混凝土工作年终总结

时间:2024-01-19 19:44:58 海洁 总结 我要投稿

混凝土工作年终总结范文(通用10篇)

  紧张而忙碌的一年马上就要结束了,回顾过去一年,在取得成绩的同时,我们也找到了工作中的不足和问题,是时候静下心来好好写写年终总结了。为了让您不再为年终总结头疼,下面是小编精心整理的混凝土工作年终总结范文,仅供参考,欢迎大家阅读。

混凝土工作年终总结范文(通用10篇)

  混凝土工作年终总结 1

  时间飞逝,转眼间20xx年已经过去。这一年里是紧张忙碌的一年,也是充实的一年。公司全面完成里年初制定的生产目标,我个人也有不小的提高。

  自从我到新达工作这几年中,我感觉到去年一年是我个人提高最多的一年,这一年里公司有几件事对我很有影响,年初的整体搬迁,在搬迁过程中,我作为质检员在工作上遇到了很多困难,也有过抱怨,和一些不满,但是我坚持下来了,克服困难完成本职工作,协调配合部门内部及部门之间工作,完成自己的份内工作并基本保证了不出质量事故的大原则。在之后的几个月里,生产任务不多的情况下,我积极的自我调整,适应新站的工作环境和生活环境,恢复好个人状态。

  在实验室计量认证的时候,我发现不仅是我自己,身边的同事的工作状态都很好,很精神,通力协作配合,积极回复专家组题注的质疑和各方面技术问题,顺利的完成了认证工作。在从认证的准备到最后顺利的完成认证,这一系列的过程里,我不仅仅是重新学习质量标准和技术规范,还系统的学习到了认证工作体系。

  后来,公司人事变动,我认真考虑,自我评价,摆正自己的位置积极参与,学习,争取上进。最后提任我做质检班长,我认识到这是部门以及公司领导对我一直以来工作的肯定,同时也是对我的鞭策。在之后的.工作上,我也给自己提出新的目标,努力完成领导交给的各个工作,带动质检员全面完成本职工作,并积极学习提高自身素质。

  一年来,本人能爱岗敬业、创造性地开展工作,取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足,主要表现在:第一,质检部班长对我而言是一个新的岗位,许多工作我都是边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高;在与别的部门的工作沟通与配合是没能积极主动,从而出现了一些误会和错误。第二,在验收原材料时不能够理性去面对突发事件,遇事过于冲动。第三,不能够及时准确的掌握工地施工情况缺乏与工地沟通。

  在新的一年里,自己决心认真提高工作水平,为公司经济跨越式发展,贡献自己应该贡献的力量。我想我应努力做到:第一,加强学习,拓宽知识面。努力学习混凝土专业知识和相关规范常识。严抓混凝土质量关,保证出厂混凝土合格率达到100%。第二,摆正位置,努力当好领导的参谋和助手,为公司营造一个和谐的工作氛围;在工作中一定多请示、勤汇报,坚持做到不越权、不越位、不错位、不失位;第三,注重本部门的工作作风建设,加强管理,团结一致,勤奋工作,形成良好的部门工作氛围。

  混凝土工作年终总结 2

  混凝土分公司于20xx年3月18日成立,一年来,在公司的正确领导及兄弟单位的大力支持下,紧紧围绕公司制定的各项目标任务,全体员工以崭新的面貌以及积极的团队精神,努力在平凡的岗位上做好自己的工作,各项工作都有条不紊的进行,现将工作总结如下:

  一、全年各项工作完成情况

  (一)分公司整体运营良好,完成各项指标。

  20xx年,混凝土分公司主要任务集中在阳安二线项目部混凝土加工运输、临白项目部混凝土加工运输及预制、宁西二线项目部弹性支撑块预制。截止20xx年12月30日,宁西二线预制厂工作已基本完成,临白搅拌站。新开麟游搅拌站正在。

  (二)建章立制,保障各项工作有章可循。

  依据公司的有关文件规定,结合分公司的实际制定了《混凝土分公司混凝土运输、泵送设备经营管理办法》、《混凝土分公司作业队管理办法实施细则》、《混凝土分公司拌合设备按、拆、维修专业化队伍管理办法》等各项实施细则,并按照文件规定进行了严格执行,把制度落到实处,从而保障了工作有章可循,有据可依,有理可讲,增强和提高了员工按章办事的意识及自我提高的积极性。

  (三)安全教育工作常抓不懈。

  1、为加强施工工程中的安全质量管理,有效地预防和减少安全质量事故的发生,结合国家有关安全质量管理法律、法规和集团公司、公司安全质量管理的有关要求,制度了混凝土分公司安全质量管理办法。

