,给其它采掘工队树立了榜样,真正形成了“后进赶先进,先进更先进”,相互学习、共同提高的浓厚氛围,促进了安全质量标准化工作的深入开展。

  在我矿走出去交互检查、学习活动的基础上,我矿在例会上要求去检查、学习的各专业负责人汇报检查、学习的内容和感受。各专业负责人分别发言,对照所检查的矿井,讲了本矿本专业在生产活动中存在的一些缺陷,并明确了整改目标。在例会上全体矿管理人员听取了汇报,大家真切的感受到自身工作跟安全质量标准化要求所存在的差距,使大家在学习安全质量标准化要求的基础上,认识到安全质量标准化工作的重要性,端正了态度。通过这样的讨论活动,进一步提高了我矿管理人员安全质量标准化建设的能力。

  我矿在各采掘工队和矿管理人员进行讨论活动的基础上,又召开了全体矿管理人员和各工队负责人集体参加的安全质量标准化矿井建设讨论会。在讨论会上,通过互相学习的感触和一些大型标准化矿井的图片资料,对照煤矿安全质量标准化标准,开展了标准化、现代化矿井建设大讨论。通过讨论进一步明确了我矿各部门、单位在标准化建设上存在的不足和薄弱环节,确立了立足实际,着眼长远,定位新的发展方向,争取把我矿建成生产系统装备自动化、管理数字化、信息网络化的现代化标准矿井。

  三、根据实施方案,全面整改落实

  根据我矿安全质量标准化大会战实施方案,我矿再次开展了自查自纠活动,严格根据新标准到生产一线查找、分析、处理问题,同时实施了一系列的整修工程,进一步提高了我矿的安全质量标准化水平。

  1、11月份,我矿安全质量标准化办公室组织人员严格对照新标准,对我矿11个专业的软件资料和井下设施进行了检查,共查处各类问题总共48条。针对所查出的问题,我矿质标办把各专业问题严格落实到人,同时督促各专业积极整改,深入追踪,直到问题被彻底整改。安全质量标准化办公室力争通过不断的动态检查、问题落实,不断提高我矿安全质量标准化水平。

  2、11月份,我矿科学安排,统筹规划,进行了一系列的巷道整修工程。如:轨道下山已经起完底,正在进行铺道,铺完道计划浇筑,以进一步方便行人和运输;井底车场的运输斜巷,由于底鼓影响运输安全和美观,我矿已对该段巷道进行了整修,保障了斜巷运输安全;七横贯由于顶板压力大,巷道顶板下沉,造成行人高度不够,我矿安排工队正在进行挑顶作业,该工程即将完工,工程的实施保证了巷道行人安全,并使巷道达到标准要求。在对上述巷道进行改造的同时,抓细节、严过程、控动态,我矿安全质量标准化工作得到有效提高。

  3、11月份,我矿组织全体矿管理人员进行了3次集体劳动,主要针对井下个别文明生产差的地方,进行了清理打扫。通过这几次集体劳动,不但提高了我矿的文明生产水平,还有效提高了管理人员队伍的凝聚力。

  以上即为我矿11月份开展安全质量标准化大会战第二阶段活动的详细内容。通过这两个月的大会战活动,我矿的安全质量标准化工作得到有效提高,但与安全质量标准化的要求还有些差距。12月份我们将突出重点专业,严格督查检查,同时进一步认真学习先进单位经验,通过加强管理、强化教育、细化责任、完善制度、严格考核等措施,努力提高矿井安全质量标准化水平,使我矿达到安全质量标准化一级矿井要求。

煤矿安全工作总结10

各位代表、同志们:

  20xx年上半年,通过公司全体员工的共同努力,紧紧围绕年初制定的安全生产奋斗目标积极、扎实、创造性地开展工作,以安全保稳定,各项工作了取得了令人满意的成绩。安全生产,经营管理等各项目标均连续刷新了××矿的历史纪录,再一次编写了××矿新的传奇,同时也为下半年的安全生产经营管理打下了坚实的基础。今天公司值班长以上管理人员在此举行安全生产管理大会,就是要认真总结回顾今年上半年所取得成功经验,更要找出我们工作中存在的缺点和不足,从而扬长避短,更好地把下半年的各项工作作得更到位,更成功,确保公司全年各项目标的圆满实现,下面我谨代表公司行政、公安安委将20xx年上半年的安全生产管理工作情况及上半年各项工作的安全部署向大会汇报如下:

  一、 上半年安全生产管理工作回顾

  公司上半年安全实现了“四无”:即消灭了死亡、重伤和一级非伤亡事故,值班长以上管理人员无重大违章指挥,公司共发生轻伤事故×起,其中××矿消灭了轻伤以上事故,实现“五无”,××、××各发生了×起轻伤事故,实现“四无”,矿井质量标准化工作稳步

  发展,安全生产环境得到进一步优化,公司安全再创新水平,自20xx年11月16日正式改制以来到今天止,已累计实现安全生产四年八个月,共1701天。

  20xx年上半年我们在安全生产管理方面主要做了以下工作:

  (一)强化责任,严格管理,安全再创新水平

  1、 进一步加强了责任落实

  煤矿安全生产的特点就是灾害风险大、责任重,只有落实了责任,才能规避风险,抵御灾害,预防事故发生。因此,抓安全生产,其实质就是抓责任落实,只有真正落实了安全责任,安全工作才能得到有效的保障,公司改制5年,抓责任落实抓了五年,千方百计在加强各级安全生产责任落实方面做了大量的工作,并且收到了良好的效果,为了进一步规范管理,做到有章可循,有规可依。公司推出了值班长、安监员、安全生产管理人员安全责任考核实施办法,考核办法对值班长、安监员及安全生产管理人员的工作职责作了明确规定。自去年3月份实行以来,各单位认真组织了学习并且严肃认真对照考核办法按月考核打分××总亲自把关,这在很大程度上既刺激了值班长、安检员、安全生产管理人员抓安全生产的积极性,特别是较好地规范了安全生产管理者的行为,到目前为止,值班长、安检员、安全生产管理人员均能自觉按照公司要求在生产现场中落实自身责任,这些人员现已成为我公司落实安全生产的真正令人放心的中坚力量。

  2、 安全隐患整改力度进一步加强

  今年公司把安全隐患整治做一个重点来抓,要求三矿对上级和公司检查提出的安全隐患,必须召开专门的安全办公会议,按照“谁主管、谁负责”和定时间、定人员、定责任的原则,制定整改方案,明确整改责任人和项目负责人,在规定的时间内整改到位,公司安监部门定时进行监督检查整改落实情况,如发现在规定时间内没有按要求整改到位的,公司提出的安全隐患,按100元/条进行处罚,对上级有关部门安全检查提出的安全隐患,如没有按要求整改到位而进行罚款的,属三矿自身原因造成的罚款,由矿负担,其中10%处罚到责任人和项目负责人,(责任人占60%,项目负责人占40%),由人力资源部在月底工资结算中处罚到位。这样一来,大大加强了相关人员的责任,上半年来,公司开展了30次安全质标检查和安全复查,配合上级安全检查24次,查出安全隐患325条,整改了安全隐患325条,整改率100%,没有受到上级对安全隐患方面的处罚。

