营商环境帮扶企业总结

时间:2023-10-13 13:20:08 宜欢 总结 我要投稿

营商环境帮扶企业总结(通用12篇)

  总结是把一定阶段内的有关情况分析研究,做出有指导性的经验方法以及结论的书面材料,它是增长才干的一种好办法,不如立即行动起来写一份总结吧。总结怎么写才是正确的呢?下面是小编为大家收集的营商环境帮扶企业总结,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

营商环境帮扶企业总结(通用12篇)

  营商环境帮扶企业总结 1

  今年以来,面对工业持续下行,企业生产经营出现困难等严峻形势,市政府开展了针对工业企业的“五帮扶”措施,根据市安排部署,我县迅速行动,大力完善和推进对企帮扶各项工作,取得了良好效果,全县工业经济出现企稳回升态势。今年1—11月份,我县规模以上工业总产值实现81.4亿元,同比增长27.1%;工业增加值完成19亿元,占全年任务的115%,增长26.5%;实现利润2.2亿元,同比增长32%。预计我县规模以上工业企业20xx年全年可实现产值92亿元,同比增长25.8%;完成增加值21亿元,同比增长24.5%;实现利润2.4亿元,同比增长25.6%。可顺利完成市定各项任务目标。

  一、制定专门制度,建立企业帮扶工作长效机制

  今年以来,为不断加强对企业的帮扶力度,我县制定并实施了县级领导、经济部门、金融机构三级捆绑对企帮扶制度,县领导及部门一把手和金融部门负责人分别组成专门帮扶小组,每个小组分包2—3家骨干企业,每周到企业进行调研巡访,送政策、送信息、送服务、送温暖。根据企业的规模、经营等不同情况,有所侧重、有的放矢地进行帮扶、监控,千方百计帮助企业协调解决实际困难,确保满负荷生产。全年巡访企业117家次;县工信局实行“一巡视一报告”制度,截至目前共编制工业快报12期,为广大企业生产经营提供参考,协调解决问题,100件以上,受到企业业主及广大干部职工的一致好评。

  二、帮扶企业融资,缓解要素制约

  今年以来,经我局积极组织,我县多家企业与市、县金融部门进行了对接洽谈活动,其中宝彗制管公司获贷款支持1亿元,龙港化工、赛强重工、恩溢纺织等企业获得贷款支持1.1亿元,全年为企业协调贷款2.7亿元以上。积极协助企业申报项目,争跑资金。今年以来先后带领赛强重工公司、付东纺织公司、天姿家纺公司、永裕纺织公司、宏茂纺织公司等企业多次到国家、省、市工信部门及中小企业局申报项目、争跑资金,现已争取到位各类专项资金2235万元,无论是项目数还是争取资金额均位居东部县之首,有效地缓解了企业的`融资难题。

  三、抓好人才培训,提升企业管理水平

  针对我县部分企业存在的经营管理滞后、人才综合素质亟待提高的现状,工信局联合有关部门聘请经济专家、大专院校学者对当前经济形势、产业政策、企业管理等诸多方面内容进行宣讲授课,指导我县企业科学发展,促进企业管理者开阔视野、了解信息、增长经验、提高素质。20xx年共举办4次重点培训活动,受训企业管理人员在300人次以上。

  四、精简各项手续,清理审批和收费事项

  建立“行政审批事项定期清理”机制,出台《重点工业项目建设联审联验实施方案》和《邱县行政审批事项目录》、《邱县行政事业性收费目录》。由县纪委、监察局牵头,依照法律法规对政府各部门设立的有关固定资产投资项目行政审批事项、行政事业性收费事项及标准进行集中大清理。全县原有行政许可事项182项,其中保留44项,转变管理方式78项,暂停37项,停止23项;全县原有行政事业性收费事项97项,其中暂停收费32项,降低收费标准36项,保留收费标准29项。

  五、简化办事程序,切实为企业减轻负担

  一是严格执行核准制和备案制。对于不使用政府资金的投资项目,均由审批制改为核准制、备案制,按要求提交申请报告,不再经过项目建议书、可行性研究报告和初步设计的审批程序。

  二是简化规划环评。建设项目只要符合县城建设总体规划的,其环评工作简化评价内容(法律法规有规定的除外)和缩短审批时限,并减免相应费用。

  三是精简前置许可条件。对新设立的企业投资项目,除娱乐场所外,取消工商注册登记时消防、环境影响评价的前置许可条件。放宽企业出资条件,允许注册资本分期缴付和非货币财产评估作价,注册资本50万元以下的内资有限公司设立零首付登记。

  四是实现一枚公章对外。凡具有审批权力的单位一律整合职能,一个部门有多个审批事项向审批服务科(室)集中,各单位审批服务科(室)向县行政服务中心集中,并严格执行一枚公章审批制度。

  六、着力优化环境,为企业发展保驾护航

  严格执行企业生产经营“无干扰期”制度,每月1—25日,除安全生产、食品安全、质量安全、环保事务和刑事案件外,县内任何单位和个人不得进入企业检查、收费。各部门开展的常规检查要实行总量控制,一年内同部门对同一企业的检查,原则上不超过两次。严禁强制企业参加有偿培训班和征订各类报刊。确需办培训班的,必须报县委、县政府分管领导审批,到县物价部门办理临时《收费许可证》,并报县监察部门备案。任何单位不得强迫企业征订部门或行业报刊。

  营商环境帮扶企业总结 2

  20xx年,镇党委政府认真贯彻落实县办发[20xx]27号文件精神及县委经济工作会议精神,把“联手帮扶企业”工作作为推进镇域经济快速发展的重点工作来抓,通过加强组织领导,明确责任任务,突出帮扶重点,解决企业困难,全力服务企业发展,全面完成了全年联手帮扶企业工作任务。现将一年来工作情况总结汇报如下。

  一、加强组织领导

  年初,镇成了“联手帮扶企业”工作领导小组,由党委书记亲自任组长,镇长、分管领导任副组长,企业办、司法所、环保站、派出所等单位负责人为成员,全面负责组织领导,有效开展企业帮扶工作。并实行党政领导联系企业制度,对规模较大企业,困难较多、矛盾较多的企业安排党政主要领导及分管领导联系。制订了年度“联手帮扶企业”工作规划,确定了工作目标,明确了工作任务,完善了工作措施,严明了奖惩要求。从而切实加强了对帮扶企业工作的领导,进行了科学合理的组织安排,为确保帮扶工作效果奠定了坚实的基础。

