八月份行政后勤工作总结

时间:2022-12-14 19:35:28 总结 我要投稿

八月份行政后勤工作总结

  总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析,并做出客观评价的书面材料,它可以帮助我们总结以往思想,发扬成绩,因此,让我们写一份总结吧。那么总结有什么格式呢?下面是小编为大家收集的八月份行政后勤工作总结,希望能够帮助到大家。

八月份行政后勤工作总结

八月份行政后勤工作总结1

  以下是行政部八月工作总结,虽存在些许多不足之处,但还是获得了不少收益。

  一、工作表现和收获:

  1、能够安排好部门内部较好地完成本职工作(如文件的录入、存档、打印、办公用

  品发放、办公设备的编号及管理等),做好行政后勤工作(饭堂、员工宿舍管理);

  2、办公设备的维修处理;做好考勤的管理与核对;

  3、与同事相处融洽,能够协助其他部门完成工作

  4、能监督好内部处理好邮件的转送;安排好公司车辆出车情况,保证送货需求;工作敏感度有所提高

  5、能急时招聘新员工填补空缺位置,保证生产

  6、做了培训计划(PPT)对新入职员工的职前培训普遍率做到80%-90%

  7、日常办公用品的保管与申购,保证供应;

  8、能够较好地完成上级安排的任务;

  二、工作中存在的不足:

  1、工作细心度仍有所欠缺;门卫管理存在欠缺2、有时各部门之间的配合仍有所欠缺,专业知识欠缺

  三、接下来的个人、部门工作计划:

  个人:

  1、会根据以上工作中存在的不足,不断改进,提高自我工作意识及工作效率,努力做好工作中的每一件事情!

  2、随着公司各项制度的实行,应提高自己各方面的知识

  3、认真工作,按时完成工作任务

  4、认真收集各项信息数据,分析工作存在的主要问题,总结工作经验

  5、及时向领导汇报实际情况,让领导尽量能全面、准确地了解和掌握最近工作的实际情况部门:

  1、完善公司的各项规章制度、岗位职责(已提交、审核中)2、在原有基础上管理好公司的文件,做到电子档与书面两种形式存档3、对公司的后勤管理工作加大力度4、协助其他部门完成工作

八月份行政后勤工作总结2

  今总结工作,8月份许多工作进展缓慢,倍感内疚。听领导一席肺腑惊醒梦中人,发现慧心未泯,万分感谢!

  现将后勤工作分析总结如下,尽属真实。之后梳理工作,明确职责,落实管理方法,协助领导做好部门工作。

  一、餐厅工作

  餐厅工作经过7月份后半月的`调整平稳过度进入生产期

  8月总结自7月厨师大赛之后,餐厅对人员结构进行了大的调整,餐厅上下对过去的工作以及将来的工作目标做了系统的总结,从最易见成效的方面进行了改变,把工作提升一个台阶。

  首先体现在了面点和菜品的供应上,根据员工喜好花样不断,面条一度出现供不应求的局面;菜品上厨师制作配料的技艺也有了明显的提升受到了员工的喜爱。再是对就餐大厅进行美化布置,让员工进入餐厅就餐时心情愉悦,感到非常温馨。

  但是从餐厅8月份的基本情况分析存在一些问题。8月今本情况:

  1.8月份用餐人数进入高峰期,每餐平均用餐人数在100左右,正餐用餐人数高

  峰期达152人次,与上榨季同期相比用餐人次增长20%左右。

  2.8月份餐厅厨师6人帮工3人,共9人,因为处于人员调整期,人数达到建厂

  以来做多的一个月。

  3.8月期间利润表体现:不计员工未消费金额,亏损3000多元。4.原料市场调查,肉类食品上涨幅度较大,蔬菜价格未有大的波动。对8月基本情况分析结合日常管理,总结存在以下问题:

  1、菜品虽新,但整体搭配不当,如经常出现两大荤菜同时出现,虽然员工选择多

  了,但是肯定出现剩菜,必然出现浪费。2、肉品原料价格大幅上涨,但肉菜价格未进行调整。3、每天饭菜安排厨师随心所欲,没有系统安排菜谱。4、进入生产期后,库房管理员不再进行采购验收,采购监管环节由财务部担当但

  因工作太忙形同虚设。

  9月计划对8月份餐厅工作分析,9月份餐厅将开展以下重点工作:

  1、成立伙食管理委员会,让员工参与到餐厅的管理中来。2、公布近期采购价目表,让餐厅管理更加透明化。3、进行饭价调整听证座谈会。4、制定短期菜谱,使饭菜搭配合理。5、实行采购轮岗制,班长监管制。6、对餐厅全员进行接待礼仪培训一次。7、5S培训1课时。

  二、物业维修。8月总结

  8月份实行维修派修单,对所有维护的项目和设施即时登记并说明损坏原因,一定程度上影响到使用者对设施的爱护,也可以通过记录对易损耗的设施总结原因进行改进或加强维护。

  本月完成派修任务54项,更衣室卫生间改造工作也在8月份完成但因工程出现问题,现有三个便池出现漏水情况,已联系施工方维修。

  存在问题

  1.物业维修工作没有进行监督验证,没有时效要求。2.部分维修项目需要费用支持,但考虑费用紧张搁置。

  3.工作重点偏离,自实行派修但后,物业工作以派修但为重点工作。

  9月计划

  1.即时完成体系记录。

  2.及时验证维修结果,对工作任务定出时效要求(完善派修单)。3.消防柜、公寓楼遮雨棚维修。

  三、保洁工作8月总结公寓楼公共区域和客房卫生保持较好,本月工接待住宿人次。

  洗衣房能够准时保证生产所需工服、毛巾的同时为全员更换床单被罩1次。本月工洗工服和毛巾清洗保证了正常生产,未出现问题。并且记录真实及时。

  环厂卫生,保持较好,果农卫生间因设计存在缺陷,加之果槽人员随意如厕给清理工作带来了很大困难,即使如此保洁人员依然能够按时将卫生打扫的干净整洁。

  更衣室卫生保持较好,但通风不畅,更衣室有异味。存在问题

  1.洗衣房烘干机出现故障频繁,需与售后联系维护。2.更衣室人员守候时应在通道处。9月计划

  1、要求按照体系记录真实执行,审核及时。2、下旬原料糖度较高,必要时组织冲洗后厂区路面。

  四、绿化工作

  8月总结8月天气炎热,偶见小雨,温度湿度正适合草坪生长,但因草品种不好,8月份开始抽穗,加之工厂处于能也作业区,野草种子随风飘进工厂杂草也抽穗打子,割草工作带来一定压力,8月份全厂共割草2次,修剪冬青2次。花盆苹果树在保洁员的细心照料下起死回生。

  环厂树木大部分长势较好,办公楼前南边两排树木萎靡,已邀请采购部几位专业人员进行会诊,制定方案挽救。

  本月共割草两次,打药一次。9月计划

  1.9月份多雨,是滋生病菌和虫害猖獗时期,为保证审核本月审核计划草坪喷药

  一次以预防病虫害。2.挖除已死树木,并移栽草坪。

  五、网络8月份对开始使用移动网络,经过近两个周的调试,办公楼使用已经正常,可以保证正常办公使用。但公寓楼网络因网络基础存在问题,始终处于半瘫痪状态。

  9月份计划对公寓楼网络进行重建,并对上网方式进行更改,以满足员工上网需求。

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