  3、 质标意识逐步提高:

  改制后通过四年时间的生产现场集中整治,公司三矿的安全生产系统逐步完善,安全环境得到了较大的改善,基本上消灭了赃、乱、差的现象,为了进一步巩固安全基础,今年公司集中精力狠抓了质量标准化工作,根据公司实际、对照国家颁发的矿井质量标准化标准,公司制订了切实可行的质量标准化考核细则,对存在重大安全威胁的项目实行一票否决制度,对主要项目只要有一项达不到要求,就视为不合格工程,按照检查标准要求,扣1至10分,出现连续三个月不合格的班组,取消年度班组竞赛评奖资格,并对分管的矿领导和班长分别处罚100元,可以说今年的`考核标准较往年要求更高,考核也更严,效果也较为明显,四月份,公司组织三矿矿长、值班长开展了质量标准化互检,且人人谈感想。三矿均出了黑板报,××矿工报开避了质标专栏,形成了良好的质标氛围,因此,员工的质量意识提高较快,公司三矿均制订了相应的奖惩办法,坚持了每月自检一次,但总体而言,××的质标水平较高,××进步不很大,从目前的情况来看,安监员、安全生产管理人员的质标意识是较强的,值班长一级的质标意识还停留在嘴上,没有真正落实到行动上,员工一级的质标意识则还很模糊,这需要我们在今后的工作中更进一步强化员工的质标意识,进一步引导他们学质标知识,干标准活,真正提升公司质标水平,为实现长治久安打下坚实的基础。

  4、 安全重点常抓不懈:

  顶板、瓦斯、防治水和机电运输是我公司三井安全工作的重中之重,对此,公司三井丝毫不敢掉以轻心,时刻警惕,常抓不懈。首先是狠抓了瓦斯管理,坚决杜绝了瓦斯超限作业和无风、微风及局扇打循环风现象,××矿消灭了串联通风;××、××的串联通风次数均控制在规定范围内,三井的通风系统已逐步完善并且安全可靠,特别是××井的防突工作始终坚持“四位一体”的综合防突措施,瓦斯抽放、瓦斯排放、预测预报、效果检验、监测监控等行之有效的措施得到了全面实施;其二是狠抓了顶板管理,公司三井的顶板均较为破碎,矿山压力较大,特别是××井和××的46采区顶板不易控制,为此,公司特别强调要加强工程质量,做到施工一处、合格一处、达标一处,三井均加强和充实了维修班队伍,及时加固和处理顶板安全隐患,公司还在资金极为紧张的情况下,去年购买了1500套液压支架,今年增加了800套液压支架,三井均实现了工作面使用液压支架,增强了工作面的抗压强度,下半年公司将购买240吨工字钢,将在新掘巷道中全面使用金属支架。其三是狠抓了防治水工作,水患曾给原××煤矿带来了极大的损失,改制后,公司××、××均在采空区下面或采空区附近采煤。因此,防治水工作显得尤其重要,对受采空区或地表水威胁的区域,公司三井均严格坚持了探放水制度。另外在防讯季节三井的水泵均进行了大修,确保了水泵台台完好,其四是狠抓了机电运输管理,进一步规范了对电缆的悬挂,设备的安装,机房的管理,各大保护的完善等各方面的管理,机电运输已逐步走上规范化的轨道,特别是用电管理上作了大量的工作,内部用电做到了尽量避免尖峰用电,外部则完全消除了私搭乱接现象,如去年上半年严肃查处私搭乱接现象没有再发生过。

  5、 安全教育毫不放松

  一个单位的安全效果好不好,关键要看员工的素质高不高,因此加强对员工的安全教育非常重要。今年来公司对井下员工的安全教育主要采取了强制培训和业余教育的办法进行。首先是对全公司的特殊工种进行重点管理,特别是安检员队伍,要求三矿按月对安全检查员进行考试一次,凡考试不合格的一次给予警告,两次则取消安全员津贴,三次则坚决调离安检员岗位,以强迫安检员素质的提高,使他们在井下真正筑起一道坚不可破的安全防火墙。

煤矿安全工作总结11

  今年六月是我国第十个安全活动月,我矿始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,紧紧围绕“安全责任、重在落实”的活动主题,按照上级下发的关于开展“安全生产月”活动的统一部署和具体要求,对活动进行了认真组织,使活动开展得有计划、有布置、有检查、有落实,并及时制定下发了活动方案,成立了以矿长,矿总工为组长的“安全生产月”活动领导小组,并全员参与,使得此项活动在全区范围内迅速开展,通过近一个月活动的开展,取得了显著的效果,主要表现在一下几个方面:

  1、杜绝了轻伤以上事故。

  2、三违率下降了50%。

  3、杜绝了各类安全事故隐患。

  4、杜绝了瓦斯超限事故的发生,瓦斯预警次数下降了2次,瓦斯报警下降了1次(相对其他生产月)。

  5、质量标准化工作取得明显提升,通风安全质量标准化工作继续达到二级标准。

  6、全员参与“安全活动月”活动,参与率达100%。

  7、开展了自救器培训工作,培训人数230多人次。

  8、强化了“职工反三违”的监察力度,促进干部职工工作作风的进一步转变。

  为了使“安全月”活动取得实效,确保矿井安全稳定,促进标准化工作进一步提升,我矿主要做了一下几项工作:

  一、大力宣传,营造“安全生产月”活动氛围

  为确保“安全生产月”活动健康开展,我们充分利用各种宣传途径,广泛宣传,大造声势,营造氛围,先后通过职工班前会、安全例会等多种场合进行安全宣讲,通过悬挂安全宣传条幅、张贴安全宣传牌版等形式,宣讲“安全生产月”的重要意义和活动要求,全区共计悬挂宣传条幅4个,宣传标语57条,通过各

  种形式的宣传,激发了职工自觉参与安全月活动的热情,促进了领导干部安全生产的责任意识,使安全生产真正进入了每个人心中,消灭了人的不安全行为。

  二、多措并举,促进:安全生产月“活动扎实开展

  一是,深化制度落实,确保各项制度执行到位。首先严格落实上级单位下发的《关于开展全国“安全生产月”活动的通知》、《关于开展全国“安全生产月”活动的通知》的精神,及时组织全矿领导干部进行专项学习,并层层转达,进行了广泛学习,全面落实,并组织抽查,促进《关于开展全国“安全生产月”活动的通知》真正入脑入心,克服“自满、麻痹”的思想,进一步调动矿骨干、职工对安全生产形势的认识。其次,严格执行了“领导干部入井带班制度”、“安全隐患排查制度”等,通过现场与实际相结合的办法,保证了这些制度的有机结合,班班执行,天天考核,效果明显。

