烟草客户经理年度个人工作总结

时间:2022-12-29 18:19:45 总结 我要投稿
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烟草客户经理年度个人工作总结(通用15篇)

  时光荏苒,白驹过隙,一段时间的工作已经结束了,回顾这段时间,我们的工作能力、经验都有所成长,好好写写工作总结,吸取经验教训,指导将来的工作吧。大家知道工作总结的格式吗?下面是小编为大家收集的烟草客户经理年度个人工作总结(通用15篇),欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

烟草客户经理年度个人工作总结(通用15篇)

  烟草客户经理年度个人工作总结1

  本年度工作中存在的问题

  1、农村市场小户为大户代订货现象严重,影响对客户真实销量的核定,建议专卖部门加大检查力度,对代订货的小户给予取缔。

  2、“三员”之间扭曲了相互监督的实际意义,情面工作时有发生,导致很多隐藏问题的不能被发现,影响公司整体形象。

  3、由卷烟供货引起的客户满意度下降,投诉率降低,但服务客户的能力有待加强。

  4、低档烟销售形势仍然严峻,未能实现时间过半任务过半。

  5、绩效考核有待进一步提高。

  6、未能通过初级、中级职业技能的报名。

  来年工作计划

  1、密切注意在新的客户评价执行后的卷烟市场动态,重点走访农村中小型客户,了解中小型客户的真实需求,提高核量准确率。

  2、扎实开展品牌培育。以市公司品牌为主线,重点在辖区内构建面向零售客户和消费者的营销体系,提升品牌结构,拓展品牌宽度。

  3、按要求逐步开展“135”工作法的一条主线,三个要点,和五个步骤进行工作,有针对性地开展服务营销工作,能力提高片区的卷烟销量。

  4、做好零售户基础信息维护工作。主要做好订单指导,让零售户尽快消化库存和维护卷烟标价。

  5、关注零售户的销量波动情况。对卷烟销量波动较大的零售户,及时沟通,并及时与片区专卖管理员联系,防止其违规行为。

  6、加强学习,重点学习卷烟职业技能相关教材,争取明年通过卷烟营销师中级考试。自觉养成勤于学习、勤于思考的良好习惯,在学习中加强自身修养,增强个人素质。

  最后,由衷的感谢这一年来领导和同事们一如既往的关心和帮助,在来年的工作中笔者会加倍努力的工作,为今后烟草的可持续发展贡献一份力量。

  烟草客户经理年度个人工作总结2

  一、年内比较满意的工作、好的做法和取得的进步:

  1、经过市局公司的培训学习,今年9月顺利通过了高级卷烟商品营销师的考试,取得了新的突破,在烟草理论知识和技能提升方面上了一个台阶;

  2、积极参与“飞鸽QC小组”的各项活动,参加了QC小组在市局开展的培训会,对QC活动的整个开展情况和具体操作流程有了全面的了解。20XX年初,成果即将发布,我作为骨干成员也收获颇丰。

  3、在客户服务过程中,坚持“以客户为中心”的准则,凡是能为客户解决的问题都在第一时间为客户排疑解答;

  4、开展徽映e家的培训工作,手把手教会客户如何使用徽映e家系统,全方位的指导客户利用徽映e家系统对自身卷烟的量、价、存等情况进行时时关注。

  二、存在的问题或不足及改进目标:

  1、市场拜访和基础工作还比较薄弱。部分农村客户的拜访频率较低,与客户沟通的效果还有待进一步改进;

  2、终端建设还不够全面。在明码标价、6S客户现场管理、客户服务感知上,还离标准有很大的差距,准备在新的一年中加强这方面的提升,真正做到S-PDCA循环落到实处。

  3、“借转贷”工作的参与率较低。在贷记卡办理上,步伐较为缓慢,真正能够办理和使用贷记卡的客户相对较少,从今年办理贷记卡的客户数来看,已经有30多家客户提供了材料,但真正使用的客户却寥寥无几。在20XX年中,积极引导客户办理和使用贷记卡,真正做好客户的理财师。

  4、在工作执行力方面还有待进一步提升。在领导布置的工作中,还存在慵懒、散漫、滞后、拖延等不良习惯,主动性较差,往往是为了完成任务而去做某件事,不能全身心的投入其中,发挥自己的长处,使得一些临时性工作存在盲点,不能有效发挥工作效率。在今后工作中,要改变思想、开拓创新、发挥自主能动性,切实提升工作质量和工作效率。

  烟草客户经理年度个人工作总结3

  我是xxxx烟草的一名客户经理,从今年六月份以来,积极响应公司号召,紧紧围绕“对您负责、让您满意”的浙烟宗旨,并积极配合专卖管理员、送货员、电访员,顶高温战酷暑,任劳任怨,扎实做好辖区的业务访销工作,使卷烟销售实现合理定量前后的平稳过度,基本完成各项考核指标:6月份,我辖区共销售各类卷烟160.5箱,完成考核任务的107%,省外烟占总销量的33.8%;在城区新红“白沙”上柜率达95%以上,在城郊片达70%以上,城区片电子结算率达78%,各项指标与去年同期相比都有所提升。

  一、主要成绩

  1、紧抓卷烟结构调整,努力提高省外卷烟所占比重。根据xx烟草公司省外烟销量所占比重不到30%的现状,我在平时走访中,有侧重点地对省外烟进行了上柜,对黄“芙蓉”、汉“双喜”,新红“白沙”,“黄果树”系列,一品“黄山”等,着重进行卷烟包装、口味、价格等方面的宣传,不但让零售户进一步认识这些省外烟的特点,同时还让消费者更多的了解省外的品牌卷烟,以提升省外烟的销量比重。

  2、密切注视大户及一些销售异常户经营动态。对销量有异常的零售户,尽快找出原因,及时与零售户取得沟通;对发现有违规经营的零售户,则以净化单的形式,及时与专卖管理员取得联系,将出现的问题尽快得到解决。

  3、客户投诉热线宣传到位。同时将我们自己的手机告知辖区内每一位零售户,以便和零售户沟通,及时发现问题,解决问题。

  4、积极做好访销服务工作。坚持卷烟供应合理定量,在货源供应、服务上一视同仁,经常性地提醒零售户做好订货前的准备工作,以提高订单的准确率,并巩固卷烟明码标价。

  5、与广大守法卷烟零售户经常联系、沟通,以取得他们的信任,从而更深入的了解市场行情,为公司业务开拓经营提供决策。

  6、与电访员及时沟通。如遇天气不好或在订货时出现差错,我主动与电访员取得联系,对有困难的卷烟零售户,及时到零售户店中帮助订货。

  二、存在的问题

  1、零售户卷烟订单出现差错较多。卷烟品种多,电访员订货时速度太快,较多的零售户讲xx方言而不会讲普通话,在订货时电访员没有及时核实零售户所订卷烟的数量和品种,电信线路出故障等等原因会导致订单出现一些差错。

  2、假烟销售比较猖獗。“某某店里卖假烟”是我们在平时走访中听到较多的话。合理定量后,经烟大户的货源受到严重压缩,大户的货源短缺现象日趋明显,而经烟大户又不甘心将已占有的一部分市场份额拱手相让,于是就想方设法乱渠道购进非法卷烟,其中大部分为假烟,从而导致目前私假卷烟比较猖獗。近期假冒卷烟以“红双喜”、软“牡丹”、明珠“西湖”、软“新安江”、老“雄狮”、硬长嘴“利群”、“双叶”及“三五”等最为常见,对公司的业务开拓经营形成较大冲击。

  3、大户到小户处购烟加剧。目前出现部分小户为大户代订货现象,也有较多大户到小户购买的现象,原因是有些小户某些品牌卖不了,看到有钱赚,就卖给大户,大户就以高于公司批发价每件5元、10元的价格购买。

