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公用事管理工作总结
总结是指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价，从而肯定成绩，得到经验，找出差距，得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，它是增长才干的一种好办法，因此我们要做好归纳，写好总结。总结怎么写才是正确的呢？下面是小编为大家收集的公用事管理工作总结，欢迎阅读与收藏。
公用事管理工作总结1
今年来，我局牢牢把握市委、市政府和市住建局工作要求，始终坚持把服务市民、争创满意单位作为工作的出发点和落脚点，服务全市中心大局，紧跟市委、市政府提出的市城区“三改四化”步伐，推动城市扩容提质，巩固文明创建成果，加强自身建设发展，各项工作稳步推进。
一、xxxx年工作情况
（一)紧抓“三改四化”，突出中心，服务大局
“三改四化”是城市扩容提质的重要举措，是“四个常德”建设的开篇之作，是近几年我市城市建设工作的重中之重。今年xx月份我市“三改四化”战役打响以来，我局积极响应，主动作为，积极参谋，组织专门队伍，抽调精干力量，迅速落实市委市政府交代的各项任务，以饱满的热情和必胜的决心全力配合市委市政府打好“三改四化”这场关键战役。
在“三改四化”推进过程中，我局主要负责亮化工程的组织实施、施工验收、检查监督、集中管理；路改管网统筹协调；路改督导巡查；路灯、排水数字化平台的建设与对接。
1、管网统筹协调。地下管线工程是城市的“良心”。为了搞好地下管线的统筹调度，路改前期，我局先后多次召开16家管线单位征求意见会，需求对接会、技术设计对接会、现场对接会，为准确下达管线施工任务，对每条道路井盖打开进行查看，对排水管网进行cctv探测，对强弱电存量进行登记；工程启动后，先后对武陵桥、武陵阁停车场、柏园桥、人民东路、宏大圆盘等路改道路施工中出现的管线转移进行现场调度120余次。动员和组织16家管线单位现场抢修1000余次，仅抢修费用发生额就达1500万元。特别是今年因施工导致的几起燃气泄露事件，由于我局指挥得当，未发生一起重大安全事故。
针对部分建设单位、施工单位急于抢工期、要求改变管线设计的.现象和人行道及管线施工出现的问题，我局向市指挥部作了专题书面报告《关于当前路改管线建设的建议》，引起了市指挥部高度重视，坚定了必须按设计推进管线建设，确保路改目标实现的决心。xx月xx日，我局又向市指挥部提交专题书面报告《关于“三改四化”路改人行道施工指导建议》，从施工步骤、技术要点等五个方面提出建议，以达到科学优化工期，提高施工质量“双赢”的效果。在市指挥部路改工作专题调度会、周调度会、日调度会上，我局多次就人行道及管线施工发表意见，要求对发现的问题予以整改，并提出合理化建议。
为确保路改管网畅通，避免形成二次重复，我局还主动建议并根据市指挥部的安排，负责组织路改新建强弱电管道试穿和排水管道cctv检测工作。及时将管孔试穿情况和cctv检测结果向市指挥部报告，以市指挥部名义向相关建设单位、施工单位下达整改要求，对检测发现的问题强制整改到位。
2、小街小巷改造。江北城区共有小街小巷344条，有 99 条纳入了此次改造范畴，要求xx月底全部完成，基本上每天要完成一条路的任务。面对如此大的工作量，市政公司实行班子成员总调度，生产科室、办公室、财务科等多部门整体联动，“一天一碰头、一周一调度、一月一考核”，确保完成任务。目前，第一标段已全部完工实现通车；第二标段开工道路55条（富强一支巷出于周边房屋安全的考虑，已报市指进一步优化)，宏宇巷正在拉直延伸。截至目前，美吉巷、宏紫巷、水巷口、等53条道路完成摊铺或竣工通车。常澧路、宏宇巷主体工程改造计划于xx月底全部完成；第三标段作为xx年小街小巷改造的收官之战，涉及街巷道路28条，采取预算招标的方式，是整个路改工程中时间最紧的标段。施工过程中，各方责任主体积极作为、主动履责、日夜连排，注重改造质量、避免重复开挖，工程质量、工期进度、施工安全均得到了有效保障。目前，已有27条道路完全交付使用。高车路的改造建设也将在xx月底前全部完成。道路绿化、路灯安装等附属设施配套工程可在年内基本竣工。