  2、分公司成立了以经理为组长,副经理、项目总工程师为副组长,分公司相关职能部门、安全工程师、站、队负责人、技术负责人及安全员为组员的安全领导小组。安检工程师负责日常的安全工作的落实,督促员工按有关规定进行生产,分公司相关职能部门提供安全施工的保障及协助工作,同时在站、队、班组都设兼职安全员。

  3、明确安全生产教育、培训和安全生产检查制度。坚持强化安全生产教育、培训工作,去年组织临白、阳安二线员工学习搅拌站安全操作,进行全员安全教育闭卷考试,通过不间断的灌输安全生产知识、安全生产制度和法规等,在员工中树立“安全第一、预防为主”的指导思想,从而增强安全意识。同时,明确规定安全生产检查制度,每周由安全工程师组织站、队施工安全领导小组对各办公室、宿舍及施工现场进行全面的安全检查,查找存在的.问题,做好记录,建立登记、整改、消项制度,把安全工作渗透到生产管理的各个环节中去,实实在在的做好安全工作。

  (四)围绕中心,服务大局,后勤工作卓有成效。

  制度建设方面,先后制定了《车辆管理制度》、《员工考勤制度》、《混凝土分公司员工管理办法》《混凝土分公司人员培训管理办法》等多项管理制度,使公司的发展建立在有章可循、有法可依的基础上。

  为了规范分公司人员培训工作,提高分公司人员素质,促进分公司管理水平和经济效益的提高,根据项目生产经营目标需要,结合施工特点、重点、难点,重点对施工技术、安全、质量、物资设备管理等内容进行培训。同时,规范食堂管理,健全各项规章制度,专人管理,保障职工吃饱、吃好,保证晚下班的员工及因工误点人员吃上热饭。“五一”联合租赁、钢结构分公司组织拔河比赛,增进友谊;中秋佳节,给施工一线的员工送月饼、员工聚餐,使员工感受到集体大家庭的温暖,从而鼓舞员工士气、提升员工素质,改善员工工作生活条件,促进项目管理水平。

  二、20xx年的工作计划

  (一)追求项目管理精细化。

  依据《中铁七局集团项目精细化管理手册》中工程项目标准化管理体系制度,建立健全“以责任成本为核心”的项目预算管理,进一步规范管理行为、优化管理手段,实现项目管理标准化与信息化的结合,强化全员、全过程的成本管控,堵塞效益流失的漏洞。

  (二)加强“家”文化建设。

  将进一步细化、规范分公司各部门业务流程,完善部门制度,继续明确各科室的岗位职责,规范员工行为,加强企业“家”文化宣传力度,明年将继续在原有宣传栏的基础上、增加“家”文化宣传及安全宣传力度,使员工对“家文化”的了解更加深入、让企业精神植根于我们分公司的每一个角落。

  (三)继续抓安全质量生产。

  坚持“四到位”即:安全督导责任到位。站、队、班组的安全员要严格执行“自检、互检、专检”制度,安检工程师要在安全生产中起到监督作用。安全培训责任到位。强化安全生产教育培训,依据管段施工情况结合安全事故案例定期进行安全教育学习,进一步提高全员的安全生产意识,规范安全生产管理行为和施工行为,坚决杜绝“违章指挥、违章作业、违反劳动纪律”的现象,积极营造良好的安全生产氛围。隐患排查整改到位。安全领导小组要定期对下属施工现场进行检查,要将安全生产检查工作做到经常化、制度化、规范化。安全责任追究到位。在强化全员安全生产意识过程中,要求项目部现场技术人员、安全人员与施工队共担责任和风险,严格执行《安全生产奖惩办法》。

  总之,分公司全体员工明年将继续秉承“发展为本效益领先回馈员工奉献社会”的经营理念,自强不息,凝心聚力,抓近谋远,做好生产、管理等各项工作,奋力完成全年工作任务,切实增强工作的主动性、前瞻性和创造性。

  20xx年,是我们非常期待的一年,我相信在公司的正确决策和领导下,在混凝土分公司全体员工的共同努力下,一定能完成更好的成绩,我们将齐心协力,再创辉煌。

  混凝土工作年终总结 3

  20xx年是不平凡的一年,因为在这一年里xx县2标搅拌站,从建站到现在工作中的井井有条,我们付出了辛苦的努力也感受到了成功带来的喜悦,在此我对搅拌站在20xx年的工作做一个总结,并对20xx年的工作进行一个年初的计划。

  20xx年工作总结:

  1、截至20xx年12月20日,我站共生产混凝土100方,并完成稳定土拌和机安装调试,碎土机正在安装中,圆满完成了项目部安排的浇筑任务;