  4、紧俏烟的供需矛盾主要为薄荷类卷烟绿“双叶”。进入六月份,绿“双叶”需求量逐日上升,绿“双叶”的供需矛盾日趋明显。由于绿“双叶”的口味不比薄荷“五一”差,价格比薄荷“五一”价格低2元/包等原因,比较多的消费者选择了绿“双叶”。

  三、下月的工作计划

  1、密切注意合理定量后卷烟市场的动态,重点走访农贸市场与综合市场。

  2、进一步做好电子结算工作,提醒卷烟零售户主动订货,使得电子结算率和订单成功率能够上一个新台阶。

  3、做好零售户的卷烟标价签的更换工作。目前零售户的卷烟标价签破旧现象较严重,在下月的访销中,需要及时更新。

  4、100%做好投诉电话宣传单的宣传发放工作,将投诉电话不干胶粘贴在零售户营业场所明显位置。

  5、关注零售户的销量波动情况。对卷烟销量波动较大的零售户,及时沟通,并及时与片区专卖管理员联系。

  烟草客户经理年度个人工作总结4

  20xx年即将过,回顾一年来,在县局领导的带领下,在各位专卖管理人员的协从下,我遵纪守法,在自己的工作岗位上恪尽职守,认真履行岗位职责,全面完成工作任务,取得了一定成就,现将工作情况总结如下:

  一、从岗位工作出发,做到一丝不苟、恪尽职守。

  1、做好数据统计工作。

  在工作中,我按照市局规范要求做好各项数据的统计上报工作。今年初至11月底,xx县局共查获案件332起,查获涉案卷烟共计5340条,涉案金额668200.00元,罚没款166800.00元,其中查获千元案件70起。从案件查处情况来看,20xx年xx县局贯彻了市局查要案、抓源头、抓重点的理念,在案件查处工作中取得了较好的成绩。通过全体专卖稽查人员的努力,20xx年xx县局没有发生一起行政复议和行政诉讼案件。

  2、做好专卖经费和罚没物品管理工作。

  在专卖经费管理工作中,我认真负责,根据市局要求对罚没款的收缴和专卖经费支出等情况及时做好相关的帐目管理,协助领导接洽相关政府部门协调专卖经费的解缴工作,在自己的职责范围内较好地完成了专卖经费管理工作。在罚没物品管理工作中,我根据市局对罚没卷烟管理的要求开展罚没烟的帐目管理。对没收的假冒伪劣卷烟和真品卷烟建立台帐、库存清单,进行规范化管理。对罚没卷烟中的假冒伪劣卷烟和真品卷烟按照规定及时移交市局进行销毁和变卖处理。在罚没物品的管理工作中我做到了手续完备、程序合规。

  3、协助领导做好相关专项整治等工作方案的拟定工作。

  为了做到专卖工作的事前有计划,事后有总结,我协助领导先后制订了各类专项整治工作的方案和总结,进一步理清了工作思路,使专卖工作有计划地开展,为专卖管理工作的规范化作出了自己的贡献。

  4、做好专卖信息报送工作

  在专卖信息报送工作中,我按照相关要求及时将专卖案件统计资料、专卖管理工作开展情况、打假破网工作情况等专卖信息上报市局,做好信息资料的收集和整理工作,为领导决策提供充分的信息。

  5、抓好内管工作,规范自身行为

  在市局内管工作文件的指导下,我从思想上高度重视,制度上充分保证,措施上强力支持,工作上稳步推进,踏实做好内管工作。今年以来及时的处理了318条异常情况。

  二、严格遵守执法纪律和各项规章制度。

  在专卖执法工作中,我按照国家局“六条纪律”和四川省行政执法“十不准”规定,严格遵守烟草专卖执法纪律。在日常工作中,我把企业的规章制度作为自己的日常工作规范,来开展工作,牢记岗位职责,履行工作责任。在劳动纪律上,今年以来我从未违反企业劳动纪律规定,严格遵守企业的各项规章制度。

  三、不断加强学习,努力提高自身素质。

  20xx年以来,我着重加强了对专业法律知识的学习,一方面继续加强对烟草专卖法律法规理论的学习,做到对烟草专卖法律法规学习的深入化、细致化。另一方面,我加强了对相关行政法律知识的学习,特别是对《行政处罚法》、《行政许可法》的学习。通过今年的学习,我弥补了自己法律知识的空缺点,掌握了一定的行政法律法规知识,为烟草专卖执法工作的开展打下了坚实的思想基础。

  四、下一步工作安排

  1、积极努力,从自身岗位出发,体现自身价值。人力资源改革为职工实现自身价值提供了一个实现自己的平台,下一步我要从自身岗位出发,从岗位职责出发,积极努力,用更高的工作热情和诚恳的工作态度做好自己的工作,体现自身价值。

  2、加强工作计划性,提高工作效率

  在明年的工作中,我要增强工作的计划性,更合理地开展工作。同时提高工作效率,加强工作责任心,力争取得更好的工作成绩。

  烟草客户经理年度个人工作总结5

  尊敬的各位领导:

  大家好!我叫XXX,现在XX卷烟客户部任客户经理一职。本人从事烟草行业近XX年,对烟草行业怀抱着深厚的个人感情和不懈的职业追求。

  XXXX年X月份本人加入烟草行业,在此后的.XX年中分别在我区XX、XX、XX等处烟叶收购站担任烟叶检验员。烟叶检验是卷烟工业企业原料采购工作中重要的一环,对烟叶检验员的思想品质、工作态度和技术水平都有很高的要求。我一直遵照公司要求,兢兢业业,认真做好本职工作;自我学习,提高综合水平;严于律己,树立良好形象,得到了广大领导和同事的一致好评。

  XXXX年X月份,应上级工作安排,我到XX卷烟客户部担任客户经理一职。近X年来,我在公司党总支部的爱护和培养下,在车村全体同事的关心和支持下,坚持践行两个至上和科学发展观的优秀理念,勤奋工作,锐意进取,较好地履行了自己的工作职责,现作如下简要汇报:

  一、加强政治理论学习,努力提高自身政治理论和思想道德水平。一年来,我重视加强自身的学习,学习党的十七大会议精神、“三个代表”重要思想和行业的先进改革发展政策等,不断用马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想等科学的理论武装自己的头脑,坚持正确的政治方向,自觉遵守党的路线、方针、政策和市、县局(公司)的各项决策,始终以一个优秀共产党员的标准严格要求自己,不断加强自己的党性修养,增进了党性观念、全局观念、纪律观念和群众观念,确保政治敏锐,思想创新,始终与党的路线和行业发展战略保持高度一致。

  二、加强业务知识学习,不断提高自身业务素质。在工作中,认真学习卷烟营销知识,不断增强自身的专业素质和职业技能。由于之前一直负责烟叶方面的工作,对卷烟营销的流程和职能很不熟悉。担任客户经理一职后,在单位领导和同事的热情帮助下,我很快适应了本地工作,并在业余时间积极主动地加强业务基础知识学习,对基层卷烟营销技巧和客户关系管理知识有了更进一步的认识,为顺利开展新工作奠定了扎实的基础。

  三、积极投身卷烟营销工作,与客户建立良好互动关系。身为一名客户经理,如何做好营销工作、与客户展开良好合作是工作的主要职能。当前实行按照客户订单组织货源的运营模式,要求我必须提高对行业政策的把握与对整体销售形势的认识能力,增强与客户联系,提升客户服务满意度。

  作为一名客户经理,每天都要和不同的客户打交道,并尽力让客户对自己的工作满意,这对我们自身的素养提出了很高要求。客户现在不仅仅是要求知道订购哪些品牌的卷烟能够获得最大化的收益,更希望能够参与到行业整体的营销规划中,实现一体化发展,这就需要我们不断地学习行业政策并及时与客户进行沟通交流,听取客户建议,参考客户实际情况,帮助制定合理完善的营销策略,真正使客户与公司凝聚在一起,调动客户的积极性。为此我在工作中特别注重一下几点:

  首先,与客户换位思考,引导客户从烟草行业整体的营销角度看问题,一致立场,而我则尽量从客户的销售角度出发,消除双方沟通障碍,建立良好工作友谊,使卷烟营销工作得以顺利开展。

