原料仓管员年终总结范文（通用6篇）
岁岁年年花相似，年年岁岁人不同。又到一年一度的年末时刻，回首这不平凡的一年，有欢笑，有泪水，有成长，有不足，现在这个时候，你会有怎样的总结呢？千万不能认为年终总结随便应付就可以，这是展现表达力的机会，下面是小编整理的原料仓管员年终总结范文（通用6篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
原料仓管员年终总结1
20xx年来，在领导的教育和领导以及同事的帮助和支持下，我坚持不断学习理论知识，各种规章制度和工作经验的总结，使我很快适应了仓库管理。此时此刻，我已经能够掌握仓库的发货流程和产品进出仓库的交接情况，在细节中发现问题，坚决杜绝小安全隐患的蔓延。当然，在这段学习期间，我也从我的错误和仓库里发生的错误中吸取了教训。在这里，我将这段时间的学习、思考和理解总结如下：
1.加强学习，严格执行专业流程操作
当我进入仓库工作时，我先在高温仓库学习六天，然后在2号机组的成品仓库学习。我对高效、专业的流程操作有着深刻的感受。一开始，我看到我的同事们忙着送货、备货和做记录。大家各司其职，紧张有序地开展工作。高温仓库的业务比较复杂，但有一套长期积累的经验，可以帮助同事将工作分为几个步骤，最终能够圆满完成工作，没有任何错误。
经过一段时间的学习，我开始试着送货。首先查询备货情况（按照先进先出原则），做好记录（包括地点、日期、数量），发货，最后检查票据、出境许可证的完整性，做好发货过程的记录，并在转库报告中进行调出，整个交付过程基本完成。在学习阶段，我仔细观察了各种细节，并有独特的见解。在过去的两天里，我开始尝试担任这一职务。在值班同事的指导下，我认真学习和总结了自己的经验，提高了工作效率，牢记了各种流程，指导了未来的工作。今后，我还将加强学习，努力培养自己成为一名优秀的仓库经理。第二，对数据要敏感负责，票据与实物一致，没有任何松弛>在工作中，对数据（包括账单数据和物理数据）敏感是仓库管理员的必备素质。装运、仓储交接和货物周转是实物的运动。在仓库管理员的监督下，负责票据和实物的相对统一，无误。当我在仓库工作时，首先要了解产品的堆放信息。我熟悉不同产品的堆放情况、数量和要点。打好这个基础后，我可以做很多工作，数据管理中不允许出错。在工作中，我的同事经常告诉我，我们的工作没有“可能”、“可能”、“似乎”，只有“是”和“否”。当我们对某些数据有一丝疑问时，我们应该立即查询，这通常可以避免错误并消除现有的隐患。
2.存在的缺点和未来的努力
虽然我工作认真，主动，经常与同事联系沟通，认真观察和学习，但我觉得自己还不够；今后，我将加强学习，制定个人工作计划，使我的工作更加完善，不断提高我的管理水平，不断总结前人的经验。同时，我也相信轮岗的好处可以加强成员和环节之间的紧密性和协调性，使每个人都能成为一个多才多艺的人和一个专业的仓库经理。我也期待着同事和领导的批评和指导。
现在是信息和自动化的时代。许多体力和脑力工作在一眨眼之间就变得模式化和简单，但这并不意味着我们的工作是简单的。相反，我们应该有危机感。加强学习而不提高等于落后。因此，我一直在努力学习。我相信在不久的将来，我们的仓库管理将更加高效、准确和协调。在我今后的工作中，我将以此作为我努力的方向。
