锅炉车间班长年终工作总结

时间:2023-12-11 09:50:09 宜欢 总结 我要投稿
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锅炉车间班长年终工作总结(精选11篇)

  日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝,回顾过去一年的工作,一定有很多需要梳理的事情,你的年终总结写好了吗?适时做总结才能让自己的努力更有方向哦。那么什么样的年终总结是你的领导或者老板所期望看到的呢?以下是小编收集整理的锅炉车间班长年终工作总结,希望对大家有所帮助。

锅炉车间班长年终工作总结(精选11篇)

  锅炉车间班长年终工作总结 1

  新家园制砖锅炉房,现有司炉工及维修人员5人,平均年龄45岁,负责砖厂生产线锅炉正常工作及维修保养工作。几年来我们始终牢固树立“安全第一”的思想,时时刻刻不忘安全工作,坚持标准“学标、对标、达标”,作为锅炉房班长,在厂里领导正确领导下,出色地完成20xx年各项任务。现将我个人所做的工作总结如下。

  一、统筹兼顾、突出重点狠抓安全

  首先抓好班组的劳动安全工作,把劳动纪律作为整治重点,对班组内存在的违纪现象,认真组织分析讨论,落实整改措施,及时整改。保证安全有序可控。

  二是抓好设备质量检查,对于需要更换设备的及时向厂里汇报要求更换,确保设备安全可靠。

  三是严格锅里我班组工作人员按规定穿戴和使用防护服装和用品,有个别工作人员在焚火时不穿戴防护装备,造成不安全因素。每天都严格要求我班组锅炉工焚火时必须穿着厂部发工作服和用品保证职工劳动安全。

  为保证安全工作,重在日常抓安全,为班组制定“每日工作安排”,结合厂里对锅炉房的工作标准,特别制定的其内容:周一,安全阀试喷(车间领导监控)。周二,高低水警报试验(车间领导监控)。周三,机械各传动部位加油。周四,注水器上水试验。周五,除尘器清灰,打扫卫生。周六,煤,灰场清整。周日,环境卫生清扫。每月1号捅烟火管,每月1-3日,16-18日各冲洗一次压力表存水弯管(车间领导监控)。几年来,我们始终坚持执行,保证了安全生产的顺利进行。

  二、认真学习,提高班组人员素质

  厂里出台的一系列制度,打破了平均主义的'分配方式,真正起到奖勤罚懒的作用,激发职工的积极性和奋斗精神。实施竞争上岗,使职工人人竞岗,促进职工技术和思想素质不断提高,使比较差的职工有压力,比较好的职工有动力,更好地调动职工的积极性,激励职工奋发学习业务,钻研业务技术,提高技术水平。每周坚持学习业务知识,不断提高班组人员的业务技能。结合我厂开展安全生产大检查、大反思和安全生产专项整治活动,根据现状查找隐患和不足。及时制定措施、整改。严格岗位卡死制度,使每个职工做到上标准岗,干标准活,不违章不违纪。向先进学习,向标兵学习,苦练本领,形成个个有绝招,人人有绝活,都不甘落后的好局面。

  三、严格管理、落实工作标准

  为更好的为制砖生产服务,为厂里服务,要求班组锅炉工有更高的标准,我们制定相关制度上墙,并与经济考核挂钩,锅炉房内使用的工具、用具、备品等都定置摆放,使锅炉房内整齐、美观,当班人员搞好自检自修,杜绝“跑、冒、滴、漏”现象。机械设备每班擦拭,做到铜铁分明,无油灰等,定期打扫卫生,做到文明生产,加强日常设备保养与维修工作,定期按规程、规定搞好锅炉洗炉保养工作。及时送验压力表、安全阀,当班人员严格遵守操作规程,不简化作业程序,把经营责任制落实到岗、到人,加强检查考核,使每个人都有压力,目的是把规章制度执行好,更好地完成任务。

  四、加强养修,保持设备良好状态

  我们严格执行自检自修规定,要求当班人员做到小活不出班,大活不出车间,不带病交接班,同时要求杜绝“跑、冒、滴、漏”现象,强调锅炉本体和附机设备等班班擦拭,做到铜铁分明,班组长及时检查,加大考核。严格执行设备巡视制度,加大关键部位巡视,发现问题及时排除,对锅炉换季保养,严格按有关规章制度。按规定洗炉、及时整修及时调倒锅炉保障供气。认真做好锅炉本体和辅机的维护保养,保持锅炉各部件的整洁,油路畅通,保证设备处于完好状态。

  五、存在不足和下一步打算

  在领导的关怀下,我们班组虽然取得了一点成绩,但我们也清醒地认识到不足。

  1、进一步认真学习安全知识,强化安全事前控制水平。

  2、进一步加强责任心,更好地干好本职工作。

  我们始终严格按照《安全合格锅炉房检查评比标准》进行对标检查,找差距,落实措施抓整改,狠抓锅炉人员业务技术水平的提高。我们有信心,有能力,在上级主管部门的领导下,按照锅炉安全操作规程标准化作业,提高自身的业务素质,严格作业程序,保证锅炉及设备的安全,不负重望,为跨越时发展作出贡献。

  锅炉车间班长年终工作总结 2

  我叫xx,男,汉族。出生于20xx年,于20xx年参加工作,分配在洛玻集团新燃二锅炉房工作。刚进入工作首先进行安全学习,师傅把以前的事故案例,安全操作规程,需要注意事项等都详细的告诉了我,这些都是我在书本上学不到的,我认真听做笔记,然后用到实际当中去。通过自己的努力学习,经过洛阳市置业资格考试,我获得了锅炉二级技师资格证。转眼我作为一名锅炉运行人员,已经工作了20多年了,我一直以饱满的工作热情,努力学习专业技术知识,严格遵守各项运行规程,虚心求教,团结同事,不断提高工作能力,干好本职工作。为更好的完成以后的工作,现将以前的工作总结如下:

  一、加强理论学习,提高个人素质

  在技术上用心钻研,理论上熟记操作规程,实践工作中严格遵守运行规程,培养个人独立操作能力,保证不发生误操事故,把工作中遇到的问题和取得的经验、注意的事项随时记下来,虚心向老员工和领导请教,汽轮机的工作原理,学习如何安全正确的操作锅炉,并结合发电汽轮机的需要合理调节锅炉运行,我深知要想锅炉专业学透学精,还需要时间的磨练、知识的运行要求。为了不断提高自己的理论水平,积极参加单位组织的理论培训活动,让理论更好的为实践服务;

  二、踏实肯干,努力干好自己的本职工作

  我一直从事锅炉运行的司炉工作,我平时工作认真,经过多年工作的积累,我自己总结出一些工作经验,发现问题及时排查安全隐患。保证了锅炉安全高效运行。至今未出现过人为事故。因为技术是死的,能力是活的。在各种突发事故中能够果断处理,将事故消灭在萌芽状态,使实发事件最小化。所以判断能力快速准确,活学活用,才能更好地干好工作。

  在具体工作中,坚守岗位,集中思想,严格操作。当班时按规定巡视,检查各种设备、装置的'运行情况。同时认真记录锅炉运行情况,在交接班时认真核对日报记录,清点工具。同时我还对锅炉及附属设备进行定期检查和维修保养工作,在发现锅炉有异常现象危机安全时,根据实际情况,采取有效的处理方法。

  二、干好司炉运行工作,保障工作安全。

  在安全生产工作中,协助本班人员干好本班组各项工作,保值、保量的完成上级领导交办的各项任务。加大巡检设备力度、提高设备可靠性,合理调整锅炉运行方式,确保完成厂里下达的各项生产指标。避免人身伤亡、设备损坏、火灾事故、人为责任造成重大事故。

  三、新的工作方向

  我清楚自己还有很多不足之处,今后我将不断完善自己,努力做到以下几点:

  1、自觉加强学习,向专业理论知识学习,向政治理论知识学习,向身边的同事学习。取长补短,逐步提高自己的理论水平和实际操作能力。继续钻研锅炉专业技术,提高事故处理能力,争取锅炉运行更平稳,使锅炉负荷在安全、稳定、经济的情况下再上新高。

  2、充分发挥自己的优势,还应和班组其他员工一起提高操作技能,干好本职工作的同时,随着不断的学习及技能水平的提高,以后我们的工作将更加繁重,要求也更高,需掌握的知识更高更广。为此,我将更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和工作技能,为余热发电的长期安全高效运行贡献自己的一份力量。

  锅炉车间班长年终工作总结 3

  20xx年是忙碌和收获的一年。在公司、部门的正确领导和大力支持下,锅炉专业由一个新班组逐渐成长为一个能让公司满意,让领导满意,能为公司的经济安全运行提供可靠保证的好集体。组建以来,在大家的齐心协力、努力拼搏下,从一无所有到今天能圆满完成各项调试任务,全体工作人员都付出了很多辛苦,同时我们也收获了很多。不仅确保了各项工作节点的按时完成,同时在生产试运行方面也取得了满意的成果;确保了两台机组顺利调试运行。

  回顾一年的工作,我们班组有成绩,也有不足。总结今年的工作,找到自身的问题,为明年更好完成各项工作而努力,这就是锅炉专业全体员工的心愿,同时也是大家的目标。下面就专业近一年来的具体工作总结如下:

  一、班组建设

  班组建设经过了不断的发展、完善从而走向正轨。20xx年底,锅炉专业有专工1人、班长1人、技术员1人、主修5人、辅修12人,班组人员技术能力都很强,班组体制健全,技术力量雄厚,组织机构分明,锅炉班按照班组建设的要求设立了安全员、宣传员、培训员、工会小组长和福利员等组织机构,并根据人员的工作职责编制了锅炉班成员的《岗位说明书》,建立人人参与的考评机制。将班组建设工作分解、落实到班组的每个成员身上,实行责任考核制,使班组建设事事有人管、人人有事做,充分调动员工参与的积极性,提高班组建设的水平;建立健全了锅炉班的《工作标准》、《工作票管理制度》、《班组值班制度》等相关制度。通过近一年来的不断地摸索、补充和完善各种班组建设考评标准、工作条例,以制度来约束、规范、细化、量化班组工作,使班组建设工作做到有章可依,有据可查,以制度、规范来保障和促进班组建设工作健康、持续发展,使班组建设初具规模。

  锅炉班在班组建设中为了提高班组成员凝聚力和战斗力,还在宣传工作方面狠下功夫,在#1、#2机组调试中做出突出贡献、好人好事等方面进行了大力宣传,起到了一定的鼓舞作用。同时在做员工思想工作方面也下了很大力气,班组定期开展班委会,了解班组成员的思想动态、关心他们的生活、掌握他们的情绪变化,并时常与他们交心,使员工始终以饱满的热情投入到工作中去。专业还通过测评考试在班组培养人才、发现人才、提拔人才,将合适的人才用在合适的岗位上,使锅炉班形成一种积极向上的学习风气。锅炉班始终把班组建设贯穿于生产、工作和生活之中,使大家树立起不等、不靠、不推、不拖的作风和主人翁思想,从一点一滴做起,使班组建设成为安全生产的有效保障和动力。

  二、安全管理

  在安全方面,锅炉班认真执行各项安全法规和规章制度。将安全工作落实到每一个人、每一台设备。在班组安全管理上制定并实施了《安全岗位责任制》等班组需要的规章制度。将每周三的下午15:00时~17:00作为班组周安全日活动时间,在安全活动中,做到了每次安全会都及时通知专业领导参加。活动做到了不流于形式,每个工作组组长总结本周安全工作完成情况及不足,每位员工谈及工作中遇到的安全问题及总结经验,班长对下周的安全重点工作的安排,学习上级下发的安全文件及通报,还做到了活动有讨论,有记录,有领导批阅。