  从20xx年4月建站以来我站相继为李庄北、辛庄西、牛头李西南跨渠公路桥,辛庄南、李庄东、凹照西、代洼西跨渠生产桥,牛头李沟、代洼沟、孤石滩二支、孤石滩干渠凹照倒虹吸,李庄北沟排水涵洞提供了各种标号的混凝土,在供应过程中虽然有过机组出现小毛病、工地供应不及时的问题,但是在我们的努力协调下都得到了很好的解决,并且取得了良好的供应效果。

  2、以质量为前提,采用合理的配合比设计提高混凝土质量。

  20xx年全国各地的混凝土市场面临着材料供应紧张,价格普遍上涨,采购困难的局面,为配合物资部门随时更换原材料,解决原材料供应不及时的压力问题,我们站采取了加强原材料检测,加强对新原材料的配合比设计,满足了针对不同的原材料进行不同的配合比设计的要求。尤其是在底板等大方量混凝土中,我们前期与工地进行沟通采取28天混凝土强度评定,既降低了混凝土单方中水泥的用量,也满足了大体积混凝土水化热的问题,得到了所供应工程的普遍认可。

  3、重新梳理站内组织机构,对站内各个岗位进行顶岗定编。

  20xx年,以降低混凝土单方成本中的人工成本为目的,进行了一人多职的改革。我站从生产一线的角度也对站内进行的岗位进行全面的梳理。首先我们从站内工作的需要上,我们把站内人员进行一岗多职的培训,让每位职员做好自己本职工作的基础上,能随意调换岗位,也能随心应手的把工作做好,有助于人员紧缺分配不当的问题,同时也能让员工提高自己的业务本领,从而也解决了每位员工天天对一份工作的烦恼,能更好的增加站内对员工的积极性的调动,有助于我们的工作安排调换更合理。

  4、加强安全生产管理,杜绝重大安全生产事故的发生。

  安全生产是企业永恒的主题,相信20xx年对我们全国人民来说都是一个记忆深刻的一年,上海特大火灾事故的惨痛教训对我们的企业来说是更是一个深刻的教训。在20xx年我们站加大对安全生产隐患的排查力度,通过工前交代、工中检查、工侯总结,组织安全检查小组,定期对安全生产中的隐患进行全面检查杜绝了重大安全事故的发生,对全体员工进行安全操作知识的培训,增强了员工的安全知识和安全操作的水平。

  5、对结算工作进行初步的探讨。

  混凝土企业的结算损失问题是一个重大难题,在我们所签订的合同中部分工程都是按照图纸结算,这种结算方式的一个弊端就是把结算损失这个烫手的山芋踢给了我们的企业,而且造成工地对混凝土过程的控制不闻不问,这对于我们企业来说是一个很大的成本消耗。那么如何才能更好地进行结算控制,如何才能把结算损失控制在2%的范围内呢?在20xx年我们配合物资部门进行了初步的讨论。既然这个烫手的山芋在我们手中,我们怎么做才能让这个烫手的山芋不烫伤我们自己的手成了问题的关键。通过初步的探讨形成了,我们把砂子收方、石子过磅。相信在将要来临的20xx年通过物资部门与搅拌站时刻沟通控制,一定能查处结算问题的`所在,把结算损失控制在2.0%范围内。

  以上是我站对20xx年工作的总结,当然,工作中有好多的不足是需要我们继续探索改进的。相信通过我们的努力一定可以把我们的企业建成一个管理更加先进的企业。下面说说我站20xx年的工作计划。

  20xx年工作计划:

  1、加强对设备的检查保养,避免重大设备故障问题。

  2、继续加强一体化管理,保证混凝土的供应,完成中心下达的20xx年生产任务。

  3、继续积累数据经验,稳定混凝土的生产质量,保证混凝土出厂质量的合格率。

  4、深化岗位制度的制定,建立更加详细标准的工作流程。

  5、重点配合物资结算部门加大对结算损失和剩退混凝土的过程控制,把结算损失和剩退灰率降到最低。

  6、继续加强对员工的安全教育和对生产的安全检查,尤其是对新入厂员工的安全培训工作。

  我相信20xx年是我们非常期待的一年,因为在这一年中有好多的梦想等着我们去实现,我也相信在中心的领导下,在我们xx县二标站全体职工的努力下一定能完成220xx年的生产计划,以水利精神做目标为xx县二标创造出更加辉煌的成就来。