  二、加强调查研究

  全面了解镇域范围内企业生产经营状况、存在的主要矛盾和问题,掌握企业发展增效的努力方向,是做好帮扶工作的前提。镇联手帮扶企业工作领导小组高度重视调查研究工作。4月份,镇帮扶工作领导小组协同县联手帮扶企业牵头单位,组织召开了一次进企业厂家的调研活动,并邀请了联企业的县级领导参加。深入厂区车间后,召开了座谈会,收集掌握了各企业存在的主要问题和迫切诉求,明确了帮扶工作的重点方向。镇党政主要领导做到了一年深入企业了解情况不少于三次,联企业的党政领导每月不少于一次到所联企业了解情况。通过深入的的调查研究,既找准了问题,又增进了政企之间的感情交流,为开展帮扶工作营造了良好的社会氛围。

  三、突出帮扶重点

  镇既有省内很知名的“洞庭春”茶业有限公司品牌企业,也有投资达5000万元的华高鞋业有限公司规模企业,还有一些微小型企业,如何突出帮扶重点是关键。镇联手帮扶企业领导小组:一是将县定的责任目标企业作为帮扶工作重点,努力实现县定的企业帮扶工作目标;二是将县帮扶办交办的'工作作为重点,确保不打折扣地完成县帮扶办交办的工作任务;三是结合镇企业发展的实际状况,将规模企业作为帮扶工作重点,努力扶持和促进规模企业产业规模效益,同时重点解决微小型企业在优化企业发展环境中存在的突出问题。

  四、确保帮扶效果

  联手帮扶企业工作,实现帮扶工作目标,达到帮扶企业效果是最终目的。一年来,镇“联手帮扶企业”工作领导小组与牵头单位一道,同心同力,密切协作,确保了帮扶效果。一是顺利实现了县定的帮扶企业帮扶工作责任目标。“洞庭春”茶业有限公司全年实现产值2000万元,完成税收40万元;大明工业砂全年实现产值3000万元,完成税收50万元。二是完成了县帮扶办交办的帮扶工作任务。协调解决了大明工业砂运输车辆与村级道路矛盾突出的问题,确保了企业正常生产秩序和运输环境;针对茶场基础设施特别是道路损坏严重的问题,协调争取了2.6公里村级道路硬化指标,改善了道路运输条件,并争取了农业开发项目扶持茶场发展,增强了企业发展动力。三是规模企业华高鞋业招工难的问题,广泛宣传动员,发布招工信息,目前企业已有近百名员工就业。并切实解决一些微小企业的突出问题,督促亦成鞋业及时完成环境保护评估手续,办理工商注册登记,依法生产经营,积极调处黄沙砖厂因环境影响问题发生的企业与村组、集镇居民之间的阻工矛盾,快速解决问题。

  总之,一年来,镇帮扶企业工作领导小组认真落实县委政府决策部署,积极完成帮扶办交办的工作任务,较好地实现了全年联手帮扶企业工作目标,达到了企业满意、群众满意、牵头单位满意的三满意工作效果。当然,我们的工作中也还存在很多问题和不足,在后一段的工作中,我们将扬长避短,发挥优势,克服不足,争取让镇的联手帮扶企业工作再上一个台阶。

  营商环境帮扶企业总结 3

  今年帮扶企业一些小的容易解决的问题都得到了妥善处理,留下33个长期性的帮扶企业工作总结、难点或是历史性的问题未解决,因此今年的企业帮扶工作任务更重也更艰巨。为落实市委、市政府的战略布署,扶持重点工业企业做大做强,帮扶队员再接再厉,克服困难,充分发挥自身的优势,取得了阶段性的成果。

  一、以推进全市新型工业化会议为契机,推动帮扶工作的有序深入开展。

  一是加强帮扶对象的针对性。为了将有限的人力和财力资源用在刀刃上,成就一批对怀化经济产生举足轻重影响的企业,今年我们对帮扶项目或企业进行了多轮仔细的遴选,从最初的70家项目或企业中确定42家进行重点帮扶。

  二是进一步加强帮扶队伍的力量。今年我们共对16名与原单位工作无法脱钩,精力分散及帮扶不力的工作队员进行了调换。

  三是树立典型,发挥先进的模范带头作用。我们对去年帮扶工作进行了认真的总结和分析,并进行评比表彰,评选出了11名帮扶工作先进个人,1人在推进全市新型工业化会议上作了典型发言。

  二、加强对帮扶企业的走企业专利工作总结访和调研,为开展好帮扶工作赢得主动。

  今年帮扶办加大对帮扶企业的调研,目前为止已走访和调研帮扶企业20个,其中少数企业走访过多次。特别是在怀化生态工业园,我们组织帮扶企业、帮扶队员及工业园领导召开座谈会,由企业介绍情况,市经信委刘眉君总工程师提出帮扶工作要求、强调帮扶工作纪律,帮扶组长作表态发言,工业园领导作出承诺,并提出希望和建议,收到了很好的成效。通过走访和调研,我们掌握帮扶企业的第一手资料,为制定帮扶工作计划和有针对性的开展帮扶工作提供依据。

  三、以开展作风建设月活动为抓手,形成一种良好的工作氛围。

  今年3月份市委、市作风建设领导小组在全市开展“转变方式建‘两型’,改变作风惠民生”作风建设月主题活动,我们充分利用这次机会,在帮扶队员中广泛深入开展,让帮扶队员带着任务、带着问题扎根企业开展帮扶工作,取得很好成效,受到省、市的一致好评和表彰。在活动开展中,工作队员能做到求真务实,深入生产建筑企业一线开展调研工作,和干部职工座谈,和群众座谈,以扎实的工作作风,高质量地完成各项工作任务。各工作组加强了与当地党委、政府的沟通协调,充分依托当地党委、政府开展工作,同时加强自身作风建设,切实树立为民务实和勤政廉政的'良好形象。

  四、收集整理并督促落实帮扶企业所面临的问题,找准帮扶工作的落脚点。

  今年我们共收集帮扶企业所面临的问题86个,其中去年未解决的问题33个,这些都是长期性的、难点或是历史性的问题;新问题以市生态工业园最为突出,很多是带共性的矛盾尖锐的问题,如征地拆迁和土地回填,园区不能在合同规定时间向企业交付土地,一方面企业正常的项目建设进度受到影响,投产时间滞后,另一方面造成很多矛盾,也有损整个怀化招商引资的声誉。帮扶队员下到企业后,积极为企业出主意,想办法,为企业排忧解难。涉及14家企业22个特别重大制约企业发展的瓶颈问题,上报市领导,根据领导批示,我们联系相关责任部门予以跟踪落实。特别是安纺和惠峰印染的资产处置等历史性遗留问题市里成立专门的领导班子协调解企业挂职锻炼决。

  今年收集的问题部分得到了圆满解决,如华宏印务、勇利钢构和绿康蔬菜的环评手续繁锁、收费过高问题,市环保局开辟了绿色通道,实行了最低收费,企业十分满意。大部分问题取得积极进展,但也存在少部分问题进展十分缓慢。

