垃圾发电厂锅炉年终总结

时间:2023-01-06 14:00:42 总结 我要投稿

垃圾发电厂锅炉年终总结范文(精选8篇)

  律回春晖渐,万象始更新,我们即将迎来了充满希望的新一年,回顾这一年的工作历程,付出了努力,也收获了成长,是时候捋一捋这一年来的工作,好好做份总结了。你所见过的年终总结的报告应该是什么样的?以下是小编整理的垃圾发电厂锅炉年终总结范文(精选8篇),仅供参考,欢迎大家阅读。

垃圾发电厂锅炉年终总结范文(精选8篇)

  垃圾发电厂锅炉年终总结1

  回顾一年来的工作历程,感觉还是有极大的成就感,作为80后的一批“新手”,虽然没有丰富的运行实践经验,但却将电站3台机组已安全稳定运行了4442天,虽然是在公司领导的科学管理和正确指导下才取得了这样的成绩,但同时也体现了运行人员快速成长步伐,一年来始终坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针开展工作,健全和完善班组的各种规章制度,不断加强班组建设,注重安全教育和技术培训,加强设备管理,坚持以人为本,科学管理,在安全生产上下功夫,扎实开展各项工作,紧紧围绕“安全生产”的目标,较好的完成了今年各项工作任务。现将全年的主要工作总结如下:

  一、主要的工作业绩:

  1,截止到20xx年12月30日,我站机组安全运行4442天。中途未发生安全天数中断的情况。在3月26日巡视过程中发现1机组出口断路器1dl电流互感器接触铜排由于温度过高而引起电流互感器接头发红,导致外壳烧裂。因及时发现缺陷,采取有效的措施,保证了1号机组的安全;在夏季我站2号机发生过两次因事故plc引起的停机事故,经过分析是由于设备本身问题而引发的停机事故,经过及时的处理使机组恢复安全运行。

  2、由于我站投运第一年,不太了解所处郁江流域的水文情况。汛期加强与上游电站水情联系,及时了解水情信息,并掌握了一系列郁江流域水文资料。汛期中合理水库调度,与市调勤沟通,积极联系市调开停机,确保了水资源的合理利用。在与外联系中体现我站工作人员的沟通素养,语气谦逊和蔼,有效的提高了我们运行人员的工作效率。在汛前和汛后认真开展春季、秋季安全大检查,对查出的问题及时整改,并在工作中杜绝习惯性违章,有效保证了电站的安全生产。在本年工作中,在执行开机过程中未出现开不起来和超时开机现象,虽然在开机过程中也遇到过一些小问题,但在运行、点检、维护的积极配合和努力下,及时解决了问题,保证了机组的顺利启停。

  3、在这一年中,进行了多次大型操作,在实际工作中的严格执行“三讲一落实”,未出现误操作的情况,保证了人员、设备的安全。在日常工作中,在站领导的组织调度下,完成了运行规程第二版的修订,并组织学习讨论,要求在巡回检查中做到了认真仔细,不留死角;全体运行人员进行操作票填写培训并考试合格,并完成电站标准操作票的初步修订,在执行操作票时严格按照了自审,初审,复审的流程,确保标准操作票的合格率。

  4、各值每月必进行一次反事故演习和桌面推演,在演习中出现过一些不足之处,在部门领导和各位专工的指导下,得到了及时的更正,从中学到了不少专业知识,并积累了丰富的事故处理经验,避免了以后在处理事故时的盲目。

  5、每月各值至少开展4次班组安全活动,组织学习了xx国际,分公司相关文件和有关技术措施,认真坚持学习了xx国际典型事故案例,并做到“一周一案例”,针对相关安全事件吸取经验教训。日常培训学习中,认真学习了公司下发的各项文件和制度。认真贯彻了文件精神,积极参与和开展“三大工程建设”、“创建零违章班组”、“双增双节”和“三讲一落实”,在各项活动中取得了较好的成效,至今“三讲一落实”落实情况很好,无违章、违纪现象。

  6、在本年中积极参加公司组织的各种业务技能活动,“自足岗位,对标一流”,在竞赛中找差距,在竞赛中找提升。积极参与公司合理化建议工作,开源节流,双增双节,尽职尽责,努力完成公司的盈利目标。