3、供水管网改造。自来水公司配合“三改四化”对全市主次干道及小街小巷的供水管网进行同步改造，他们主动联系市、区指挥部。主动联系业务部门，加强内部协调调度，确保完成任务。截止目前，共完成供水管道改造29.5千米，其中，主次干道供水管网改造共16条18.8千米，小街小巷管网改造共31条10.7千米；更换安装阀门356台；配合棚改完成供水管道安装4.58千米；消火栓改造完成管道安装750米，安装消火栓86台；及时完成管道抢修1051次。
公用事管理工作总结2
在过去的一年里，区公用事业管理局党支部根据上级党委的统一部署，以邓小平理论和党的十七大精神为指引，深入学习实践科学发展观，不断加强思想政治和业务学习，在抓全体党员的党性、党风、党纪教育的同时，着力加强制度建设，积极开展党风廉政和反腐败工作，充分发挥了党组织的政治核心和党支部的战斗堡垒作用，全力推进各项工程建设的顺利进行。现将本支部过去一年的工作总结如下：
一、加强思想政治教育，提高全体党员的能力和素养 加强理论武装、强化党员理论素养，是我局党支部提高党员队伍政治素质的重要举措。在本年度的党员思想教育中，我局以适应变化、解放思想为先导，推进科学发展，争当实践科学发展观的排头兵；以廉洁勤政为重点，纯洁党员思想，提高党员队伍整体素质。
去年xx月xx日，xx区公用事业管理局、xx区工程建设中心正式成立。在局党组班子的领导下，所有人员尽快进入角色，迅速开展工作。
局党组织通过大会动员、个别谈话等形式，和全体员工共同分析形势、以及单位的“三定方案”等，提高党员和普遍员工对政策和区政府相关决定的理解，统一思想，在人手紧张的情况下，全局上下虽然处于满负荷工作状态，长期加班加点，仍热情高涨。在大部制改革后，我局班子迅速召开民主生活会，并举行扩大会议，传达上级的文件精神，在大小会议宣传相关的政策，并利用oa系统将相关的文章看法发全体员工共同学习。
主动适应了新的工作环境，克服相关机构合并给工作流程带来的`困难，与相关部门联系探索新的办事方法、建造绿色通道。能够在短时间内取得这样显著的工作成绩，与我局党员干部满怀强烈的责任感、使命感，饱含高度的政治觉悟，充分发挥先锋模范作用密不可分。
律教育学习月活动，对我局所有工作人员进行一次廉政“体检”，从思想、认识、观念、行为等方面进行一次彻底的反思和自审，提高廉洁自律意识，提高拒腐防变能力。会议还明确了要求：要通过加强制度建设，从源头上遏制腐败行为的发生；通过强化监督意识，形成有效的监督网络；通过加强机关作风建设，建立一支勤政廉洁高效的团队。
公用事管理工作总结3
上半年以来，人事科在局党组的正确领导下，紧紧围绕局xx年重点项目和重点工作责任分工安排和年初签定的目标责任书任务，与时俱进、团结进取、扎实工作，较好地完成了各项工作的预期目标任务。现总结汇报如下：
一、主要职责
主要负责全系统人事劳资、党务、纪检监察、党风廉政建设，计划生育、工青妇、老干部、宣传教育、精神文明建设（包括市政公用行业改革改制、“强素质、树形象”活动及行风建设)。
二、上半年工作开展情况
（一)人事劳资方面