  锅炉班按照公司的整体部署和要求开展了“春查、秋检”安全大检查活动。班组对各项活动高度重视,通过组织学习各项安全法规,提高了员工的安全意识和安全素质,对设备也按要求进行了检查和治理。各项安全活动有计划、有组织、有重点、有验收,有总结全面认真地完成了公司下达的任务,同时加大了对习惯性违章的整改力度,提高了现场文明生产,保证了设备的健康水平。

  截止目前,锅炉班安全工作实现了“零违章、零事故”,为20xx年的安全工作打下了坚实的基础。

  三、生产管理

  锅炉班按照现场系统进行设备划分,成立了本体、制粉、风机、除灰、脱硫五个作业组,将设备落实到个人,制定了设备巡检路线图,为设备巡检和设备保洁工作提供优化的路线支持。组织编写设备台帐、检修规程及其它一些技术文件。熟悉现场设备型号、内部结构、工作原理、操作、维护及检修方法;收集设备资料和信息,深入生产现场查找设备安装缺陷,有效预防机组在调试阶段发生安全事故;积极参与锅炉、脱硫技改工作,从而有效地保证了锅炉建设及验收工作的顺利进行。

  四、培训管理

  为了培养和建设一流的'人才队伍,尽快提高班组生产人员整体素质,不断激发年轻员工学习业务知识、苦练岗位技能的积极性、主动性,促进人才良性循环和竞争。锅炉班定期开展技术培训,每月进行一次月考,认真开展技术讲课和技术问答等工作。班长带领班组员工积极参加现场培训;熟悉现场设备的选型、内部结构、工作原理、操作、维护及检修方法等;参与机组调试,保证机组安全稳定运行,加强班组人员安全培训,全面提升班组人员安全意识,

  由于班组组建时间不长,部分新员工没有电力行业的工作经验,除常规的培训外,新增加了“每人一课”的培训内容,主要由班内的技术员、组长对设备系统进行讲解,通过这种方式的授课,使大多数人都有讲课的机会,不仅促进了授课人的学习热情,同时也提高了语言表达能力。将来在条件允许的情况下,我们还将对组长、组员进行各组定期轮换制,通过这种方式使班组的工作人员不拘泥原工种,多学多练,从而向“一职多能”、“一专多能”的全方面复合型人才的方向发展。

  五、计划管理

  编制停机消缺项目计划和材料计划,逐步要求各项工作标准化,规范化。通过完整合理的检修计划,减少维护费用的开支,提高自主创新的能力。

  六、主要工作完成情况

  1、#1、#2炉锅炉、脱硫脱硝、电除尘安装跟踪

  2、#1、#2炉锅炉、脱硫脱硝、电除尘缺陷的统计

  3、转机试转跟踪记录

  4、制粉系统试转跟踪记录;

  5、电除尘设备升压跟踪记录

  6、脱硫设备试转跟踪记录

  7、动力场试验跟踪学习;

  8、水压试验跟踪检查;

  9、酸洗跟踪学习

  10、锅炉吹管设备跟踪学习;

  11、机组整套启动跟踪检查

  12、制定培训计划、安全培训教育及特种作业取证

  13、编写检修规程及建立设备台账

  14、编制班组管理规章制度

  15、统计备品备件并报计划

  16、统计工器具并报计划

  17、编写大修项目

  锅炉车间班长年终工作总结 4

  20xx年,安全平在公司领导和上级有关部门的正确领导、支持下,在公司各部门大力协助下,紧紧围绕公司生产经营和安全管理这一要务,认真履行职能,团结协作,强化措施,扎实工作,圆满完成了各项工作任务。

  一、20xx年主要工作

  (一)进一步构建和完善安全管理体系建设。

  年初,为加强安全生产管理工作,加强了责任制明确和落实。一方面分解山东公司与公司签订的《年度绩效目标责任书》安全绩效目标,分别与西周煤矿、曲阜电缆签订《安全目标责任书》,按照40%、20%的权重实施安全绩效考核,并明确主要负责人为安全生产第一责任人,实行“一岗双责”,对本单位安全工作亲自抓、负总责。另一方面,西周煤矿、曲阜电缆强化责任,企业安全责任部门、车间、区队、班组层层签订安全目标责任书,真正把安全生产责任落实到基层,严格奖惩兑现,确保安全各项措施落实到位,做到了“横向到边、纵向到底”。

  截止12月20日,全公司没有发生人身重伤及以上(含多人轻伤)事故;没有发生较大及以上设备事故;没有发生任何火灾事故、交通责任事故、环境污染事故,初步完成了山东公司下达的20xx年各项安全目标。

  (二)组织开展形式多样的专项活动促安全生产。

  20xx年,公司相继组织开展了春季安全生产大检查、‘“安全生产基层基础深化年”、“安全保障能力提升年”、“安全生产月”、“应急演练周”、“安康杯”竞赛、“百万职工答题活动”、反违章“百日整治”行动、“隐患排查治理专项行动”、“秋季安全大检查”、煤炭产业“三个专项行动”(煤矿证照手续管理专项行动、煤矿安全生产管理制度体系建设完善专项行动、煤矿井下安全避险“六大系统”建设完善专项行动)等活动。在上述几项活动中,公司建立了以总经理为首的活动领导小组,下设工作机构,反复研究确定各项活动的实施方案,随之又及时进行动员和部署,全体员工充分认识开展安全活动的重要意义,能够统一思想,提高认识,积极参与,群策群力,确保活动取得实实在在的成效,同时通过丰富活动内容,使公司安全管理工作更深入、更具体、更有特色和成效。

  (三)强化安全监管,夯实管理基础。

  首先,为了强化公司安全管理工作,公司成立了安全平,全面充实和提升安全监管工作,推进安全管理工作科学化、专业化。其次,公司聘任了5名煤矿采掘、机电运输、通防、地测防治水、防冲击地压专业安全监管员,明确其职责、权限和工作要求,进一步强化煤矿现场监管,保障安全生产。第三,公司严格贯彻落实国家关于煤矿企业建立健全安全生产管理制度体系的`工作要求和集团公司华能煤[20xx]491号文件精神,科学制定制度体系建设完善计划,组织各单位全面开展制度查缺补漏工作,认真实施制度修编,切实提高制度修编质量,公司本部修订和完善了20余项安全管理制度,建立健全了包括消防、防汛等紧急情况应急处置在内的应急预案,基层煤矿企业也相继修订制度、完善应急预案,为公司煤矿安全生产提供坚实可靠的制度保障。第四、公司认真贯彻落实山东公司关于安全管理体系建设系列工作精神,督导各单位强化安全基础管理,深入开展安全管理体系建设工作,形成了以安全质量标准化和“双基”建设为总抓手,全力推进本质安全型企业建设。