原料仓管员年终总结2
总结的目的是为了更好的计划，因此，我们必须根据公司及原材料仓的实际情况，制定和实施相应的改进和创新计划，跟踪其实施进展，验证其实施的效果，并将行之有效的改进和创新作为公司仓库管理制度进行推广，通过我们不断努力去实现仓库管理工作的持续改进。
一：做好物料的验收
对货物的数量、质量、价格仔细进行验收，如发现入库货物不符或其他方面的原因，要及时与采购部和生产部进行沟通。特别是对原材料及配件的入库检验，在目前公司没有统一的部门来管理质量的情况下，只能由各部门自行控制、监督，在20xx年原材料仓将做好一份来料质量检验的操作指导办法，把具体物料入库检验要点及流程初步规范化。同时提高仓管员的专业知识水平，让他们多到车间学习，多了解相关原材料及配件的特性及使用方法，针对仓管的知识结构，结合公司营运的实际，逐步完善原材料仓库的管理制度。
二：控制物料的发出
原材料仓库对公司物资的保管和收发负有重要责任，加强控制、审查各部门领用物料的单据、数量，严格把关，避免重复领料和材料浪费。车间领用的物料必须由指定人员领取。仓管员应开具领料单，核对物品的名称、规格、数量、质量状况，经领料人签字后才准许出库，做好物料的签字跟踪手续;工具和部分易耗品一定要做到以旧换新领取，对于贵重物品领取必须要有相关部门负责人的审核签字才准予领取物品。
三：加强库存的管理力度。
仓库负责定期对库存物料盘点清仓，做到账、物相符。对领出的物料必须及时登记入账，确保物料进出及结存数据的正确无误，做好《进销存明细帐》，使电脑账能及时反映当前库存数量，对各类库存材料不定期进行抽盘，使账和实物的误差减少到最低，特别是大件的铝材、钢板等，力求无误。为各部门提供库存依据，防止材料的不足造成拖单;或者库存积压而造成的占用资金。给采购部提供准确的库存数据，并提供合理化的建议，与采购配合，努力降低库存量，加速库存周转率;同时也配合财务部门做好仓库库存盘盈、盘亏的处理;完成基础数据的收集、整理、汇总，为公司提供必要的决策依据。
四.仓库还待进一步规划。
公司马上就要上重型推拉，现在的铝合金仓库已经捉襟见肘，来年我们要多学习兄弟公司的办法，比如***，对铝合金仓库进行升级，使仓库能容纳更多的材料，以适应公司的发展需要;同时钢木门仓库也要尽快完成对新仓库的规划，尽早搬迁。原材料仓库的目标是要做到：净、齐、美、便，以9S为标准。加强安全管理，注重防火、防潮、防盗安全工作，特别是钢木门仓库的防火安全意识一定要加强，必须掌握各种基本的安全知识和技能，在仓库严禁烟火，防患于未然。加大对仓库每周、每月的清洁力度，保持库容美观、整洁。合理利用有限的库容，做好库存数量的管理，防止不必要的损耗发生。不能退换的物料经过相关部门确认后申请报废，清理出仓库。
总之，仓库能够在现实情况中不断的改善是离不开各位领导的悉心关怀和指导，以及各位同事的大力支持和配合，20xx年是全新的一年也是自我挑战的一年，我们将努力改正过去一年工作中的不足，把新一年的工作做得更好，为公司的发展尽一份力!