一是做好学生分配、复转军人等新调入人员的工资及有关手续的办理；二是做好取得技术职称、工考晋级、职务变动人员的工资晋升以及xx年系统内干部职工年度考核的正常进档、投档工作，据不完全统计，共为全局800余人投放档案材料2600余份；三是做好了局系统内干部、职工报考经济专业技术资格考试和工人级别考试工作。
（二)在党务方面
认真抓好机关党务工作和全系统党务工作的协调。一是基层组织建设进一步加强，申报成立了xx市经济技术开发区供水有限公司党支部；二是做好全系统党员管理和发展工作，上半年新发展预备党员14名，转正党员19名，培养入党积极分子16人；三是组织全系统14名新党员和30名入党积极分子参加了市直机关新党员宣誓活动；四是做好全系统党员党费的收缴和管理工作；五是组织全系统党员收听收了xx月xx日看胡锦涛同志在《庆祝中国共产党成立十五周年暨总结保持共产党员先进性教育活动上的讲话》；六是组织三名党员参加了市纪委、市委组织部、市直工委等5部门组织的《党章》知识电视竞赛活动；七是组织垃圾处理厂党支部参加了市直工委组织部举办的“为党旗增辉”的庆“七一”系列电视报道活动；八是在全系统开展了各基层党委（支部)负责人讲党课活动；九是做好党史资料的及时发放和系统内出境出访人员的政审手续的办理工作。
（三)在纪检监察方面
认真贯彻省、市和全局纪检监察会议精神，积极推进全系统纪检监察和党风廉政建设工作。一是筹备召开了xx年全系统纪检监察工作会议，层层签定了目标责任书。二是在全系统开展了“廉政教育年”活动，全系统各基层党组织坚持每周二、五下午组织广大党员干部职工深入开展《党章》、社会主义荣辱观等学习教育活动；在全系统党员干部中开展了学习《党章》知识测试活动，全局共有365名党员干部参加知识测试，发放了《党章》学习读本30余套；组织全局50余人观看反腐倡廉教育片《暖秋》，增强了廉政教育效果和广大干部职工的宗旨意识、纪律观念和拒腐防变能力。三是反腐败抓源头工作进一步深化。突出抓好了供水、供气和公交办事公开为主要内容的公用事业办事公开工作。市水务公司、新奥燃气公司、公交有限公司将涉及的收费项目、标准以及程序在收费站及停车站点予以公开，都设立了服务和投诉热线；并实行了公司内部服务承诺制、强化员工的教育培训，提高了服务效率和质量，受到社会各界的一致好评；四是认真落实党风廉政责任制汇报制度。组织召开了上半年廉政责任制一把手汇报会，听取了市政管理处、市路灯管理所、市政监察支队和开发区供水有限公司四个单位主要负责人抓廉政责任制汇报的情况。五是商业贿赂工作扎实推进。按照省建设厅和xx市治理商业贿赂领导小组办公室的部署，成立了治理商业贿赂领导组和办公室，明确了工作任务，落实了治理责任，制定了工作方案和自查自纠工作实施意见，进行了宣传发动，目前自查自纠阶段工作正在扎实开展；六是职务犯罪预防工作进一步加强。认真贯彻全局纪检监察会议部署和商检会〔xx〕16号文《xx市人民检察院、xx市市政公用事业局关于在市政公用事业系统开展预防职务犯罪工作的实施意见》，展开了预防调查，通过调查，帮助局属单位不断改进和完善制度、规范管理、遏制和防止职务犯罪。
（四)在市政公用行业改革方面
按照省建设厅的部署，xx市现有需要改革改制的国有企事业单位共有21家，截止xx年xx月xx日已有16家完成了改革改制工作，完成改革的比例为76.2%。为确保xx年全面完成省政府确定的市政公用行业改革任务，局改制办坚持每月xx日前汇总全市市政公用行业改革进度，每月定期向县（市)和市直有关部门发通报，目前全市还有5家企事业单位未完成改革改制工作，其中县（市)4家，市直1家，分别是永城市、睢县、柘城、虞城县自来水公司和xx市市政工程处。
（五)在计生、工青妇、老干部方面