  7、在机组运行一年的检查性检修工作中,认真响应公司“应修必修,修必修好”的检修宗旨。积极配合检修人员对2、3机组进行c级检修,在检修过程中,对设备有了新的认识,更全面熟悉了设备的特性。

  二、主要存在的问题及不足之处:

  1、安全是生产的命脉,安全简而易知事关乎自己家庭幸福,班员安全意识有待进一步强化,不能只靠领导的督促、提醒和监督,需靠在日常工作、生活中的自我意识。真正做到“安全在我心中”,而不至于是聊聊而侃。

  2、在学习过程中,没有主动性,针对理论知识都需要更进一步的提高,特别是事故判断和处理水平有待提高。这就要求主观能动性,人人参与学习中,自我要求提高,而不是为了应付领导的监督检查而学习。

  3、“三讲一落实”是长期坚持的工作内容,三讲是在工作中切实落实的实际工作,不能停留在表面,巡视检查的规范化,倒闸操作的标准化都是努力的方向。

  4、双增双节,开源节流。需要全员具有节约意识,特别是厂用电的控制,在晚上未发电的情况下,开启厂房壁灯节约厂用电,以及保持高水位发电,降低耗水率等都需继续深化。

  三、今后的努力方向和工作计划:

  1、继续贯彻执行“安全第一,预防为主,综合治理”的方针政策,力争实现20xx年度安全生产目标。

  2、积极配合各部门重点搞好以下工作:

  (1)春季、秋季安全大检查工作;

  (2)做好汛期防洪、渡汛工作;

  3、继续加强人员技术培训工作,重点放在如何取得良好培训效果方面,力争使大家的综合业务素质明显提高。并要求各值在每月25日前制定下一个月学习计划。

  4、加强和部门之间的交流和沟通,有问题及时汇报解决,不要积累问题、激化问题,同时要注意个人修养的提高。

  5、认真规范各类台账、记录。

  6、加强对节约资源的实际工作,争取在20xx年有好的成效,提高全员kpi值。

  长期以来,电力系统事故造成人身与设备的重大损伤,造成了很大的经济损失。为此,运行人员要把安全始终放在首位,在保证机组正常运行的同时,要及时组织大家学习电业安全工作规程、集团公司下发的安全文件、安全简报及其他有关安全的知识,增强大家的安全意识,确保本站的安全生产和文明生产,在工作中对设备认真进行巡回检查,发现问题及时汇报、处理保障设备的安全稳定运行,努力完成20xx年各种目标。在工作中坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的基本方针,进一步落实责任,抓好检查,积极探索建立安全生产长效机制。全面完成我站下达的各项安全生产指标,坚决遏制重特大事故的发生,控制小事故的发展,保持安全生产形势的平稳发展,促进各班组各项工作再上一个新台阶。

  通过开展该项活动使现场作业风险可控在控,确保安全生产稳步前行。“三讲一落实”活动,是解决班组在生产工作中执行力不强的有效方法,具有方法简单、可操作性强,它把日常工作行为进行了规范,对班组具有较强的适用性。部门执行层和班组执行层不断融入到“三讲一落实”活动中,不断形成一种班组安全文化和企业安全文化。“三讲一落实”既是一种对标开展工作的方法,也是企业安全文化建设的重要组成部分。体现了人人参与,共同管理安全生产工作。“三讲一落实”在龙滩电厂的成功应用,对电站乃至整个南方电网的安全、稳定、经济运行起到至关重要的作用。

  垃圾发电厂锅炉年终总结2

  众人划桨开大船,万众一心成大业。12年我们在以部门领导下,以辛勤的汗水和扎实的工作作风,保质、保量的完成全年生产任务。我们付出了辛勤的汗水,但我们最终收获了成功的喜悦

  同时感受到了公司所给予我们的关心和爱护,无论在生活上、薪金和福利待遇上都有了改进。这给我们带来很大的工作动力。

  12年值得我们骄傲的一年,也是值得我们深思的一年。因此我给我12年所做的工作一个总结。

  今年承蒙领导的护爱,我升职为主控,在各位领导和同事的支持帮助下,和同事们一起完成了全年生产任务.