  混凝土工作年终总结 4

  20xx年,我在公司的正确领导下,在同事们的支持下,按照公司总体工作部署和目标任务要求,以科学发展观为指导,认真执行公司的工作方针政策,围绕中心,突出重点,狠抓落实,注重实效,在自己工作岗位上认真履行职责,较好地完成自己的工作任务,取得了一定的成绩。现将20xx年工作情况具体总结如下:

  一、认真学习,提高政治思想觉悟和业务工作水平

  我加强学习,学习科学文化知识与工作业务技能,在思想上与公司保持一致,坚定理想信念,树立正确的世界观、人生观和价值观,树立服务思想,做到认真努力工作。通过学习,我提高了政治思想觉悟和业务工作水平,增强履行岗位职责的能力和水平,做到与时俱进,增强大局观,能较好地结合实际情况加以贯彻执行,完成公司布置的各项工作任务,取得良好成绩。

  二、开拓创新,积极做好各项工作

  我是经营经理,负责混凝土公司的经营,包括业务的接洽、合同的签订、资金的回笼以及供货工程中的服务和售后回访等工作,这些工作都是公司里的重要工作,我以认真、细致、负责的态度去对待它,务必把各项工作做好,为推动公司整体工作又好又快发展打下良好基础。

  一是认真做好业务接洽、合同签订工作。在业务联系上,我树立开拓意识,经常跑市场,登门拜访客户,听取客户意见与建议,努力扩大公司混凝土业务。在合同签订上,做到认真细致,加强法律意识,确保公司利益不受损害。由于自己认真负责,20xx年较好地完成了经营任务,同时合同签订质量有明显提高,为公司经营工作打下良好基础。

  二是做好供货工程服务和售后回访工作。我在供货工程服务“规范”的基础上倡导“优质、诚信服务”,打造我们公司的“诚信”品牌,不断强化自身建设,想客户所想,急客户所急,主动加强沟通协调,做好服务工作,确保获得客户的'满意,为下一步业务发展奠定基础。同时,我坚持从大事着眼,经常对客户就混凝土的使用情况、满意程度、需求状况等进行回访,并针对在使用中出现的一些问题作指导和处理,努力获得客户的信任。

  三是做好资金回笼工作。我高度意识到资金回笼对公司经营工作的重要性,始终把它放在突出位置抓紧抓好。我制定资金回笼工作计划,落实资金回笼工作措施,尽自己的一切力量和全部努力,确保资金及时回笼,避免给公司造成经济损失。

  四是抓好廉洁自律工作。我是经营经理,认识到廉洁自律的重要性,始终把它当作一项重要工作来抓,严格执行公司廉洁自律各项规定,每时每刻都要做到廉洁工作,决不跟腐败风气沾边,注意从日常小事上维护自己的形象,切实做到在经营工作中干净干事,树立清正廉洁的工作作风。

  三、工作中存在的不足问题

  20xx年,我认真努力工作,取得较好成绩,各方面都有进步,但还是存在一些不足的地方,主要是学习还不够,工作细节考虑不够周密,经营能力还有待提高,自身执行力还需要加强。这些在工作中存在的不足问题,都需要在今后的工作中,切实加以提高和改进。

  四、今后工作的努力方向

  在今后的工作中,我对自己要做到高标准、严要求,在实现公司各项工作发展的同时也发挥出个人自身价值。

  一要勤奋学习,学习国家政策法律和公司工作精神,学好科学文化与业务知识,提高工作本领,切实做好各项经营工作。

  二要提高素质,从业务学习、业务知识培训上探索新思路和新方法,改正以前工作中存在的不足问题,努力提高自身各方面素质,认真努力工作,做好公司下达、布置我的各项工作任务,力争取得优异成绩。

  三是进一步扩展业务,加强与客户的联系,培养与客户的感情,争取多做业务,创造良好经济效益。

  混凝土工作年终总结 5

  时间飞逝,水月如梭,一转瞬功夫我到公司已经一年了,回顾这一年的工作,有成果也有教训。

  一、工作方面

  在这段时间的工作中,做好每天的取样成型及检测试块的压力值。对每天进厂的原材料(如:水泥、粉煤灰、矿粉,外加剂,粗骨料,细骨料)进行检测,如:检测水泥的净浆活动度及细度,水泥胶砂强度,还有粉煤灰的细度及需水等等。依据标准要求正确规范的进行每一样材料的检测,如有不合格准时通知并要求退货。对于目前的`材料检测操作流程和标准要求已经基本把握,在以后的工作中就是要通过多做试验来累积阅历,让自己通过观看和感觉能够比较精确的估量出他们的真实值。当然,我还有很多需要去学习,比如协作比的设计,各种级配的设计,对于目前学到基本技能远远不够,在今后的工作还要请教老邓师傅,还要连续付出更多的努力,还要花费更多的心思到工作中来。