  其次,深入了解客户实际经营情况,根据周边消费群体、客流量等因素,结合客户经营能力,对客户的合理库存量、卷烟订购类别等做出合理建议,真诚帮助客户,赢得客户的信任和支持。

  四、配合领导工作,提高执行力。作为一名客户经理,端正态度,认真履行本职工作,积极配合领导指示,提高执行力,是我在工作中一直坚持的方向和原则。在工作中我时刻提醒自己,敬业乐业才是工作的正确态度,无论什么样的工作,都要积极去做,全力完成上级领导安排的工作任务,切实提升执行力。在工作期间,我力求精益求精,对工作认真负责,在做好客户经理本职工作的基础上,积极配合我处领导参与本地卷烟营销方案的制定和基础管理工作,团结一致,努力进取,获得了领导和同事的一致好评。

  在这一年的工作中,虽然取得了一些成绩,但我深刻地知道,在工作中仍然存在着很多问题,离上一级部门的要求还有较大的差距。今后我将再接再厉,团结合作,努力促进我处卷烟销售工作,做一名优秀的职工。我将把这次述职的机会作为促进自身工作和鞭策自我上进的一次契机,恳请大家多多批评指正。

  烟草客户经理年度个人工作总结6

  尊敬的各位领导,同事们:

  大家好!自xx年7月我走上了xx大厅副主任兼客户经理这个工作岗位以来,一直能够勤勤恳恳、尽职尽责的努力做好各项工作。现在我把个人的工作情况向各位领导及同仁做简要陈述。

  一、加强业务理论知识学习,努力提高自身修养与业务水平。

  在平时工作中,我能够积极参加省市区各级局组织的各种学习培训活动,同时能够与好的同志相互交流学习、借鉴别人的长处,弥补自身的不足。 为了提高自身素质把各项工作做好,平时能够认真学习探讨上级局(公司)下发的各种文件及有关学习材料,充分的领会贯彻执行。重点学习了客户经理营销知识学习、客户经理业务技能培训、企业三项建设学习,以及党风廉政建设学习,客户服务理论等方面相关内容,努力拓宽自己的视野,更新观念,进一步提高了自己的业务理论水平,更好地为我市的营销网络建设工作服务。在工作中我采取边学习、边总结、边提高的方法,有效地提高了自身的组织协调和创新能力,为大厅网络建设再提升作出积极的贡献。

  二、做好本职工作,努力提高业务效能。

  我坚持本着对工作高度负责的态度,任劳任怨,开拓进取确

  保各项工作都能够取得较好成绩。主要是从品牌培育与客户服务两项工作做起。09年是对我们来说,是具有挑战的一年,面对国家局姜成康局长提出的“烟叶防过热、卷烟上水平、税利保增长”的总体工作目标。因此我在走访客户的过程中,不断的加强品牌的宣传培育力度,积极深入市场,向客户和消费者积极、耐心地宣传行业政策、企业营销策略、品牌发展方向等内容,加强主导品牌、替代品牌和新品牌的促销力度,公开货源分配方案,积极帮助客户和消费者充分认识个人利益和全局利益、眼前利益和长远利益的关系,正确对待行业改革和品牌整合,调整客户销售结构,帮助客户提高品牌促销能力,指导客户合理购进卷烟,积极协助客户引导消费者改变消费习惯,不断满足不同的消费需求。在客户服务方面,及时向客户传达货源信息,指导客户合理订货。另外我利用走访市场的机会,广泛地收集市场信息,除掌握客户的销售业绩、营销面积、注册资金等基础数据信息外,还进一步掌握客户的经营水平、市场业务辐射范围、新产品推销能力,准确把握客户的个性化需求和业务经营潜力,有针对地开展经营指导、店面管理、价格标签维护、产品促销等个性化服务,帮助客户进一步提高经营能力、品牌促销能力和市场开发能力,拓宽其业务市场辐射范围,从而促进了客户对卷烟需求量的进一步提高。在今年开展的“网上订货”工作中,能够深入客户,对客户实行一对一的指导帮助,使客户基本能够熟练掌握“网上订货”操作实施。在接待客户的咨询投诉方面,我能够不骄不躁的耐心接受客户的咨询投诉,及时处理客户在经营中遇到的各种问题,使我们的服务得到很好的延伸。

  三、做好后勤保障工作,提高员工工作积极性。

  在大厅的日常生活中,我以老大哥的身份和同志们相处一起,时常关注他们的吃饭住宿,了解大厅人员的思想动态,对他们在工作中遇到的问题,能够及时给与帮助。另外能够协助大厅主任抓好大厅的日常各项工作。

  我的汇报完毕,在我的工作中一定还存在着很多的不足之处,敬请各位领导同志们批评指正。

  烟草客户经理年度个人工作总结7

  20xx年是谯城烟草改革创新、快速发展的一年,在这一年里行业专卖管理、思想作风建设等各项工作都在有条不紊、逐步深入地展开。作为谯城烟草的一名普通专卖人员,我目睹和亲历了谯烟发展的种种变化,感受到了企业的和谐氛围。就自己而言,今年的工作更充实、更有意义,更具有挑战性,在各级领导和同志们的关心和帮助下,我顺利地完成了各项工作任务,同时,个人能力也得到了很大的提高。现将一年来的工作总结如下:

  一、加强学习,努力提高个人素质和责任意识

  烟草行业的快速发展使得各个岗位的任职要求也在不断发生着变化,虽然自己是一名普通的专卖稽查队员,但是也已经明显感觉到了压力,感觉到如果不学习就有可能被淘汰。一年来,我始终把坚持学习作为检验个人能力和素质的首要标准,把“学习、学习、再学习”作为自己的座右铭,自觉养成了“勤于学习、勤于思考”的良好习惯,坚持主动学习政治理论知识,坚持用邓小平理论和毛泽东思想武装自己的头脑,提高自己的思想觉悟,树立正确的“人生观、世界观、价值观”,严格遵守专卖工作人员的“六条禁令”,较好地完成了工作任务。坚持一切从我做起,实事求是。以工作力求仔细、岗位坚决坚守为原则,积极主动做好自己本职工作,随时准备接受局领导的检验与考核。

  二,立足本职,干好每一天,做好每件事

  在工作方面,我兢兢业业、克勤克己、坚守岗位,一切以工作为重,服从领导安排,认真完成领导交给的每一项任务;虚心向同事们学习业务知识,注重与同事们的团结协作,与同事们相处融洽;工作认真主动,按时按质完成本职工作任务。现把我的工作情况简述如下:

  1、20xx年度共办理归档简易案件484起,罚款1526.1元,移交专卖办一般案件53起;

  2、逐日完成所内稽查日报,稽查排序,案件登记,工作日志,信息处理等各项工作;

  3、逐旬完成所内工作分析,数据统计及上报工作;

  4、逐月完成月计划,月分析总结,查扣卷烟数据,零售户统计等相关数据的统计和上报;

  5,管理所内资料、文件等,并完成相关资料归档工作;

  三,诚实做人、扎实做事

  在自身建设方面,“诚实做人、扎实做事”是指导我干工作的宗旨。我一直注重自身业务知识和专业知识的积累与完善,努力以不断更新的知识理论武装自己,以期能不断以新的方式和理念适应工作中遇到的每一个问题,能够真正做到与时俱进。努力提高自身修养、完善自身素质建设。

  从抽出办理简易案件至今已有一年整,在思想上,我一直珍视现有的工作岗位和环境,以能为城市管理所做出应有的贡献为己任;在工作上,我勤恳努力,服从领导安排,积极主动工作,以任劳任怨、按时按质按量完成工作为原则,确保本职工作尽善尽美;在自身方面,我认真积累工作经验,注重专业理论知识的完善,以期能使自己的业务水平不断提高。我深知,在工作中员工态度的端正、工作的仔细和耐心是业务工作效率与质量的保证,员工工作环境的稳定及至行业工作经验的精熟是业务不受损失的唯一法则,在以后的工作中,我将一如概往地坚持上述工作原则,努力把本职岗位工作做“实”,做“细”,为城市所的建设和行业的发展做出自己应有的贡献。