  (四)继续做好隐患排查与整改工作,实现标本兼治。

  今年,落实公司《安全生产隐患排查治理办法》、《安全生产监督检查办法》等安全管理制度,加大了安全隐患治理的工作力度,按照“上下结合,共同治理”的方针全面开展隐患排查治理工作,从源头预防各类安全事故的发生。截止10月底,公司管理各单位共排查出一般隐患45项,违章现象124个,对查出的隐患全部进行了整改,整改率100%。今年以来,安监部多次参与组织接待和陪同集团公司煤炭部、山东公司等上级部门到西周煤矿进行安全大检查,检查结束后,督导整改。

  (五)开展安全教育培训,进一步提升员工安全技能。

  锅炉车间班长年终工作总结 5

  一、设备技术改造,增效节能

  3#锅炉为四川川锅制造,该锅炉自投运以来燃烧系统方面一直存有问题,飞灰、炉渣可燃物含量偏高,严重影响了我公司的经济效益,为此我公司多次与生产厂商沟通并达成共识,于20xx年9月份对3#炉燃烧器进行了改造,10月3日投入运行,川锅派3人小组跟踪指导,调整燃烧,10月20日调试告一段落,3#炉经过改造后炉内结焦问题基本解决,但飞灰和炉渣可燃物含量高的问题依然不能解决,通过近半个多月的调试,飞灰可燃物平均在10%左右,炉渣可燃物平均在20%左右,为此川锅公司表示将进一步采取一切措施达到或接近设计状态。

  为了改善3#锅炉的燃烧状况,提高锅炉燃烧效率,我公司经过调研考察,于20xx年5月份与南昌江能热动工程技术有限公司达成合作协议,对3#锅炉燃烧器进行改造,改造工作于20xx年8月17日开始实施,20xx年9月23日燃烧器改造工作结束,9月25日3#炉做动力场试验,10月1日3#锅炉投入运行,运行时间计19天,在3#锅炉运行调试过程中,三个班的班长、主值做了大量的工作,针对改造后燃烧器的燃烧特性,并依据动力场试验的数据进行了全方位认真、合理的调整,基本达到了稳定经济运行,飞灰可燃物含量平均为,炉渣可燃物含量平均为,与改造前7月份相比,飞灰可燃物下降了1%,炉渣可燃物下降了(7月份飞灰可燃物平均为、炉渣可燃物平均为,从整体燃烧工况观察好于改造前的状况。

  20xx年11月5日,3#锅炉改造后第二次投运,运行时间计14天,观察运行工况4#角有结焦现象,并伴有燃烧负压波动不稳定现象,飞灰可燃物平均为,炉渣可燃物平均为,在11月18日停炉后对3#炉炉膛内部进行了检查,发现2#角三次风喷嘴下摆拉杆调节失灵,4#角中、上二次风喷嘴结焦,对3#炉进行了风速测试发现4#角二次总风门定位不佳,进行了调整,同时对2#、4#角三次风喷嘴连杆进行了处理与调整,现在热态备用,待投入后观察其运行状况。

  二、搞好设备检修,提高设备健康水平

  1、按照公司统一安排,10月份公用系统进行检修,对重点项目进行检查,确认立项,锅炉专业公用系统检修项目12项,同时制定设备检查消缺项目50多项,按照重点、难点、先重后轻的原则,在时间紧、项目多的情况下基本按计划顺利完成,并组织实施了检修后的检查验收及各项试验工作,保证了机组的按期投运。

  2、在对整体设备进行检查、检修的同时,对主要设备存在的缺陷进行重点检查处理,1#、2#炉水冷壁下联箱排污管所在位置水封槽处腐蚀情况严重,易发生泄露爆管,严重影响了锅炉的安全稳定运行,在本次检修公用系统中,所有的弯管全部更换,部分腐蚀较重的`直管更换,1#、2#炉低温省煤器检查发现磨损严重,部分管子壁厚,经商定做临时补救措施,测壁厚补焊,1#炉补焊69根、2#炉补焊89根。

  3、1#、2#炉甲、乙排粉机壳体轴封漏粉,壳体漏粉是运行时间较长磨损所致,轴封漏粉为长期存在的问题,一直未能解决,结合更换甲、乙排粉机壳体提出对排粉机轴封漏粉处理建议,在排粉机叶轮背面加补副轮,同时对叶轮磨损严重部位进行防磨补焊,此项工作分别在10、11月份完成,经试运轴封漏粉消除,收到了良好的效果,对2#炉甲磨煤机衬板检查更换,分别为84块、56块,内部钢球进行筛检。

  三、抓好员工培训,提高操作技术水平

  锅炉专业按照生产运行处的统一安排,遵循培训管理制度,以班组培训为主,专项制订相关的培训措施,设立现场考问技术问答、事故预想、题库进行循环式培训,每月进行一次专业技术考试,考试成绩公布排序,并纳入经济责任制考核,对在岗的员工实行动态管理,以理论实际操作为主,打分排序,定期进行民主评议,以此进行岗位调整,做到公开、公平、公正,通过一系列的培训及奖罚措施,提高了员工学习技术业务的积极性,保证了生产运行的安全稳定。

