超市防损主管工作总结

时间:2024-02-02 10:25:02 偲颖 总结 我要投稿

超市防损主管工作总结(精选10篇)

  时光飞逝,如梭之日,辛苦的工作已经告一段落了,这段时间以来的工作,收获了不少成绩,制定一份工作总结吧。怎样写工作总结才更能吸引眼球呢?以下是小编整理的超市防损主管工作总结,仅供参考,希望能够帮助到大家。

超市防损主管工作总结(精选10篇)

  超市防损主管工作总结 1

  回顾20xx年,我防损部在公司董事会及店长的正确领导下,时刻牢记本公司的工作宗旨,为超市的正常营运保驾护航,认真贯彻执行公司的各项规章制度和店长的指示精神,切实加强卖场的安全工作力度、改善优化购物环境、提高服务质量、端正工作态度、改进工作作风、严控损耗,防损部全体员工发扬"团结、敬业、求实"的企业精神;为超市的正常营运中各项工作目标做出了积极的努力。

  现由以下几个方面概括20xx年的整体工作:

  一、顾客至上、服务第一

  现代的商业竞争中,服务是非常重要的,超市也不例外。

  防损部在店长的指导下、部门防损员工的配合下,在做好本质工作的同时,实行了讲服务用语,文明执勤;做到及时、热心、快捷、主动的为顾客解决问题,及时准确的将顾客的投诉上报给当班的领导,以十分的服务换取顾客的满意。

  一年里来,防损部全体防损员坚持不懈;为提高服务质量不断地学习、总结经验、增强服务意识、力争顾客满意度百分百,同时也给公司的品牌形象增添光彩,扩大公司的知名度。

  二、20xx年防损部各项数据剖析

  20xx年防损部全年总计抓获内、外盗144例,完成公司下达的任务指标120%,同比增长1%,商品过失金额3438.5元,同比降2%,赔偿金额10620元,同比下降12%,贵重商品丢失赔偿买单金额全年共12709元,同比增长50.3%。

  防损部人员17人,同比下降22.7%,消防防盗、监控设备维修、保养总计金额6800元,同比下降10%,防损部全年未因任何突发事件给公司带来经济损失,同比下降100%。

  三、20xx年防损部主要工作

  (一)以防促改,确保安全

  1、为确保顾客有一个安全的购物环境,员工放心工作的地方,杜绝一切安全隐患,降低各种事故的发生;防损部在广场物管部的支持下,其他部门密切的配合下,以及街道消防办公室的监督中,全年门店未发生一起重大责任事件。

  2、防损部制订了严格的'消防管理制度和各种突发事件的安全防范预案,对卖场加强消防安全工作,落实消防检查制度和责任制,发现问题:及时上报、及时处理,把安全隐患消灭于萌芽状态。

  3、设备设施的检查,"防火防患",20xx年全年未发生任何设备异常所引起的重大事件,对卖场的消防设备设施及时检查,发现问题,及时整改,其他设备的检查维护、维修、保养、确保卖场的所有设备设施正常运行。

  4、重培训,增强安全防范意识,任何安全事故的发生都与人的因素分不开;因此,防损部加大了对员工的安全培训工作,重在日常培训,并开展了对卖场员工(包括专柜)进行消防、防盗、防抢、交通安全,突发事件处理等方面培训,并取得了明显的效果。

  (二)开源节流,严控损耗

  防损部在店长的指导下,合理调配人力,重新核实了岗位编制,主管领班上岗,克服困难,实施了减员不减质,达到降低成本目的。

  超市防损主管工作总结 2

  作为一名超市防损部经理,在超市这一年工作时间以来,我在本职岗位上尽心尽责,努力为超市减少财物损失,并且在工作期间我也充分认识到自身所肩负的重任。在工作一年时间来临之际,我觉得很有必要就前段时间的防损工作进行一番总结:

  第一、心态、思想方面。

  工作一年时间以来,我觉得要做好防损这项工作,工作心态、思想是非常重要的,可以说是核心与关键。有了一颗正确的、乐观的、科学的工作心态以后,才能够在面对工作当中的各项问题时候总结出正确的解决方法。