  二是,以抓各种安全活动为渠道,促进“安全月”活动深入开展。首先继续深入开展“安全生产月”宣传活动,提高职工安全生产月活动意识。其次,开展了“自救器使用讲解”活动,通风科针对全矿生产及辅助单位的下井职工,开展了自救器使用讲解及示范活动,组织了4名技术人员深入各单位,三班进行讲解与示范,使广大职工明白自救器的构成及原理,明白自救器日常保养、佩戴及使用的常识,明白自救器在发生灾害时的重要作用,掌握避灾路线及避灾方法。据统计,此次活动共计演示了3人次,培训了200多人次,使广大职工都学会了一旦发生灾害事故时如何快速、准确的佩戴自救器,提高自救能力。同时还开展了“井口自救器使用抽查及示范”活动,通风科安排技术人员联合安全科,三班在井口对职工自救器使用情况进行了随即抽查,并对职工佩戴过程中存在的问题加以指导、讲解、示范,同时对使用不熟悉的职工进行再培训,保证此次活动全面覆盖,不留死角。通过此两项活动的开展,保证了全矿下井职工学会了如何正确佩戴自救器,给矿井安全生产做好了服务。

  三是,抓安全,重培训,以教育促安全。安全生产活动月中,通风科首先开展了安全培训活动,用各种教育手段把安全活动有声有色的开展起来,从而提高

  了职工的安全生产水平。在活动中,我矿各队认真组织职工学习煤矿历年事故案例,并在周安全大会中结合自身实际情况进行学习讨论,学习面达到98%以上,并组织全员考试,保证培训效果;据不完全统计,在安全月活动中,各队参加培训人数达54余人。同时针对通风科特殊工种比较多的特点,联系矿培训办对个别特殊工种进行了安全培训,共培训人员3人,复训特殊工种15人,培训特殊工种3人,达到特殊工种全部持证上岗。其次,还进行了“安全知识有奖问答,预防为主”活动,根据安全活动月培训内容,把日常所学知识编制成各种小问题,对职工进行提问,对回答较好的'职工给予一定的物质奖励,刺激职工的参与热情,使培训的内容真正入脑入心。再次,根据矿要求,结合我区实际情况,通风科还开展了“技术大练兵及比武活动”,由于通风区特种作业人员较多,并且都是单人单岗,一旦出现问题,都需要自己独立解决,个人业务知识的好坏直接决定了问题解决的如何,为此,开展此次技术大练兵、技术大比武活动,模拟井下现场可能出现的各种问题,让职工去排除。在此次活动中,对处理问题速度快的、技术娴熟的职工,分出一个一等奖,一个二等奖,二个三等奖,并进行奖励,对业务不熟练的末位职工进行在培训,从学徒干起,并安排导师进行指导,保证每位职工都能够独立的面对问题、及时迅速的解决问题。第四是进一步落实和学习“白国周班组管理法”,深入开展班组安全生产建设工作,通过各种安全活动的开展,把“安全月”活动不断引向深入。

  四是,围绕重点,重拳整治,扎实做好隐患排查治理。重点围绕“一通三防”主要环节深入开展安全大检查,不仅检查物的安全状态,也着重检查人的细想行为。形成排查隐患横向到边,纵向到底,不留死角,排查隐患工作贯穿到安全生产的全过程,始终把排查隐患到施工的每一个现场、每一个工作地点;对排查出的隐患区验收组负责制表下发各队进行落实,各队队长按照治理措施、治理负责人、治理时间、治理方案“四定”原则进行落实治理。对排查出的重大隐患,上报给矿级领导进行平衡。本次安全月活动中开展各项检查4次,共排查治理隐患65余条。促进了“安全月”活动扎实开展。

  五是,抓好重点盯防,深化动态检查,强化现场监管。在对10401采煤工作面回柱及封闭期间,安排人员随时掌握撤架、回柱的时间,对上隅角等瓦斯容易积聚的地点,联系相关单位进行抽放,同时加大通风风量等,在掘进工作面转向、贯通时,都事先制定了通风系统调整安全技术措施,保证了巷道顺利施工及贯通;尤其在综掘面方面,确保规程措施的落实兑现,突出“一通三防”的监察工作,加强瓦斯监察关口,确保了安全施工。为“安全月”活动顺利完成目标,奠定了坚实的基础。

  六是,加大反“三违”力度,营造安全生产的浓厚氛围,抽调专门人员组织夜查,对重点区域,重点部位、特殊工种进行巡回式监察,特别对工人的“三违”进行了严格处罚,进一步规范员工行为,做到自觉遵章守纪,自觉远离”三违“。

  七是,提升质量标准,进一步延伸“安全月“活动。6月份重点对各区域检查路线进行达标跟踪验收,对井下的封闭进行跟踪、验收,验收了永久风门、封闭墙、挡风墙、临时风门等设施20道;同时对开工的10402掘进头安设2路局部通风设施、安全监控设施和隔爆水袋进行了验收;还对区域安全环境整治问题和一些死角进行了跟踪处理;对一些整改不及时的进行了处罚;保证通风安全质量标准化二级达标。

  八是,以安全月活动为载体,做好雨季“三防”工作;建立机构、明确责任,根据雨季“三防”工作的实际情况,有针对性的开展了雨季“三防”工作。

  三、下一步工作安排

  一是,整理工作思路,深入贯彻落实上级安全指示精神和各项规章制度,坚持“安全第一、效益第二、生产第三”的原则,牢固树立一切事故都是可以避免的观念,进一步强化安全管理,狠抓制度的落实,高度重视细节管理,并把安全管理的关口前移,以全国第十个“安全生产月”活动为载体,做好职工的安全思想教育工作,营造良好的安全生产氛围。