  烟草客户经理年度个人工作总结8

  尊敬的各位领导,各位评委们:

  烟草公司就像是个大舞台!我叫,今年34岁,现任线路客户经理。于毕业于烟草学校,十年来,我一直工作在烟草基层部门,体验过营销员的艰辛,感受过销售工作的繁琐,分享过成功的喜悦,也尝试过挫折的烦恼。近五年来,我先后在线路和线路担任客户经理。,工作在烟草行业的每一个人都应该多途径寻找到适合自己的角色,并为之而努力。今天,我以毛遂自荐的方式、通过自己为自己创造的机遇走上了竞聘市场经理的讲台,我的信念告诉我:人的一生要在不断实现自我价值和社会价值的过程中拼搏。我符合做一名市场经理必备的条件,我不与竞争对手存在差距,我更加相信的是真理而不是事实。即便是在组织的严格考验、对手的无情挑战面前,我依然相信,这次竞聘将是我的一次正确选择更是对自己人生的一次历练。在这次全员竞岗活动中,我本着锻炼、提高的目的走上讲台,参加竞聘线路客户经理一职。

  首先,谈谈我对这个岗位的认识。

  客户经理作为烟草企业前沿最有价值的服务功能执行者和卷烟销售服务团队的核心,承担着执行策略、调研市场、分析经济、反馈信息、联络客户、指导销售、培育品牌、协调关系等重要营销服务职能,已经成为烟草企业一盏不可或缺的“”。今天我参加客户经理的岗位竞聘,也深知这个岗位的担子和责任,但我相信自己有能力能够挑起这个担子,担当这份责任。

  其次,对于这个岗位,我的优势有:

  1、从事卷烟营销工作,熟悉烟草专卖体制、法律法规,了解卷烟基本知识,为当一名合格的客户经理打定了基础。

  2、的基层销售工作,使我具备了良好的沟通能力。众所周知,客户经理就是连接网络户和烟草公司的桥梁纽带,不仅要传达公司一切有关政策,更要及时反馈客户需求,解决客户遇到的困难,急客户所急,想客户所想,在服务过程中实现客户关系管理。

  3、在我的心里,烟草营销工作就是要走千山万水,进千家万户,说千言万语,想千方百计的推广品牌,引导消费。在工作中,就是要切实维护国家利益和消费者的利益。近十年的磨练,不仅培养了我任劳任怨、勤奋务实的工作精神和严谨求实的工作作风,认真、踏实地做好每一件事,也丰富了我适应各种环境的工作能力。我相信,这些经验都将为我能成为合格的客户经理做好了铺垫。

  最后,我谈谈如果这次竞聘成功为线路客户经理,我将会从以下几个方面开展工作:

  1、发挥客户经理密切客户关系的“亲和”作用。通过提供全心全意、优质高效的服务,使营销网络实现增值。把强化客户关系管理作为工作的重点,通过对辖区客户实行规范化、情感化、个性化等优质服务,有效提升客户对公司的满意度、忠诚度。

  2、紧密沟通,突出亲情化服务。客户经理就是要把客户紧紧地围绕在公司的周围。与客户加强沟通,注重亲情化服务,就是要赢得客户。通过了解客户的需求、卷烟的销售情况、市场新的动向,在潜移默化中宣传烟草行业的法律法规、销售政策;耐心细致地解答经营户提出的各种疑问,缩短烟草公司与零售户的距离。

  3、发挥客户经理培育品牌,引导消费的“协调”作用。以客户满意为目标,以优质服务为手段,通过倾听客户的意见与建议,与客户面对面的交流和沟通,使烟草公司真正贴近市场、贴近客户,提高市场控制力,提高烟草对客户的凝聚力和亲和力。

  4、加强自身学习。我也深知在知识飞速更新的年代更要不断的学习、装备自己,努力在各方面充实自己。这样才能成为一名合格的客户经理。

  如果这次能够竞聘成功,我会以我的爱岗敬业、脚踏实地,用我的工作热情、工作经验,在新的岗位上努力拼搏、勤奋工作,不辜负大家对我的期望。

  烟草客户经理年度个人工作总结9

  作为烟草业的一名普通员工,笔者已意识到两个至上已经成为统领中国烟草发展的主旋律,牢固树立两个至上的共同价值观,深化改革、共同发展,在工作中始终要保持弘扬一种精神、达到一种境界,那就是奉献。在贯彻的同时,做好本职工作,让国家满意、社会满意、消费者满意,这是我们共同的价值取向和追求。

  从两个至上的价值取向中,我找到了在简单与平凡的工作中应有的品德——那就是责任。两个至上的共同价值观体现在工作中,要求我们时时刻刻牢记国家利益高于一切,正确处理好国家、企业、个人三者利益关系;对行业整体形象造成损害,这同样是通过维护零售户的合理利益最终维护消费者的利益。员工的精神就是爱岗,就是敬业,就是奉献,要将爱岗敬业的精神浓缩进平凡的工作岗位中,用自己的实际行动体现着人生的价值,是两个至上教我懂得爱岗敬业,乐于奉献不是高谈阔论,只要心怀一颗对事业的真诚奉献之情,平凡的工作也一样精彩。

  进烟草工作转眼已近四个年头了,我深深地爱着烟草,热爱着本职工作。它不仅仅是因为给了我生存的空间,更因为给了我希望,给我的发展提供了平台。我的岗位本职工作是分拣线卷烟验货员,主要进行卷烟数量的核对,如出现实货数和销售单数量不相符时,及时进行数量和品种的核对,保证账物相符。虽然分拣线的工作很枯燥,但我对工作充满着热情,饱有着动力,在岗位上勤勤恳恳,不偷懒,不怕辛苦,认真负责做好每一个细节工作,并按计算机的正确信息进行操作,发现错误及时更正并上报,确保分拣线畅通工作。

  在工作之余,仍在不断地充实自己,参加远程教育的学习,攻读大学专科文凭,在提高自身素质的同时,能把学到的理论知识运用于实践,发挥优势作用。我也积极的在提高写作能力,今年在中国烟草在线、省级网站和单位工作平台上已登了数篇文章。另外在单位组织的业务技能的考试中,取得了较好的成绩。在烟草新的改革体制下,我正努力适应新的考核制度,有改革才有目标,有竞争才有动力,有动力才能不断地进步。在烟草工作,我有一种强烈的自豪感和荣耀感,让我充分展现了自身价值和能力,因为,这里有最优秀的企业文化,有最优秀的团队,有最好的同事。

  虽然目前在工作中还是比较受肯定的,但在各方面仍就存在着很多不足之处,需要在工作和生活中不断的提醒自己,时刻保持良好的状态来应对激烈的竞争和严格的管理制度,不论是从内还是外,都要得到提升,在工作中继续保持原有的认真负责的态度,杜绝出错,把好每个关,另外还是继续学习深造,提高素质建设。

  虽然所有员工的分工不同,但目的却是一样的,那就是服务于国家,服务于社会,服务于每一位消费者。虽然所采取的方式不同,但根本结果却是相同的,这颗火热的心是相同的,对国家和消费者深深的热情是相同的。我们烟草人正和所有烟草行业的同仁一道,全心全意,为维护国家利益和消费者利益而努力奋斗。

  烟草行业的特性,决定了我们必须把两个利益至上作为行业的共同价值观,作为我们共同遵守的行为准则。分拣线上的工作永远都是枯燥而烦琐的。每一天每一年,要坚守扎实做好本职工作,牢记社会主义荣辱观和两个至上共同价值观,勤勤恳恳做事做人,努力奉献,更要脚踏实地的,把追求的目标与眼前实际工作结合起来,在平凡的工作岗位上实现自己的人生价值,以实际行动向优秀的员工看齐。