  (1、)安全安全无小事,人身、设备的安全是首要任务我们要充分的分析、学习、预想安全事故,提高大家的安全意识,争做全年无事故班组。根据现场的实际情况对现场的不安全因素提出合理化建议

  (2、)资料的消耗控制生产水的耗量大石灰浆浓度指标不合格活性炭耗量不准渣池水位的控制生渣的控制最近生产水耗量大、石灰浆制备浓度不合格原因的查找突显了一些问题,班组执行力不够。我们将加强班组执行力的建设,把工作做细做足,降低物资的消耗

  (3、)事故的演习与事故处理演习达到了理想的效果.部门及公司领导提出了很好的意见。我们事后总结了完善的处理流程。我们将加深学习领会争取下次演习接近实战.下半年处理了两次影响范围较大的设备故障事故,通过此次事故大家证明了自己团队的技术是过硬的,处理事故是及时的准确的有效的,事后大家及时学习讨论制定了相应的处理方案

  (4、)生产指标的完成情况及通过环保部验收进入十一月份来随着气温的降低垃圾的热值有所降低,指标完成情况不理想,部门开会讨论分析,我们班组也在积极的查找原因,借鉴调整手段。并将发现的问题及时上报部门领导。

  (5、)设备损坏事故及设备的改造刮板机堵灰造成轴承架弯曲事故、转向螺旋的事故分析部门领导高度重视此类事故并知道了相应的防预措施,严格按照输灰渣系统的逻辑程序启停设备,我们通过学习防预措施避免了设备的损坏。下半年对部分设备进行了优化改造,捞渣机的改造、空预器的改造、锅炉本体密封保温的处理

  作为环保能源板块这个大家庭中的新进成员,作为XXXX在北方地区垃圾焚烧发电项目的开辟者和先锋军,我们面对着巨大的压力和挑战。第一个冬季生产期,北方低温、垃圾灰渣含量高、发酵效果差、入炉垃圾水分高等因素严重制约了吨垃圾发电量和上网电量,公司生产运营状况步步维艰,完成年度生产任务压力巨大。面对困难的生产条件,公司全体员工转压力为动力,团结一致,攻坚克难,积极研究对策,摸索北方冬季垃圾焚烧特点和规律,保证了机组安全稳定运行,安全过冬并总结出了《XX项目20xx-20xx年冬季生产总结报告》,为13年冬季生产运行提供了借鉴,同时也为公司未来开拓和管理北方城市垃圾发电项目提供了参考。

  作为北方垃圾焚烧的开拓者,北方困难的生产环境将造就一批爱岗敬业、无私奉献的员工,一群激情四射、充满活力的后起之秀,还有管理创新、沟通协调的高手,工艺改造、技术攻关的大师,冲锋在前的管理干部,以及在平凡岗位上默默付出和奋斗的一线员工,同时济南公司的北方垃圾焚烧经验和运营经验将为环保能源山东地区的其他项目提供有效参考和重要指导。

  最后祝我们的XX在新的一年里再创新高!

  垃圾发电厂锅炉年终总结3

  我作为一名电厂xxx人员,以饱满的工作热情,努力学习专业技术知识,严格遵守各项运行规程,虚心求教,团结同事,不断提高工作能力,干好本职工作,现将一年来的工作加以总结:

  一、工作认真负责,敬业爱岗

  以公司理念要求自己,诚信待人,踏实做事,服从领导安排,克服孕期应等身体不适,始终以积极认真的心态对待工作。特别是四月份两台机组同时运转,劳动强度增加,在线仪表有的不准确,还要完全靠手工分析,如按一台机组的正常试验程序,做试验就得两小时,期间还要加药,监控水质,巡检设备,夜班还要排污。刚开始是忙的厕所都顾不上去,费尽心力唯恐水质控制不及时。后来又积极调整自己的工作思路,抓住重点,先做没在线仪表的和水质波动的,再做水质指标较稳定的,两台机组水样交叉做试验,这样虽然一人一岗,仍坚持不懈,及时了解水质情况,更好地调节水质。

  二、技术上用心钻研,理论上熟记操作规程

  自购其他化学学习资料;实践上严格遵守运行规程,培养立操作能力,保证不发生误操事故,把工作中遇到的问题和取得的经验、注意的事项随时记下来,虚心向师傅、专工请教,虽然已能立上岗了,但深知要想把化学专业学透学精,还需要时间的磨练、知识的积累,循序渐进。