  按照公司生产计划安排,今年冬季为三台锅炉运行,根据现有人员编制,需招收部分新员工培训顶岗,以保证冬季三台锅炉的安全稳定运行,为确保新员工能够在培训时间期内系统全面的掌握基本基础知识及操作技术,从实际出发,以生产为主,制定了新的员工培训计划,20xx年8月1日20xx年10月31日,分5各阶段系统全面的进行培训,每月组织两次考试,严格考试纪律,建立新员工培训档案,一人一档,考试成绩结合培训期内表现,全部存档,作为定岗的重要依据,每阶段培训考试结束后,根据新员工所反应的相关问题统一进行指导,截止到12月份共有8名新员工经考试合格顺利定岗,新员工虽然定岗,但离会犯要求差得甚远,督促指导新员工在学习干、干中学,尽快掌握业务技术,提高自身的操作水平。

  四、存在问题与教训

  1、加强设备检修质量的监督与验收,把好质量关。3#炉启动时制粉系统锁气器拉杆损坏,细分离器堵塞,造成燃烧不稳定,温度升高,风机调节门卡死等设备故障,延误了启动的时间,延长了并炉的时间,给企业的安全稳定运行留有隐患,经济效益带来了损失,在以后的验收与试验中要认真填写验收单,试验操作记录,确认远程与实际相符,杜绝此类现象的发生。

  2、职工的技术业务培训还有待于规范、细化、加强、要有针对性,重点要加强规范化的操作,特别要在设备存有缺陷的情况下进行操作要做好相关的事故预想,3#炉乙制粉系统在热风门存在缺陷时停制粉发生误动作,造成乙给煤机皮带过热烧坏,燃烧器改造结束后,由于三次风喷嘴角度发生改变造成在停制粉系统过程中过炉灭火,所以规范操作势在必行,锅炉专业在近期的培训考试重点以操作规程为主,根据实际情况、季节环境进行培训。力争员工的操作技术、理论水平上一个新台阶,为锅炉的安全、稳定运行打好基础。

  3、基础管理工作相对薄弱,相关的规章制度执行落实不到位,现场文明生产有待于进一步提高,值班纪律有待于加强。要培养引导和提升班组长的管理水平,严肃认真对待工作,带好头,负好则,要用检查考核相结合的方式促使员工从思想上充分认识到遵守纪律,服从管理对企业安全稳定生产的重要性。

  五、其他工作

  1、20xx年3月份市锅检所对1#炉进行了外检。

  2、1#炉更换消音器,向空排汽二次门,做热处理。

  3、1#炉布袋除尘器加装防雨棚,气管路更换。

  4、安装调试飞和冷冻干燥机一台。

  5、2#空压机由空冷改为水冷。

  6、1#炉低温段预热器进行了清理疏通,部分泄露管封堵。

  7、1#炉脱硫塔内部除雾器修补,环形管更换。

  8、1#、3#主给水调节门,大旁路调节门拆检调整。

  20xx年锅炉专业将以精心操作,节能减排,增收节支为主线,狠抓基础管理工作,提高员工、锅炉设备整体管理效能,使操作更规范,设备更健康,基础管理更完善,倡导管理、创新相结合的模式,积极探索企业内部管理的新思路,最大限度调动每位员工的工作积极性,做到规范操作,有序,精益求精。

  20xx年主要工作计划:

  1、根据环保新规范为好1#、2#脱硫设备的改造。

  2、3#炉除尘器电改袋。

  3、3#脱硫设备改造。

  4、1#、2#炉三次喷嘴更换。

  5、1#、2#炉低温省煤器检查、修补、更换。

  6、员工业务技术培训。

  锅炉车间班长年终工作总结 6

  一年中,在各级领导的正确领导和帮助下,在同事们的关心和支持下以及自身不断的努力学习和工作下,全方面完善和提高了自己的思想认识、工作能力和综合能力,较好的完成了工作上的各项任务,虽然会经历一些困难,但对于我来说都是不可多得的锻炼机会,我感到对自己的工作有了更深的认识,现将一年来的工作做一下总结。

  一、自觉加强理论学习,提高个人素质

  首先,自觉加强政治理论学习,树立社会主义荣辱观精神,进而提高自己的.政治素质,保证自己在思想和行为上始终与公司保持一致。

  其次,在业务知识学习方面,我虚心向上级领导和部门其他同事请教,通过多看多问多听多想和多做,积极提高自己技能,使自己的业务水平更上一个新台阶。为了不断提高自己的理论水平,积极参加单位组织的理论培训活动,让理论更好地为实践服务。

  二、踏实肯干,努力干好自己的本质工作

  我一直严格执行各项规章制度,注重安全生产,认真履行作为一个锅炉班长的职责,认真执行巡查和定期维护检修等各项工作,在设备出现异常的时候,还加强对设备的不定时、不定期多次反复地检查,以确保锅炉的正常运行。我责任心强、有上进心、会虚心学习他人的长处,平时对自身的严格要求,做事一丝不拘。

  我在完成自己的工作以后,经常跟有经验的同事坐在一起讨论、交流各自的经验,探讨工作中发现的问题。通过同事间的探讨,我能从他们那里得到许多书本上学不到的知识,都是他们多年实际工作积累出的精华,同时,我利用业务时间,努力通过各种渠道学习工作中的技能技巧。

  三、遵循节约、高效的原则积极投入工作

  我在提高人员技能的基础上,通过合理运用人员编组,制定设备运行规则、强化维护保养等手段,使设备处于最佳运行状态,从而达到锅炉的正常运作,合理运用能源。我在具体工作中,坚守岗位,集中思想,严格要求各班时先按规定巡视、检查各种设备、装置的运行情况,同时认真记录锅炉运行情况,在交接班时认真核对日报记录,清点用具。同时我还对锅炉及附属设备的定期检查和维修保养工作,在发现锅炉有异常现象危及安全时,根据实际情况,采取有效的处理方法。

  今年具体参与的工作主要有以下几个方面:

  第一、干好司炉工运行工作,保障工作安全,一要有责任心,二要有过硬的技术和丰富的工作经验。为了让锅炉能更安全、经济、稳定运行,我向班组成员提出了一些有利于优化锅炉燃烧,保障工作安全,确保低污染、低耗能等项目的方案,从而确保锅炉运行可靠,排放达标,安全生产,至今更未出现过人为事故。