原料仓管员年终总结3
时间飞逝，弹指之间，20xx年已接近尾声，回首过去的一年，有进步的喜悦，亦有工作中失误的愧疚。为了更好的做好今后的工作，总结经验，吸取教训，克服不足，现将20xx年的工作做简要的总结。
在即将过去的一年，在公司领导的正确领导下，原材料仓库能严格执行公司仓库保管制度，防止收发材料差错的出现，入库及时登帐，检验不合要求不准入库，出库时没有单据的或手续不全的不发货，特殊情况须经有关负责人签字批准。做到以公司利益为重，爱护公司财产，维护公司利益。作为仓库管理人员，做事要认真负责，具有较强的责任心和进取心，严格执行公司的规章制度，特别是铝材的“收、管、发”必须按照公司制定的《铝材入库手续管理办法》规定进行管理，做到手续健全，杜绝漏洞。
不足之处：对供应商物料进仓数量严格把关了，却对入库物料的质量检验没有把好关。
能积极配合财务部和采购部，定期对出库产品盘点清仓，做到账物相符。积极配合财务做好仓库库存盘点工作，保证库存报表的上交时间和数据的准确性、真实性。每天及时把出入库情况及库存报表输入电脑，共享到其他部门，方便公司领导和员工的查询，加强与各部门之间的信息交流。
不足之处：盘点速度较慢，提供物料数据速度有待提高。
今年公司新增加了钢木门，新增产品必须有相关的原材料和配件，钢木门仓库应运而生，对新仓库需要进行相关的规划、管理及工作分配。九月我们接收了舜元的钢木门项目，对舜元门业原材料的盘点入库变得尤其的重要，我们秉着认真仔细的工作态度清点每一项物料，交给财务部准确的原材料盘点表以便核算。虽然我们钢木门的产量有所提升，但仓库因此也多了很多呆料，废料，给日常的管理造成不便。由于是今年刚开始的项目，销量还没有上去，人员没有配置到位，其中一段时间仓库里需要搬运的事情经常安排不到人，这也是一直以来困扰原材料仓库的问题。
不足：体现了我们各部门之间的协调与合作还不够，都抱着“事不关己”的态度做事情。
作为制造行业，成本是关键之一，对成本管理水平的要求应不断提升，对采购原材料、到各个部门的使用更应加以控制。强烈建议各部门按规定使用物料，除了我们原材料仓库严格控制物料的发放外，对发出去的原材料、配件、以及易耗品各个部门的管理人员也要严格进行监督、审核，参照相应的规定制度统一正确使用各项物料，日常工作中是否存在浪费现象，一经发现及时指出，不要因为方便自己部门的工作而忽视下属的浪费，让全体人员养成良好的节约意识。作为一个管理人员，我充分认识到自己既是一个管理者。更是一个执行者。要想真正把公司成本降低，除了各部门管理人员熟悉使用材料及配件外，还需要认真实在的培训员工，首先要以身作则，这样才能让员工有榜样看，大家都能主动形成节约意识。
不足：管理还以人管人为主，员工思想还是没有转变。
这一年来的工作虽然取得了一定的成绩，但也存在一些不足，和有经验的同事比较还有一定差距，在今后工作中，我一定认真总结经验，努力把工作做得更好。
原料仓管员年终总结4
回顾过去是为了更好地面对未来。为了总结经验，发扬成绩，克服缺点，20xx年的工作简要回顾和总结如下：
一.回顾20xx年
1、我们生活在服务经济时代。服务已经渗透到生活的许多细节中。每个人不仅是享受服务的“客户”，而且是为“客户”提供服务的个人。为此，我们的工作也应该更加完善，以生产服务为重点，为生产提供更快、高效、优质的服务。做人做事是我们的哲学。我们将尽力满足每一个生产细节的要求，给我们一个让公司满意的机会！一如既往，我们将在各方面做得更多更好。不足之处在于我们没有与所有部门保持良好的沟通系统。
2、能够严格执行公司的仓库管理制度，防止材料收发错误。及时做好入库记录，手续不合格不准入库；如果手续不完整，则不允许交货。特殊情况必须经有关领导签字批准。以公司利益为重，爱护公司财产，不偷盗他人。
不足：严格控制供应商物料进货数量，但生产部领料控制不到位。