  三、能力包括协调能力和处理事故能力

  若说“技术”比作“智商”的话,那么“能力”就可比作“情商”,化学专业亦是如此,智商高就不见得情商高,因为技术是死的,能力是活的。例如在第二周,二号机组凝结水溶解氧突然升高,化学上并无任何操作,询问汽机人员,因调整水位有操作,除氧装置上部没有达到真空,造成数值突然变化,并非水质劣化。所以判断能力快速准确,活学活用,才能更好地干好工作。

  四、积累工作经验,贯彻公司“节能降耗”

  在水质合格的基础上,精益求精,安全运行是首要,还要兼顾经济运行。如在月初一号机炉水水质还不稳定,就要积极主动询问集控室,了解负荷变化,低负荷时尽量开连排开度,以保证蒸汽品质,尽快让炉水合格并稳定,而高负荷时连排开,排污效果既不明显又浪费工况。所以在尽量开连排的基础上尽力节省资源,把握两者平衡点。

  五、建议

  1、安全设施能否更加完善、细致一些,设定设备误动保护措施,故障演习预案以及酸碱事故求援方案,防患于未然,更新传统的化学监督观念,变被动处置为主动预见预防。

  2、加强微机自动化程度,能充分利用网络资源,让其物尽其用,使化学水质监督更加灵敏高效;完善化学在线仪表、仪器全自动操作及维护,使化学试验结果更科学精确。

  3、现在都讲环保意识,作为热力发电企业,是否也能集思广益,制出更加节水的措施,少用或不用化学试剂,充分实行水的再循环和再利用,这只是我不成熟的想法,因个人能力有限,还需要师傅及专工的专业技术知蚀看待。

  垃圾发电厂锅炉年终总结4

  众人划桨开大船,万众一心成大业。12年我们在以部门领导下,以辛勤的汗水和扎实的工作作风,保质、保量的完成全年生产任务。我们付出了辛勤的汗水,但我们最终收获了成功的喜悦。

  同时感受到了公司所给予我们的关心和爱护,无论在生活上、薪金和福利待遇上都有了改进。这给我们带来很大的工作动力。

  xx年值得我们骄傲的一年,也是值得我们深思的一年。因此我给我12年所做的工作一个总结。

  今年承蒙领导的护爱,我升职为主控,在各位领导和同事的支持帮助下,和同事们一起完成了全年生产任务。

  (1)安全安全无小事,人身、设备的安全是首要任务我们要充分的分析、学习、预想安全事故,提高大家的安全意识,争做全年无事故班组。根据现场的实际情况对现场的不安全因素提出合理化建议

  (2)资料的消耗控制生产水的耗量大石灰浆浓度指标不合格活性炭耗量不准渣池水位的控制生渣的控制最近生产水耗量大、石灰浆制备浓度不合格原因的查找突显了一些问题,班组执行力不够。我们将加强班组执行力的建设,把工作做细做足,降低物资的消耗

  (3)事故的演习与事故处理演习达到了理想的效果。部门及公司领导提出了很好的意见。我们事后总结了完善的处理流程。我们将加深学习领会争取下次演习接近实战。下半年处理了两次影响范围较大的设备故障事故,通过此次事故大家证明了自己团队的技术是过硬的,处理事故是及时的准确的有效的,事后大家及时学习讨论制定了相应的处理方案

  (4)生产指标的完成情况及通过环保部验收进入十一月份来随着气温的降低垃圾的热值有所降低,指标完成情况不理想,部门开会讨论分析,我们班组也在积极的查找原因,借鉴调整手段。并将发现的问题及时上报部门领导。

  (5)设备损坏事故及设备的改造刮板机堵灰造成轴承架弯曲事故、转向螺旋的事故分析部门领导高度重视此类事故并知道了相应的防预措施,严格按照输灰渣系统的逻辑程序启停设备,我们通过学习防预措施避免了设备的损坏。下半年对部分设备进行了优化改造,捞渣机的改造、空预器的改造、锅炉本体密封保温的处理

  作为环保能源板块这个大家庭中的新进成员,作为光大国际在北方地区垃圾焚烧发电项目的开辟者和先锋军,我们面对着巨大的压力和挑战。第一个冬季生产期,北方低温、垃圾灰渣含量高、发酵效果差、入炉垃圾水分高等因素严重制约了吨垃圾发电量和上网电量,公司生产运营状况步步维艰,完成年度生产任务压力巨大。面对困难的生产条件,公司全体员工转压力为动力,团结一致,攻坚克难,积极研究对策,摸索北方冬季垃圾焚烧特点和规律,保证了机组安全稳定运行,安全过冬并总结出了《济南项目20XX-20XX年冬季生产总结报告》,为13年冬季生产运行提供了借鉴,同时也为公司未来开拓和管理北方城市垃圾发电项目提供了参考。