  烟草客户经理年度个人工作总结10

  时间过得真快,转眼间20xx年即将逝去,新的一年又将到来,回顾这一年来的工作,才发现自己的成绩虽未拔得头筹,但也名列前茅,位居三甲。现在想来,能取得这样的成绩,顾然同单位领导的关怀、各位同志的帮助不无干系,但同自己的努力和付出的辛勤也同样密不可分。现就我个人方面的原因做一下分析:

  一、敬业爱岗,视单位为我家

  自从20xx年被招入烟草公司至今已过了三年多的时间,作为一名濒临破产企业的下岗职工,我深深知道爱岗敬业的重要性和一份工作的来之不易,我对烟草公司招收我是怀着一份深深感激之情的,也许正是这样,才使我对新的工作充满热情。正所谓隔行如隔山,对于从事烟草公司客户经理一职来说,我以前所学知识和工作经验完全无用武之地,以前的财务工作是对着表格来做。现在要面对的是一个个活生生的人,这就要求我重新做起,从头再来。我想尽一切办法,利用业余时间向一些老同志请教,但是由于这项工作在我县起步较晚,也算是一种新生事物,实在是没有太多现成的经验可学,一切几乎全得自己摸索,包括怎样搞好同客户的关系,怎样培育新的卷烟品牌,怎样调剂卷烟品种来满足不同的消费地域和群体等等。总之,学这学那只有一个目的,那就是尽快掌握新的工作要领,满足新的工作要求,使之成为我新的人生起点。

  在抓紧一切时间学习业务知识,充实头脑,提高工作技能的同时,我更注重与所里的同事们之间保持一种亲密的兄弟关系,作为一个基层单位,一个所就是一个家,所里的同事就是自己的弟兄,而一个人的成绩也不仅是靠一个人就能取得的,每个人实际上就是所有的工作链条中的一环,哪一个环节出了问题都不可能把工作干好,所以与同事们之间的团结协作也是很重要的,不管是稽查员、送货员还是司机师傅,都与我的所谓成绩密不可分,而我作为集体的一员,单位效益的好坏直接影响到我的既得利益,对此我有切身体会,而单位要想有好的效益,又与每个员工的一点一滴的积累不无关系,所以我在单位就像在自己家里一样,就像为家里人做事一样,认真负责、殚精竭虑、不遗余力。这样我与同事们的关系非常融洽,为我在工作中能取得优异成绩奠定了良好的人际关系。

  二、加强沟通,维护客户利益

  作为烟草公司的客户经理,同我每天接触最多的就要算是卷烟零售客户了,没有他们的支持,我所做的一切全是无用功,通过两年多的磨合,我同他们之间建立了牢不可破的亲情关系。因此我必须把他们的利益放在第一位,设身处地为他们的.利益着想,这样做的目的也正是为了使他们成为我公司忠实的客户,把我们作为商品的第一供应商,自觉地抵制假冒伪劣卷烟的冲击,更好地保护好消费者身体健康、维护好消费者利益的同时,无形中也为公司创造了效益,在客户能获得最大利益的时候他们也就真正成为了烟草公司的销售终端,为公司的可持续发展提供了充足的网络保障。

  进入20xx年,我同卷烟经营户的关系也进入一个新阶段,我对他们可说是已经非常熟悉了,谁最爱卖什么样的卷烟,谁最爱老品牌,谁最爱新品牌,谁几天该补一次货等,我都了如指掌,对于他们提出的一些问题我也能够及时处理并提供帮助。对于个性化服务,我更是驾轻就熟,运用自如,我把自己的手机号给每个经销户都留了一份,他们谁有问题可以随时同我联系,对于该补仓而未补的情况,我也会打电话过去或亲自登门去提醒一下,他们对此都非常感谢,把我当成知心人,有什么事全对我说,而我在卷烟品牌的调剂方面尽量做到紧俏烟户户有,断档卷烟一定会告知他们一个合理的理由。现在广大农民的收入还较有限,消费水平也较城市低很多,加上外出务工人员较多,所以五类卷烟在农村这块市场的消费需求比较大,而由于烟厂在生产方面也在提档增效,因此,五类卷烟的生产量极小,根本无法满足消费需求。在访销过程中,就有很多经销户、普通消费者问到这个问题,问为什么没有五类卷烟,我对他们提出的问题一一答复,不论时间再晚都会解释清楚每个问题,真到他们满意为止,这些东西看来是微不足道的小事,实际上并不尽然,虽然多费些口舌,但对于他们来说却是一种信息的传达,使他们增加了对我、对烟草公司的信任度,不解释清楚的话,他会认为是烟草公司故意不给他烟,断他的财路,他就会转而向别的地方寻求货源,对于烟草公司以后的发展造成不稳定因素。

  由于我与经销户的沟通,他们都非常理解和支持我的工作,这种融洽的关系也使我受益匪浅,他们向我反馈了很多有价值的需求信息,更有经销户直接拒绝那些来路不明的私烟,认为通过我给他订的卷烟才货真价实。

  三、乐观自信,养成良好的心态

  自信是使看似不可为的事情取得成功的前提,有了自信才有取得成功的可能性,而乐观却是一种对于工作的态度,视工作为快乐、享受,必然会得到工作给你带来的最大回报。

  自从进入烟草公司以来,我对于领导及单位交给的各项任务都持自信和乐观的心态:别人能完成的我也能完成,他们能做好的我也同样做得出色,我并不比他们差。对于每月的任务指标,由于我对于经销户的真情实感及他们的大力支持,我完全有把握很好地完成,事实也果真如此,这样的工作业绩也使我感受到了成功的快乐。正所谓知足者常乐,我的快乐正是来自于低起点的目标定位,这样的定位使我很快便实现了一个个的目标,而正是一个个目标实现的积累收到了意想不到的结果,也使我从中得到更大的乐趣,使我懂得在工作中一定要有自己实现工作任务的标准,哪怕它与实际目标有一定差距,那也没什么,先把它实现了吧,然后再做其他的,这样就是在享受工作了,而不会感到它带给你的压力,你就会更加热爱自己的工作,也会干出更多的成绩。因此保持良好的心态以及乐观自信的工作态度也是我取得成绩的保证。

  态度决定一切,只要你努力了,你终究会得到回报,成绩只代表过去,这点成绩的取得有我的辛勤和汗水,更离不开同志们的协助以及经销户的大力配合,这是大家共同努力的结果。尽管有了成绩,但是和先进同志相比还是有很大差距,还有努力的余地。因此,我会在新的一年里以此为新的起点,去开拓更灿烂辉煌的局面。

  烟草客户经理年度个人工作总结11

  在贺州市公司的领导下,在站长的带领下,20xx年的烟叶收购工作于9月15日全部结束。今年我的收购担数是930多担,距离分配的任务指标还差距大,由于种烟时前期干旱,又遇低温阴雨等各种原因,完不成收购任务。现将一年的工作总结如下:

  今年的烤烟生产,收购工作,得到了上级领导的高度重视,县局和烟叶站狠抓落实,科技到位率明显提高,但由于今年各种原因,造成烟叶减收,使烟叶产量下降,主要存在两个方面:

  一、育苗管理阶段:

  20xx年麦岭烟站在涌泉黄土岭村建立了一个万亩育苗大棚基地,为以后发展烟叶生产打下了一个坚实的基础,为烟叶农提供育苗方便的平台,即省时、省工、省劳力。但是由于今年天气反常,连续下了四次雪,大棚不能按时完工,使育苗时间推迟,到了移栽期,烟苗素质还是很差,参差不齐。为了使烟苗能顺利的把苗移栽到大田,保证成活率,全站员工每天下乡耐心的指导烟农宣传对大田管理的技术,通过我们和烟农的共同努力,使烟苗的成活率达95%以上。