  第二、实际工作情况。

  防损是一项需要相当务实、严谨的工作,主要工作任务基本上注意察看每天的视频监控录像,注意察看收银台秩序情况,注意防盗等。其中,防盗是相当重要的部分。主要是两方面工作:内部与外部。即要防范外部人员进入单位偷盗,也要防范内部员工行为不检。

  第三、纪律方面。

  作为防损部经理,我深知自身应该带头遵守超市各项工作规章纪律。因此,在工作期间我始终坚守行为准则,待人处事奉行“低调言行、高效工作、稳重行事、表里如一”的十六字箴言,认真执行、完成超市领导下发的各种任务。

  第四、不足方面。

  一年的工作时间以来,我的工作绝不是“无懈可击”的。期间也遇到了一些问题与困难,主要是对于下属的管理与教导工作方面存在了一些问题,尤其是没有注意培训好新加入的防损员工,导致一些防损员工工作期间有些松懈与怠慢。下一阶段工作,我将重点做好相关方面的工作,加强对于下属的工作督导与上岗培训。

  第五、个人成长与发展。

  这一年的工作当中经历了很多问题,每当遇到一次问题并且努力加以妥善处理解决之后,我就发现自身获得了成长。我确信每一个的`岗位人员恰恰都是这样通过一步步的解决问题而获得自身素养与能力的提升。这一年来,我更加熟悉了防损部经理的职责范围,更懂得了理解上层领导的思想,更懂得了加强与下属员工的交流,总之我觉得自身通过这段时间的工作有所成长。

  超市防损主管工作总结 3

  我于xx年xx月来到超市,担任的岗位是防损,进公司的时候公司已有一定的规模,在洛阳是家喻户晓,也有良好的口碑,是我选择xxx的原因之一,在担任防损员期间,我一直对工作尽职尽责,任劳任怨,认真负责的工作态度,协助领班完成各项工作。在领导和同事的支持与帮助下,不断的学习,不断的总结,善于听取他人的宝贵意见。我的努力很快得到了公司的肯定,领导的认可,10月份我被提升为xx店防损副班长。转眼间在这个岗位上已快半年了,在此期间,我首先明确防损班长的岗位职责,时时刻刻把公司的利益放在首位,秉承着从小事做起,从我做起的原则。带领部门员工来服务好每一位顾客保护好公司的财产,将公司的损耗降到最低。

  当然在工作中,由于经验不足也碰到一些烦心事,处理问题有些冲动,从而吸取了深刻的.教训,在下一年的工作中,加强自身修养,努力提高自身素质,严格遵守公司的各项规章制度,勤总结,勤思考。争取使自己成为一个称职的防损班长。

  具体工作如下:

  1.加大对防损的服务监督,提高服务意识。

  2.对新员工进行一对一的指导,同时进行思想的教育与业务知识培训。

  3.负责卖场人员、财产、商品安全、保证卖场正常营业。

  4.检查、监督指导防损员的日常工作和安排。

  5.确保安防、照明设施的正常运转。

  6.协助领班处理好各种突发事件。

  7.根据具体情况具体分析、解决,确保防损工作的顺利进行,做好各项准备工作。

  以上是我新一年的工作计划,我会按照以上的计划开展实施,做一名合格、称职的防损班长。尽自己最大的努力带领防损部门把工作做得更好、更完善,将公司的损失降到最低,不求最好,只求更好,为实现自己的理想与抱负,为公司的发展而努力奋斗。

  超市防损主管工作总结 4

  防损员的自律与责任,我们是丰兴超市的一员,我们是丰兴超市最普通的治理工作者,而我们不是最普通的员工,我们的工作和超市的壮大和发展是牢牢联在一起的,我们的责任就是为超市防止一切有形的和无形的损耗,以增加超市的效益和财富为目的,因此、每一个防损员都要有相当的自律能力和责任感,才能完成好各项防损工作任务。防损员本身要有高度的自律能力,首先要管好自己,你自己都管不住自己,怎么能管好别人呢?在任何时候、在所有员工中,都要自觉遵守公司的各项规章制度,严格要求自己的一言一行,防损员要从一点一滴做起,对每一个岗位负责、对每一件事情负责、都要树立良好的工作形象,要用老实的奉献精神、在工作中尽职尽责,在员工中用无形的气力进步自己的工作威信,让所有员工看到防损员之后,就象是老总的身影在他们的身边,在检验他们的工作,让员工们自然形成一种自觉的紧迫感和威摄力,这样、才能起到一个防损员的真正作用。