  作为北方垃圾焚烧的开拓者,北方困难的生产环境将造就一批爱岗敬业、无私奉献的员工,一群激情四射、充满活力的后起之秀,还有管理创新、沟通协调的高手,工艺改造、技术攻关的大师,冲锋在前的管理干部,以及在平凡岗位上默默付出和奋斗的一线员工,同时济南公司的北方垃圾焚烧经验和运营经验将为环保能源山东地区的其他项目提供有效参考和重要指导。

  最后祝我们的光大在新的一年里再创新高!

  垃圾发电厂锅炉年终总结5

  本人于1993年3月参加工作,工作于发电厂财务部,任财务部副主任。

  我在XX年的一年来,在公司党委和党支部的领导下,积极参与公司党委举办的各项实践活动。做为一名省送变电工程公司党委领导下的员,

  我积极投身于各种活动之中,以服务民生、奉献社会为己任,争当履行责任、恪守诚信、创造业绩、积极变革、崇尚服务、促进和谐的旗帜和表率,作为公司财务部副主任,负责公司成本管理等工作,在成本控制方面表现尤为突出。本人能坚决支持党组织的工作,爱岗敬业,忠于职守,团结同志,讲究和谐,表现突出,充分起到了员的先锋模范带头作用,良好的形象和富有效果的工作受到领导和基层同志的一致好评。

  本人自出任财务部副主任以来,工作具体负责公司所属分公司、项目部的成本考核、成本过程控制工作,我在工作中信守原则,严格按照财经管理规定及要求,认真抓好规范落实,强化了经营管理工作,当好公司经营者集团的参谋,把监督与检查的职责落实到实处。一年来,考核、检察分公司及项目成本和财务基础工作几十项,效果显著,受到公司和部门领导的好评,也得到了公司审计部等兄弟部门的认可。

  在工作中,我首先想到的是自己是一名员,在这一年中,首先针对后方单位上年度下达的费用指标,进行了年度考核,考核的单位有:国际公司机关,管道公司机关,变电分公司机关,水泥杆厂,机械化分公司,风电分公司,物业公司,租赁公司,管道设备公司,培训中心,共10家。在职代会前顺利完成考核任务,为职代会报告及时提供了相应的数据。

  春节后,参加完公司一年一度的公司职代会后,又对国际公司机关,管道公司机关(含设备公司),变电分公司机关,水泥杆厂,物业公司,租赁公司,培训中心7家后方单位核定了年内费用指标,顺利完成费用核定工作。

  而后陆续对完工项目(含分公司所属项目)进行了经营结果考核,考核的完工工程共有34个。为能够对完工项目及时、准确的经营成果评价奠定了基础。

  调查了直流项目的预亏情况,组织了南方分公司的财务主管交接工作,并对已完工的利源所属项目的成本进行了取数,检查了东北及内蒙地区的在建项目的财务基础工作及成本过程控制,检查的项目共有13个。发现了一些问题,对于容易解决的问题皆作了现场指导并直接整改,对于难以解决的问题给予了相应的指导意见,并限期整改、复查,一定程度上防范了经营风险。

  一直以来,做为一名普通的领导干部,我非常注重学习,时刻用学习来充实自己的头脑。一方面我加强党和国家精神政策方针方面的学习,用以进一步坚定了自己的理想信念,增强自身修养,为做好经营管理工作打牢了政治基础;另一方面,做为一名财管理工作者我努力学习业务知识,学习制度、条例、规定,职责一系列专业知识,为保障公司实现的经济效益,作出自己贡献。

  作为一名多年的员,我始终站在为公司负责、为职工利益负责的大局,始终站在和公司党委保持高度一致的坚定立场上。通过努力学习来坚定自己的政治信仰,通过努力工作来表现对党和电力事业的忠诚。充分展示出了一个优秀员的风范,永远保持员的先进性,是我的思想追求。