  第二、协助本班组成员干好本班各项工作,保质保量的完成上级领导交办的各项任务。密切配合,不断完善,在这一年期间,常常利用工作之余,配合班组同事制定锅炉操作规程。调整锅炉运行参数,逐步摸索出一套行之有效的锅炉运行方案。

  我清楚自身还有许多不足之处,如组织管理能力不足,政治理论水平有待提高。今后我将不断完善自己,努力做到以下几点:

  1、自觉加强学习,向专业理论知识学习,向政治理论知识学习,向身边的同事学习,取长补短,逐步提高自己的理论水平和实际操作能力。

  2、充分发挥自己的优势,还应和班组其他员工一起提高操作技能。

  3、继续提高自身政治修养,强化为企业,努力使自己成为一名更优秀的员工,为企业的发展做出应有的贡献。

  锅炉车间班长年终工作总结 7

  作为锅炉车间的班长,我深刻认识到自己肩负着重要的职责和使命。在过去的一年里,我努力工作,不断提高自己的业务水平,以更好地服务于车间和工人们。在此,我向大家汇报一下我的年终工作总结。

  一、生产任务完成情况

  在过去的一年里,我们班组认真履行生产任务,按时按质完成了所有生产计划。我们积极主动,全力以赴,在确保生产进度的同时,也注重产品质量和安全生产。

  二、班组管理情况

  作为班长,我始终把班组管理作为自己的重要任务。在过去的'一年里,我不断加强班组管理,注重人员培训和素质提升,增强了班组凝聚力和向心力。我们通过开展各种活动,增强了员工的归属感和荣誉感,也增强了班组的凝聚力和向心力。

  三、班组安全生产情况

  安全生产是我们班组的重要任务,我始终把安全生产放在首位。在过去的一年里,我加强了班组安全教育和培训,严格落实安全生产规章制度,加强现场管理,确保了班组安全生产的顺利进行。

  四、员工素质提升情况

  我注重员工的培训和素质提升,通过开展各种技能培训和知识普及活动,提高了员工的技能水平和综合素质。我们班组员工的业务水平得到了明显提高,为车间的生产工作提供了强有力的保障。

  总之,过去的一年里,我和班组员工一起努力工作,不断提高自己的业务水平和综合素质,为车间的生产工作做出了自己的贡献。在未来的工作中,我将继续发扬班长的职责和使命,带领班组员工不断前进,为车间的发展贡献力量。

  锅炉车间班长年终工作总结 8

  20xx年在忙碌而紧张的工作中即将接近尾声。一年来,在项目部各级领导的带领下,使我们的工作能够有序、高效、创新的开展下去。在20xx年,经历了从班组员工到点检的转换,曾因此彷徨过,不知道如何将接下的工作有序的进行下去,在领导和同事们的帮助下,完成了这次的转变,能够及时、有效的完成各项工作,确保了设备正常运行。下面就这一年的工作和学习重点作下总结:

  设备方面:

  1、缩短了重点设备的检修维护周期,如焦炉机焦侧集气管执行器、焦炉放散点火装置、熄焦下水控制、鼓冷氧气分析仪及配套辅件、锅炉燃气系统、配煤电子皮带秤等,都是根据设备的使用状况、检修频率、劣化程度、使用年限而定。

  2、加强了设备的点巡检,力争将设备的故障消除在萌芽状态。

  3、做好存在缺陷的设备的改进工作,如加装锅炉主蒸汽流量和压力的电气伴热,由于设备在安装时未考虑的设备的防冻保温工作,在往年的寒冬季节严重影响了设备的安全运行;锅炉汽包水位自动的投入对汽包水位测量系统部分改进,从而确保自动的正常投入;配煤自动给料系统重新调试改进,顺利的确保了自动的正常投入;锅炉减温减压室压力、温度控制执行器的改造等。

  4、新设备的安装,如安装的B128电子秤、安装的B202电子秤标定装置、安装生化站电磁流量计及金属管转子流量计、安装化产提盐装置电磁流量计及蒸汽流量计等。

  5、设备资料信息的收集,了解设备的维护要点,比如焦炉执行器传动部分的维护,由于设备的'使用年限、现场环境的影响因而缩短维护周期,所以计划在正常维护期之前对设备进行拆卸、分解处理。

  班组管理及安全方面:

  协助监督班组日常管理工作,做好班组的检修任务的安排,检修作业时,做好安全技术交底,“三方确认”工作、检修质量的跟踪报告。

  技能方面:

  努力提高自身和班组员工技能水平,努力学习专业知识,经常查看图纸、资料等,在工作闲暇之余及工作中对班组员工进行指导、分析、培训以提高班组整体技能水平。

  回顾过去,深知我们的各项检修水平和质量仍存在一定的差距,深感任重而道远。在今后的工作学习中,我更加要加倍的努力,时刻保持着主人翁的精神,树立好我们检修人的形象!

  锅炉车间班长年终工作总结 9

  20xx年龙华阳光电厂锅炉车间认真落实厂部、生产科、安全科的工作要求,车间带领全体员工始终贯彻“安全第一,预防为主”的安全方针,在今年各种困难下车间结合实际情况,全面展开节能减排举措,同时加强现场文明生产、安全、思想、政治教育各项活动。下面就20xx年锅炉车间工作做简要汇报;

  一、业务、软件、思想素质方面;

  车间在20xx年以技术、安规考试和安全例会为契机、认真考核落实,加强车间员工在技术和业务的学习,由其在煤气知识的学习上做了更多的工作,车间同时注重提高每个员工的安全意识,并认真落实贯彻“两票三制”和“两会一活动”使车间各项工作不仅在技术方面有很大的进展,在安全方面也有良好的改观,在软件方面也有新的转变,为锅炉车间安全工作打下良好的基础。

  二、机组检修情况;

  20xx年车间根据厂部的安排,结合机组的大小修进行了大量的检修工作,并圆满地完成了检修任务,车间脏活累活自己组织完成、为检修工作的顺利开展打下良好的基础。

  1、制粉系统处理了漏油漏粉、大瓦来油不畅、细分器水平管道积粉,同时也对#1、#2、#5、#6磨机钢球进行筛选,提高了制粉出力,降低制粉电耗,提高发电厂经济效益。#2、#3粉仓彻底清理解决了给粉机不来粉,为锅炉安全运行打下良好的基础。