3、中改善这种情况。合理安排仓库物料的存放顺序。材料应根据材料的种类、规格分区域堆放，不得混放、乱放，保持仓库区域整洁。真正掌握原材料进、出、存的工作流程，真正做到物尽其用、人尽其才。
缺点：仓库规划不合理
4、重新规划。积极配合财务部和采购部。负责仓库产品的定期盘点和清仓，确保ERP账户、实物和台账的一致性。积极配合财务部做好仓库存货的盘点、盘亏盘盈处理和账户调整工作，确保库存报告提交时间和数据的准确性和真实性。
缺点：计数速度慢，提供物料数据的速度有待提高
我们每天的工作都有很多问题。我们需要善于发现问题、把握问题并在第一时间解决问题，以提高我们的业务能力。除了坚持以前的成就和良好的工作方法外，努力做到20以下20个仓库可以改进去年的不足之处，并将工作提升到一个新的水平。
二.加强成本管理
⑴规范库存物资的会计管理，严格控制库存物资的合理储备，减少资金占用。建立物料申请系统。
⑵在原有的基础上，细化了材料成本管理，加强了各部门材料使用的管理，实际计算了各部门的材料消耗量，并对材料成本进行了预测。
原料仓管员年终总结5
xxx年仓库管理工作在公司领导的正确领导下取得了较大成绩，仓库管理工作较之去年又上了一个新台阶，库容库貌也得到有效改善，服务生产的效率也得到了提高。我们用心思量总结工作当中的利弊、得失，从教训中得出经验，为以后的工作做好更充分的计划准备。xxx年仓库管理年终总结报告如下：
1、仓库管理工作主要是从整理入手，根据型号规格进行归类摆放，使仓库凌乱不堪的状况得到了进一步的改善，同时也为后续物资清查工作奠定了基础，干净整齐的库容库貌成为仓库管理的基础工作。
2、全力组织仓库人员摸清仓库物资，并在此基础上对仓库库存进行逐步的'修整与完善，逐步建立原材料物料卡，使账、卡、物相符工作得到进一步完善。
3、对生产技术部下发的所有对库材料表，及时准确的核对库存数量，并将需要采购的原材料数目，以xxx的形式转交给xxx部。
4、对所有购进的元器件，严格执行原材料送检工作，并按照工程项目及时的送达质检部，对于质检不合格的元器件不得入库。
5、严格按照生产材料表上的数量、型号，下发元器件。对图纸与材料表不符合的情况，必须与技术部工程师沟通后，追加或更改材料表后再发放材料。
6、产成品出库严格按照流程办理。有产成品领料单才能领取货物并做好登记工作。对需要送货的产成品，送货清单要详细，注明附件(排、螺丝、手柄等)，并由收货方签字认可。
7、供应商所开发票，认真核对数量、型号及金额。并及时办理入库手续，注明工程项目转交财务部。
8、常用材料及元器件达到最低库存，及时向生产部报告物资，并确保不影响正常的生产工作。
xxx年的仓库管理工作有所提高，但同时也暴露出我们工作中的一些问题和漏洞：
第一，在以后的工作过程当中，仓库要加强与各部门的有效沟通，为仓库工作的顺利开展创造有利局面。
第二，在实际工作中，对于较频繁的领料程序工作做的还不够认真细致，在以后的工作中要更加精益求精，目前废品入库流程还不是很流畅，包括废品拆分，回收，再利用等一系列问题还有待解决。
回顾xxx年的仓库管理工作，总的形势是好的，存在的问题也是不容忽视的。展望新的一年，仓库管理工作还很重，特别是库存物资帐、卡、物相符工作还要付出很大努力，所以务必要将戒骄戒躁的心态保持下去。
在xxx年里，我们的工作计划如下：
1、注重形象，多参加一些公司组织的活动，每天保持朝气蓬勃的精神面貌面对工作。
2、为了仓库保管员的工作能做到帐、卡、物一致，甚至出异常时能做到有帐可查，有据可依，针对于目前仓管员有些物料没有建卡管理，为了弥补这一缺陷，重新设计订购了一批新的物料存卡，完成对所有物料的存卡管理。
3、为了提高工作效率，避免仓库保管员在备料过程中存在找不到元器件或找料时间太长，要求仓库保管员按工程摆放物料。
4、坚持按制度办事并不断创新工作格局，使仓库管理工作再上一个新台阶。并加强对本部门职员的培训学习，真正掌握物料进、出、存的工作流程，使物品能起到物流顺利周转，同时也真正做到物尽其用，人尽其才的作用，使其仓库管理工作得到有效的改进。