  二是,突出重点,全面抓好现场管理工作。

煤矿安全工作总结12

  (一)认真贯彻落实全国安全生产工作会议和全省煤矿安全监察工作会议精神,统一思想,明确工作思路

  一是省局工作会议后,##办事处于2月11日召开全体监察员会议,全面传达学习全国安全生产工作会议和全省煤矿安全监察工作会议精神,结合辖区煤矿安全生产形势,组织各科进行了讨论,通过学习讨论, 使全体监察员认清了目前的安全生产形势,明确了今年工作的目标和重点,坚定了搞好辖区煤矿安全监察工作的决心和信心。一致认为:董局长关于《加强和改进煤矿安全监察执法工作、推进煤矿安全生产再上新台阶、再创新水平》的工作报告,对XX年的工作部署具有很强的前瞻性和指导性,为我们搞好今年的煤矿安全监察工作指明了方向和目标。办事处全体监察员决心把省局工作会议精神贯穿于全年的工作目标中去,继续开拓思路、创新办法、完善手段,以铁的手腕、过硬的措施和扎实的作风,强化现场监察,加大执法力度,努力完成省局下达的各项工作指标,促进辖区煤矿安全状况的.稳定好转。在此基础上,我们分别召开主任办公会和处务会,进一步统一思想认识,明确工作思路,要抓好XX年的工作,必须开好头,起好步,每年的春秋季节是煤矿事故的多发期,因此,首先要抓好前几个月的工作,以此推动全年的安全监察工作,会后制定了办事处XX年工作要点,明确了全年的工作重点和工作目标。对全年工作特别是“两会”期间的煤矿安全监察工作进行了重点部署。

  二是按照《XX年吉林煤矿安全监察系统安全控制指标考核及奖励办法》,我处制定了《XX年##煤矿安全监察办事处安全控制指标考核及奖励办法》,成立了以主任为组长,书记、副主任为副组长的安全控制指标考核领导小组,对省局下达的安全控制指标进行了分解,按全年和季度落实到了科室和人头,按季度考核(监察一科全年控制指标30人;监察二科21人;监察三科32人)。考核办法明确规定,对分管辖区煤矿死亡人数超标的科室或在监察执法工作中,有严重失职、渎职和违纪行为的监察员,取消其安全控制指标奖励资格。

  三是为落实省局关于《开展煤矿安全质量标准化》创建“样板井”工作要求,##办事处今年确定被评估为b类的江源县松树大成煤矿、新一号井、靖宇县农机矿、八道江区垠宝矿等4处矿井为首批创建“样板井”矿井,此项工作正在开展中。

  四是加强基础建设工作。今年,办事处在基础建设方面主要作了以下工作:

  一是进一步完善办事处内部管理制度,补充和完善了6大类38项规章制度,初步形成了较为齐全的内部激励与制约机制,确保在监察执法工作中具有操作性、激励性和约束性,逐步形成了规范协调、权责分明、运行高效的监察执法体系;二是理顺各科室职能,内部成立综合科,明确个人职责。将省局对办事处的考核指标,分解到科室、量化到个人头上,并制定相应的考核和奖惩办法。要求每名监察员坚持个人一日一登记(做好监察日记),科室一月一总结,办事处一季一考核。年终综合考评,根据年终综合考评结果对监察人员给予奖惩;三是为提高监察执法文书制作水平和质量。从一月份开始,要求各科在现场监察执法时,必须使用微机制作和打印执法文书,使监察执法文书的质量从内容到形式上都有了提高。同时各科下矿回来后,必须将当日的监察执法文书复制到办事处计算机文件夹中,填写日常监察情况实时记录表。适用一般程序的处罚从立案到结案均由综合科微机打印;四是调整科室监察管辖范围。为让每一名监察人员全面熟悉掌握##办事处辖区煤矿情况,同时为满足廉政建设的要求,对三个监察科室的安全监察管辖范围进行了调整。监察一科负责八道江区和通化市二道江区;监察二科负责靖宇县、临江市、长白县、抚松县和江源县松树镇;监察三科负责江源县湾沟镇、孙家堡子镇、砟子镇和石人镇;五是办事处实行了领导包保责任制,主任白世臣包保监察三科;书记岳德发包保监察二科;副主任李瑞胜包保监察一科。科室领导也重新进行了分工,科长抓全面和安全监察执法工作,确定一名副科长抓科室学习和培训调学工作;另一名副科长抓科室的内业管理工作;六是加强煤矿安全监察执法宣传,今年以来我们编发《煤矿安全监察信息》12期,向省局信息中心提供监察工作信息28条,加强了办事处在国家局网站的网页管理,及时更新网页发布监察信息,办事处的重要活动和会议我们都邀请##市新闻媒体记者参加,宣传我们开展煤矿安全监察执法工作情况;七是早准备,早开工,基地建设工作进展顺利 。基地建设工作我们立足早动手、早施工、在保证质量的前提下,力争尽早投入使用。因此我们从四月初开始,就着手做开工准备工作,目前工程进展顺利,能够按期竣工,交付使用。

煤矿安全工作总结13

  一、安全生产工作总结

  (一)煤矿生产、建设情况

  1-10月份,在区委、政府的正确领导下,和上级行业主管部门的直接指导下,为实现全年安全生产目标奠定了良好的基础。

  东胜区现有31座煤矿,其中露采煤矿18座,井工煤矿13座(包括

  神华昌汉沟煤矿),6座地方井工煤矿完成技改,已投入生产;4座正在技改;2座新建煤矿。9座露采煤矿投入生产;4座准备综合验收;5座正在办理土地审批手续而未开工。

  (二)认真履行安全监管职责,落实各级安全生产责任

  根据区安委会和上级主管部门对煤矿安全生产工作的有关要求,结合实际情况,制定了年度安全生产目标管理责任状和考核细则,煤炭局与煤监站、各煤矿签订了责任状,煤监站与煤监人员签订了责任状,将责任内容进行了分解和落实,按签订的年度安全生产目标管理责任状的要求,实行包矿到人,责任到人,分别联系指导煤矿安全监管和技术指导工作,按照市政府文件要求所有井工煤矿每矿派驻一名安监人员实行驻矿监管,将煤矿存在的安全隐患及时上报,并督促及时整改。从煤炭管理部门到各煤矿,都建立健全了安全管理机构,促使安全工作认识到位、领导到位、人员到位、责任到位。制定并落实各级监管人员入井检查制度,明确规定煤炭局局长、分管安全副局长、煤矿安监站长、副站长、安监员入井次数,严格落实煤

  矿矿长、副矿长带班作业制度,有效地实现了安全工作的落实。要求井工煤矿全部成立了一通三防领导小组,在防火、防水、防瓦斯、防冒顶方面制定了预防与治理方案,配备了相应的检测设备,力争做到有备无患。

  (三)加大日常监管和重点监管力度,积极开展各类安全隐患专项整治工作。

  针对春节后煤矿复工会同市煤炭局安监处、区安监局、塔拉壕镇政府对全区生产、技改煤矿进行复工验收,根据井工煤矿与露天煤矿的实际情况,有针对性的对存在重大危险源的煤矿进行了专项检查,对全区所有煤矿的各类安全隐患进行了认真细致的排查,并建立健全煤矿安全检查档案,对有安全隐患的煤矿进行督促煤矿对重大危险源进行定期检测、监控、排除。 通过重点监管,督促煤矿进一步落实安全生产主体责任,加大安全投入,倡导安全文化理念,提高本质安全水平。在3月份和9月份,为落实全市煤炭工作会议精神,分别进行了为期30天的煤矿安全大检查,通过自查、互查、集中检查,督促煤矿对发现的安全隐患和薄弱环节认真进行整改。 在日常监管过程中,通过以下十项措施,督促煤矿加强安全管理和隐患治理。