  2、炉本体,由于各种原因致使汽水系统跑,冒,滴,漏严重,热损失较大,车间对三台炉的过热器疏水和定排门,汽水管道阀门进行彻底更换,从而大大减少汽水热损失。同时对过热器,水冷壁,省煤器,预热器受热面清灰,降低了排烟热损失。

  3、高低压转机检修,消除了各部漏油缺油运行,严重振动的隐患。

  4、除尘对#!、#2、#3检修更换瓷轴等,同时也对振动进行检修整改,使除尘效果明显,减少环境污染。

  5、其他方面车间组织人员做了防火、防冻、防腐等工作解决了很多实际问题,为机组的安全运行提供了保证。

  三、煤气工程取得良好的成绩;

  今年公司为了解决电厂目前的.亏损局面,为电厂生存发展提供强有力的平台,公司领导出谋划策实施#1炉煤气技改工程,十月份顺利投运,从而大节约了生产成本,实现了电厂的扭亏为盈,也是响应国家环保政策,提倡节能减排,实现资源综合利用有力体现。

  四、存在的问题;

  1、六套制粉系统的管道阀门磨损严重。

  2、除尘电路部分及除尘轴套老化除尘效果不佳。

  3、燃油中水分太大,油管道腐蚀严重。

  五、回顾20xx年工作,取得的成绩与厂部领导和车间全体工努力分不开

  车间在取得成绩的同时也有工作上的不足,今后应该注意和改进。

  1、加强员工的培训工作和现场管理。

  2、加强设备管理消除跑、冒、滴、漏现象。

  3、加强劳动纪律,确保安全生产。

  4、加强报表分析,掌握参数变化要求运行人员定参数运行,预防习惯性违章操作和误操作。

  5、加强安全管理,始终树立“安全第一,预防为主”的方针,争取全年安全无事故,保证设备安全,健康运行。

  锅炉车间班长年终工作总结 10

  在繁忙的工作中转眼之间20xx年的工作已接近尾声,过去的一年中平海维护项目正式开始了2号机组的检修维护工作,锅炉专业的组织结构也进一步得到完善,此时的检修班组由原锅炉检修工、炉辅检修工、阀门检修工组成,同时班组也加入了很多新员工,检修工作也打破了原工种的界限,这些都需要班组员工进一步提高思想认识,此时的锅炉班员工思想浮动,但值得欣慰的是经过几次停机检修工作,班组的团队合作精神、凝聚力得到进一步加强,新员工也一步一步融入到班组的大家庭中。在短短的时间内,锅炉班也不再像成立之初的茫然,工作的开展也有所收获,但不足之处也由很多,现将全年的工作总结如下:

  一、主要检修工作

  20xx年,我们的主要工作是2号机组的168跟踪、168后停机消缺、8月份及9月的爆管抢修工作、机组日常的检修维护工作;由于种种原因2机组缺陷较多,168后又没有进行停机消缺工作,5月初电厂利用出线改造的机会对2号机组进行停机消缺,锅炉专业在人力紧缺的情况下消除168遗留缺陷40多条,完成了两台空预器热一次风出口膨胀节改造、飞灰取样、煤粉取样的改造工作,解决了22台长吹运行过程中无法吹灰的问题,确保了2号机组的安全稳定运行,也为平海项目后期的维护工作打下了坚实的基础;8月份,平海2号机组大包低温再热器区域发生爆管,电厂锅炉专业共策划检修项目31项,其中重点项目包括了2A、2B引风机电机找中心、水冷壁中间联箱管座更换、大包漏点处理、2A一次风机揭盖检查等项目;由于发电形式严峻,计划检修工期只有4天多的.时间,业主对此次检修工作非常重视,同时也在对我公司的检修实力与其他检修单位在进行比较,对于项目来说更是进入平海电厂的“第一炮”,而能不能打响则关系到项目乃至整个公司在电力检修行业中的荣誉;面对这些问题,项目领导带领锅炉专业所有人员始终坚持奋斗在检修的第一现场,重点项目更是由主管班长亲自带队,检修现场哪里有困难、人员少,哪里就有项目管理人员的身影。

  炉顶大包检修现场,锅炉班检修人员更是冒着70度左右的高温进入大包通宵查漏,在环境温度降至60多度左右时锅炉班人员轮班进入大包内开始换管工作,由于环境恶劣、再热器系统正压,焊接难度非常大,经过多次努力于,当天下午工作结束,受检焊口一次合格;此次抢修过程中锅炉班人员克服时间紧、温度高、工作难度大等诸多不利因素,在机组晚停机一天的情况下,比原计划提前一天的时间完成了爆管抢修工作,为业主赢得17个小时的发电时间,得到业主一致好评;

  9月22日,2号炉出现锅炉泄漏报警,停机后检查爆管位置位于炉膛正上方62米左右的后屏过热器处,由于检修时间很紧,而爆管位置下方无作业面,架子搭设需从水平烟道搭吊架至屏过处,整个检修工作都在吊架上进行,这样的检修工作对于我们刚成立的维护项目来说,不管是从人员技术还是安全方面来讲压力都很大,换管过程中项目领导亲临现场指挥,对所有进入炉膛检修人员进行专项技术交底,检修作业班长主管亲自带队,安全、质量人员重点盯防,确保换管工作万无一失,整个抢修工作比原定计划提前8小时完成。在抢修过程中,锅炉员工的吃苦耐劳精神体现的淋漓尽致。

  今年我们还出色的完成了原煤仓衬板的加固工作,在技术改造方面,针对北京电力设备厂生产的辊式磨煤机运行过程中长期振动的问题,在磨辊架处加装限位,处理后磨煤机运行效果良好,也可以说是一次小的技术革新吧。