  二、学习方面

  通过工作的空闲时间在试验室里查看各种试验检测标准,学习试验操作步骤等资料。在今后工作还需主动主动去请教老师傅,要用虚心好学的精神去学习,从而把我们所学的学问与实际操作相结合,把我们的理论学问更好的运用到实际中去。

  三、态度方面

  刚刚进入一个新的工作环境,有很多事情还没有完全去适应,但是我会时刻要求我自己,牢记岗位职责,努力做好自己的本职工作。力求在今后工作中做得最好。对于这段时间我的表现,或许在工作中存在不足之处,希望领导和各位同事多多指教,常言道:“别人是关怀自己找出不足的最好镜子” 。对于大家指出的缺点,我会去改正,希望大家多多教育。

  混凝土工作年终总结 6

  光阴似箭,岁月如流,弹指之间20xx年悄然已过。这一年我在平凡的工作岗位上默默的努力奋战着,虽然工作中遇到这样和那样的难题,但总算能顺利完成各项工作。作为试验室主任的我倍感责任重大,因为试验室是担任公司产品质量的主要职能部门,任何一次产品质量事故都可能导致公司重大损失或威胁到人民群众的生命、财产安全。还有试验室每年都要应对上级监督部门的质量检查,如果检查不过关,最严重的结果是公司被停业整改,一旦停业整改公司的经济损失是很严重的。所以我尽最大的努力领导试验室所有员工顶住各种压力认认真真的工作。总结20xx年是为了更好、更顺利的完成20xx年的'工作。以下就是我对20xx年的个人工作总结:

  一、日常工种总结:

  1.每天监督各个试验工作岗位员工工作完成情况及完成质量,如发现问题及时指出并指导其纠正。

  2.每天对工地进行巡查,深入施工现场,分析混凝土的质量,发现工地往混凝土加水的及时阻止。

  3.经常和工地施工员沟通关于混凝土技术问题,并对工地所提出的一些合理要求进行技术改进收到工地施工人员的好评。

  4.路基施工时每天有试验人员到现场进行压实度检测,检测不合格的严禁进行下一道工序施工。

  5.及时与现场沟通解决实际问题。

  6.组织试验人员培训。每个月进行一次集中培训,各项培训按计划圆满完成,试验人员的技能水平有不同程度提高。

  二、试验室工程检测进展情况:

  一年时间,本工地试验室完成检测工作情况:水泥64批次,代表数量29670.5t;钢筋原材45批次,代表数量1870.94t;焊件检测72组,粗集料61批次,代表数量24034m3;细集料55批次,代表数量21725m3; 土工试验18批次。完成混凝土配合比设计10次;完成地基承载力检测:48次;混凝土立方体抗压强度检测2000组;以上试验均满足规范及设计要求。

  三、存在不足方面

  1、员工的思想教育方面还做不到位,部分员工对未来专业规划不明确无法安稳的工作。20xx年还要加强员工思想教育让其安心工作,只有让他们看到未来、看到希望才会认真的工作为公司做贡献。

  2、工地服务还不到位,20xx年必须加强工地施工员的技术培训让他们提高工地服务质量。

  3、混凝土原材料波动较大的情况下偶尔出现一些质量不稳定情况,这方面需要加强。

  在xxx标试验室人员共同努力下,一年里没有出现过一例混凝土质量事故,混凝土出厂试块的合格率达到了100%,同时也顶住了一些外来原因对原材料检测干扰的压力,但是我们坚持原则做事。这一年里我也认识到有很多不足的地方,这些都需要继续改进。 20xx年工作压力将会更大所以我必须一步一个脚印踏踏实实工作。

  混凝土工作年终总结 7

  20xx年,我在公司的正确领导下,在同事们的支持下,依据公司总体工作部署和目标任务要求,认真执行公司的工作方针政策,围绕中心,突出重点,狠抓落实,留意实效,在自己工作岗位上认真履行职责,较好地完成自己的工作任务,取得了确定的成果。现将20xx年工作状况具体总结如下:

  一、认真学习,提高政治思想觉悟和业务工作水平

  我加强学习,学习科学文化学问与工作业务技能,在思想上与公司保持全都,坚决理想信念,树立正确的世界观、人生观和价值观,树立服务思想,做到认真努力工作。通过学习,我提高了政治思想觉悟和业务工作水平,增加履行岗位职责的力气和水平,做到与时俱进,增加大局观,能较好地结合实际状况加以贯彻执行,完成公司布置的各项工作任务,取得良好成果。