  1、加强通风管理。按照《煤矿安全规程》的有关规定,要求煤矿修筑永久性防爆密闭与采空区进行隔离,杜绝采空区密闭漏风,形成完善的通风系统。2、加强顶板管理,安装顶板压力检测仪,针对顶板破碎情况采取打锚杆、挂网片、喷浆等相结合的支护方式,3、机电管理方面,确保双回路供电系统稳定运行,井下所有电器设备要安装保护装置,防止停电漏电触电造成安全事故。4、加强从业人员的管理,针对煤矿专业技术力量

  薄弱,机械设备处在磨合阶段,专门加强技术人员资格审查和专业培训,避免因操作不当造成事故;5、加强矿建企业资质管理,严格审查煤矿施工企业资质是否合法有效,若不具备施工资质和管理能力,责令其停建;

  6、加强露采煤矿的机械管理,在采剥、装运、排土过程中,要求车辆严格按规程作业,避免机械碰撞造成事故,7、加强爆破作业管理,要求露天煤矿委托有资质的爆破公司按规程进行爆破作业。8、进一步加强火区治理监管,实现火区治理工作健康有序推进,区煤炭局与各煤矿签订煤矿火区治理责任状,有效地推动了火区治理工程的施工与管理和灭火工程进度。并严格按照《煤田火灾灭火规范(试行)》的要求进行剥离,凡不符合规范要求的一律停止施工。9、狠抓煤矿有毒有害气体防治,完善远程监控检测系统,井工煤矿的掘进工作面必须配备探查深度不小于50米的探水钻,严格执行“有掘必探、先探后掘、先治后采”的相关规定,要求各煤矿企业加大有毒有害气体检测员的日常检查力度,时时防控有毒有害气体的安全隐患。10、加强采空区、火区安全管理,组织全区所有煤矿对本井田和相邻井田的老窖水、火、瓦斯等详细补勘,尤其要做好老空、采空区附近的采掘规划,并制定隐患排查治理和预防各类事故的应急预案,明确紧急情况下疏散撤离、抢险救援的程序办法,露天煤矿和煤(井)田火区治理工程在采空区上方进行剥离、采装作业时,必须用钻机打前探眼,并采用爆破震动下沉等措施充填夯实,确定安全后方可作业。

  今年1-10月份,累计进行煤矿安全检查276次,累计下达整改指令和停产停建通知书218份,整改率达到100%。

  (四)做好从业人员安全培训教育工作,健全和完善职业教育培训体制和

  各煤矿根据实际情况,组织从业人员进行培训教育,要求煤矿特种作业人员必须持证上岗、持证率要达到100%,监管人员对煤矿特种作业人员持证上岗情况进行定期、不定期检查,不符合要求的立即停产整顿,今年已累计培训煤矿安全监督管理人员35人.次;煤矿管理技术人员90人.次,特种作业人员参加培训1200人.次,提高了煤矿监

  督管理人员的业务水平和煤矿管理人员的技术,强化了煤矿职工安全管理能力和事故防范能力。在6月份安全活动月期间,发放宣传材料《煤矿员工不安全行为手册》、《煤矿安全质量标准化手册》等安全管理书籍,共计1000多册。广泛利用宣传栏、横幅、标语等大力宣传各种安全知识、预防事故的方法和自我保护的相关知识,煤矿组织观看了安全电教光盘,开展形式多样的知识竞赛、操作技能比赛等活动,煤矿组织了应急救援演练,有效地提高了煤矿从业人员在事故状态下的自救和应变能力。

  (五)加强煤矿应急救援体系建设,确保煤矿安全。

  各煤矿建立辅助救护队伍,每个队的人员不少于9人,配备氧气呼吸器、自救装备、瓦检仪器等救护设备和医疗设备,并学习掌握了采、掘、机、运、通的安全防护和井下急救知识,要求煤矿组织应急演练,并做好演练总结,针对存在的问题,及时整改,有效地预防在事故状态下,最大限度地减少人员伤亡和财产损失。

  (六)加强煤矿矿用设备检测检验管理工作,督促煤矿加大安全技术装备与设施的投入,以科学的管理和现代化装备为基础,保障煤矿职工和企业财产安全。

  煤矿设备工作的可靠性,直接关系到煤矿从业人员与设备本身安全,只有将设备严格按照规程进行定期检验,才能实现本质安全。随着矿用设备的现代化和信息化,对煤矿设备检测检验管理工作定为今年安全监管工作的重点,严防老化设备和明令淘汰的设备在煤矿中使用,严格要求煤矿加大安全设备的投入力度,确保矿用设备、监测监控议器安全可靠。要求煤矿加大安全投入,确保在煤矿经济效益出现波动时安全投入不减少,必须安排适当的资金,用于改善安全设施,更新安全技术装备、器材、仪器、仪表以及其他安全生产投入,以保证到法律、法规、标准规定的安全生产条件。

  (七)强化安全基础管理,全面推进煤矿安全质量标准化建设。

  根据《内蒙古自治区安全质量标准化标准及考核评级办法标准及考核评级办法》要求,组织开展“安全高效型、本质安全型”和“质量标准化”矿井建设活动。全区所有技改煤矿(含单井保留、资源整合煤矿)技改完成后要全部达到安全质量标准化矿井标准。督促指导煤矿完善各项安全生产制度,抓好生产现场的安全监管,及时消除各类不安全因素。为全面实行安全质量标准化管理工作做好前期准备工作,进一步夯实煤矿安全基础工作。截止今年10月底,有13坐煤矿通过了安全质量标准备化验收,其中一级标准3座,二级5座,三级标准5座,年底前还有3座煤矿计划通过验收,计划达标煤矿15座,有2座井工煤矿因技改资金短缺,技改进度缓慢,明年完成达标困难。

  二、煤矿主要存在问题

  1、开采方式的改进对安全生产提出了新的要求。随着“三年攻坚战”的

  完成,全区煤矿机械化水平快速提升,生产方式发生根本性转变,对从业人员的技术能力和安全防范能力提出更高的要求,从业人员文化水平相对较低,专业技术力量薄弱,生产技术装备投入与实现本质安全化矿井的目标存在很大的差距。