一是定期组织全系统已婚育龄妇女参加季度康检；下发了关于加强全系统计生工作的意见；二是“三八”妇女节前夕购置了生活用品发放给机关女同志，并组织参加了市妇联举办的“放飞心中的歌”歌咏比赛，取得了第一名的好成绩；“六一”儿童节前夕，为机关独生子女家庭户购置了凉被等生活用品，受到计生部门和市妇联的好评。三是参与组织了市政系统民兵军事训练演示暨第五届职工运动会的筹备；开展了全局离休干部的健康体检活动。
（六)在宣传教育暨精神文明建设方面
一是深入开展了“强素质、树形象”活动，组织开展了文明行业创建和干部作风整顿活动；收集、整理了各单位精神、工作职责和服务承诺，并予以印发学习落实；开展了服务对象评议局属各单位、各科室和各单位评议机关科室两个评议活动，共发放调查问卷440份，目前正在统计汇总情况；与办公室一道结合民兵军事训练和运动会对局属各二级机构“强素质、树形象”和干部作风整顿活动开展情况进行了突击检查。二是在全系统副科级以上领导干部中开展了读书学习活动，发放了20套《经营城市宝典》、《城市规划与管理》书籍，着力提升全局领导干部素质和驾驭工作能力。三是做好党组中心组学习的各项准备工作。
（七)完成长江西路、蔡河路道路新建工程的协调工作
二、当前工作中存在的主要问题
总结上半年工作，虽然取得了一定的成绩，但是距党组的要求还有一定的差距，尤其在全局开展战略转移大讨论开始以来，人事科按照焦局长讲话精神和科室职能，对照比较、认真进行自查自纠和查找工作中的不足，经梳理主要存在六个方面的`问题。
一是在各单位、各科室的进人管理上有疏松。按照规定，在各单位、各科室的进人上，由人事科根据上级部署，提出人员分配的初步意见，并在充分征求分管领导意见后报局党组讨论决定。近年来，各单位、各科室在进
人上基本上能够按照党组决定的分配方案执行。但仍有个别二级机构进人不通过人事和部分科室存在着人员自行调整，不通过人事把关的现象。
二是在纪检监察案件办理上力度不够。主要表现在对二级机构的廉政工作检查上手腕不够硬，总认为二级机构具体事务重，比较辛苦，针对发现的问题，能不通报批评的也不予追究；尤其是在对收到的信访件中反映个人问题的，总以大局稳定为重，在对当事人的处理上本着挽救、教育和从轻处理的态度。
三是在督促检查工作中还有欠缺。主要表现在文件部署多、安排部署多、督促检查不到位，如在“强素质，树形象”活动、读书学习活动、廉政教育、廉政制度的贯彻落实以及党员教育等方面。
四是工作创新力度不够。表现在实际工作中仅限于上传下达，工作特色少，且制定的工作措施中治标的多，治本的少。
五是人事管理工作须进一步认真、细致。人事管理工作与干部职工利益息息相关，来不得半点马虎，尽管我局人事管理工作受到上级有关部门领导的肯定，但本着对职工负责、对党组负责的原则，在人事管理工作上还须更细致、更认真一些。
六是自身建设上还须进一步加强。在实际工作中，由于工作头绪多，文字材料重，有时未能处理好“工学”矛盾，科室人员在政治业务知识的学习上应进一步加强。
我们正视存在的问题，将在下半年工作中，认真克服解决，再接再厉，扎实搞好各项工作。
三、下半年工作打算
1、抓好全系统的人事、党务、纪检等各项工作的督查落实；
2、继续抓好人事劳资管理工作；
3、抓好全系统党务和纪检监察工作，重点组织好下半年廉政汇报和治理商业贿赂、政风行风评议活动；
4、抓好计生、工青妇和老干部工作，保持市政大局稳定；
5、抓好“强素质、树形象”活动，着力落实好“我是市政人、服务千万家”演讲比赛和技术讲座观摩活动；
6、抓好全系统领导干部的读书学习以及行风建设、精神文明建设等。
四、主要措施
1、实施分工责任制，以调动工作积极性。
2、实行目标管理制，对科室各项工作进行目标管理，使人人头上有目标、有责任。
3、与其他科室密切配合，通力协作，狠抓各项工作的落实。
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