  防损治理工作的权利和义务前面说了,防损员的责任十分重要,防损员的每一项工作任务,都是为了公司的利益而往执行的,防损员是代表上级从事检查和督促工作的,从某种意义上说,防损员就是团体最高领导人实际治理操纵过程中行使的一种权利,(用土话说:就是一种工具),也是防损员所必须应尽的义务。我们是丰兴超市的防损队伍,我们的防损队伍就是丰兴超市的一个重要机器,我们的权利是丰兴超市所赋予的,我们的义务就是要全力为丰兴超市服务,行使防损治理的职责(权利)和义务,要放心大胆的工作,不仅要观察每一个顾客的行为,而且、从各个员工到每一个经理,我们的防损员都有监视他们工作的权利,不管是谁,只要发现他有违反公司规章制度的行为,防损员就要及时地指出和纠正,有权直接解决和向上级汇报。这里我讲两个小的比方:例如在上班期间,某柜组的员工围在一起聊天扯闲话、不坚守自己的工作岗位,防损员就应该及时指出和纠正;再例如员工上班时不戴工号牌、发现货柜物品不整洁、填补货物不饱满、防损员都要及时指出并要求更正。又如某经理要对外借出一批商品,在手续不齐的情况下,防损员必须要严格把关,这样就能形成整体的良好习惯;对大的方向题目就更不用说了,假如发现有损伤公司利益、损坏物质物品、盗窃行为的,防损员就要一针见血的指出,并及时汇报和提出处理意见,必要时,可以当场作出处理。还有一种义务、就是说我们不仅在平常要认真负责,在碰到某些关键时刻,为了公司的重大利益,我们要挺身而出,奉献自己的一切气力。这就是防损员的权利和义务。

  认真学习防损治理流程开创防损工作新局面防损治理工作,它不是一项用口号就能解决的题目,而是一种有方向、有实事、有流程、有目的地治理模式,是一项扎扎实实的工作,要搞好防损治理工作,必须要认真学习和把握防损治理工作流程,熟悉每一个岗位的'业务知识,各个岗位分别有不同的任务和责任,每个岗位都有它的重要性和必要性,例如:进口岗、出口检票(员工通道)岗、收银巡视、便衣岗(这里面的具体内容我就不讲了,大家也清楚,一环扣一环,是一个比较细致的流程,也相当规范)都有它们各自不同的任务,所以就需要每个防损员具备各个岗位的工作能力,对每一个岗位的工作流程,都要牢记在心里,运用自如;同时、我们把各个岗位的任务不能单一化的看待,要把各个岗位联合成一个整体,才能确保防损治理流程的实施。其他岗位就更不用说了,要做的事情就更多更细致。要把防损治理工作开展得有声有色,创造出防损工作的新局面。

  仅是抓几个小偷、捉几个内盗为目的,而是要以防御为主,先发质任为目的,不要让题目出现了再往处理,让那些心怀鬼意的人无机可乘。我们要如何做、才能达到预想的效果呢?就我个人的以为:在短期内对所有的防损队员进一步进行全面的深化培训,培训的方法按以下要求进行:

  一、认真搞好自查自纠、找出自己在工作中的缺点和错误、解决组织纪律换散状态;

  二、认真学习内部《治理工作条例》、进步品德思想素质、严格执行公司的规章制度;

  三、认真学习《防损工作流程》、一定要熟悉每一个工作环节、进步职业技术水平;

  四、防损队员要互相学习、老队员谈经验、新队员谈体会、互相取长补短。

  超市防损主管工作总结 5

  回顾这一年来的工作,可以说是成果多多,受益多多,体会多多,但存在的问题也不少。一年来,防损部在各级领导的指导及员工的协作下,防损工作业务水平和专业技能有了新的提高,工作局面消失了新的亮点,主要体现在诚信维护、损耗掌握、风险掌握、成本掌握、平安等方面。现工作总结如下:

  一、商品平安、损耗方面

  防损部在日常工作中严格执行营运标准,监督营运流程,掌握损耗发生,尽力避开外盗、内盗的发生,最终将损耗掌握在合理的范围内。防损部主动了解损耗产生,分析损耗数据并制定损耗掌握方案,确保每天的高值商品盘点的精确性。