  2、过去形成的老采空区勘探情况不明、大面积空顶、煤层火区等安全隐患给煤矿安全生产造成很大压力。

  3、露天煤矿征占用土地困难,临时使用土地、林地手续办理缓慢,严重影响煤矿技改进度。

  三、后两个月和元旦期间工作安排

  (一)进一步深化责任制的落实,严防发生煤矿安全事故,确保安全事故控制在目标范围内。

  围绕安全工作中心,突出煤矿的安全生产主体责任,进一步抓好安全生产责任制的落实,继续完善驻矿安监员的管理与考核制度,加大考核管理力度,充分调动工作积极性与主动性,促进工作创新,全面发挥监督作用,确保安全事故控制在目标范围内。

  (二)继续深入开展安全生产质量标准化工作,夯实安全生产管理基础。 对已达标的煤矿继续按月进行考核,将安全质量标准化工作作为日常监督检查的重点内容,作为年终考评的依据,对达标并长期保持安全质量标准化的煤矿,给予一定的物质和精神奖励,形成激励机制,选树质量标准化示范煤矿,及时总结推广经验,通过典型引导,以点带面,引导未达标的煤矿积极开展质量标准化达标工作,促进质量标准化工作深入全面开展。

  (三)加强现场监督检查,对照安全质量标准化找差距和漏洞,进行专项整治。

  进一步要求煤矿做好采空区勘探、大面积空顶、煤层火区等安全隐患治理工作,落实安全措施,及时整改安全隐患,严防顶板、有害气体、水、火灾害事故,认真组织应急救援方面的'培训和演练,提高广大职工防范事故的能力,做到有备无患。针对煤矿冬季生产特点,制定专项安全监管措施,严防超能力、超负荷生产引发安全事故。

  (四)加大对煤矿设备管理工作的检查力度,有力推进煤矿监控仪器标校检定实验室的建设,保障煤矿职工和企业财产安全。

  针对煤矿设备管理制度、检测检验执行情况、安全防护设施投用、电气保护装置完好情况进行专项检查,严格要求按照安全规程操作使用。严及时消除设备隐患,严防“三违”现象,确保人员、设备财产安全。煤矿设备工作的可靠性,直接关系到煤矿从业人员与设备本身安全,只有将设备严格按照规程进行定期检验,才能实现本质安全。随着煤矿全面实现机械化开采和煤矿安全质量标准化工作的推进,对煤矿矿用设备检测检验管理工作定为今后安全监管工作的重点,严防老化设备和明令淘汰的设备在煤矿中使用,严格要求煤矿加大安全设备、仪器的投入力度,要求煤矿建立监控仪器标校检定实验室,确保矿用设备、监测监控仪器安全可靠。

  (五)加强节日期间的安全生产应急职守工作,坚决防止煤矿安全事故,为煤矿安全工作开好头。

  高度重视节日期间值班工作,严格执行领导干部到岗带班和关键岗位24小时值班制度,要按照上级主管部门的统一安排,切实加强领导、落实责任,全面做好生产安全事故的预防、处理工作。确保应急机构、救援队伍装备、物资等应急资源的落实,确保遇有突发事故能及时有效进行处置。 节后一些停产的煤矿陆续恢复生产,是事故的易发、高发期,我们必要高度警觉,坚决对安全生产工作要常抓不懈,一刻也不放松,坚决克服麻痹松懈思想,防止节后生产安全事故反弹。要深刻吸取教训,提前谋划、及早动手,采取得力措施,严把节日期间停产煤矿复产验收关。要求煤矿制定复产复工方案,并认真落实相关安全措施。严格执行复产验收制度,对未经验收的煤矿一律不准恢复生产,对擅自复产的要严肃查处。要继续深入开展安全生产“三项行动”,强化联合执法,严厉打击违规生产建设行为,巩固安全生产形势稳定的发展态势。

  总之,我们本着“生产必须安全,安全才能生产”的工作宗旨,总结经验、吸取教训、警钟长鸣、扎实工作,坚决防范遏制煤矿安全事故,促使我区煤炭工业又好又快发展。

煤矿安全工作总结14

  各位领导:

  我首先代表xx矿全体干部职工向检查团各位领导莅临我矿检查指导工作表示热烈的欢迎和衷心的感谢!下面,将我矿的基本概况和安全程度评估工作开展情况向各位领导作一简要汇报:

  一、xx煤矿基本概况

  Xx煤矿位于肥城煤田的中西部,于1979年建成投产,原设计生产能力30万吨/年,后经矿井改扩建,矿井设计生产能力提高到90万吨/年,20xx年核定生产能力130万吨,设计服务年限为70年。

  矿井开拓方式为立井多水平分区式开拓,全矿分三个水平,—150水平、—250水平两个生产水平,—430水平为延伸水平,—150水平主要开采下组煤,—250水平开采上组煤;全矿有五个立井筒,其中两个回风立井,分别担负—150水平、—250水平和—430水平回风;两个付立井,担负两个水平的上下人及辅助提升;一个主井,装备6吨箕斗提升;我矿为低瓦斯矿井,通风方式为中央边界抽出式通风。现主要开采煤层有三层、七层、八层、九层、十层,其中三层煤为主采煤层,最厚达5米,平均厚度为3.2米。全矿有四个采煤区队、五个掘进区队、六个井下辅助生产区队、六个地面单位、一个多经公司。全矿共有职工4448人。

  近年来,我们按照集团公司“发展、发展、快发展”的总体要求,坚持科学的发展观,以安全生产为重点,以结构调整为主线,以构建“和谐、文明、安全”白庄矿和本质安全型矿井为目标,向改革要活力,向管理要效益,向科技进步要新的经济增长点,向提高职工素质要效率,通过全面实施“3612”工程,不断增强企业的生机和活力,实现了年年盈利且经济效益逐年提高,继续保持了一年一个变化,一年一个台阶,一年比一年好的发展势头。特别是今年新班子调整以来,各项工作齐头并进、全面发展,主要生产经营指标项项超计划、项项再创历史或近年来的同期最好水平,继续在集团公司保持了领先地位。我矿先后被中煤政研会命名为“全国文明煤矿”,被省国资委表彰为“省管企业文化建设示范单位”。

  二、安全程度评估工作开展情况

  自煤矿安全程度评估活动开展以来,我们认真按照《煤矿安全程度评价办法》的要求,坚持高境界定位、高标准运作,高起点创新,不断强化安全基础工作,狠抓现场动态安全质量管理和事故隐患的排查治理,全面推行精细化管理模式,实现了由被动应付抓安全到积极主动抓隐患的转变,有力推动了我矿安全生产形势的持续稳定发展。截止到8月31日,全矿杜绝了水、火、瓦斯、顶板等重大事故,连续实现安全生产1162天。今年我矿成功迎接了国务院安委会的安全检查,顺利通过了国家局一级安全质量标准化核准。