  二、开拓创新,主动做好各项工作

  我是经营经理,负责混凝土公司的经营,包括业务的接洽、合同的签订、资金的回笼以及供货工程中的服务和售后回访等工作,这些工作都是公司里的重要工作,我以认真、细致、负责的态度去对待它,务必把各项工作做好,为推动公司整体工作又好又快进展打下良好基础。

  一是认真做好业务接洽、合同签订工作。在业务联系上,我树立开拓意识,时常跑市场,登门访问客户,听取客户看法与建议,努力扩大公司混凝土业务。在合同签订上,做到认真细致,加强法律意识,确保公司利益不受损害。由于自己认真负责,20xx年较好地完成了经营任务,同时合同签订质量有明显提高,为公司经营工作打下良好基础。

  二是做好供货工程服务和售后回访工作。我在供货工程服务“规范”的.基础上领先提议“优质、诚信服务”,打造我们公司的“诚信”品牌,不断强化自身建设,想客户所想,急客户所急,主动加强沟通协调,做好服务工作,确保获得客户的满意,为下一步业务进展奠定基础。同时,我坚持从大事着眼,时常对客户就混凝土的使用状况、满意程度、需求状况等进行回访,并针对在使用中消逝的一些问题作指导和处理,努力获得客户的信任。

  三是做好资金回笼工作。我高度意识到资金回笼对公司经营工作的重要性,始终把它放在突出位置抓紧抓好。我制定资金回笼工作方案,落实资金回笼工作措施,尽自己的一切力气和全部努力,确保资金准时回笼,避开给公司造成经济损失。

  四是抓好廉洁自律工作。我是经营经理,熟识到廉洁自律的重要性,始终把它当作一项重要工作来抓,严格执行公司廉洁自律各项规定,每时每刻都要做到廉洁工作,决不跟腐败风气沾边,留意从日常小事上维护自己的形象,切实做到在经营工作中干净干事,树立清正廉洁的工作作风。

  三、工作中存在的不足问题

  20xx年,我认真努力工作,取得较好成果,各方面都有进步,但还是存在一些不足的地方,主要是学习还不够,工作细节考虑不够周密,经营力气还有待提高,自身执行力还需要加强。这些在工作中存在的不足问题,都需要在今后的工作中,切实加以提高和改进。

  四、今后工作的努力方向

  在今后的工作中,我对自己要做到高标准、严要求,在实现公司各项工作进展的同时也发挥出个人自身价值。一要勤奋学习,学习国家政策法律和公司工作精神,学好科学文化与业务学问,提高工作本领,切实做好各项经营工作。二要提高素养,从业务学习、业务学问培训上探究新思路和新方法,改正以前工作中存在的不足问题,努力提高自身各方面素养,认真努力工作,做好公司下达、布置我的各项工作任务,力争取得优异成果。三是进一步扩展业务,加强与客户的联系,培育与客户的感情,争取多做业务,缔造良好经济效益。

  混凝土工作年终总结 8

  20xx年忙碌的一年,也是充实的一年。作为邢台商混的一份子,首先祝贺公司今年取得辉煌的业绩,我单位积极响应市政府、市建设局的号召,建设绿色生产家园,投入大量的人力、物力和财力,为我们今年生产超额完成任务,打赢了一场漂亮的胜仗。

  这一年来的工作,只能说是忙碌而充实,一年来在领导和主任的指导关心下,在同事们的帮助和亲切配合下,我的.工作取得了一定的进步,为了总结经验,吸取教训,更好的前行,现将一年的工作做如下简要回顾和总结:

  一、端正态度,热爱本职工作。

  作为实验室大家庭的一员,不仅要干好本职工作,领导安排的工作也要及时的完成,要想干好本职工作,首先要热爱自己的工作,才能把工作做好,实验室作为技术部门,把控质量是重中之重,而要做好这些最重要的一环是要保持一种态度。本着对工作积极,认真负责的态度,才能确保质量不会出问题,才能确保打出去的每一方混凝土合格。

  二、培养团队意识,加强有效沟通。

  作为调灰人员,需要和前场、后料厂、泵房、操作员以及试配室及时的沟通。和操作员沟通要确定配比的准确无误、控制好各种原材料的正确、认真监督数据正确,确保不出错误。和前场也要及时沟通,前场反馈回来的信息,需要及时做出调整,确保混凝土的状态。使咱建工灰质量、状态都满足工地需求。和试配室的沟通:当生产新的工地以及重要工程时,要及时电话通知试配室,预留试块,这样不仅可以及时的观察混凝土的状态还可以为工程质量提供实验数据。和后料厂的沟通:现在环保形式非常严峻,砂石料的质量也参差不齐,当砂石质量出现问题时,及时和铲车进行沟通,不合格坚决不能用,当砂石料变化时随时调整配比,确保混凝土的状态和质量。和泵房的沟通:当新来粉料时,及时和泵房联系,确保粉料分仓存放,做到心中有数,而言做好这些,仅靠个人的力量是不够得,要培养团队意识,和合作态度,互相协作,互补不足,不计较个人得失,劲往一处使,这样才能圆满完成工作,这样才能确保质量,才能提升信誉。因为一个企业质量是生存之本,而服务是信誉之魂。