  全年未发生大量商品流失状况,部分饮料、水果偷吃偷喝现象存在,有少数空包装,主要体现在内裤、丝袜、奶瓶等。

  定期对临期商品的退换、商品的调拨进行监督。

  对收货部不定期的抽查、核对商品验收数量及商品品种及入库商品的核对。

  严格对生鲜部蔬菜、水果的报损、前台收银员工给顾客买单是否漏少。

  二、消防安全方面

  1、防损部实行每日防火隐患检查制度,月防火检查制度,定期上报安全隐患并准时整改,年全店未发生一起明火事故。

  2、设备检查防火防患,设备预防、维护为主,防损部利用每天清场时检查设备运作状况的时间,对特别现象提高警惕,准时协作电工对发生特别的线路、电源、设备进行检查,以此杜绝事故的发生。做好消防、监控、防盗等设备的`维护。定期对存在消防安全隐患自查整改。对文具专柜占用消防栓,二楼纸皮堆放处占用通道,商品部占用二楼电房进行整改。对一些平安提示牌不明显进行整改。

  三、人员平安方面风险掌握

  为确保顾客有一个平安的购物环境,杜绝一切消防隐患,降低事故,防损部乐观制定的管理制度和预防方案。全年未发生重大安全事故,全年发生了x起事故。

  四、抓窃处理方面

  盗窃掌握并订正过失行为、直接挽回经济损失、对违规违纪处理。分店共抓窃起,挽回金额元,处理赔偿元。防损部调查处理员工不诚恳行为,对每位员工不诚恳行为处理都公开公示、全店通报,从而促使其他员工警钟长鸣。

  五、卫生方面

  今年上半年卫生较差,下半年有所改善。乐观做好与保洁部的沟通工作。严格清洁卫生方案,抓死角、纪律、注意细节。加强清洁、消杀的监督指导工作。

  六、人员管理

  作为一名主管,对员工的管理是一门难度较高的必修课,每个人的经受、性格各不相同,如何使本部门员工心往一处想劲往一处使不是嘴上说说那么简洁的事情。

  通过相关专业理论学问的学习与实际工作中的应用,在人员管理方面要下了很大功夫。遵循了严格与关爱并用的方法。

  首先自身从心理上真正的关怀员工、敬重员工,真正的为员工着想,真心的想让员工有所提高。在这个基础上,有针对性的对员工进行思想沟通与业务培训,解决员工思路,树立明确的进展目标,的确激发员工工作的主动性与乐观性,再通过业务培训让员工知道如何去做,如何做的更好。在工作管理上,始终严字当头,只要犯了原则性的错误,决不纵容。使员工队伍从内在有动力,对外有战斗力能够产生效益。

  七、培训工作方面

  今年消防培训次,员工培训次,军训次。培育了防损组织力量、紧急时间应变力量、突法大事处理力量。探究新的管理理念,不断改进学习方式,以防促改,以防促进中建设。培育了防损员员工执行内部紧急大事处理汇报流程的力量。成本掌握,阻挡一切铺张公司资源行为。防损部乐观与政府职能部门的沟通与合作。防损部鼓舞内部员工加强沟通,加强团结,在团结中增加团队战斗力。

  八、不足方面与下年工作思路

  通过冷静的自省,自己还有诸多的不足,整体上因参加主管工作时间较短,面对明年机遇与挑战,我本着务实扎实的原则,更好的负起自身的职责,加强理论业务学习,勇于实践,使自己的业务水平,管理水平全面提高。随着超市的进展,顾客的需求也在不断提高,我们的经营宗旨%的顾客满足是我们最大的心愿需要全体员工付出更多的努力,从商品的进货到最终的售后服务、从顾客的人身平安到购物心情舒服等都需要我们专心去做,留住每一位顾客、吸引更多新顾客。

  超市防损主管工作总结 6

  转眼间我来到xx工作也已经三个月了,回想我们这一批来的时候公司对我们的重视,经过了8天公司正规培训,让我们了解了xx的发展史,了解了公司的情况,8天后我们进入了卖场,我们每一名新员工有一位经验丰富的老员工来带我们,在他们精心的指导下让我们学会了很多的东西,下面我就将近期工作实习情况总结如下:

  一、实习三个月的感受

  这段时间在xx工作,让我感受最深刻的是xx是一个充满朝气、极具实力的企业,在这里员工都非常友好、热情,不论是在工作中还是在平时休息的时候,都能得到别人的关怀感受集体的温暖,这也使我迅速地进入角色更好地适应了xx这个新的工作环境,其次,我感到xx是一个非常能锻炼人的地方,不仅是因为我们在工作中要用微笑去迎接顾客还是因为你有多大的才能就有多大的空间让你施展和发挥,能够给每个人一个适合自己的平台,其次是让我感到要做好一名防损不仅要求职业操守、良好的思想道德品质,还要有极强的责任心及进取心和团队集体团结意识,商品从进货入场、上货、布磁以及监控到商品出卖场,对商品的进、销、存一系列跟踪都要由防损去监督,这让我更快的了解了公司的运营机制以及系统流程的操作、

  二、经过三个月实习让我对防损这一行业也有了更深的认识。

  1、成立防损的目的:

  随着市场的发展、销售的日渐饱和、零售毛利率的下降,竞争变得越来越激烈,利润空间相对减少,于是控制损耗减少成本就成为公司成立防损的目的。

  2、防损的四大功那:

  (1)、损耗的监督功能。列如:电脑录入、采购价格。

  (2)、损耗得预警功能。

  (3)、对产生得损耗得分析功能。

  (4)、损耗得处理功能。

  3、在工作中不同岗位的学习认识:

  1.出口:出口防损稽核主要是核对水单,防损对收银漏扫所产生得损耗进行稽核。首先关注得是收银台号(票头)、收银交易得时间(票尾)、收银台号、对贵重商品和未放入购物袋商品在水单上迅速查找,同时对带小孩得顾客也要稍加留意,看小孩手中是否拿有商品,对于发现收银员漏扫商品,应及时通知当班收银领班找出原因,并制定相应措施补救漏洞。

  当磁门出现报警时:

  (1)辨别是否为未付款将商品携出卖场。

  (2)是否为在其他超市买得未消磁或复磁商品。

  (3)是否为收银漏扫商品。从而降低因偷盗和漏扫等情况所产生得损耗。

  当顾客因员工态度问题发生顾客投诉时,大部分顾客是直接找到防损稽核口,在这时一般顾客都很激动,此时我们防损是第一个接触顾客投诉的,首先要想办法让顾客冷静并开导顾客,在顾客情绪稳定后再带至服务台处理顾客问题。

  还有就是有顾客对员工无理取闹货与收银争执时,防损及时制止员工与顾客争执,安慰顾客并使其平静,以减少顾客对员工不满最大的保护公司的.利益。

  2.入口

  (1)、礼貌回答顾客问题,维护超市入口次序,及时请顾客封存包物,对带宠物和带与卖场内商品相同物品的顾客,对其进行劝阻到服务台封存,对顾客自带食品不得再超市吃,应礼貌请其吃完或封存。

  (2)、商品退还货流程;必须由超市服务台人员调换,防损核对水单与商品是否一致并作好记录,检验换好商品并由调换人签字。

  (4)、巡检;礼貌劝阻顾客试用商品、使用商品、吃商品,积极预防和发现内外盗行为并抓获小偷,对赠品贴及小粘签的控管,处理制止顾客在卖场内抽烟拍照等。

  (4)、验货通道;检查下班人员随身携带物品,督促其作好自检,非工作人员一律不得进出逗留,对以收货品进行查验发现问题及时处理减少损耗。

  (5)、赠品贴、赠品胶带的规范使用;赠品捆绑、粘贴赠品帖须由防损部稽核员监控,组织在验货通道区域内进行,由防损依据活动需要指定绑赠方式,所有内部员工不得私自将赠品贴、赠品胶带携入卖场。

  3.工作重点:

  (1)、对商品流和单据流进行事前、事中、事后审核,如发生变价生效时未完成收货作业使订单作废,负毛利收货审批程序的调整等。

  (2)、对卖场经营期间整个时段进行布控。

  (3)、依据商品的属性在进、销、存系统中进行分类管理监控,以便查清问题明确责任。每名防损对所划分区域商品进行监控管理,在每天交接班时清查点验,对重点商品进行周盘、日盘及月盘,以便掌握重点商品的第一手信息控制损耗。

