周工作总结

时间:2023-02-21 19:34:47 总结 我要投稿

周工作总结

  总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料,它能使我们及时找出错误并改正,因此十分有必须要写一份总结哦。我们该怎么写总结呢?下面是小编收集整理的周工作总结,希望对大家有所帮助。

周工作总结

周工作总结1

  一、生产指标完成情况:

  1、生产指标完成情况:

  项目生产包装一期低温合计二期接收计划产量出勤劳效上周劳效比上周增加劳效

  2、能耗指标完成情况:

  1)电耗用情况:

  8月份电单耗

  8月1—9日电项目高温低温合计项目高温低温合计项目高温低温合计产量产量产量电用量8月10—18日电电用量8月1—18日电电用量吨单耗产量吨单耗产量吨单耗产量7月电用量吨单耗7月电用量吨单耗7月电用量吨单耗耗用量对比耗用量对比与7月对比耗用量对比吨单耗对比吨单耗对比吨单耗对比8月份与7月份对比8月份与7月份对比从上表可知,8月份总体电单耗比7月份降低97.52度,即相比7月节约用电64.36元/吨,1—18日共计节约用电26145元。其中1—9日高温用电较高的原因是有3天生产福利产品产能不高,10吨/天,空调用电较高;10—18日低温车间用电吨耗较高的`原因是内包工序开机两个班,其中一个班因人员问题只能开一台设备,造成劳效低工作时间长。因此,以后的生产安排方面,原则上要以集中生产优先。

  2)蒸汽耗用情况:

  8月份汽单耗

  8月1—9日蒸汽项目高温低温合计项目高温低温合计项目高温低温合计产量产量产量蒸汽用量吨单耗8月10—18日蒸汽蒸汽用量吨单耗8月1—18日蒸汽蒸汽用量吨单耗产量产量产量7月7月7月8月份与7月份对比吨单耗对比吨单耗对比吨单耗对比蒸汽用量吨单耗耗用量对比8月份与7月份对比蒸汽用量吨单耗耗用量对比8月份与7月份对比蒸汽用量吨单耗耗用量对比由上表可以看出,8月份总体蒸汽单耗比7月份低0.055吨,即相比7月节约蒸汽11元/吨,1—18日总体节约用汽4459元。其中,1—9日高温车间蒸汽耗用较高的主要原因是,在高温车间停产及限产期间,低温车间杀菌猪蹄所致;而低温车间蒸汽高的原因则是内包装生产时间长造成杀菌时间延长,进而造成蒸汽好用增多。

  二、本周主要工作总结

  1、大规格填充机已改造调试成功,本周主要对新改造的填充机进行打磨除锈刷漆处理完毕。

  2、跟踪调试高温车间成本分析报表。

  三、下周主要工作计划:

  1、对QS认证列出的整改项进行跟踪整改。

  2、对冷库使用规范,增设节能设施,建立节能方案,预计节约用电3200度,年节约用电2.5万元。

  3、及时跟踪解决中秋旺季纸箱和商标的短缺问题,确保旺季供应。

  4、利用山东xx的鸡源,协助供应寻找、开发鸡碎肉客户,与研发部门共同制定降成本方案。

周工作总结2

  通过对一周工作的总结,吸取教训,提高自己的能力,把明年的工作做得更好,同时也要树立信心。一下为我对一周采购员的工作总结。

  一、熟悉采购的流程,让自己从下单到收料,每个细节都经手,让自己熟悉每个供应商及供货方式。在收料单的录入中,每个物料到料情况都由自己经手,让自己在第一时间了解生产的物料到货情况。下单的传真及确认。让我学了很多东西,能了解自己物料的实际到料情况及存在那些问题,需要注意些什么事项,不明确的地方跟供应商沟通,了解并熟悉此物料,且跟供应商有更进一步的沟通及联系。

  方便以后的调货事宜。今后一定把这份工作做到更细致,让每次的确认订单做到万无一失,坚持确认再确认,不在发生没有收到订单事宜。负责一些物料的调货事宜,尤其是远程的物料。学会计划自己的物料到货会不会造成满仓,造成很多的库存量,能否影响生产的进度,自己请款资金会不会影响公司的资金流动,明年会把远程物料计划更详细,让自己了解所有物料的进度。明确计划对于生产来说是重要的。有计划的生活及工作才是最好的。

  二、参与盘点工作。让自己在实践中了解所有的零件。了解仓库的库存量。通过盘点工作。了解零件物料在哪方面造成库存。那些为死库存,为何会造成这些库存量。怎么才能消化库存,让仓库成为零库存,让我们的供应商成为我们的仓库。

  三、参与ERP的工作录入及整理。最想说的`话,这个ERP系统的引入是我们今年最大的帮助了,通过ERP让自己学到每个车种的配置,自己的采购物料的到货情况,仓库的库存,等。让所有的物料都明白化,及精确化。所有物料有依可询,有据可依。

  四、参与单价的录入及整理,真正介入到单价里面,也可以说进入采购的一个大门,才知道自己真的只是学了一点的毛皮,了解在不影响生产进度,能让供应商准时到货并不是好的采购,好的采购是在供应商能准时听自己的调度还得提供最好的服务态度及质量。且要把最好的产品以最低的价格给自己,那才是真正好的采购。,得到自己想到的结果。希望以后自己进入这个采购的大门里面。

  自己对自行车的不了解,有点盲目的调货,对自己所调的物料不能跟踪到底,没有做到位,做事不够细心,考虑不周全。物料跟催不紧,不清楚物料的紧迫性,处理问题没有力度,不够果断。明年努力清楚工作的重要性,努力学习了解自行车的配置及

  为何要如何配置。单价的计算方式从何得来。用一颗感恩的心面对自己的工作,调整好心态问题。做到采购的适价、适质、适量、适时、适地。希望今后工作能责任到个人,分工明确规定。让自己的物料更了解责任更明确。

  本周是充实的一周,也是收获的一周。通过一周的学习工作,我在采购工作中,学习到了丰富的采购经验。同时我也在努力的提高自己的知识和经验。我深知一个公司的发展离不开每一个同事的努力,新的一周我们要为公司的发展多做贡献。同时希望公司的发展越来越好。

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