  垃圾发电厂锅炉年终总结6

  安全是电力行业生产的基础,“安全为了生产,生产必须安全”也是每个人耳熟能详的。由此可见的重要性,而作为生产一线的运行人员,则肩负着重要使命。作为一名运行值长,在职期间是电厂安全生产的第一责任人,我深感责任的重大。一年来,在上级领导的关怀和兄弟部门及班组的支持下,班组未发生不安全情况,圆满完成了全年的安全目标。

  一、安全生产的工作目标落实情况

  每年一月,就制定安全生产目标,部门与班组之间签定《安全生产》,然后再分解安全生产目标到个人,由值长与值班员之间再签定《安全生产责任书》,做到下级对上级负责,人人都明确知道自己的安全生产目标和责任。同时班组每个人都签定了《告别违章》,从思想上也保证了我们在以后的工作中,杜绝违章,保证安全生产。

  二、安全生产管理程序是否规范

  《调度规程》、《运行规程》、《运行值守制度》、《两票三制管理制度》、

  《应急处理及ON—CALL现场管理标准》是我们工作的主要依据,在实际工作中,我们都能较好的按照这些制度来执行,但也有一些不足之处,如梯调与值守之间接发令不够规范等,我们将在今后的工作中加以改进。针对操作票、工作票、巡回检查等工作,运行部分别制成《运行操作控制流程图》、《工作票控制流程图》、《紧站运行巡回检查流程图》,悬挂于值班现场,以提醒大家时刻牢记、处处遵守。同时定期开展安全活动,学习事故快报和安全简报,吸取电力系统中发生的事故的教训;每年举行运规和安规的考试,认真开展每年的春、冬季安全大检查及防汛等各专项安全大检查,对不足之处及时进行整改。因此在安全生产管理上,我们是做的比较全面的,职工在实际工作中也是执行的较好的。

  三、安全生产的薄弱环节

  运行人员工作责任心还需要加强,梯调人员监盘还不够严,虽说目前误发信号仍很多,在客观上给我们的监盘工作带来了极大的不便,造成了我们在思想上的麻痹,但我们还是要从自身去查找原因,对信号认真分析,不放过任何可疑信号。

  近几年设备改造步伐快。新设备上马投运快,对新设备的性能、原理、特点、运行、事故处理原则等的真正掌握运行人员需要有一个过程,所以造成目前设备先投运然后人员逐步适应的局面,不能满足先掌握后投运的要求。同时,设备改造后运行现场的图纸未能及时更改,一些辅助设备的改造或异动程序不规范,也给运行安全生产工作埋下隐患。

  保证安全生产与上级领导一贯来重视是分不开的,同时也与生产上的每一位职工的努力是分不开的,俗话说“上下齐心,其力断金”,相信只要我们共同努力,我厂的安全生产一定能再上一个台阶。

  垃圾发电厂锅炉年终总结7

  回首20xx年对我来说是进步、忙碌的一年,在这一年里作为xx专业运行主值在部门和值长的正确领导下,针对公司制定的安全制度和本年的工作任务,工作任务根据季节特点进行严格管理、分工明确、责任到人,相互协调,努力调动各个专业员工的工作积极性。在工作中不断总结经验和教训,努力探索更好的运行工作方法和应对各种故障、事故问题的处理措施,不断创新,努力提高工作效率,保证发电机组稳定、安全的成产。现对将一年来的工作加以总结。

  一、安全方面

  在安全生产工作中,全面落实集团公司和公司的安全措施及安全规定。尤其是“两票三制”的执行达到100%。在设备巡检上我们力度加强细致化检测、不断提高设备可靠性,确保完成公司下达的各项安全指标。避免人身伤亡、设备损坏、火灾事故、影响外网公司和人为责任造成重事故。在安全学习我们开始了每周培训,不断提高团队安全理念。

  二、工作方面

  认真负责,敬业爱岗,以公司理念要求自己,诚信待人,踏实做事,服从领导安排,克服各种困难,始终以积极认真的心态对待工作。特别是在夏季,电气设备检测力度增加,配合检修在各种高温的工作环境中处理设备缺陷,尽我们所能保证xx专业各种运行参数正常,尽管今年中的机组小修比往年增多了,但巡检设备,保养设备的工作并没有放下,依然按时检查保养。通过努力,取得了可喜的成绩,在今年的运行工作中我们圆满完成任务,并得到了领导的肯定和嘉奖。