  五、紧紧围绕帮扶企业的发展目标,完成市委、市政府交给我们的光荣使命。

  今年市里确定进行帮扶的42家重点工业企业基本上都有建设项目,有的是新引进项目,有的是整体搬迁,有的是技改扩能项目,有的是产业配套项目,如何让项目尽快竣工并达标投产成了我们帮扶工作的重中之重。帮扶队员下到企业后,主动深入开展调研,和企业领导一道将目标任务层层分解,抓落实,找出制约项目进展的关键问题和因素,提前做好准备工作。目前企业项目建设整体进展顺利,部分已竣工,开始试生产。

  营商环境帮扶企业总结 4

  20xx年,xx办事处结对帮扶工作在区委、区政府的正确领导下,能够坚持以“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实科学发展观,以踏实的工作作风,求真务实的工作精神,与时俱进、开拓创新,积极做好南刘庄村帮扶困难家庭的全面工作,解决困难家庭生活状况,及时提供有效帮扶,使困难家庭感受到党的温暖,取得了良好成效。

  一、积极行动,加大新时期婚育观的宣传。

  南刘庄村虽地处市郊,但因中老年人居多,婚育观念比较传统,办事处针对此的特点,组织计生办与村委会结合达到新时期婚育观的宣传。并邀请辖区非公企业组织一场别开生面的以计划生育为主题的'宣传活动。通过发放宣传册和计生用品,对婚育观进行宣传,取得非常不错的效果。

  二、结合实际情况,为村民提供法律援助。

  针对村民法律知识贫乏,我办事处司法所联合区积极组织辖区相关单位组成自愿者服务队,深入到南刘庄村,走街串户深入到村民家中宣传法律知识,提供法律援助。并与区法院到南刘庄村组织村民现场调解会,共调解村民纠风8起,取得不错的成效。

  三、注重帮扶实效,切实为困难村民排忧解难。

  积极实施送温暖工程,持续深入地开展帮扶活动。一是组织办事处班子成员与困难村民结成“一帮一”帮扶对子,实行每季度走访制,推进帮扶活动的经常化、制度化,真正为困难村民排扰解难,办好事、办实事。今年新结特困村民帮扶队7队、为困难村民13人发放慰问品。二是开展传统节日送温暖活动。元旦春节期间共筹集资金5000多元,及时送到困难村民手中,进一步扩大对困难村民帮扶活动的社会影响;同时借助不同部门的力量,利用各种传统节日让困难职工体会到政府的温暖常在。三是注重就业援助,切实做好重点帮扶工作。深入开展“双卡制”服务,加强对困难家庭富裕劳动力的就业援助。做到每月入户跟踪回访困难家庭生活和就业最新变动,平时有了合适岗位,做到及时通知帮扶对象,及时指导就业。仅在百盛、易初莲花、大上海城安排公益性岗位就业20人。

  四、探索创新载体,拓展帮扶工作新模式。

  为扩大街道帮扶的工作力度,让辖区更多的人参与到这项活动中去,积极探索和利用新载体,在街道办事处信息管理中心,把帮扶的内容发布上街道网站上,让更多的人去了解这项活动,成立了一支“非公企业党员范文写作与社区党员志愿者联合服务队”,为村民送上不一样的帮助。

  回顾今年的帮扶工作,xx办事处虽然取得了一定的成绩,解决了一部分困难家庭的生活问题,但与上级的要求和构建和谐社会的要求还有一定的距离。我们将在今后的工作中,突出重点,狠抓落实,为更多困难村民送去党的温暖。

  营商环境帮扶企业总结 5

  20xx年,我局认真落实区委、区政府关于开展创业服务年活动的工作部署,创先争优,积极开展企业帮扶活动。按照“狠抓落实、注重实效”的工作要求,出实招、求实效,真心实意服务企业,竭尽全力为企业排忧解难,加快了企业的发展,促进了我区经济的快速增长。现将我局20xx年帮扶企业工作总结如下:

  一、加强组织领导,高度重视企业帮扶工作

  在开展创业服务年活动中,为帮助企业加快发展,做大做强,切实解决企业存在的困难和问题,为企业发展创造良好的外部环境,我局将帮扶工作摆在重要的议事日程,高度重视、积极行动,成立了一把手负总责,分管领导具体抓的企业帮扶工作领导小组,并多次召开全局大会进行布置,狠抓工作落实,不断提高帮扶工作思想认识,同时大力推进机关作风建设,强化服务意识,把握服务重点,提升服务效能。

  二、强化审计监督,认真做好企业帮扶工作

  在开展企业帮扶活动中,我局将审计工作同企业帮扶相结合,充分发挥审计监督作用,同区有关部门相配合,建立和完善项目开发、开业指导、政策咨询、跟踪指导、排忧解难、企业增效等“一条龙”优质、便捷的'创业服务体系。一是加强对财政税收、固定资产投资、行政事业性收费、各类专项资金、外资项目等审计监督,落实好帮扶企业的各项政策措施,切实保护投资创业者的合法权益,为各类投资创业者搭建公平竞争的平台,激发了创业投资者的创业热情,促进了我区经济建设的快速发展。二是加强对优化土地、人力、资金、环境等要素资源配置的审计,确保了重大产业、重大项目建设的需要。通过实行重点项目全过程跟踪审计服务,完善项目建设进度审计监督制度,提高项目管理效能,使我区重大项目在资金上有新保障、在规模上有新突破、在质量上有新提高。今年以来,我局共完成固定资产投资项目审计79项,预算核减346万元,决算核减699万元,为项目建设节约了资金,使项目资金发挥了最大的经济和社会效益。

  三、狠抓措施落实,积极推进企业帮扶工作

  今年以来,我局积极落实区委、区政府有关文件精神,对重点工业项目目标任务进行细化和分解,按照“五定两保”工作方案,大力推进招商引资和企业帮扶工作,取得了较好成效。我局引进的新联传动有限公司,今年以来完成主营业务收入近5000万元,实现工业增加值500万元,上缴利税近100万元。我局引进的机电是陶瓷配套项目,该公司已同区政府正式签约,即将落户沿江工业基地。目前该企业已暂租原啤酒厂厂房进行加班加点生产,企业产销两旺,已上缴税收几十万元。我局与五里街道联合引进了宏进钢模制造加工项目。该项目总投资4800万元,注册资金为500万元,现已落户五里前进项目基地。预计投产后,可实现年销售收入3500万元,实现税收80万元。另外,我局正加强对重点在谈项目永新化纤的跟踪联系,并尽力促成签约。