  工作中,我们主要做了以下几个方面:

  (一)、提高思想认识,强化组织领导,保证了煤矿安全程度评估工作的顺利开展。省局《煤矿安全程度评价办法》下发后,我矿在思想上高度重视,成立了领导小组,多次召开专题会议,反复学习文件精神,研究制定贯彻措施,细化了标准,落实了责任。并对照标准,从制度建设、现场管理落实及各方面的工作标准要求都逐一落实到分管部门、分管人员,对不落实的人和事以工作简报的形式在全矿进行通报。各单位也都相应成立了以区队长、书记为组长的领导小组,全矿形成了自上而下的安全程度评估工作领导体系,从而为我矿安全评估工作顺利开展打下坚实的基础。

  (二)、健全完善制度,狠抓责任落实,为煤矿安全评估工作的开展奠定了坚实的基础。为切实巩固提高煤矿安全评估“A级矿井”的成果,我们在强化学习的基础上,结合现场实际,进一步修改完善了各项安全管理制度,制定了六个评分标准,修改完善了六个管理办法和九个支持性文件,并在全集团公司率先修定完善了包含25个职能部门、66类管理人员、62个工种近30万字的《xx煤矿安全生产责任制》,明确了全矿所有岗位的安全责任,形成了一级抓一级、层层抓落实的安全目标责任保证体系。

  为确保责任制落到实处,我们以推行层次管理,健全责任体系为重点,明确各专业副总对本专业的安全生产全面负责,生产科室专业人员分工负责。为使各级安全管理人员的责任制体现的更加具体,我们对副总以下各级安全管理人员实行了“痕迹”管理和“绩效”考核,按照“安全状况、工程质量、制止三违、安全学习”四大项、十五个方面内容进行考核,对评选出的优秀管理人员和较差人员分别进行奖励和考核。同时按照“六个落实到现场”的要求,加大了考核力度,实行了工程质量“差异管理”办法,要求各专业副总每月必须对本专业内安全质量标准化活动开展较差的两个单位按合格品或不合格品进行考核,并联责考核包区队人员。通过强化标准学习,健全完善制度,狠抓责任制落实,促进了安全评估工作的.深入开展。

  (三)、超前预防,着眼创新,筑牢安全生产的基础

  第一,稳固基础,不断提升矿井的安全质量标准化水平。我们在创建安全质量标准化矿井中,按照“提境界、系统抓、严细节、建长效、出精品”的工作要求,开拓思路,务实创新,做到在借鉴中创新,在巩固中提高,使我矿质量标准化水平有了显著提高。采煤、掘进、机电运输、一通三防、防治水等专业都认真开展创建精品示范区队、精品示范班组、精品示范头面活动,全力打造精品工程,实现了由点线达标向全面达标提升。在开展创建精品工程的基础上,我们实行了“一周一重点”的管理模式,集中时间集中力量解决现场存在的问题,并做到有整治、有检查、有评比、有考核,从而及时消除了事故隐患。尤其是8月份以来,我们全面推行了RMO精细化管理,把“6S、4E”管理应用到安全质量标准化工作中,使每一人、每一事、每一处、每一天都要有标准、有制度,每一件事、每一项工作按照标准做到精细化,确保时时达标、处处达标。为使安全质量标准化水平得到巩固和提高,我们采取由各专业副总牵头的解剖式浮动定级验收办法和各区队周三自检以及现场写实笔录等措施,并推行了工序化管理模式,改变了迎接检查靠停产整改的被动局面。通过分阶段、分步骤地强化治理和督促检查,从而使矿井质量标准化水平又上了一个新台阶。

  第二,突出重点,强化隐患排查与治理,杜绝了各类重大事故的发生。根据上级一系列文件精神,进一步完善了白庄煤矿隐患排查责任追究制度,完善了以总工程师为首的安全隐患管理体系,建立了安全隐患库,先后制定了《20xx年矿井灾害预防处理计划》、《xx煤矿事故隐患排查制度》、《xx煤矿事故隐患排查治理责任追究规定》等一系列文件,对现场重大不安全隐患和重点薄弱环节实行了领导分工负责制,并加大安全监督检查力度,从矿党政领导到分管副总和业务部门,及时排查分析管理范围内的重大隐患和薄弱环节,矿总工程师组织每月排查一次,各专业副总每旬排查一次,各生产科室每天排查一次,各生产区队每班排查一次,并对排查出的各类隐患实行分级管理。1~8月份共排查A级事故隐患15起,B级事故隐患34起,C级事故隐患81起,对排查的隐患做到了项目、措施、资金、时间、责任“五落实”,并安排复查、验收,直至消除隐患。

  第三,强化监督检查,狠抓薄弱环节,堵塞了各类事故漏洞。我们在坚持专项检查、突击检查、边缘地点检查、中夜班检查、解剖检查以及党政工团大检查等每月组织各类查岗100次以上的基础上,不断创新安全检查思路,推行了安全检查、整改、复查、考核“闭合”管理办法,大大增强了检查人员和被检查单位的责任心,有效地解决了检查中形式主义和走过场的问题。尤其是推行的安全质量标准化量化检查考核办法,检查人员按照标准,逐项检查,对井下质量问题和“三违”现象都实行了货币化管理,对井下各种管理实施了责任追究制度,重点抓不落实的事,追究不落实的人,有力促进了现场安全质量标准化水平的提高,从而使井下现场时时处于动态达标。

  第四,加大投入,提高安全装备技术水平,为安全生产创造条件。我们以安全评估为契机,坚持加大安全投入和“科技兴安”战略相结合,努力创建本质安全型矿井。20xx年全矿安全投入计划1474.5万元,实际完成1672.5万元,完成计划的113.4。20xx年我矿安排安全费用资金1396.64万元,1~8月份实际完成安全费用941万元,重点加强了顶板、机电运输、一通三防、防治水等薄弱环节的治理,保证了矿井安全生产的需要。

  第五,强化安全教育培训,促进职工安全素质的提高。我们始终把提高职工业务技术素质作为安全的基础工作来抓,坚持环境育人,努力创建安全文化,建立了“五个一”的教育阵地,并不断更新和充实教育内容。各单位充分利用周一安全活动日、周五技术业务学习日系统学习《安全生产法》、新《煤矿安全程度评估办法》等法律法规。矿还分成不同专业、不同层次,普遍对井下职工进行了学习考试。在此基础上,我们提出了“一周一理念”的管理模式,实行了班前宣誓、班中警示、班后分析考核制度,强势推行了班前安全礼仪和准军事化管理,从而使班前会质量进一步提高,职工的安全行为进一步规范,职工的自主保安意识增强。此外,我们还充分发挥了职工学校作为省四级煤矿安全培训基地的阵地作用,组织职工脱产、半脱产培训和特殊工种轮训。通过对职工强化安全教育培训,使职工的自主保安意识和正规操作能力不断提高,进一步夯实了安全基础。