  三、专业技术

  在技术上用心钻研,理论每天温习操作规程,并在班组学习的各种交流途径不断提高自我的技能;实践上严格遵守运行规程,培养个人立操作能力,保证不发生误操事故,把工作中遇到的问题和取得的经验、注意的事项随时记下来,虚心向专工和领导请教,深知要想将专业学透学精,还需要时间的磨练、知识的积累,循序渐进,一日才比一日强。

  四、工作能力

  能力包括协调能力和处理事故能力,若说“技术”比作“智商”的话,那么“能力”就可比作“情商”,xx专业亦是如此,智商高就不见得情商高,因为技术是死的,能力是活的。在各种突发事故中,我们班组团结如一人,果断处理,将事故消灭在萌芽状态,使突发事件最小化。所以判断能力快速准确,活学活用,才能更好地干好工作。

  明年将是发展、成熟的一年。虽然工作中我取得了一定的成绩,在经历厂内机组小修在技术方面有了新的突破,但我不会因为有了成绩而会放弃求新的步伐。我们会继续努力工作,为明天付出自己应有的贡献。

  垃圾发电厂锅炉年终总结8

  20xx年4月被任命为潘三电厂值长,回顾一年来的工作历程,由于电力公司办电步伐的.加快,新庄孜,顾桥电厂的建设对人才的需求量的增加,原生产现场的人员的量转移工作岗位使现场的技术力量和人员幅度削减,经过厂、发电部领导的运筹帷幄,科学合理调整人员。让我们现有的主力员工发挥出的潜力,使我们被动的工作局面逐步得到改善。生产岗位的人员经过多次的组合形成了新的集体。我们在公司领导的正确指挥下,以年初公司提出的工作思路为目标,坚持“安全第一,预防为主”的生产方针,通过全体运行人员的辛苦努力,安全稳定、顺利、圆满的完成了各项工作任务指标,共累计完成发电量15.46亿kwh,超额完成年计划发电量1.96亿kwh,并提前42天完成全年发电任务。

  作为一名值长我深知自己所肩负的责任有多么重要,班组是企业安全和生产工作的前哨和最终执行者。运行值班作为二十四小时不间断的生产一线,是电厂安全、经济运行的基石。运行值的生产、安全、培训、班组建设等各项工作是同每天的日常值班交织在一起的,而不是相互立的。值长作为生产者的同时,又是最基层的管理者。过去一年的工作中,在各级领导的关心和助下,我不断学习不断总结,严格要求自己,以身作则,无论在工作的业务水平上还受理思想上都有了很的收获和提高。本人从自己一年来运行值长工作实践,谈一下自己的工作体会。

  一、安全生产

  安全是电力行业生产的基础,“安全为了生产,生产必须安全”也是每个人耳熟能详的口号。由此可见安全生产的.重要性,而作为生产一线的运行人员,则肩负着重要使命。作为一名运行值长,在职期间是电厂安全生产的第一责任人,我深感责任的重。一年来,在上级领导的关怀和兄弟部门及班组的支持下,班组未发生不安全情况,圆满完成了全年的安全目标。具体主要从以下几个方面入手:

  1.加强日常设备巡视,确保设备安全。设备巡视是运行常规工作之一,通过设备巡视能够及时掌握设备的运行情况,在第一时间发现设备存在的缺陷,采取有效措施消除缺陷,确保设备的安全、健康持续运行。各专业除日常的每班定期巡视工作以外,在设备重负荷运行和浓雾天气、雨天气温骤变、特殊天气、设备过负荷或带缺陷运行时,进行有针对性的检查,特殊巡检工作。

  2.加强危险点的预防控制。首先,加强运行人员对现实存在的危险点的认识,克服麻痹思想和侥幸心理,提高自我保护能力,以弥补由于技术业务不精,作业流程不熟悉引发事故的不足。其次,加强运行人员操作规范化,严格执行《两票三制》制度,有效防止了运行人员随机或不自觉的行动而导致违章甚至误操作事故的发生。最后,严格执行管理制度,强化安全措施,并结合实际制定了各项技术措施和操作规定,从技术措施上有效地遏制误操作事故的发生。同时,为了防止运行人员误操作,本值一直坚持在所有操作,发电部各专业专工必须在现场进行监护的制度。