  工作中,我局狠抓各项措施的落实,确保帮扶取得实效。一是完善各项工作机制。对重点项目和企业帮扶建立全过程、全方位服务机制,实行“六个一”工作机制,对项目采取连续跟踪服务、“亲情化服务”和“保姆式服务”。实行了项目服务督查例会制度,每个季度组织一次现场汇报会,交流经验,相互促进。随时掌握项目进度状况,专人报送信息、报表,加强与相关部门的协调合作,对无法解决的重大问题做到及时上报。建立企业联系制度,派专人跟踪联系企业,及时了解、掌握并归纳、汇总各帮扶企业情况,保持沟通联系。动态掌握企业生产经营状况,及时反映企业存在的问题和困难。二是深入企业调查研究。各帮扶干部按照“帮扶工作时间要落实,解决问题要到位”的工作要求,主动深入企业调研,做到每周对接一次,掌握第一手资料,了解情况,对企业反映的问题提出积极的建议。三是加强同企业沟通和交流。局主要领导深入各帮扶企业进行座谈和交流,各企业分别介绍基本情况和需要解决的问题,局领导和企业负责人共同制定解决问题的办法。通过双方座谈,贴近了企业,搭起了桥梁,拉近距离。通过真心交流,诚心服务,加强了双方的互相信任和沟通。四是协助企业解难题。我局主动和所联系的帮扶企业进行对接,切实帮助企业解决发展中存在的问题和困难。招商引资项目机电贸易有限公司因项目用地手续还在办理中,暂在原啤酒厂租用厂房生产,区工商分局以“注册地址同实际生产场地不符”为由,责令该厂停产,我局积极协调,最终圆满解决这一问题。新联传动机械有限公司拟扩建一条生产线,力争主营业务年收入达到8654万元,工业增加值达到2618万元,利税总额完成1425万,我局认真帮扶,积极协助该企业扩能增效。

  20xx年,我局帮扶企业虽然做了很多工作,也取得了一些成绩,但同区委、区政府的要求相比还存在很大差距。在今后的工作中,我局将紧紧围绕我区“做强城东港、决战300亿”的奋斗目标,深入企业调查研究,沉下身子,及时了解和帮助企业解决在生产经营和发展过程中所遇到的困难和难题,不断加强审计监督,落实企业各项扶持政策,促进我区经济建设快速发展。

  营商环境帮扶企业总结 6

  一、基本情况

  云和县江滨实验小学教育集团由云和县江滨实验小学总校与石塘镇中心小学、朱村乡中心小学、紧水滩镇中心小学、安溪乡中心小学等四所分校组成。集团现有59个教学班,在校学生2200多人,在职教师160多人,其中省骨干教师培养对象4名、省教改之星1名、市学科带头人2名,县学科带头人11名,市、县教坛新秀11名。四所分校属于寄宿制学校,办学规模、师资队伍结构层次不均,城乡差距比较大,为了使集团各分校在办学条件、管理水平以及师资队伍结构上都能全面优化和提升,一年来在集团里开展了支教、诊断听课、集团主题相约教研、集团年级学科组(城乡结对)活动、集团联谊、集团会议、集团质量监控、集团国防军事夏令营、集团心理健康主题等活动。

  二、 主要措施与成效

  一年来,我校积极按照云和县教育局关于组建城乡小学教育集团的工作思路要求,以“资源共享、相对独立”为管理原则,采取“统筹管理、师资共享、文化融合、互促互进”的举措,充分发挥集团总部的示范和带头作用,求真务实、和谐进取,教育集团工作取得了全面进展。

  (一)统筹集团管理,形成优势互补

  1、设立集团管理机构

  在遵循集团总校长负责制的前提下,成立集团校务机构,下设集团办公室(主要负责集团内部的事务联络)、质量管理办公室(主要负责集团的教育教学管理)和学术管理办公室(主要负责集团的教科研管理),集团校务机构不定期召开会议,共同商讨集团重大活动事项。成立集团教育质量管理工作领导小组,领导小组由总校及各分校校长、教导主任组成,全面负责集团的教育教学质量管理。

  2、加强集团教学管理

  (1)引导教师对备课质量进行自我监控。集团在规范教学常规的过程中,绝大部分教师已能做到个人备课与集体备课相结合。

  (2)注重对教师课堂教学行为的监控。为更好的提高教学质量,在总结前期教学经验的基础上,我们开展了“同上一堂课”、“跟进式上课”的校本教研活动(人人参加)和集团相约教研活动,集团相约教研活动每学期开展4次(语文、数学、科学、英语)。积极邀请县各学科教研员参与到活动中作专题指导,取得了比较好的效果。

  (3)注重对教学效果的监控。不定期对学科教学进行质量抽测,及时掌握各学科教学动态,对学科教学成绩作出质量分析,通过教学质量分析及时进行查漏补缺,不断创新教学方法,增强了教师的教学质量意识。

  3、重视集团科研管理

  一是以课题为抓手,加强集团科研建设。以省教研类重点立项课题《加强常规管理,提高集团教育教学质量的实践与研究》为平台,邀请分校老师参与课题的实践与研究,在提高集团教育教学水平的同时帮助分校教师提升自身的科研能力。

  二是加强科研过程的指导。充分发挥集团本部“土专家”的作用,与分校教师结成科研对子,对分校教师的科研过程进行全程跟踪与指导,做好科研引领工作。

  (二)师资共享,打造集团优质师资队伍

  1、分层培训,任务驱动促发展

  构建了5年集团教师共成长培训工程体系,根据集团教师的`年龄结构、业务水平、工作业绩等因素,分成“潜质教师培育班、骨干教师成长班、中老年教师发展班”。并给不同班级的教师布置不同的任务要求,组织不同的培训形式,收到了很好的效果。

  2、青蓝工程,师徒双方共发展

  集团每月组织一次“师傅”与“徒弟”共成长的专题教研活动,针对某一教学专题“师傅”与“徒弟”共同进行上课、评课,互促互进,参加了集团青蓝工程教学研讨。积极开展下乡支教,每学期安排总校优秀教师到各分校支教一周、一两天。有效帮助和推进了分校教师与学科教学的快速发展。

  (三)文化融合,丰富集团教育内涵

  一年来集团以开展市级重点类立项课题《发挥享受教育办学优势,促进城乡教育和谐发展》的研究为载体,将“享受教育、回归本真”的办学理念贯穿到分校的教育管理中,使之成为集团总的一个办学思想,丰富了集团教育的内涵。该课题研究成果获丽水市重点课题类一等奖。

  1、开展系列主题活动,丰富校园文化

  一是开展“手拉手”联谊活动。在总校举行的系列学生活动中,邀请分校的学生参与进来。如总校举办的讲故事比赛、心理健康演讲比赛等活动,都将安排分校学生前来同台竞技,在展示自我风采的同时相互认识,增加友谊。