  各位领导,以上是我矿开展安全程度评估工作的基本情况。虽然做了一定的工作,取得了一定的成绩,但与上级的要求,与兄弟单位相比还有很大的差距。我们将以这次检查为动力,在今后的安全工作中,继续认真贯彻落实上级一系列安全工作指示精神,以提前一个月进入决战的姿态,加大安全管理工作力度,全面推行精细化管理,不断提升安全质量标准化管理水平,使我矿各项工作再上一个新台阶。

  以上汇报有不当之处,请各位领导批评指正。

煤矿安全工作总结15

  20xx年是河南新兴煤炭实业有限公司(以下简称公司)奠基之年,公司自成立以来,在总经理的领导下,认真执行“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,严格履行“管理,装备,培训”三并重的原则,切实提高对抓好煤矿从业人员安全知识培训工作重要性的认识,增强抓好煤矿从业人员安全知识培训工作的紧迫感和责任感,认真抓好安全知识培训工作,实现了矿井由隐患整改到正常生产的平安转变,现将20xx年我公司安全培训工作总结如下:

  一,提高认识,统一思想,加强领导

  20xx年是公司创业起步之年,为适应煤矿兼并重组整合的需要,公司统一思想,充分认识到煤矿从业人员素质对煤矿安全生产的关键作用,择优配备煤矿各级从业人员,严格执行“先培训,再任职,先持证,后上岗”的制度,为煤矿安全生产奠定了良好的人才基础。公司成立后下发文件,成立煤矿安全教育培训工作领导小组,总经理任组长,负责落实职工培训制度和矿井培训组织管理工作,确立“统一领导,分级实施”方针,采取“集中培训和专项培训”相结合、 “请进来和走出去”相结合的办法,建立了职工培训制度,制定年度季度月度安全教育培训计划,及时选派安全生产管理人员、班组长、特殊工种人员、重要工种人员及其他从业人员参加资格培训,确保全员持证上岗。加强教学管理,确保培训质量。

  二、适应形势,与时俱进,积极组织各类培训

  20xx年公司坚决执行上级的有关文件精神,积极组织各类培训以满足煤矿兼并重组整合的需要。

  首先,抓好“三项人员”的培训工作,自20xx年3月份开始,组织五职矿长到河南理工大学安培中心进行资格培训,全部合格取得“双证”,培训安全生产管理人员33名,一线监督员30名,爆破作业人员15名,基本满足安全生产的需要。

  其次,抓好特殊工种和一般工种的培训工作,从4月开始,公司联系新密煤炭学校,培训和复训特殊工种共 109名,其中,安全监控工5名,提升机司机23名,井下电气作业13名,防突工5名,安全检查工10名,瓦斯检查工12名,探放水工5名,瓦斯抽放工30名,爆破工6名;同时,积极与国投登封教学三矿四级培训机构联系派专职教师来我公司培训授课,共培训溜子司机、信号把钩工等一般工种工种 238人次,发证238个,保证持证上岗率达到100%,满足安全生产的需要,此项工作比照新密市收费标准为公司节约26万元。

  第三、强基固本,夯实基础,抓好新工人培训工作

  今年2月、8月、11月,公司对新工人进行三次培训和再培训,8月又进行复工复产前的培训工作,共培训职工342名,要求全员培训,持证上岗,树立“培训不过关,人人是隐患”的全员培训理念,每期培训有计划、课程表、点名册、试卷、成绩、总结;每期培训时间不少于72学时,培训内容包括:安全生产法律法规、规章制度、矿井概况、入井须知、义务与权利、应急救援预案、五大灾害处理,井下避灾自救互救、自救器使用、以及其它相关的安全生产知识和技能等。培训结束后,由新密市煤炭学校进行统一考试,所有入井人员合格取证,方可上岗,保证持证率100%。对刚上岗的新工人,由各单位负责,指定经验丰富的老工人为师傅,采取“以师带徒、以老带新”的方法,进行岗位技能培训(师徒关系由主管培训部门登记建档);满4个月后,由主管培训部门组织再次安全知识考试,合格后方可独立操作。

  第四、制定计划,坚持复训,应培尽培 公司制定年度月度季度培训计划,全年共举办25期学习班,按时举办一般工种培训班,对职责范围内的'一般工种轮训一遍。在职一般工种年度安全培训,按规定内容培训时间不少于20学时。培训结束后进行考试,对考试合格者给予办理一般工种证;全年共培训和复训重要工种238名,对考试不合格者予以处罚,并继续参加培训,全面实现从业人员持证上岗的管理目标。

  第五、第五、突出重点,抓好专项培训工作 公司积极落实上级文件精神,抓好专项培训工作,共举办三期专项培训班。5月份上旬,公司进行了防治水专项培训,7月份进行了瓦斯防治专项培训,请专业技术人员,全员培训;12月进行了班组长专项培训,共培训班长16名,实行统一考试,通过培训提高了各级干部和广大职工的安全意识、操作技能和抗灾防灾应急救援能力。

  第六、抓好平面及其他管理人员培训,增强公司可持续发展能力 针对平面科室及副职以上管理人员,主要进行学历职称和团队建设方面的培训,采取自学和集中学习的办法,增强公司可持续发展的 能力。

  1、学历职称:根据上级的要求,组织安全管理人员进行学历职称达标培训考试,今年28名管理人员参加成人高招自学考试,有17名参加各类职称培训复训考试,有26名参加职业技能鉴定培训考试。

  2、团队建设和管理知识:3月份组织14名副职以上干部、优秀工程技术人员和管理人员参加国投河南分公司执行力和团队建设方面的学习和训练,8月份分批到平煤集团、国投新能公司参观学习瓦斯治理经验,通过学习提高了业务技能和经营管理知识,提升了领导能力和领导艺术。

  三、参加技术比武、知识竞赛

  由企管部、安检部等部门协作,采取各种职工喜闻乐见的学习形式,在全公司掀起“人人要安全、人人讲安全”的学习高潮,6月份组织举办一次安全生产知识竞赛活动。8月24日,参加国投河南分 公司举办的20xx年职业技能比武,冯福敏同志获得瓦斯检查工技能比武第一名。同年9月26日,又获得河南省20xx年煤炭系统瓦斯检查工技能比武第二名,并获得河南省煤炭系统五一劳动奖章,又获得高级技师职称。

  四、存在问题

  1、职工文化素质普遍较低,提高教学难度越来越大;

  2、培训领导力量薄弱,对基层指导力度不够到位;

  3、对职工岗位变动掌握不够全面,培训计划变动频繁;

  4、无成立主管培训的科室。

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