  我所管辖的线路是涌泉4、9、10组、和睦1组,共73户,面积504亩,由于天气特殊,加上育苗时间和移栽期推迟,有很多农户都没有盖地膜,所以移栽到大田的烟苗前期不是很理想,有的烟农对种下烟苗爱管不管,缺乏信心。但是通过技术员细心的按技术要求操作,对烟苗分类管理,克服各种困难,促使今年的烟叶还是长势良好。株高适宜,到成熟期也分层明显落黄。

  二、烤烟生产阶段

  烘烤是烟叶生产的一个薄弱环节,为了提高烘烤水平,烟草公司在涌泉黄土岭村还建造20座大型密集烤房,今年是第一年推行笼式烟夹烘烤。为了掌握笼式烟夹的烘烤技术,我们全站员工从编烟、装烟、烘烤每一个环节亲自体验动手,第一炉烘烤四天四夜,通过大家的共同努力,第一炉顺利的烤出,烤出的烟叶既亮又喷喷香,没有焦尖焦叶现象,使我们基本掌握了笼式烟夹的烘烤技术。

  在收购过程中,我们烟技员的主要工作是下乡入户预检,从烟农烘烤第一炉开始,就要进行烘烤登记,要向农户宣传烟叶收购政策,宣传开展入户预检的方式、方法、目的、意义、质量要求和预检流程,让烟农从思想上意识到预检对增加收入的重要性。为提高烟农的'积极性、主动性打好基础,在预检过程中,有农户存在部位、颜色混杂的,我就在农户家里选几片烟叶做示范给烟农,现场指导看,全面提高预检质量和把内纯度,还是不合格烟把重新整理后才能再预检。

  在收购方面,今年由于受外界市场价格的冲突,造成一部份农户对收购价格的不满足,烟叶流失严重,使实际收购量与合同收购量存在一定的差距。其表现在今年的烟贩特别疯狂抢购烟叶,出高价,扰乱烟站的收购秩序,有些农户烟已预检好贴了标签的都卖走,我管辖的涌泉4组,原很稳定不卖烟贩,但后来经不起烟贩的嘴磨(高价),有极少数农户也偷偷把烟卖给了烟贩。一天,轮到4组卖烟,到下午3点钟都不见烟农出来卖烟,站长察觉不对劲,打手机叫我一起到农户家中察看,烟大部分还在家中,才放心。由于领导的重视,县专卖人员连续守候几天,有的农户知道卖给烟贩是要追究受处罚的,通过我做通思想工作,才使烟量减少了很多的流失。在这方面,我们烟技员要从服务下功夫,跟烟农建立好友情关系,说服烟农不要把烟卖给烟贩,与烟家多交谈,多沟通。政府与专卖对村干部、群众的举报要有所奖励,对完成任务的农户(大户)也要进行奖励。打击烟贩,有人提供信息,这样才能防止烟叶的流失。

  在整个烤烟生产过程当中还存在不足之处:

  一是施肥方法更新进度缓慢,虽然加大了双层施肥技术的培训和推广力度,但是由于肥料的发放太迟,有些土壤肥力不足,烟农素质不一致的原因,所以此项技术未能得到全面推行。

  二是育苗前期低温阴雨天气较多,也少培育壮苗。导致移栽推迟,成活率较低,返青慢,造成烟株封顶过低,有效叶不足,造成导致单产不高,烟叶质量下降。

  对未来的工作计划是:

  要努力学习与业务有关的理论和技能,不断提高自身的技术水平,把学到的知识传授给烟农,以便在工作中不断提高烟农技术推广应用的能力,更好地为烟农服务,提高烟农种烟的效益。在生产方面要坚持做好漂浮育苗,科学施肥的合理化,实行大田移栽的种植密度和三角定苗,做好大田期病虫害的统防统计工作。对不良天气对烤烟的影响要做到早安排、早准备、早防范落实对策。

  通过一年来的工作,难免有些缺点和不足:

  下乡期间有些地方走不到位,指导农户不到位,大田管理不到位,防治病虫害不及时等,造成烟叶产量低,完不成任务。在明年的工作中,要大力宣传烤烟新政策,早宣传、早发动,为发展面积,让更多的农户种烟。继续抓好大棚漂浮育苗工作,尊重领导,服从领导,听从安排,团结同事,做好安全工作,继续发扬团队精神。认真学习上级下达文件精神,遵守公司的规章制度,多与烟农沟通谈技术,提高自己的管理水平和技术水平。把学到的技术传授给烟农,进一步提高烟叶的产量和质量,在今后的工作中严格要求自己,增强服务意识。

  作为一名烟技员,在今后的工作中要树立信心,端正工作态度,用心工作,努力提高业务水平,认真学习,加强劳动纪律,加强工作责任心,认真做好每一项工作,把烟叶单产提高,为明年的烟叶生产打下良好的基础,为贺州烟叶的发展作出更大的贡献。

  烟草客户经理年度个人工作总结12

  四月份,我局内部监管工作从内部专卖管理系统的运用入手,加强市场监管履行内管工作职责,做好卷烟零售市场的监控、分析;从现场实地检查入手,对零售大户监管等。全面开展我县内管工作,现将有关情况汇报如下:

  一、内管工作开展情况

  1、四月份预警情况:内管系统共产生预警88起,其中:订单总量异常预警25起。单品牌单次订货异常预警1起,多次订货异常预警60起。零售户两个周期未进货预警2起。

  2、加强配送环节的监管

  加强送货环节的检查:内管人员不定期对送货途中的车辆进行检查,查送货小票数量与送货车内的卷烟品种、数量是否一致,经查均无违规行为。并对卷烟送货资金到位情况进行监管,未发现违规情况。

  3、加大对直营店,集团客户监管

  四月份,我局内管办对直营店开展了实地监管,直营店账目清楚、账务相符、卷烟陈列有序、资金到位及时、无代卖卷烟、串码销售卷烟的情况,经营规范。同时,对大集团客户、集团客户进行了监管,本月集团客户101户,大集团客户5户,小集团客户39户。采取了不定时、不定期的检查方式。查看是否按指导零售价销售,有无销售串码卷烟、非法三烟等情况。未发现内部违规情况,均能规范经营。

  4、参加管理所的周工作例会,并对《专卖管理所工作规范》应用进行了检查,并对检查的结果要求及时整改。

  5、零售许可证后继监管情况。四月份,停歇业38户。无一起违规、违纪行为发生。

  6、加大对工业企业的监管力度。内管办一行到xx卷烟厂实地查看废弃烟草专卖品的台账、实物库存。从目前我局对xx卷烟厂的监管情况来看,xx卷烟厂能认真扎实有效开展内部监管工作,有较强的自律规范意识,并建立了内控长效机制,能积极配合,主动接受我局的监督。

  二、内管预警问题产生的原因及处理措施

  1、订单总量异常预警25起,按流程处理了14起,不处理11起通过调查,以上24起预警都为客户自主订购卷烟,产生预警的原因有

  (1)本月底部分客户为了保证卷烟市场供应就在节前的电访日加大了卷烟的购进量。所以导致预警的产生。

  (2)部分客户因卷烟库存低,所以在下一次电访的时候就突然加大了卷烟的购进量。导致预警的产生。

  (3)部分客户对自己的库存还不是十分了解,所以平时只要是有烟卖就没有购进多少,到烟销售空了后,又突然加大了卷烟的购进量。

  2、多次订货预警60起,按流程处理20起,不处理40起。产生预警的原因是全市统一对部分客户调整访销频次,也有的是调整了访销次数而导致预警的产生。

  3、零售户两个周期未进货预警2起。产生预警的原因是客户店内生意清淡,没有订货。

  4、单品牌单次订货预警的原因是:客户增加了单品牌品种的数量,无违规行为。

  三、下阶段内管工作打算及建议:

  1、认真学习贯彻落实《省烟草专卖局转发国家烟草专卖局关于认定真烟违法违规经营行为的通知》要求。

  2、根据市局专卖科工作要求,对集团大客户(新益佳、中百仓储、王源昌购物广场),直营店进行一次重点抽查。

  3、要关注本辖区内的串码烟,对串码烟流出客户进行实地走访,防止虚拟客户行为发生。

  4、积极加强与客服部的横向沟通,及时督导客户经理切实做好客户订货日程调整前的报备工作,有效预防多次订货异常预警情况的发生;

