车间管理个人工作总结优秀

时间:2023-03-28 16:09:19 总结 我要投稿
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车间管理个人工作总结优秀

  总结是在某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它有助于我们寻找工作和事物发展的规律,从而掌握并运用这些规律,为此要我们写一份总结。那么我们该怎么去写总结呢?下面是小编为大家整理的车间管理个人工作总结优秀,欢迎大家分享。

车间管理个人工作总结优秀

车间管理个人工作总结优秀1

  一、9月份工作总结

  1、开展了安全生产检查。9月份共检查工程项目23项,建筑面积约118.51万平方米,工程总造价约13.42亿元,涉及施工企业21家、监理企业17家。下发了《建筑施工安全生产隐患整改通知书》 份,共排查出较大建筑安全生产隐患3个,一般建筑安全生产隐患11个,对37个不符合建筑生产要求的违规行为进行了现场整改,及时消除了安全生产隐患。

  2、开展了建筑施工扬尘治理专项检查工作。根据《安徽省大气污染防治条例》规定和中共明光市委办公室下发的《关于对市委主要负责同志在全市城乡建设暨创建省级文明城市园林城市推进会上部署的重点工作进行任务分解和督查督办的通知》(明办电[20xx]31号)文件要求,我局对分解任务中建筑施工标准进行检查,要求全市建成区工地全面落实扬尘治理工作,做到建筑施工围挡100%、工地主要道路硬化100%、三大车净出场100%、裸露土覆盖率100%、外墙脚手架密目式安全网安装100%。、扬尘治理共检查在建工程21个,建筑面积约96.35万平方米,工程总造价约11.83亿元,共投入扬尘治理费用2153.24万元,安装车辆自动冲洗设备21台,扬尘治理率达到95%。

  3、开展了建筑施工起重机械专项检查工作。组织工作人员深入全市在建工程项目对塔吊、施工升降机等机械设备进行全面检查。一是检查起重机械设备的检测、维修和保养是否到位,各种安全装置、限位装置是否有效可靠,严禁设备带病运转,严禁违章作业。二是检查建筑起重机械设备的安装和拆除,是否使用具有相应资质的单位并编制详细的拆装方案,安拆人员是否持证上岗,有无专人监控,是否严格执行验收和登记备案制度等。三是检查各施工企业塔机、外用电梯等设备的监控是否正常运转。四是督促企业采取措施提高各类施工设备的防风及防坍塌的能力,要求企业严禁在雨雪、大风天气进行设备拆装作业。9月份,我局建筑工程管理站共检查建筑施工起重机械设备26台,其中的塔式起重机8台,施工升降机3台,物料提升机5台,高处作业吊篮10台。

  4、开展建筑安全生产标准化示范工地(小区)创建工作。我局高度重视安全文明示范工地创建工作。9月份,我市英郡华府小区项目工程顺利通过专家组验收,被评为滁州市建筑施工安全生产标准化示范工地(小区),创建安全生产标准化示范工地(小区)面积达89283.03平方米。

  5、开展规范建设工程安全防护、文明施工措施费退还工作。为贯彻落实《国务院办公厅关于清理规范工程建设领域保证金的通知》(国办发[20xx]49号)、《住房城乡建设部财政部关于切实做好清理规范工程建设领域保证金有关工作的'通知》(建市[20xx]149号)和滁州市规建委《关于规范建设工程安全防护、文明施工措施费使用管理的通知》(建安[20xx]155号)精神,切实减轻企业负担,降低制度性交易成本,为企业发展营造良好环境,我局在参照滁州市155号文的基础上制定印发了明光市住建局《关于规范建设工程安全防护、文明施工措施费使用管理的通知》,截止9月18日,全市共有14个在建工程办理退还手续,共计退还安全防护、文明施工措施费用766.27万元。

  二、10月份工作计划

  1、继续全面开展隐患排查治理工作。为加强隐患排查整治工作,及时治理检查中发现的问题,特别是加强对危险性较大的分部分项工程检查力度和治理力度。10月份将开展1次安全生产大检查,2次专项安全检查;

  2、实行重大隐患挂牌督办制度。我们严格按照重大隐患挂牌督办的相关规定,在各项安全生产检查中,对检查发现的重大安全隐患坚决实行挂牌督办,待施工企业整改完毕,我们组织相关人员复审核查合格后,方可予以销号;

  3、强化对重大危险源的监管。我们将强化对深基坑、高支模、脚手架、建筑起重机械等重大危险源的监管,并按照住建部《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》(〔20xx〕87号)的规定,认真开展对超过一定规模的分部分项工程专项施工方案的专家论证检查工作;

  4、积极开展创建建筑施工安全质量标准化示范工地工作。深入开展建筑施工安全质量标准化示范工地的创建工作,积极帮助企业完成申报评审工作,提高我市建筑施工安全生产管理水平。

  5、深入推进信用体系建设暨安全监管通应用工作。将大力推进建筑业信用体系建设,完善对施工企业动态信用评价。全面推进安全监管通系统,确保建筑施工现场关键环节和重大危险源处于受控状态,确保基层安全监管人员的到岗履职,实现项目监管标准化、规范化、制度化,构建守信激励、失信惩戒的建筑市场信用环境,完善建筑施工安全监督机制;

车间管理个人工作总结优秀2

  随着的9月工作的结束,作为xx车间x班的班长,在这一个月里,我充分的加强了自身以及员工们的管理要求,并在工作中及时改进班组的情况,提升班内秩序和积极性,营造良好的队伍氛围。

  回顾整个9月,我们班取得了较为出色成绩。相比起过去几个月的工作情况,不仅在生产数量与质量上有了一定的提升。还很好的保持了车间的卫生环境,加强了班组的4s管理制度的要求。如今,9月的工作暂时告一段落,为此,我在这里对我自身的工作情况做总结如下:

  一、加强自身的管理要求

  身为班长,我非常清楚的明白,自己身上的职责有多么的重要!班组中,除了一些的经验丰富的'老员工,大部分的新员工的培训都是由我来担任。在工厂这样员工替换速度下,我的要求,基本上就是工作的标杆。

  为此,我在的工作中严格的加强对自身要求,认真的钻研车间产品,将产品的要求和标准都牢牢的刻印在脑海之中。但是,随着领导的们对产品的改革,车间的产品也在不断的变化、增加。为此,我更是学会了在工作中及时的了解产品的更新情况,加强了自身的能力。

  二、管理方面的加强

  在管理方面,我也在积极加强要求。随着工作的进展,我们的xx车间对于产品质量的要求也在不断的上升。在这一点上,不仅由领导所带领的技术团队在不断的加强和更新技术,我们作为一线生产人员,也在不断的加强工作要求。

  在这个月的工作中,我在每天晨会上都会对昨天工作中的问题进行讲解。好的方面会积极表扬,但对于错误,以及不好的工作习惯或是行为我也会及时的批评!当然,厂里为了积极鼓励员工们能发现问题并不断改进,我们针对有贡献者也会及时的给予奖励。这更是激励了同事们工作热情。

  在工作期间,我加强了自身的巡视要求。在一边维持着工作运转的同事,一边也会检查各岗位员工的工作情况。尤其是对于新人方面,我会严格的要求,加强新员工们的自觉性!

  此外,在这个月的工作中,还多亏了有领导们的积极演讲和管理,使得我们的队伍变的更加出色,也让我认识到了自己很多管理不足的方面、如今,9月的工作已经结束了,但未来的的道路却还在延续。在今后的工作上,我会更加努力的去完成我们的工作目标,带领我们的队伍,创造更好的成绩!

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