  三、存在不足之处。

  ①自己在专业技术方面要加强自己的学习,努力提高自身的素质,改进工作方法,多向同事学习,学习别人的优点,查找不足,提高自己。

  ②加强自制力,当出现问题时,冷静分析,不要慌,理智的处理问题,培养自己的大局意识。

  ③做好领导小助手,同事好朋友。

  最后还是感谢,感谢主任的包容,感谢同事的支持,我深知自己还有好多的缺点和不足。无论工作方式或者不足,专业知识等。在今后的工作中希望多多提出,我将努力克服缺点,在工作中磨练自己,尽职尽责做好各项工作。

  混凝土工作年终总结 9

  20xx年,赣韶铁路的施工建设走进最后的尾声,在这一年中,试验室一如继往地认真做好本职工作,并配合其它各部门把现场施工质量控制做到最好。以下是这一年来,试验室的工作总结:

  一、试验室的现状

  由于公司开展了双线作战的战略调,在进入20xx年后,试验室的人员就不断往沈丹线调动,从而精简了试验室的人员配置,也因此对试验室的试验人员提出了更高的要求,不仅要做好原来的工作,还要补上由于人员调整带来的工作空洞,把赣韶铁路线上的试验检测工作做下去,对业主负责,对公司负责。目前试验室的工作还按部就班地进行的,主要试验有

  1、钢筋国学性能试验

  2、混凝土和砂浆物理和力学性能测试

  3、原材料物理和力学性能测试

  4、现场施工质量检测等

  当然,还和一部分试验进行外委检测,水和原料进行外委检测。人员方面,由于精简了以后,现在试验室人员一共有6人组成,6人中包括一名部门负责人5名试验人员。由于人员的浓缩,在工作上我们更加团结,更加努力去学习多方面的专业技能知识,以去适应身兼数职的工作,完成领导交给的任务。在思想上,我们转变了思想,从开始的为工作而工作转变成了为自己而工作,当一个人只有把工作当成自己的事情的时候才能全心全意地把工作做好。在学习上,我室人员极其关心社会上的执业资格考试,并立志参加其考试从而提高自身业务水平,为生存多谋路子,为工作多谋创新,为公司多谋利益,把试验检测工作做得有声有色,把最后的收尾工作做得完满,为自己人生画上光辉的一笔。

  二、试验工作

  试验室的工作作为施工质量控制的一项重要内容,在施工过程中起着非常重要的作用,质量控制必须与进度和成本目标结合一起,统一协调把利润做上去,为公司谋发展,为员工谋福利。在工作中,试验工作主要从以下几方面着手:

  1、原材料质量的控制

  材料控制主要包括原材料、成品、半成品、构配件等的控制,材料的不合格刚施工质量就得不到保证,所以在工作中必须对原材料质量进行严格控制。为此,我试验室采取材料先检测,后进场的方法,采购材料先送样试验,合格进场。进场时再抽检,不合格刚清场,从而把住了材料的质量关。

  2、其它的试验工作

  在进行其它试验工作中,我们严格按标准进行,现场检测中严格按照业主和监理要求进行见证和检测,在附属工程检测中对施工质量和砌体外观提出严格的'质量要求。

  3、内业资料

  在这一年工作中,在内业方面我们力求跟上施工进度,在人手不足的情况之下,我们采用先保施工进度的方针,同时为领导检查做好相关的准备工作,同时也准备竣工资料的编制,为工程的收尾划上一个完美的句号。

  三、工作成效

  20xx年,在我室人员共同努力下,在赶工期,保质量的要求下,我们坚持多能多劳的工作分配方法,保证了试验检测工作的顺利而有充地进行,到目前为止我室完成的工作有:

  水泥常规检测233次,细骨料常规检测330次,粗骨料常规检测330次,减水剂27次,粉煤灰95次,水分析4次,速凝剂6次,钢筋181次,钢筋焊接289次,土工199次,路基现场压实度5934次,孔隙率4664次,K304470次。正是通过以上的各项检测工作,基本保证了现场和原材料的质量进行有效控制。