  3.加强两季期间设备的检查、维护工作。两季期间,由于气温原因,造成的设备超温,管路的结冻等问题,对设备的安全运行构成了很的安全隐患,同时对运行人员的工作责任心也提出了更高的要求。针对这种情况,本值力争工作做在前面,对以往因气温原因出现过安全问题的设备及系统提前联系设备部做好防范措施,同时加强巡视力度,做好运行工况笔记,事故预想。

  4.针对#1,#2机组修工作,严行“两票三制”。在机组修期间,各项工作交织复杂,为了杜绝一切可能存在时间上,空间上交叉作业的可能,组织班组成员认真学习《两票三制管理制度》,做到审票、批票、办票每个环节每个环节都遵守制度。各班组长必需在每次接班后查阅工作票,对目前的各项工作内容成竹在胸。办理工作票时不仅仅从单个设备考虑而是以系统为单位,还要考虑到与其它专业之间的联系,确保工作的可行。

  二、经济运行

  在经济运行方面,根据不同的运行工况,及时主动的调整运行方式在确保安全运行的前提下,限度的提高经济性。正常运行中,我鼓励职员胆的尝试,不断摸索,通过不断的学习和总结,一起交流讨论,总结出一条自己的运行理念。实践中也取得了不错的收益,煤耗,气耗,厂用电率各项经济指标都有了一定的提高。针对机组修,单机组运行、单河下线路运行等异常运行工况,我强调加强运行的稳定行保证机组运行平稳,同时优化运行方式。互带检修电源是我厂检修中减少外用电的重要手段,同时也是一个很的危险点,我要求每位操作人员都能默记系统,熟悉系统运行方式,这样在保证安全的前提下,使运行方式更为合理,真正做到安全经济。

  三、文明管理

  文明生产方面,我深记xx的那句话,就是集控室是咱运行人员的脸面,所以在值班期间保持集控室的卫生环境是自己每天工作中重要的一部分,在良好的环境下职工的工作状态和精神也饱满。除主动负责集控室的卫生清扫外,我也经常在中班和夜班组织本值人员对自己专业所管辖的设备进行卫生维护,保证设备在一个良好的工作环境中运行。文明生产,我对班组成员也提出了很高的要求,生活服从工作,工作当中就要保持良好的工作热情和工作状态,首先自己以身作则,对于违劳动纪律的成员严肃考核,表现好的成员积极奖励和表扬。通过一年的努力,我值被评为了电力公司潘三电厂“文明班组”的称号,这是领导对我盲作的认可。在接下来的工作中我将一如既往,把“文明班组”的称号永远留在我们丁值。

  四、班组建设

  班组建设是一项复杂的工作过程,也是考察一个管理者综合能力标尺。我力争实现管理方法创新、工作机制创新,把班组建设的各项工作落实到实处,完善管理、构建和谐的工作集体。把三个“提高”作为考察自己工作是否到位的标准,即:班组人员整体素质是否得到提高?各小组长基础管理水平是否得到提高?班组文明环境建设水平是否得到提高?具体工作从下面几点入手:

  1.人人负责,各尽其能,落实岗位责任制

  根据岗位不同,各尽其能,严格按照值班人员规范操作制度、巡回检查制度、定期切换制度,保证机组安全稳定运行。全值人员团结协作,既有岗位分工,又有团体合作,全面提升班组凝聚力。进一步强化落实安全生产责任制,严格执行各项安全生产管理制度,认真履行安全生产职责规定,按照“讲究实效、注重落实”的工作原则和“严、细、实”的工作作风,确保安全生产目标的顺利实现;工作中,认真分析生产中的工作重点和难点,制定出自己班组建设的具体目标,并切实抓好落实。

  2.完善考核机制,夯实班组建设的基础

  为了保证班组建设的贯彻、落实,要实现上下互动、连环相扣、严密细致的考核体系和管理办法。建立健全班组出勤考核制度、好人好事奖惩制度、安全文明生产落实与考核制度、小指标考核制度、班组生活管理制度等等,严格的制度和规范执行是夯实班组建设的基础,强化班组管理的依据。

  3.以提升素质为重点,切实抓好班组成员的培训工作

  在发电部各级领导的带领下,着力提升全值管理中的操作指导、组织协调和开拓创新能力。结合实际,积极开展各类技能培训、研讨和交流活动,为班组成员提供有针对性的学习培训,逐步提高班组成员的理论水平和实际操作技能。通过定期或不定期的培训测评考试和现场考问等方式巩固和提升学习培训的效果。

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