资料员年终工作总结

时间：2023-01-05 12:43:25 总结我要投稿

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资料员年终工作总结范文集锦

　　总结是在某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价，从而得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，写总结有利于我们学习和工作能力的提高，不妨坐下来好好写写总结吧。你想知道总结怎么写吗？以下是小编整理的资料员年终工作总结范文集锦，希望能够帮助到大家。

资料员年终工作总结范文集锦

资料员年终工作总结范文集锦1

　　20xx年的工作已经结束。这一年，我通过自己的努力，克服了各种困难，特别是在领导的大力支持和同事的配合下，很好地完成了各项任务，各方面也有所提升。今年是有意义、有价值、有成果的一年。今年的学习和工作报告如下：

　　一、工作方面

　　20xx年xx月，我来到xxxx项目，主要从事计量、统计、计算工作。这份工作首先要求我敬业。我们应该以积极的态度致力于我们的工作。既然选择了这个职业，选择了这个岗位，就要全力以赴，尽职尽责。二要以严谨细致的态度对待工作。工作中要严格要求自己。计量、统计、计算对我来说是一项细致的工作，要求非常严格。这需要我认真细致。为了使数据准确，正确的数据便于将来的审计，所以必须仔细无误。这就要求我们以严谨细致的态度对待工作。第三，责任。工作对我们来说是一种责任。

　　我们有义务全心全意去做，去负责。因此，你的工作质量也取决于你的责任感。第四，工作效率高。对我来说，提高工作效率就是多学习，从学习中学习能提高效率的好知识。然后，要在短时间内提炼问题并做出决定，就必须快速做出决定，设定具体的时间安排工作，并为自己设定严格的截止日期。第五，保密。我从事的工作是非常保密的，尤其是和外包施工队打交道，单价要保密。在这里，我也经历了工作，这对我来说是一个很大的好处。虽然工作很辛苦，但确实是我学习的机会。我体验了工作的本质，学到了很多从未接触过的东西和知识。也有很多问题。新的一年，我要求自己有一个全新的自己。理清思路，让工作更细致。

　　二、思想方面

　　一个人如果喜欢自己的工作，可能不一定会喜欢，但是百分之百的喜欢，在于我们如何以一个好的心态去看待它。也就是说，既然选择了这份工作，就应该毫不犹豫地投身其中，体现自己的价值观。很多成功人士不太喜欢自己的工作，但他们有很高的责任感和毅力，每天都在从事普通的.工作。但我觉得只要你付出，就会有好的回报。

　　这一年，我也怀着感恩之心，迎接了工作的考验。我经常想，因为这份工作，我体现了自己的价值。因为这份工作，我磨练了意志。当我静下心来的时候，我会反思并意识到，和很多下岗失业的人相比，我庆幸自己有一份丰厚的工资。比起年老体弱，我更欣赏自己的年轻和健康；比起平庸的混血儿，我更欣赏自己每天充实的工作。当你把工作做好了，对自己的行为满意了，你就会开心。

　　三、完成工作计划的具体措施

　　20xx年，我主要负责x个项目的计量、统计和计算。要做好这项工作，首先要熟悉施工图纸和工程量清单，认真核对，建立台账，这对今后查找和比较工程量数据，指导施工生产有很大帮助。二是及时完成月度工程计量工作和统计等所需表格，认真履行岗位职责，及时与监理和业主沟通，建立良好的外部环境。三是及时与现场质检员和施工队伍沟通，了解需要完成的工程量和进度，按时完成领导期望的成果。

　　四、对企业发展的建议

　　（一）是全员管理。成本管理应该是全员管理。实现全员参与，树立全员经济意识，可以通过签订相应的经济合同，理顺公司内部的经济关系，使各单位相互联系、相互配合、相互制约、分工负责。明确，权力利益相配套。

　　（二）是成本控制，做好事前控制：先算后干，心中有数。承接项目之前，可采取风险预测技术，对工程项目的可行性进行风险评估，将风险降到最低程度。利用价值工程，分析工程的功能要求，在保证工程质量的前提下，提出各种施工方案，并从技术和经济上进行对比评价。对于日后的算等具有积极的意义。另外，应尽量提高投标工程量估算的可靠性，便于宏观调控标价既保证投标的中标率又可以尽量保证各专业工程的成本及合理利润。

　　（三）是综合考虑质量、工期与成本的关系在整个工程运行的过程中，都要正确处理好质量、工期与成本的关系，努力提高资金使用效率，降低财务成本和管理成本。

　　（四）是责、权、利并举要建立明确有效的成本控制制度，推行标准化管理，激励机制和约机制并举，把成本责任落实到各个岗位，落实到专人，应采取相应的奖罚措施，做到责、权、利相合，使降低成本成为每一管理人员的自觉行动。

　　展望20xx年的工作，我将会更加的努力下去。在自己的工作岗位上不断的进步，取得更大的成绩，相信在不断的成长中，我会为公司的发展做出我的贡献，相信自己一定能够在20xx年做的更好！

资料员年终工作总结范文集锦2

　　1、主要工作

　　（1）工程数据：

　　通常，作为施工单位的资料员，他必须管理、分发和归档第一时间收到的各种材料，如图纸、设计变更、技术方案和其他相关文件。在施工现场管理过程中，配合专业工程师、工程部经理、，总工程师和领导对建设单位和监理单位的各项管理要求和行为形成文件（如工作联系单、工程通知单、隐患整改通知单、工程处罚通知单、进度计划、工程付款、工程签证、工程验收等管理文件），将这些管理文件分发给各单位执行并存档。

　　（2）财务数据：

　　1、联系财务部人员，做好项目资金的支付流程，平时上报和发放工程部的费用报销和部门补贴；

　　2、将项目相关资金与各种日常报销一起划入综合管理账户，并划入合同付款管理账户；

　　3、为从财务部收到的现金建立现金管理账户。（包括接收地点、分拣、分发接收人和日期）。

　　（3）行政综合数据：包括平时加班假的审批、日常会议纪要的编辑和发布、盖章和合同签发。

　　（4）其他临时材料：其他日常领导提出的其他临时工作。

　　2、工作总结和不足

　　数据工作看似简单，但实际上更为详细和繁琐。做好这件事并不容易。虽然时间只有短短的三个多月，但在这三个月里，我也在不断学习新知识，积累与他人沟通交流的方法，提高自己的专业知识和人文素质。通过使用工作领导的数据，我还将揭露一些需要纠正的问题和错误。在文件的编辑过程中，由于我的疏忽，我多次修改和修改了接收单位的名称、文件编号和发布日期。

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