  5、及时做好违法“两珍”黄鹤楼卷烟案件的填报工作。

  6、进一步加强非法流通卷烟情况的管理,每月按时、准确上报数据。

  7、继续加大高价位卷烟的市场监管工作,加大综合整治力度,净化市场环境。

  烟草客户经理年度个人工作总结13

  20xx年是烟草稳步提升、快速发展的一年,在这一年里行业各项工作都在有条不紊、逐步深入地展开。就自己而言,今年的工作更充实、更有意义,在各级领导和同志们的关心和帮助下,我顺利地完成了各项工作任务,同时,思想认识上得到了很大提高,工作上得到了很大启发,现将的工作小结汇报如下:

  一、不断学习,提高个人素质

  烟草行业的快速发展使得各个岗位的任职要求也在不断发生着变化,虽然自己是一名普通的员工,但是也已经明显感觉到了压力,感觉到如果不学习就有可能被淘汰。一年来,我始终把坚持学习作为检验个人能力和素质的首要标准,把“学习、学习、再学习”作为自己的座右铭,自觉养成了“随时学习、岗位学习、终身学习””的良好习惯,用思想武装自己的头脑。

  提高自己的思想觉悟,树立正确的“人生观、世界观、价值观”,严格遵守工作单位的各项规章制度,坚持一切从我做起,实事求是。以工作力求仔细、岗位坚决坚守为原则,积极主动做好自己本职工作,随时准备接受局领导的检验与考核。

  二、立足本职,干好每一天,做好每件事

  在工作方面以兢兢业业、克勤克己、坚守岗位的心态,一切以工作为重,服从领导安排,认真完成领导交给的每一项任务;虚心向同事们学习业务知识,注重与同事们的团结协作,与同事们相处融洽;工作认真主动,按时按质完成本职工作任务。现把我的工作情况简述如下:

  1、今年1-12月份,共学习培训次,学时个小时,学习培训1688人次,其中烟草专卖法律法规学XXX次,以会代训xx次,配送及营销人员培训xx次。本年度共进行xx次书面考试,参考人xx次。新增专卖执法人员执法证件考试参加人xx,通过人xx,及格率xx%;市场管理员资格考试,初级参考人xx,通过人xx,中级参考人xx,通过人xx,通过率xx%。通过不断变换培训方式、方法,提高了员工的学习兴趣,在上级组织的多次考试中取得了较好的成绩。

  2、本年度审核专卖处罚案件起,均为一般程序案件.审核行政许可案件新增,暂停户,注销户。

  3、本年度市场执法监督次数xx次,严格按照“六条禁令”进行监督考评,通过实地走访、电话回访相结合的方式,确保执法人员依法行政、文明执法。

  4、现有专卖人员xx人,系统在编xx人,社会招聘xx人。执法证件总数xx个,其中专卖检查证件xx个,行政执法证件xx个,听证资格证xx个,无证人员xx人,建立健全执法检查证管理制度,实行执法人员检查证档案管理方式,确保证件管理及时有效。

  5、本年度处理举报投诉案件3起,均通过实地调查,取得零售客户及消费者的谅解,建立健全举报投诉制度,成立举报投诉咨询受理服务小组,公开举报投诉电话,更好的发挥社会监督和舆论监督的作用。

  6、本年度筛选出可疑数据户,处理上级交办异常数据28户,全部得到了零售户的确认,随机电话回访738名零售户,随机抽查了177辆配送卷烟车辆,抽查走访了743户卷烟零售户,对零售户经营地址是否发生改变、是否收到订单上显示的卷烟、配送人员服务是否到位等问题进行核实落实,了解卷烟送货确认和落地销售情况。

  7、逐月完成月工作教育培训计划,法规工作月报表、月法规工作定期报告、月内部监管报告等相关数据的统计和上报;

  8、法规科内资料、文件等,并完成相关资料归档工作;

  三,高调做事、低调做人

  在自身建设方面,“高调做事、低调做人”是指导我干工作的宗旨。我一直注重自身业务知识和专业知识的积累与完善,努力以不断更新的知识理论武装自己,以期能不断以新的方式和理念适应工作中遇到的每一个问题,能够真正做到与时俱进。努力提高自身修养、完善自身素质建设。

  四、存在的不足和今后努力的方向

  回顾一年来自己的总体工作,工作中虽然干了不少事,但还存在不少问题:

  一是离本单位工作高标准要求,自己还有差距,有待于在今后的工作中提高标准。高质量地去完成各项工作;

  二是在做好各项服务工作中,应当树立超前意识;要有开拓创新的工作精神,努力使各项工作有新的起色。要不断研究新问题;

  三是还需加强理论知识与专业知识的学习,提高个人素质,提高自己的工作能力。多请教、多请示,工作不拖时,努力做到不怕苦、不怕累,克服懒惰思想,遵守企业的各项规章制度,扎扎实实干好领导交给的各项工作。

  在以后的工作中,我将一如概往地坚持上述工作原则,努力把本职岗位工作做“实”,做“细”,为烟草的发展做出自己应有的贡献。

  烟草客户经理年度个人工作总结14

  20xx年以来,我们xx分局在市局的统一领导和指挥下,紧紧抓住行业内部监管和卷烟打假工作两根主线,认真贯彻落实国家局“保牌、稳价、规范、增效”的工作要求,切实加强行业内部监管和强化市场零售端建设,巩固和维护了我县卷烟市场经营秩序。现就有关情况作简要汇报。

  一、认真贯彻执行市局有关内管工作要求,扎实推进内部监管工作

  1、加强学习培训,提高思想认识

  为了进一步加强烟草行业内部专卖管理监督长效机制建设,市局在去年12月份以沪烟专管[20xx]180号文件下发了《内部专卖监督管理监督工作规范》,从而进一步明确了工作职责,规范了工作流程。我们一方面组织机关人员进行认真学习传达,另一方面加强对分局(有限公司)相关人员培训,通过学习培训,提高了相关部门、相关层次工作人员对内管工作的重视程度,再充分认识到专卖内管是一项长期工作,同时也意识到了专卖内管工作是烟草行业的生命线。

  2、按计划加强监督检查,提高执行力

  为了有效落实市局09年总体工作思路和要求,全面推进内部专卖管理监督各项工作的正常开展,确保卷烟市场经营秩序健康稳定发展。年初,我们制定了09年度内部专卖监督管理工作设想,为了使制定的专卖内部监督管理工作能够真正落到实处,我们在健全组织体系、完善内部操作流程、加强宣传培训的同时,切实强化日常自查和抽查等工作措施,并全面做好相关记录与资料的保管。年初,分局(有限公司)又以签订《经营管理目标管理责任书》的形式,规定了相关部门必须执行各项内管制度规定的刚性要求,并结合绩效考核工作对各部门执行内管规定要求进行动态化考核,真正体现“流程化、精细化、痕迹化”的监管要求,确保了卷烟经营持续、稳定、高效、健康、规范地发展。

  3、加强交流学习,切实提审内管工作水平

  鉴于市局180号文件对内管工作的总体要求,针对卷烟经营业务知识和实际操作能力的要求,帮助内管人员尽快理解和掌握新的检查方式和工作技巧,今年以来,我们组织了内管科相关人员赴兄弟单位进行学习取经。一方面加强了面对面的工作交流,另一方面,通过共同探讨解决了内管工作中碰到的难点和疑点,从而促使我们紧跟市局节拍,有效地推进了内管工作的提升。

  二、加强市场监管力度,规范市场经营秩序

  今年以来,我们紧紧围绕市局09年度专卖管理市场监管工作要点,始终保持卷烟打私打假高压态势,以市场监管为重点,强化零售终端建设。截至5月31日,共出动稽查人员1698人次,检查持证经营户3029户,无证户253户,取缔专业无证户2户。联合公安、工商联合执法10次,查获各类违法违规经营案件55起,移交工商案件10起,查扣涉案卷烟2769.8条,总价值18.96万元,其中假冒卷烟1060条,进一步规范了我县卷烟市场经营秩序。