  (4)、对商场员工进行防损知识培训,对新同事进行专题辅导,努力营造一个大家共同预防降低损耗的目的。

  (5)、及时发现破损并建立周会制度,将每周防损员工作中出现的问题,以及重点丢失的商品和空包装,及时调整工作重点并及时制定相应的措施方法。

  (6)、布磁:对价值高的商品、重点的小商品、易丢失的商品进行布磁,布磁时尽量不影响外观、不损坏包装,尽量隐蔽不暴露、不让人发现,达到在内外盗中起到磁门报警的作用。

  4.制度规定:

  在实习期间对防损常用的以下各类规定熟记及实际操作:

  (1)收货规定。

  (2)变价审批规定。

  (3)商品调拨规定。

  (4)内外盗奖罚规定。

  (5)通道管理规定。

  以上是我三个月的工作总结,在以后的工作中一定更加努力、更加敬业的作好防损工作,为公司降低损耗确保最大利益。

  超市防损主管工作总结 7

  时间一晃而过,我在永辉工作已过多半年。这段经历对我而言是弥足珍贵的,也给我留下了精彩而美好的回忆。

  在这段时间里永辉的领导和同事们给予了我足够的宽容、支持和帮助,这些都让我充分感受到了领导对我们的关爱,感受到永辉企业“执着拼搏,永不言败”的精神,和员工待人热情礼貌,交往互敬互惠。也为我有机会成为这个团队的一份子而欣喜万分。在这一年的`时间里,在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,各方面均取得了一定的进步,由其是在防损这一岗位上更是有了长远的计划进步。也让我证实了防损这个职务在一个公司及企业中的重要性。

  作为防损员就是要负责维护商场正常经营及办公秩序,保障公司顾客及员工财产和人身安全。明确防损的工作任务和手段:

  1、制度建设及维护。

  2、诚实调查。

  3、风险控制。

  4、损耗控制。

  作为防损就应该认真履行职责,忠于职守,努力完成工作任务。做好核心工作:防火、防、防自然灾害、防破坏、防盗窃。

  1、消防管理(落实消防巡查制度并记录,加强员工培训及宣传,消防设备维护保养,及隐患整改)。

  2、防盗管理(贵重易盗商品防内外盗措施的落实)。对员工进行防盗技巧培训,巡场注意事项和过失行为的处理,门店现金安全管理。

  3、落实上下班交接(清场制度)并加强夜间安全管理.

  4、定期召开防员周例会,并做记录传达和落实总部最近精神,及防损业务技能培训。

  5、防损员劳动纪律,仪容仪表和岗位形像的监督并提倡学习永辉的企业文化知识。

  6、对紧急突发事件的处理及沟通。

  为了让自己能做一个称职的永辉员工要不断认真学习岗位职能技巧,工作能力才能得到一定的提高,20xx年又将是一个充满激情的一年,在今后的工作中,我将努力提高自身素质克服不足,朝着以下几个方向努力。

  1、学无止境,时代的发展瞬息万变,各种学科知识日新月异,我将坚持不懈地努力学习各种永辉企业文化知识,并用于实践中。

  2、“业精于勤,而荒于嬉”在以后的工作中不断学习业务知识,通过多看,多学,多练来不断提高自己的业务技能。

  3、不断锻炼自己的胆识和毅力,提高工作效率并在工作过程中慢慢克服急躁情绪,积极热情的投入到工作当中。

  超市防损主管工作总结 8

  根据超市采购谈判依据制定出采购业务谈判内容的框架,也是采购合同的基本内容框架。具体的谈判内容主要包括:

  1、超市拟采购商品的质量、品种、规格、包装等。

  2、需要采购商品的.总量、采购批量(单次采购的最高订量与最低订量)等。

  3、供应商交货时间、周期、交货地点、最高与最低送货量、保质期、验收方式等。

  4、超市需要退货给供应商时的退货条件、退货时间、退货地点、退货方式、退货数量、退货费用。

  5、供应商给超市每月、每季度的促销活动保证、促销组织配合、促销费用承担等。

  6、供应商应给超市提供的新商品价格折扣、单次订货数量折扣、累计进货数量折扣、年底退佣、不退货折扣(买断折扣)、提前付款折扣等。

  7、超市给供应商的付款期限、付款方式等。

  8、供应商给超市的售后服务细则:保换、保退、保修、安装等。

  9、供应商与超市双方的违约责任、合同变更与解除条件及其他合同必备内容就形成采购合同。

  超市防损主管工作总结 9

  老鼠对卖场的危害很大,那么,超市卖场老鼠防治工程应遵循怎样的原则呢?