  一年来,经过锅炉班的全体努力,机组越来越稳定,设备缺陷逐月在减少,每月的消缺率已达到100%,消缺及时率100%,得到了业主的一致认可。

  二、安全与质量

  20xx年度,锅炉专业总体上安全状况良好,没有发生人身伤亡事故及重大的设备损坏事故,但还是存在许多问题:

  首先,从员工的安全意识上来说。员工的安全意识较之以前有了大大提高,不安全行为逐月减少,这是值得肯定的地方。尽管安全意识在提高,但还远没有达到业主要求,员工在对待安全时,普遍缺少思考,存在侥幸。习惯性的违章作业还时有发生,文明施工始终标准不高。这些,都需要员工在作业时多思考,才能保证工作安全顺利的进行下去。

  其次,在工作票的执行上面,刚接手2号机组维护时,我们在执行工作票方面,存在一系列问题,如工作票交底不清、工作负责人不在现场等。尽管困难很多,但是我们还是愿意去面对这些困难。检修与维护的不同决定了工作票的重要性不同,机组运行时的维护工作风险性显然更大,不确定因素也相应提高了很多。这些都需要我们在员工的安全素养方面加大培训力度。

  本年度,锅炉专业的质量情况良好,没有发生重大的质量事故。20xx年度,我们出色地完成了几项较大的检修项目,如处理大包爆管检修、后屏过爆管抢修、#2炉干排渣B斗提机检修等等。虽然,我们取得了很好的成绩,也得到了业主的肯定;但是,我们锅炉专业也出现一些问题,例如,#2炉B原煤仓落煤管堵塞处理过程中,由于工作负责人对工作存在侥幸心理以及管理人员把关不到位,造成跑煤;A一次风机检修后围带处漏风,由于对设备的缺陷没有引起重视,抱着碰运气的心态去检修,也造成重复缺陷;针对这些检修过程中存在问题,专业制定相应的措施,将检修问题编写成案例学习,加强员工的质量意识,培养员工的主人翁精神。

  三、专业管理

  本年度,由于机组刚投产,运行不是很稳定,检修工作相对很多,再加上新员工较多、思想不稳定、技能水平相对较差,工作重点偏向于员工的思想稳定及新员工技能培养;检修工作较辛苦,环境相对其他维护点来说较差,生活相对比较单调,前期检修工作较多,新工在这样的条件下思想浮动很大,很多新工在不适应的情况下辞工,针对这些问题项目领导组织专业管理人员在业余时间与员工进行座谈,了解员工的思想动态,帮助新员工树立正确的人生观,组织员工积极参与业余活动,在有困难时给予帮助,培养新工对项目的归属感;

  在技能培养方面:

  1、在班组理论学习的同时进行基础钳工知识的培训;

  2、建立师徒关系,对新员工因材施教,针对员工的兴趣,指定师傅,确定学习的方向,实行奖励机制,对技能提高较快的员工,对其师徒两人给予一定奖励;

  3、积极参与公司组织的一专多能的培训,本年度锅炉专业已组织2人参加电火焊气割培训、1人参加起重司索培训;

  4、培养新员工的自信,一些的检修工作逐步开始由新员工去完成,师傅只在发生错误时才给予指导,我始终认为,只有亲身经历,印象才会深刻,成长才会更迅速;

  5、鼓励员工走出去,在项目维护工作相对稳定的时候将技能水平较低的员工调至其它检修工地参与检修工作,使其感受检修工作的紧张气氛、提高自身的技能水平,从而为项目培养一批基本工相对扎实的技能人才。

  四、下一年工作计划

  总的来说锅炉专业今年的工作取得了一定成效,也得到了项目领导和业主的肯定,但我们仍有很多不足之处,还有很多工作需进行开展;

  1、全力做好20xx年2号机组大修工作,组织管理人员对检修项目进行分解,熟知每项检修工作,提前做好2号炉大修工作的机工具材料及人力计划,对重点检修项目做好施工方案及紧急预防措施;出色完成2号炉的大修工作;

  2、做好设备的维护检修工作,设备维护注重保养,加强设备定期维护力度,所有定期维护要做到实处、做到记录有据可查,对易损设备要做到定期检查、定期更换备件,杜绝因设备缺少维护而进行的检修工作;减少重复缺陷的发生,建立重复多发性缺陷台账,对重复缺陷进行技术分析、找原因,对重复、多发性缺陷持续跟踪,做到缺陷发生原因不清楚不放过、缺陷未处理不放过。

  锅炉车间班长年终工作总结 11

  在过去的一年中,我担任锅炉车间班长的工作职责,感到非常荣幸和自豪。在您的正确领导下,我在工作中认真履行职责,努力完成各项任务,以下是我的年终工作总结:

  一、加强班组管理

  在班组管理方面,我始终坚持“严格管理,服务一线”的原则,积极组织班组员工参加各种培训和学习活动,提高员工的专业技能和业务水平,增强了员工的归属感和责任感。同时,我注重加强班组的`日常管理工作,定期组织班组会议,及时传达上级指示和要求,解决班组员工的问题和困难,促进了班组工作的顺利开展。

  二、积极参与生产任务

  在生产任务方面,我积极组织班组员工开展生产工作,加强生产现场的管理和维护,确保生产过程的顺利进行。在生产过程中,我认真负责,严格按照操作规程和安全标准进行操作,确保生产安全和产品质量。

  三、积极配合上级部门

  在配合上级部门方面,我积极参与公司组织的各项工作和活动,主动配合上级部门开展工作,协助完成各项任务。同时,我积极参与公司的安全生产管理工作,定期组织班组员工进行安全教育和培训,提高员工的安全意识和安全技能。

  四、不断改进工作方法

  在工作方法方面,我不断总结经验,寻找问题和不足,积极探索和改进工作方法,不断提高工作效率和质量。同时,我注重加强班组之间的交流和合作,促进班组之间的相互学习和进步。

  在过去的一年中,我深刻认识到自己的不足和不足之处,将继续努力改进自己的工作,不断提高自己的综合素质和业务水平,为公司的发展做出更大的贡献。

  最后,再次感谢领导和公司对我的支持和关心,我将继续努力,为公司的发展做出更大的贡献!

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