  二是开展结对互助活动。总校择优秀学生与各分校需要帮助的学生在学习上、生活上进行一加一帮扶活动,目前集团共有20位学生结成了帮扶对子。

  2、开展实践活动,提高学生实践能力

  组织学生参加暑期国防教育夏令营活动。暑期国防教育夏令营是我集团的一项重大活动,集团分校的部分学生参与到该项活动中,与总部的学生同吃住,共同完成所有训练项目,活动不仅培养了学生坚强的意志品质,而且对提高学生的自我防护意识和防护能力起到了积极作用。

  三、存在的困难和问题

  尽管我们在推进教育集团向前发展的各项工作中,经过集团全体教师的不懈努力,取得了一定成绩,但依然暴露出了一些困难和问题。

  1、校际分散,教学研讨组织困难

  由于各分校间地理位置比较分散,加上交通不便等因素,集团总部落实在分校的教研活动开展困难,从而造成集团总部教师“走下去”教学容易,分校教师参加难的局面。加上分校属于寄宿制学校,很多时候教师时间调配上会有许多冲突,一些活动教师的出勤率势必会受到影响。

  2、集团教师队伍素质还有待加强

  缺乏学科权威性教师。现有的师资水平与集团的发展还不相适应,特别是缺乏有权威性的学科领军人物,名师效应不足。

  3、集团活动经费投资机制有待完善

  每一次活动都要涉及到车旅费、食宿费,没有政府部门的经费保障,将对我们集团里开展的一切活动有着致命的影响。

  四、今后工作思路

  根据云和县建设城乡小学教育集团的工作要求,结合我校的“十五”教育规划总体目标,在集团总体办学思路已初步定型的背景下,将针对目前存在的困难和问题,我们将积极创新工作方法,下一阶段将着重加强以下四大方面建设:

  1、建立和完善集团管理与评价机制

  一是继续按照“资源共享、相对独立”的集团管理原则,统筹集团优质教育资源,充分发挥集团总部的“享受教育”办学优势,使总校的优质资源辐射各分校,形成优势互补。

  二是建立一套适合企业发展的管理评价体系,做到有章可循,实现集团管理行为的优质化。

  2、建立和完善集团教育监控体系

  一是继续推行集团学科教学质量的均衡发展,总校班级与分校平行班实行统一教学进度,统一期终监测。

  二是继续加强对教师教学行为、教学过程、教学效果的监控管理。

  三是要完善教育教学评价机制,特别是对特长学生的评价机制要进行逐步完善,要建立一套能激发学生学习兴趣,能培养学生创新精神的综合评价体系。

  3、建立有利于学生和谐发展的长效机制

  继续营造有利于学生成长的各种舞台。把读书节、艺术节、英语节、科技节、体育节以及国防教育夏令营等“五节一营”活动推向深层次发展。

  4、继续加强集团教师“共成长”工程的培训力度

  集团学术委员会在设计和组织活动的同时,多考虑分校教师参加的可能性,使共成长工程做出实效。

  营商环境帮扶企业总结 7

  今年以来,我局严格按照市局工作要求,以服务全民创业、服务项目建设为主题,以服务重点龙头企业、重大农业项目为重点,以创优农业创业发展环境为目标,在全局领导干部中开展帮扶企业(农民专业合作社、种养大户)工作,并取得了一定成效,为全县经济发展作出了应有贡献。

  一、帮扶基本情况

  我局领导干部共帮扶企业6家,其中粮食种植大户一家、蔬菜种植大户一家、甲鱼养殖一家、农民专业合作社三家。通过开展帮扶活动,进一步提高了种养大户的科学种养水平,提升了农民专业合作社带农增收能力,为全县经济社会发展作出了一定的贡献。

  二、主要开展工作

  1、确定帮扶对象。局领导按照分工确定了帮扶对象,并通过联络员将上级精神传达给帮扶对象,使双方产生共鸣。

  2、与企业召开对接座谈会。局各位领导通过不同方式与帮扶对象召开了多次对接座谈会,明确服务内容,与种养大户签定了技术服务协议,并广泛征求他们的意见和建议。

  3、深入现场开展帮扶服务。在帮扶上,局领导能够带领有关技术人员深入服务现场,开展调查研究、良种推广、技术培训、政策咨询,并提供种养规划指导,帮助解决生产中遇到的实际问题。

  4、开展电话回访服务。坚持与帮扶对象保持联系,及时掌握他们动态,对帮扶对象提出的问题和急需解决的.事情,实行超前服务、预约服务、全程服务。

  5、帮助解决实际困难。在帮扶付坊乡梅林村蔬菜种植大户上,帮助解决了资金、生产技术、品种搭配等问题;在帮扶南丰县京丰甲鱼有限公司上,一是聘请南昌大学洪一江教授指导进行中华鳖良种选育试验,二是“态河中华鳖”的商标注册,三是中华鳖选育试验的项目申报。在帮扶农民专业合作社上,帮助规范财务管理与利益分配建章立制、规范民主管理、增强产品质量安全意识和产品品牌观念。使他们合作意识、财务管理水平、管理合作社的能力均得到提高。

  6、引导鼓励帮扶对象反映意见和建议。经局各位领导耐心细致的工作,使服务对象给农业部门提出了许多好的意见和建议。如加大物质扶持力度,提供技术资料和培训机会,参与产品销售平台、接洽,希望加强和其他种植户多交流,帮助规范建账等。

  营商环境帮扶企业总结 8

  一年来,在县委、县政府的正确领导下,在县帮扶办的具体指导下,我局认真贯彻落实双办发[XX]2号、双办[XX]59号文件精神,为企业真诚帮扶,优质服务,取得了企业的好评。现就帮扶工作总结如下:

  一、领导高度重视

  年初,局党组就开展“服务企业发展、推进项目建设”活动召开专题会议,成立了由局长任组长的活动领导小组,出台了帮扶实施方案,明确了由局党组成员、纪检组长贺石泉担任联系双峰县恒大鑫再生资源有限责任公司的帮扶领导,由商贸发展股长秦喜任专职帮扶队员。一年来,为了企业的发展,特别是为了推进企业承办的全县再生资源回收体系建设工作,尹局长先后入企12次,并为了将企业列入全省龙头企业,先后4次上省厅协调。贺书记带领帮扶队员先后入企20多次,全面了解企业情况,跟踪项目建设进度,共同排查困难,分析原因,多次向政府领导及项目挂点县处领导汇报,制订了帮扶工作计划。