  首先是不让老鼠进,其次是不让老鼠住 ,然后是不让老鼠吃。即:

  1、封堵一切老鼠可能进出的通道。

  门店出入通道、安全通道、库房、操作间、配菜房的夹板、门缝,特别是一切有利于老鼠进出的环境,都要作为切断、堵塞的重点。

  掌握老鼠的生活习性,分析老鼠的出入线路,除切断以上通道外,对地下的鼠洞、下水管道;地上的落地空调外机管线、外墙缝隙;空中的排气口、通风口、进入卖场的各种管道,如网线、上下水入口、电源线路、灯带等。

  2、严禁老鼠栖息。如果老鼠已经进入,那么就想办法清除老鼠栖息的.环境。

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  在门店每期的盘点中,要重点翻动那些库存、不动销、货架加高层上的商品和清理卖场死角;工程人员要在中央空调通风管道加装隔离钢板网,使老鼠不能在那些地方生存和繁衍,因为这些地方往往是员工容易疏忽,老鼠认为最安全之地。

  3、尽量断绝老鼠在卖场的食物链。在零售业卖场内对老鼠而言可选择的食品实在是太多了,因此须尽量断绝其食物链。

  加强卖场卫生管理,经常清理卖场卫生死角和垃圾(菜叶果皮及报损食品)。同时,把食物及残渣清理干净。

  在卖场营业结束前应对食品能加盖的尽量加盖,能封存的尽量封存。这样,老鼠一没有住处,二没有食物,自然危害也会降到最低。

  卖场老鼠防治工程依不同建筑结构及营业区域,可以搭配使用下列方法:

  围堵防鼠:將老鼠可能进入卖场屋內的管道、鼠洞以适当的器材和物质加以堵塞。 通风口、排气口、下水管道出入口用优质钢板网封严(使用前要做防腐防锈处理);管线及外墙缝隙用高标号1:25水泥沙浆堵塞;

  为了保证灭鼠效果,灭鼠要讲究一定的技术,应保持以下条件:

  ①在以上区域尽量断绝鼠粮

  ②诱饵须适合老鼠食性

  ③捕鼠器的引发装置须灵敏

  ④在鼠类经常活动场所布放,并于晚下班前老鼠活动高峰前放好

  ⑤捕鼠器用过后要保持器具清洁无恶臭,用水清洗后放入沸水中蒸煮20分钟后取出方能再次使用。这样做的目的是为了使老鼠不至于闻“风”而逃。

  粘鼠板灭鼠:將粘鼠板正确而策略的排放,粘到老鼠后,立即清除并放新粘鼠板。门店在操作中应注意观察研究老鼠的活动规律,并在老鼠经常出没的必经之路上摆设粘鼠板,但为什么前几次在同一位置放置效果很好到后来就粘不到了呢?这说明老鼠的信息反馈系统已将此地列为危险之地,因此,对付老鼠还得多长个心眼。

  毒饵放置灭鼠:于适当位置放毒饵让老鼠取食, 当老鼠取食后,就会中毒死亡。这种方法也是卖场常用的办法,但老鼠清理工作应本着迅速、干净、完全、彻底的原则去做,不然死鼠死在未能发现的角落其尸臭将影响门店声誉。

  忌避剂防鼠:在电线、电缆线及老鼠经过之处喷忌避剂,维护电力、电脑正常运作。 超声波防鼠:在适当位置摆放超音波驱鼠器。

  卖场灭鼠操作程序

  防治部门:由门店管理部、防损部确定方案,由防损部及工程人员具体参加。

  防治范围:卖场、收货部、库房、生鲜操作间、理菜间、后厨操作间、生活区、垃圾点等处及其周边。

  卖场灭鼠防治程序:

  (一)鼠害实地勘查。首先调查老鼠的种类、数量、入侵途径、栖息地等。

  (二)制定防治方案。根据掌握的基本情况结合鼠的生物学特性,制定相应的防治方案。

  (三)改良区域环境。产除老鼠滋生场所,治理卖场周边环境,堵塞老鼠进出通道,卡死老鼠入侵途径。

  (四)分期分批分类实施。根据卖场规模及实际,全员参加,按照防治方案进行灭鼠解决方案。

  (五)检验灭鼠效果。

  采用粉迹法(或粘鼠板法)监测鼠密度,了解鼠活动场所及栖息地。粉迹法:即在老鼠经常出没的地方,在门店下班前撒上一定数量的滑石粉,第二天清晨观察老鼠经过的足迹,来判断老鼠的数量。粘鼠板法同前。

  防治前:定时、定点、定数量,布粉块(或粘板)查看计算鼠密度。

  防治后15-20天:检查防治效果(方法同防治前)。

  (六)进行定期检查。在主要防治场所外围四周,使用以上方法布成防线,并定时检查鼠药、粘鼠板、鼠夹子、电猫使用消耗情况,定时补足鼠药,检查设备,移除死鼠。随时注意环境变化和老鼠新入侵途径,定期派员检查,发现新鼠道、新洞口及时采取措施堵塞。

  (七)巩固防治效果。采取化学药物毒杀或是器械捕鼠,每次投放的量要足够。措施是:

  1、大规模全面作业4次,密度监测2次。

  2、从外到里形成道道防线,全员灭鼠,把老鼠密度降到最低。

  3、在实施期内遇特殊情况,需要临时作业或发生新的鼠情,均要随时采取新的方法,改变灭鼠措施。

  消灭老鼠是一个门店的经常性工作,要以防为主,打防结合。只要我们确定合理的灭鼠方案,并根治周边的环境,设计毒饵点和粘鼠板的位置,做出一整套检测和根治方案,为门店定期提供检测和防制意见,就能将鼠害控制在萌芽中

  请专业除害公司(pco)灭鼠选择获得资质的除害公司(pco)是最佳选择。工作中应注意以下几点: 不要指望承包公司一次灭鼠服务就能解决所有问题,长期灭鼠的性价比远远优于突击灭鼠。鼠情需与承包公司及时沟通。 承包公司有责任用书面形式告诉被服务的单位应如何防鼠。被服务单位应配合承包公司做好防鼠工作。自行灭鼠自行灭鼠通常会因技术措施不到位而得不到好的灭效。但在不得已时也可以做。灭鼠方法可以参考居民住宅灭鼠,工作中应注意以下几点:购买使用正规厂家(公司)生产、销售的药械。在有食物的房间尽可能不用毒饵。搞好防鼠措施。

  超市防损主管工作总结 10

  时间飞逝,转眼我在超市的工作也快结束了。在经历了工作中的这些事之后,我的收获也是非常多的,不仅是工作中的一个收获,还有自己的一些做人的道理。在此,对一段时间的工作进行一个简短的总结。

  在工作中,我的收获主要有:

  1、认真做好商品的日常清洁工作。在工作期间,我按时将卖场的卫生做好,为顾客提供一个干净整洁的购物环境,并在工作期间,积极配合各个部门的工作。

  2、做好各个部门的卫生,并将商品放到消防设备的位置中去。

  3、认真完成每天的工作,并及时将领导交代的所有事情都交待清楚。

  在工作中,我不仅要严格执行卖场各个部门的相关制度,并将其完整的交于商品部门;还要将其中的一些事情做好,并将其完善的交于领导。这些是我在以后的工作中需要注意的',也是我要继续努力学习的内容。

  在工作中,我积极的将其完善到超市的商品部门里。并将其完善的完成到我们的卖场内。并在工作期间及时将商品摆放好。并及时将卖场内的商品摆放好。

  通过在工作中的这些工作,我在工作中的表现是非常的出色的。虽然有时也会被商品部门的人员批评,但我都能认真的在工作中完成领导交付的任务,并且积极的完成上级安排给我们的工作,为我们超市的经营做出自己应有的贡献。

  虽然在工作中,在工作过程中,也发生过一些小的失误,但在我们的不懈努力下,我都顺利的解决了!而且也为我提供了一个非常好的工作学习环境!

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