5、积极配合供应部和财务部，对库存呆滞物品的积压进行整改，避免原材料的浪费，节约原材料，处理部分呆滞物品，并改善仓库物品和堆放的紧缺现象，提供合理空间。
6、当天的帐及时完成，勿必做到日清月结。为提高物料的管理，对供应商严格把关来料数量。为确保xxx部、xxx部及xxx部能及时了解物料库存情况，确保数据的准确性与及时性。
总之，仓库能在现实情况中不断的改善是离不开各位领导的悉心关怀和指导的。在挥手昨天的时刻，我们将迎来新的一年，对过去取得的成绩，将不骄不躁，脚踏实地一步一个脚印走下去，对过去的不足，将不懈的努力争取做到最好，我们将会用行动来证明我们的努力，我们更加清楚获取不是靠辉煌的方式，而是靠不断的努力。xxx年，是全新的一年，也是自我挑战的一年，我们将努力改正过去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，为公司的发展前景尽一份力。
原料仓管员年终总结6
20xx年，本人在公司各级领导的正确领导下，在同事们的团结合作和关心帮助下，较好地完成了一年的各项工作任务，在业务素质和思想政治主面都有了更进一步的提高。现将20xx年的各项工作总结如下，敬请各位领导提出宝贵的意见。
一、思想政治表现、品德修养及职业道德方面。
一年来，本人认真遵守劳动纪律，按时出勤，有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成，认真学习法律知识;爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心。积极主动学习专业知识，工作态度端正，认真负责地对待每一项工作。
二、工作能力和具体业务方面。
我的工作岗位是销售内勤和仓管。主要负责统计公司线缆的发运数、上货数。另外就是将每天发货的数量报给客户，核对客户收货情况与数量，整理现款现货的客户开出收据，统计每天入库和出库的数量。
我本着“把工作做的更好”的目标，工作上发扬开拓创新精神，扎扎实实干好本职工作，圆满地完成了半年的各项任务：
1、统计情况：能及时做到电话跟踪客户收货情况与数量核对，做到发运数与收货数统计准确。
2、收货情况：原材料厂家报的收货数量，跟我接收的数量要核对准确。如有多或是少的情况，要及时汇报给采购部。
3、仓管报表：做好每天出库、入库的台账数据，就能做到周报表和月报表的数量基本准确。
三、存在的不足。
总结一年来的工作，虽然取得了一定的成绩，自身也有了很大的进步，但是还存在着以下不足。
一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有一定差距。一方面，由于个人能力素质不够高，成品仓库和原材料仓库收发数有时统计存在一定的差错;另一方面，就是有的时候工作量多，时间比较紧，工作效率不高。
二是有时工作敏感性还不是很强，对领导交办的事不够敏感，有时工作没有提前完成，上报情况不够及时。
四、明年工作计划
下一年我将进一步发扬优点，改进不足，拓展思路，求真务实，全力做好本职工作。打算从以下几个方面开展工作：
一是加强工作统筹，根据公司领导的年度工作要求，对下一年工作进行具体谋划，明确内容、时限和需要达到的目标，加强部门与部门之间的协同配合，把各项工作有机地结合起，理清工作思路，提高办事效率，增强工作实效。
二是加强工作培养。始终保持良好的精神状态，发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、积极进取的工作作风。
【原料仓管员年终总结】相关文章：
原料仓管员年终总结（精选10篇）01-09
原料仓库年终总结06-20
年终总结仓管员04-09
仓管员年终总结01-04
仓管员年终总结06-09
仓管员的年终总结12-15
仓管员年终总结12-03
原料库员工年终总结12-09
原料仓管工作年终总结12-15