  二、深入调查了解

  通过深入企业调查,对企业有了一个全面的了解。该企业于XX年8月注册登记,注册资本100万元,主要从事废旧物资购销、再生资源回收利用等业务。该企业于XX年成为我县唯一一家全省家电以旧换新中标回收企业,累计回收废旧家电5万多台,为我县扩内需、促消费、提高资源能源利用效率,减少环境污染,促进节能减排和循环经济发展作出了积极贡献。XX年,娄底市被列为商务部第三批再生资源回收体系建设试点城市,经我局推荐、市商务局申报、省商务厅核准后报商务部备案,确定该企业为全县再生资源回收体系建设承办企业。按照《娄底市再生资源回收利用体系建设实施方案》要求,该企业须于XX年前在全县完成1个再生资源集散市场[包括商品交易区、分拣加工区(包括废旧钢铁、废纸、废塑料等废旧物资分拣加工区)、仓储配送区、商品展示区、配套服务区和培训中心]、65个村级(社区)再生资源回收站点的建设任务。

  三、积极开展帮扶工作

  为较快推进帮扶企业承办的'项目建设,我局就全县再生资源回收体系建设项目先后2次提请政府召开县长办公会议,已成立了由邹县长任组长的工作领导小组,县长办公会议研究同意将再生资源回收体系建设网点纳入城乡建设总体规划;同意再生资源回收体系建设用地按照工业用地基准地价出让;同意再生资源回收体系建设承办企业除享受国家规定的特殊政策待遇外,可同时享受我县招商引资优惠政策。目前,该企业借助国藩中电水工机械场地已完成废旧钢铁分拣加工区建设,完成设备安装70%,信息综合楼已建成,回收网点正有序整合、新建。3月份,省商务厅谢建辉厅长来双峰调研,专程察看了该企业,给予了高度评价,已支持该企业100万元。向省商务厅、财政厅申报了列入全省龙头企业和XX年度促进服务业发展专项资金项目。

  四、认真查找问题

  国家对再生资源回收利用体系建设有明确的规范要求标准,再生资源集散市场建设需用地100亩。但该项目建设最大的困难就是土地问题一直未解决,国家、省、市对该项目的验收在即,压力大,形势相当严峻。

  五、20XX年帮扶计划

  为帮助企业早日完成项目建设目标任务,迎接上级验收,规范我县再生资源回收利用,促进循环经济发展,并不断开拓市场,做大做强龙头企业,我局20XX年帮扶计划是:

  1、积极向政府汇报,早日解决项目建设土地问题。

  2、积极与上级主管部门衔接,争取将承办企业列为全省重点扶持企业,争取更多的政策、资金支持。

  3、为企业热情服务,精心指导企业按国家建设规范标准,在规定期限内完成我县再生资源回收体系建设目标任务。

  4、积极帮助企业开拓市场,做大做强。

  营商环境帮扶企业总结 9

  丽水市莲海农业生产资料有限公司是一家以钾肥等农资销售为主业的小微企业,今年来受疫情反复的影响,原材料、物流成本急剧上升,给经营带来较大的压力,急需一笔贷款用于日常经营周转。杭州银行客户经理在走访过程中了解到该客户的融资需求,快速为客户发放800多万元贷款,根据客户实际情况,还为其申请了支小“再贷款”利率优惠,在解决企业燃眉之急的同时也降低了融资成本。

  这是杭州银行持续加大对小微企业等市场主体金融帮扶力度的一个典型缩影。今年以来,杭州银行进一步强化责任意识,围绕政策要求加速落实细化措施,出台6个方面15条金融支持经济稳进提质行动计划,从用好普惠小微贷款支持工具、落地支小再贷款政策、减费让利、延期宽限、保障服务、快速响应等多方位发力,全力保障小微企业、民营企业、个体工商户等市场主体融资需求,持续建立金融服务小微企业敢贷愿贷能贷会贷长效机制,推动中小微企业及个体工商户增量、扩面、提质、降本,打通政策落地见效的“最后一公里”。

  精准滴灌破解融资难题

  小微企业作为经济运行的“毛细血管”,其融资难问题一直备受杭州银行的关注和重视。20xx年杭州银行小微金融部出台了《小微“晨星计划”实施方案》,围绕客户、产品、团队、风控、运营五大维度进一步明确了杭州银行小微信用贷款的发展方向和路径,多措并举推动普惠小微企业信用贷款投放。据悉,到20xx年一季度末,该行普惠小微信用贷款增速14.5%。

  为全面贯彻落实中央及人民银行对小微企业金融支持的`工作要求,进一步改善小微、民营企业融资环境,加大对小微企业的支持力度,20xx年度杭州银行新获得支小再贷款25亿元,截至一季度末,该行支小再贷款余额共计85亿元。杭州银行通过“访客行动”积极联系小微客户询问融资意向,不断提高审批和发放效率。支小再贷款作为央行货币政策中重要的工具,在货币政策传导、支持金融机构扩大小微贷款投放方面发挥了十分重要的作用,破解小微企业的融资难题,持续向实体经济输血。

  减费让利加大纾困力度

  聚焦企业“急难愁盼”,对制造、贸易、餐饮、文旅、教培等行业中受疫情影响经营遇到暂时困难的小微企业,杭州银行延续前期既定的纾困政策,通过无还本续贷、延期、调整还款计划等方式,助力企业平稳恢复。针对小微企业打出优惠活动组合拳。如针对小微企业信用贷款新客户首月提款推出8折利率优惠,个体工商户推出最低6.8折优惠;推出面向中小微企业的票据贴现优惠政策,对贴现融资新客、小票融资企业、以及制造业企业提供票据贴现利率下浮优惠,以降低企业融资成本;继续主动承担抵押物保险费、评估费、抵押登记费;全力推进与省、市再担保体系的业务合作,推动再担保体系内各融资担保机构的授信落实,切实缓解中小微企业和科创企业、个体工商户、“三农”融资难、融资贵问题。今年一季度该行共发放8000余张减息券,涉及合同金额近150亿元,减免利息约1300万元,惠及超过7000户小微客户

  数智赋能提升服务质效

  为帮助小微企业顺利渡过难关,杭州银行充分发挥“数智赋能”优势,进一步通过技术创新和模式创新,实现融资需求和金融供给的精准匹配和高效对接,让小微企业融资多走“网路”,少跑“马路”。线上申请、智能审批、随借随还,该行发挥省综、市综平台优势,利用网上银行、手机银行等电子渠道,依托线上小微信贷产品,发展数字普惠服务,让小微企业融资变得更加简单。该行整合云小贷及税金贷产品,实现小微信用贷款的“四个统一”,即申请入口统一、准入标准统一、业务流程统一及额度测算统一,提升了云小贷产品的延展性,实现了外部数据的快速对接、快速上线。如该行通过在省金综平台搭建的白名单跑批模型筛选出全省优质个体工商户,生成白名单,给予预授信额度,实现优质个体工商户客群的精准帮扶。