  1、规范市场、强化监督,始终以净化卷烟市场作为专卖管理工作的重中之重。在市场检查中,采取多种方式,全面监控卷烟市场。第一、加强日常检查。做到检查覆盖率100%;第二、采取分类管理的方法,有重点加强对烟草专卖零售许可证有效期一年及今年以来新发生违法经营行为持证户的监管。通过增加检查频次,加强专卖法规宣传,促进零售户诚信经营;第三、实施非常规检查。强化错时检查和双休日检查,打破检查常规,保证市场监控全天候;第四,对偏僻地区的零售户实行随机检查,做到“兵无常势,水无常形”,让违法分子无规律可循,确保检查效果事半功倍。

  2、扩大信息渠道,及时掌握信息。年初,分局与政府以及乡镇综治部门签订共同监管协议,利于个方面社会资源,随时掌握和了解卷烟市场动态情况。同时,在发展线人和扩大案件信息上下功夫,做好案件经营。

  3、加强各方协作,形成打假合力。第一、与公安、工商等执法部门建立长效合作机制,针对市场情况按月开展联合执法整治,依法对无证无照经营户进行取缔;第二、发挥各乡镇综治部门作用,加强沟通,多渠道获取卷烟市场信息;第三、与兄弟分局进行交叉整治,加强信息交流,充分发挥互动小组在市场整治中的作用。

  三、存在问题

  1、由于案源线索来源少,大要案及网络案件侦破工作进展缓慢。

  2、在日常市场检查中,当查获某店有涉嫌违法经营行为时,我们将涉案物品作先行登记保存,并现场制作相关法律文书,当事人也承认先行登记保存的卷烟用于店内销售并签字确认。但案件进入调查审理阶段,当事人或持证人在接受调查询问时,否认了现场承认的事实,使下一步的案件处理增加了难度。

  四、下一步打算

  1、扩大内管的宣传培训面,进一步提升业务部门工作人员管理意识,坚持“检查、辅导、宣传、培训”四位一体的内管模式,真正做到彻查与严防相结合。

  2、进一步加强考核,注重效果。通过健全完善考核机制,增强内管工作实效。

  3、加强对零售终端的管理,特别要加强对一年期和今年新发生违法违规持证户的监管,要注重重点户的新动向,适时采取措施加以整治。

  4、加强与公安、工商、交警等执法部门的配合,切实搞好路检路查和发展线人情报网络,努力做好案件经营,力争在大要案以及网络案件的查处上有新的突破。

  烟草客户经理年度个人工作总结15

  当前的国有企业,已经成为国民经济的主要参与者与重要组成部分,因此担负着较多的社会使命与历史使命。然而随着经济的发展与改革开放事业的不断深入,导致利益不断调整,因此必然会带来一系列的问题与矛盾,也引发了一些较深层次的问题。因此当前信访工作者首要解决的问题,是采取何种措施来有效地平衡各方面的利益冲突关系,从而维护整个国有企业以及社会的安定和谐。

  一、当前国有企业员工上访的主要原因

  (一)企业内部原因。改革开放以来,出于各种历史以及现实的原因,导致国有企业存在较多的问题与矛盾,造成信访出现较多困难。通过实际调查与研究可以得出:90%的信访问题为历史遗留问题,主要表现为:过去政企分开时期,留在政府工作的部分职工同分流到企业部分职工的福利待遇有着较大的差距,巨大的心理落差导致职工频繁上访,这种信访原因在各个地区表现比较普遍。一些国有企业的内退职工要求提高内退的工资、加强工伤补贴以及重新上岗也是导致上访的另一个主要原因。这主要是由于,在改革开放的初期,出于国有企业的竞争力较弱,导致部分企业经营困难重重。为了有效缩减企业人力开支,许多职工办理了内退以及停薪留职等手续,并且依照当时的条件获得了一定的企业工伤补贴。然而随着国有企业经济效益的逐渐好转,企业职工的收入也不断增加,从而拉大了在职职工与内退职工之间的差距。近年来,物价上涨较快,内退职工很难依靠微薄的补贴或者工伤补贴来维持生活,因此导致了部分内退与工伤职工心理出现失衡现象,要求国有企业提高补贴或者重新返岗,这也是导致当前部分人员不断上访的重要原因之一。

  (二)职工思想认识上的误区。除了上文由于企业内部改制等因素导致上访数量较多之外,还有企业职工自身认识上的误区,也是导致职工进行上访的内部因素。一方面由于部分员工过度依赖信访,认为信访能够解决所有问题,而不运用法律的武器来保护自己。从而将一些本可以通过相关法律程序有效解决的矛盾引发为越级上访、非正常上访。在实际生活中,还出现一些已经接受法律程序的案件,甚至一些已经得到判决的案件仍然继续上访;另一方面则是一些上访员工的法律观念较为薄弱,其深受“法不责众”“大闹大解决、小闹小解决、不闹不解决”等错误观念的影响,在实际生活遇到问题时,不想办法去解决事情与问题,而是不管是非、无论对错纠集群众集体上访闹事。

  二、新形势下国有企业信访工作存在的问题与不足

  当前阶段,国有企业的信访工作取得了一定的进步,然而还存在着较多的问题与不足,主要表现为以下三个方面:

  一是一些单位对信访工作重要程度没有足够认知,从而导致相关机构不健全,信访工作人员权利受到限制。一些单位的信访工作的职权仅限于对来信来访做记录,只转不办,形同虚设。

  二是部分信访部门的工作制度缺少规范性,制度设定不够健全。新形势下,要求信访单位应该采取流程化、制度化理念来引导信访工作,遵守国务院颁布的《信访条例》相关条款。三是部分信访工作人员的责任心较差,工作能力较低,一些国有企业的信访工作人员未具备合理的知识结构,理论水平素养较差,思想道德水平较低,不能适应新形势下对信访工作的相关要求。

  三、新形势下加强国有企业信访工作的重要措施

  为了适应时代的发展与要求,国有企业信访工作要不断地改进工作方式与工作方法,富有创新精神,依据相关法律来创造性地进行信访工作。

  针对上述情况,国有企业可以结合自身实际情况,建立相适应的信访工作机构。国有企业可以将信访工作归入每年年初与各个单位签定的《经营责任目标书》中,从而将信访工作切实划入企业年度工作目标的管理考核内容之中。与此同时,还要将信访工作作为考核干部业绩的主要方式与内容,严格执行相关信访工作目标管理责任制,相关国有企业依据责任制具体要求,严肃认真地履行职责,保证工作落实到位,从而确保信访工作目标的早日实现。

  与此同时,还要不断提高国有企业信访工作者的心理素质与政策水平。在实际生活中,存在着多种多样的上访人员类型与态度,通常而言,第一次上访人员比较沮丧,态度较好,而老访者则吹胡瞪眼,群访者依据人多优势与信访工作人员叫板。在信访工作人员接待上访的过程中,不少上访者第一次比较通情达理,称信访工作人员为“恩人”;然而当一些问题出于各种方面原因无法解决时,则会导致上访者第二次上访态度演变为强词夺理、蛮横易怒。此时信访干部也逐渐从“恩人”,转变为“坏人”,甚至是“仇人”。面对这种情况,信访工作人员一定要具备较好的心理素质,遇到复杂与突发问题时能够保持沉着冷静态度,从而应对各种局面。与此同时,国有企业的信访工作人员还要拥有比较高的政策水平,详细认真地向上访者介绍政策的具体规定,对于一些政策不允许的问题则不能解决。然而无论政策是否给予解决,信访工作人员都要保持良好的工作作风,依情、依理、依政策、依法办理好每一宗信访案件,而不能互相推诿,增加上访人员心理负担。

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