  四、不足之处

  20xx年,虽然在工作上,我室坚持走着以质量控制为先的工作方针进行工作,但在工作啊,由于人员的不足,在工作中热情的不够,从而造成工作细节做得不足,不能走在工作之前,不能现场施工要求把所有该做的试验做足。同时由于兼顾多项试验工作,所以造成自己工作混乱,哪急求哪就很容易造成混乱。同时在内业资料中也不能有效地进行管理,造成做出来的资料过一段时间后找不到,又重新补,造成人才物力的损失。

  五、展望未来

  赣韶铁路的建设渐渐地进入了尾声,在这关键的收尾阶段,试验检测工作依然严峻,只有坚持不懈地做好本份工作,才能取得最后的胜利,但在这之前我们需要提高各人的工作激情,只有对工作充满了激情才能把工作干好,只有充满了激情才能先于工作之前把该做的工作想去,并主动去完成,然而……这是我们的目标,在下半年的工作中,我们将一如既往,将试验工作进行到底。

  混凝土工作年终总结 10

  紧张忙碌的20xx年已成为辉煌,海森公司在马董事长和翟总的领导下,全体同仁、团结一致、同心同德、相互协作,顽强拼搏,为公司的发展凝聚和付出了极大的艰辛和汗水,取得了优异的成绩。20xx年工作全面展开,预示着我们今年的工作仍将充满着挑战。为此,我们有必要对过去的工作认真总结,保持清醒认识,并着手准备应对20xx年我们将面对的新形势和新问题,下面我对营销部的工作进行总结、汇报并提出20xx年工作设想和要求,不妥之处,请大家指正。

  一、20xx年的工作回顾及成绩

  (一)营销部全面完成了公司下达的各项任务指标,在市场经济危机的情况下稳步实现增长,后两个月时间完成近两万余方,回拢资金100余万元。

  (二)客户对我们比较满意,结交了一批忠诚客户,并能和施工项目相关人员保持良好的社会关系,让他们有困难时想到我们,公司的品牌效应进一步形成。相信有一天我们的品牌效应会达到良好的效果。

  (三)与各有关部门配合较好,处理问题比较及时,迅速做出反应,绝大多数工作主动积极,营销部人员爱岗敬业,能与其他科室相互沟通、协调合作、对公司怀有深厚感情,希望公司做强做大,以公司为家,在工作中展现才华,体现人生的价值。

  (四)目前市场竞争异常激烈,利润空局很小,加强成本控制、严格执行规章制度。我们做的比较到位,每一个大小问题及时向公司领导汇报,没有发生任何事故。

  二、不足之处

  以上成绩的取得,是基于全体员工共同努力的`结果,对个人而言也是有一定的进步,同时在一些方面还是存在许多不足,在今后工作中要加以改进。

  (一)员工队伍素质跟不上企业发展要求,全面掌控能力不够,创造性工作办法不多,信息渠道不够畅通且滞后,从精细化管理要效益的格局还没有形成。

  (二)加强员工考核、要做到让员工感受到做错的每一件事情都和自己的切身利益息息相关,做的好要受到奖赏,做错事必受罚,做到奖罚分明。

  不足之处还有很多,只有发现不足,才能着手改善,在成绩面前不沾沾自喜,同样在面临不足或缺点也不妥协,看到成绩是对自己工作的肯定并满怀信心,认清不足是希望做的更好。

  三、20xx年工作思路

  目前,混凝土行业的竞争趋于白热化,面临恶性竞争,市场压力对我们而言是个及其严峻的考验,在市场商砼价格基本一致的情况下,只有挖掘内部管理,提高生产效率,降低成本,才能为企业创造利润,才能使企业立于不败之地。

  (一)加强生产调度上的安排。

  (二)继续执行强化部门专业化管理。

  (三)加强对搅拌生产线的计量管理。

  (四)严格执行采购制度,加强材料入库管理。

  (五)加大对现场文明的整治,评价一个企业的优劣,做好的办法是让客户做出客观的评论,客户对我们供应及时满意的同时,会看到我们的混凝土质量,员工的劳动积极性和形象、安全措施落实情况等等都会一一记在心里,这些都要求我们时刻要维护企业的形象。

  (六)逐步建立员工考核制度,出主意、想办法搞好营销部。

  (七)根据新的“劳动法“,结合实际情况,重新修订完善各项管理制度。

  “雄关慢道真如铁,而今迈步从头越“,从公司建立时的起步艰难,我们逐步走向成功,金融危机阻挡不了我们前进的步伐,相信在公司领导的代领下,我们有能力应对市场白热化的竞争,我相信最终胜利将是我们。

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