  对于银行业来说,有效触达小微企业是提供精准金融服务的基础。杭州银行坚持需求导向,借助科技力量,破解银企信息不对称困局,主动了解企业融资需求,提升小微金融服务质效。该行搭建的蒲公英访客系统,让客户经理能够筛选、查询有工商信息的对公客户(企业及个体工商户),进行线上、线下访客打卡,实现对有房、有税、有结算三大客群的精准营销。今年一季度,杭州银行小微客户经理实地访客6.7万户,其中新客户5.8万户。

  营商环境帮扶企业总结 10

  量大面广的小微企业和个体工商户是我国经济韧性、就业韧性的重要支撑。疫情发生以来,部分文旅、住宿餐饮、交通运输等领域市场主体受到持续影响,对此,人民银行各分支机构积极作为、精准施策,有针对性地围绕市场主体发力,通过与相关部门创新政银企对接机制,引导辖内金融机构大力开展首贷培植、创新专属信贷产品等方式加强对受疫情持续影响行业企业的金融支持,取得了明显实效。

  培育拓展首贷户扩大信贷投放覆盖面

  为解决小微企业融资难题,今年以来,人民银行杭州中心支行组织辖内金融机构进一步深化“首贷户拓展专项行动”。例如浙江温岭农商银行针对首贷户推出的“小微易贷”系列产品,通过大数据直接测算,简化了办贷流程,压缩了办贷时间,企业只要有良好的纳税信用记录,无需担保,利率还更加优惠。

  “现在贷款扫个二维码,就能根据纳税信用测算额度,不用担保,通过网上银行就能办好贷款,没想到第一次办贷款就这么方便!”浙江省温岭市的才福泵业有限公司负责人孙先生兴奋地说,他的公司刚通过“小微易贷—税银贷”从浙江温岭农商银行获得了首笔银行贷款200万元。

  今年以来,原材料价格持续上涨,才福泵业有限公司资金周转压力加大,产生了融资需求。“原材料市场是一天一个价,如果办理贷款要找担保人,多花上好几天的话,我的损失可能有几十万元,所以是越快越好。”孙先生表示,能否快速贷到款直接关系到生产经营。就在这时,浙江温岭农商银行在进厂入企走访中了解相关情况后,立即与企业联系,推荐办理“小微易贷—税银贷”,及时解决了企业的资金难题。

  上述案例只是各地方人民银行引导辖内金融机构培育和拓展首贷户,扩大信贷投放覆盖面的一个缩影。人民银行武汉分行打造“企业+部门+银行”对接机制,联合文化旅游、市场监管等部门建立文旅企业无贷企业库,摸排企业融资需求,组织金融机构实施“一对一”信用培植和融资。截至20xx年4月末,金融机构已为1512户小微文旅企业发放首次贷款11.13亿元;人民银行深圳市中心支行依托市盐田区首贷服务中心,指导金融机构重点对接旅行社和演出企业两类主体。自4月19日盐田区首贷服务中心试运行以来,已服务演艺企业三家,对接金额550万元。

  创新金融产品满足多样化融资需求

  “邮储银行的‘极速贷’,真是太方便了。”来自湖南省娄底市双峰县的.个体经营户朱梅根在贷款申请通过后高兴地对记者说。原来,朱梅根准备建一个生态农庄,急需资金投入前期建设,邮储银行娄底市分行了解到相关情况后,立即与朱梅根对接,通过邮储银行手机银行APP为其申请并通过了一笔400万元的“极速贷”,该笔贷款从申请到审批通过仅花了10分钟,全程线上化审批的操作解决了朱梅根资金需求的燃眉之急。

  “极速贷”是在人民银行长沙中心支行的指导下,湖南金融机构支持个体工商户发展的众多纯信用、线上化产品中的一款,除此之外,还有华融湘江银行“烟商e贷”、建行湖南分行“个体工商户经营快贷”等专属信贷产品。

  此外,各地人民银行也积极引导金融机构根据各行业小微企业和个体工商户融资需求特点,创新推出了一系列专属信贷产品。

  记者了解到,在满足文旅企业多样化融资需求方面,人民银行深圳市中心支行指导辖内银行业金融机构成立文旅企业专属服务团队,发挥示范带动作用,创新信贷产品,优化审批流程。如招商银行深圳市分行将文化产业作为优先支持行业,推出“文创贷”产品为企业提供信用融资服务,涉及影视制作、文化艺术等领域;北京银行深圳市分行围绕“文化IP通服务方案”推广“深智贷”产品,对文创类客户开展知识产权质押融资业务;工商银行深圳市分行于20xx年9月推出“智慧贷”,目前,已储备项目金额达5000万元,发放贷款1499万元。

  创新政银企对接机制畅通融资渠道

  为完善对接,建立金融支持实体经济发展的长效机制,记者了解到,人民银行武汉分行支持湖北省文化金融服务中心建成“湖北文旅金融服务平台”,平台已与湖北省大数据局系统成功对接,实现70多个部门的涉企政务信息调用,为企业征信提供数据支撑。该平台于20xx年5月27日上线后,10天就促成融资42笔,金额1.67亿元。

  武汉市通乐商贸有限公司位于武汉市武昌区,主要从事文化、办公类产品的批发。20xx年,企业尝试在“湖北文旅金融服务平台”提出500万元贷款需求,该平台通过线上系统匹配并推送给合作银行及担保公司。湖北银行小企业金融服务中心及湖北省融资担保集团在收到融资信息后,第一时间安排专人上门了解企业的贷款需求,并为该企业发放了一年期456万元流动资金贷款。

  不仅是人民银行武汉分行,各地人民银行在畅通政银企对接渠道方面都取得了重要进展。例如,人行营业管理部搭建北京市银企对接系统以来,银行与文化企业对接的业务量快速增加,截至20xx年一季度末,已通过系统推动辖内银行走访辖内文化类企业超3万次,实现贷款落地68亿元。同时,加强线上线下结合,联合文化行业主管部门、各区常态化开展政策宣讲、银企对接和融资路演活动。20xx年以来,已经联合北京银保监局、市金融监管局召开银企对接会30场,参与企业700余家次,促进更多文化企业“知政策”“懂政策”“享政策”。

  此外,人民银行杭州中心支行还充分发挥多部门“几家抬”政策合力,建立横向到边、纵向到底的双线联动机制。与浙江省财政、科技等15个部门建立协作机制,梳理外贸、文旅、小微制造领域等6张清单,推动政银企融资精准对接。

  营商环境帮扶企业总结 11

  今年xx局持续推进脱贫攻坚帮扶工作,扎实做好各项脱贫攻坚工作,顺利完成了脱贫目标任务,现将我局脱贫攻坚帮扶工作总结如下。

  一、加强领导,压实帮扶工作责任。

  开展结对帮扶工作是落实科学发展观,提高资源利用效率,协调地域经济发展的有效形式。我局始终把结对帮扶工作作为全局工作中的一项重要工作,积极开展帮扶工作,不断创新帮扶工作机制。年初我局把扶贫工作列入局重点工作,对全年的脱贫攻坚帮扶工作进行专门研究和部署,明确了分管领导主抓此项工作,责任落实到人,并按照“五个一”帮扶机制的要求,严格落实派驻干部的工作经费和待遇保障。工作中我们坚持做到有组织领导、有实施方案、有检查督导;坚持做到落实任务、落实责任、落实资金,倾情倾力,认真对待和落实帮扶工作。

  二、组织保障,强化基层帮扶。

  开展基层干部感恩奋进、廉政自律等教育,在脱贫攻坚工作中自觉发挥带头引领作用;进一步深化干部结对帮扶工作机制,强化干部结对帮扶工作;强化基层建设,开展结对联建,使其成为带领群众脱贫致富的坚强战斗堡垒。

  三、认真谋划,真抓实干,做好脱贫帮扶。

  我局紧紧围绕帮扶工作责任目标,认识到位,行动迅速,措施扎实,充分发挥我局职能优势,有针对性地制定帮扶措施,对有劳动能力的贫困对象给予其生产就业扶持,并做好劳务输出联系工作。不定期组织农、林业等专家到村对农户进行核桃、花椒、苹果、黄果柑等经果林栽种和管护技术培训,提高生产技术水平、创业就业能力,从而促进农民的增收致富。

  加大对产业种养殖方面的`技能培训,鼓励青壮年劳动力学习技能,更好地带动地方产业发展;在全村范围内开展创业、创新等职业技能培训,实现劳动力转移,提高劳动者素质,增加村民就业,增加经济收入。加大对各项扶贫政策的宣传指导,帮助贫困户熟悉各种惠农惠民政策,帮助贫困户更好地利用惠农惠民政策发展经济。

  我局将继续深化帮扶力度,拓宽帮扶途径,增强帮扶实效,巩固帮扶成果,以促进农民持续稳定增收为重点,继续做好“部门单位帮村,干部帮户”工作,进一步健全长效帮扶机制,努力发挥本局职能优势,实现农业增产、农村增效、农民增收,促进区域经济发展。并将认真总结经验,弥补不足,采取行之有效的工作措施,团结和带领干部群众,同心同德,为实现xx村贫困人口脱贫致富目标而努力奋斗。

  营商环境帮扶企业总结 12

  今年以来,河北银行积极响应国务院对稳定宏观经济大盘作出的一系列重要决策部署,推出22条金融服务实体稳经济运行政策措施,从信贷供给、产品创新、流程优化等方面全力做好稳企业、保就业、惠民生等各项金融服务。

  创新产品 为企业带来“及时雨”

  “我们正着急贷款周转的时候,河北银行主动上门了解情况,很快就为我们送来了‘及时雨’,解决了我们的困难,这下公司可以放心采购原材料了!”该企业是河北省级“专精特新”企业,受新冠肺炎疫情影响,客户应收账款未能及时回笼,急需周转资金,但因抵押物不足的原因,贷款审批受到了限制。

  河北银行了解到该企业困难后,立即组建专业服务团队联系企业上门拜访,向企业介绍了对“专精特新”企业的各项帮扶政策,设计专属金融服务方案,及时发放流动资金贷款500万元,并为企业申请了利率优惠。

  据悉,今年以来,河北银行把“专精特新”作为打造小企业服务特色的主阵地,根据企业特点、定位和需求,建立了专门管理团队,专业管理流程,专门增值服务,开发专属金融产品“科创贷”和“专精特新”贷专属产品包,推出17项优惠政策措施。截至2022年6月末,河北银行普惠小微贷款余额346.77亿元,其中科技型企业贷款余额超200亿元,科技中小企业贷款余额超80亿元。

  打通“堵点” 加大信用贷和首贷户投放

  疫情期间,在石家庄市南三条小商品批发市场经营百货商店的王老板凭借个人信用,在河北银行线上平台仅用半天时间,申请办理了一笔20万元的“聚合贷”纯信用贷款。

  河北银行持续健全“敢贷、愿贷、能贷、会贷”长效机制,针对小微企业、个体工商户等群体特点,不断完善差异化普惠信贷政策制度。同时,加大首贷户支持力度,在风险可控前提下,对于材料齐备的首次申贷中小企业、存量客户1000万元以内的'临时性融资需求等,在信贷审批及放款环节,适当简化业务手续,提升服务质效。

  此外,为提高新市民金融服务的可得性和便利性,河北银行以小型企业、微型企业及个体工商户等为重点服务客户,制定专属信贷方案,建立快速受理和审批通道,提供收单手续费费率优惠、卡券营销等增值服务,并优先为其申请再就业担保小微贷款。截至2022年6月末,累计投放创业担保贷款超10亿元,支持了七千余名返乡农民工、大学生或退役人员等新市民群体就业创业。

  减费让利 推动企业轻装前行

  河北某农业开发公司是居民生活物资保障企业,受本轮疫情影响,公司日常资金周转困难。了解企业实际困难后,河北银行为其500万元流动资金贷款主动展期1年,既帮助企业渡过困难时期,确保按时发放30名员工工资和物资采购不间断,也有效保障了相关供应链的稳定通畅。

  据悉,河北银行通过实施临时性延期、展期、无还本续贷等方式,帮助客户持续经营;推出“永续快速贷”,满足小微企业快速用款、快速倒贷需求;给予信用贷款资源倾斜,减少对小微贷款抵押担保的要求……今年以来,河北银行累计通过延期还本付息支持企业407户,涉及本金5.48亿元,累计减费让利超1500万元,助力企业稳定经营,渡过疫情难关。

  科技赋能 线上服务解“燃眉之急”

  经营商贸公司的任先生,以销售五金产品、电动工具为主,受疫情影响,应收账款迟迟收不到,银行的贷款近期又面临到期,任先生公司经营一度陷入困顿。为了能迅速周转贷款,他通过使用河北银行与石家庄市不动产登记中心共同研发推出的抵押权注销登记“智能审核”,从贷款还款、办理注销登记、再次抵押登记、银行放款,仅用了3个小时,实现了“零人工、全自动、全天候、秒办秒批”。

  近年来,针对小微企业“短、频、急”的资金需求特点,河北银行在“线上化+数字化”和“减负+增效”的“两化两重点”方面持续深耕,以数据增信代替传统抵押,引入十余个外部数据源,整合行内现有数据和行为数据,对小微企业经营状况等相关指标进行全面评估,形成客户画像,快速判定客户是否符合贷款条件,贷款结果对客户立等可见,大大提升了贷款办理效率。截至2022年6月,河北银行累计为1.65万家小微企业发放线上贷款195亿元,线上贷款投放率近57%。

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