廉政风险防控管理总结

时间:2022-11-07 17:50:50 总结 我要投稿
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廉政风险防控管理总结

  总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析,并做出客观评价的书面材料,它在我们的学习、工作中起到呈上启下的作用,为此要我们写一份总结。我们该怎么写总结呢?以下是小编精心整理的廉政风险防控管理总结,希望对大家有所帮助。

廉政风险防控管理总结

廉政风险防控管理总结1

  今年以来,我局认真对照秭源治办〔xxxx年〕1号文件的要求,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,按照“在坚决惩治腐败的同时,更加注重治本、更加注重预防、更加注重制度建设”的要求,以制约和监督权力运行为核心,以岗位职位风险防控为基础,以加强制度建设为重点,以现代信息技术为支撑,扎实开展了“廉政风险防控管理工作”示范点创建工作,努力构建权责清晰、流程规范、风险明确、措施有力、制度管用、预警及时的廉政风险防控机制,不断提高预防腐败工作科学化、制度化和规范化水平。

  通过全面清理各股室和中心的工作职权,编制内容详实、职责明确的职权目录,制作程序严谨、运行有序的权力运行流程图,针对权力运行过程中的腐败风险点建立健全规章制度,加大制度执行力度,形成一套权力规范运行的工作机制或模式,使权力行使做到行为规范、程序严密,制约有效、监督有力,运行公开、结果公正,从机制制度上有效遏制权力失控、决策失误、行为失范问题。

  一、加强组织领导,建立创建工作长效机制。一是领导重视。局成立廉政风险防控管理示范点创建工作领导小组,局党支部书记、局长同志任组长,班子成员为副组长,各股室、中心负责人为成员。局办公室主任具体负责日常事务,把推进廉政风险防控管理示范点创建工作、推进腐败风险排查预警化解工作全覆盖、建立预防腐败长效机制列入重要议事日程,同经济社会发展工作和业务工作一起部署、一起落实、一起检查。二是建立预防腐败长效机制,时间紧、任务重。按照“谁主管,谁负责,分管领导各负其责”的要求强化领导,各股室、各二级单位严格按照部署和要求,落实工作责任,二级单位制定具体方案,确保实现全覆盖目标,增强预防腐败的实效性。

  二、抓住重点工作,不断推进创建工作深入开展。一是做好清权确责工作。第一,清理了重大事项决策权。按照秭办文〔1999〕24号文件关于我局“三定”方案、xxxx年县委常委办公会议、《机关工作人员岗位目标考评细则》、年度财政局审定的收支预算方案,清理了“贯彻落实上级重要指示、决定的实施意见和措施,组织开展的重大活动”、“年度经费收支预算”、“干部人事管理权限范围内有关人员的推荐、任免、调整、奖惩”等权责,并将责任明确到各股室、各个工作人员。第二,清理了组织人事权。按照公务员法》、县委组织部、人社局及有关部门文件规定和《机关工作人员岗位目标考评细则》,清理了内部人员的考核奖惩情况。第三,清理了财物处置权。按照会计法规》、县财政局、会计中心规定,清理了财务支配方案、物资采购情况。对于清理出来的职权,按最终决定权划分成abc三类,a类权力由单位主要负责人决定或单位领导班子集体决定,b类权力由单位领导班子副职决定,c类权力由单位内设科室负责人决定。在对职权进行全面清理和合理分类的基础上,编制我局职权目录。二是绘制权力运行流程图。按照程序严密、精简效能、职责明确、方便办事的原则,依法绘制覆盖权力运行全过程的流程图。流程图应载明:第一,行使条件,即依法主动行使职权或根据当事人申请行使职权的依据;第二,运行程序,即工作流程;第三,承办岗位和责任人,即权力运行各个环节的承办科室和具体承办人员;第四,办理时限,即完成某一步骤或环节的时间限制;第五,投诉举报途径和方式,即管理相对人表达诉求的渠道和方式,处理结果的反馈或公开方式。三是排查登记腐败风险点。结合工作实际,采取组织干部职工自查自找、组织相关人士和老干部进行评议、征求干部职工意见、领导班子集体讨论等办法,查找每项权力运行过程中可能滋生腐败问题的.风险点。在权力类别上,重点查找a类权力运行过程中的腐败风险点;在风险点类别上,重点排查教育不扎实、制度不健全、监督不得力、权力制衡不到位方面的腐败风险点;在权力运行环节上,重点排查本地和外地出现过违纪违法问题的环节,以及群众反映问题较多的环节。四是建立健全腐败风险防控制度。针对排查出的腐败风险点,制定防范措施,科学配置权力,加强流程控制,规范自由裁量权行使,完善管理制度、工作规则、行为规范和廉政规定,探索运用科技手段防范腐败风险的途径和方式。完善腐败风险教育制度,组织党员干部学习法律法规、党纪政纪条规、有关制度和情景案例,帮助党员干部了解所行使权力的行为规范和腐败风险,强化腐败风险防范意识,提高腐败风险处置能力。

廉政风险防控管理总结2

  根据《县廉政风险防控管理工作方案》xx文件精神及相关规定,县妇联坚持以科学发展观为统领,按步骤、分阶段认真做好各项工作,从思想意识、制度机制、岗位职责、工作流程和外部环境等方面,在全会认真开展廉政风险排查和防范工作,使保护、督查党员干部的各项措施落到实处,取得了初步成效。现总结如下:

  一、统一思想、加强领导,广泛营造廉政风险防控氛围

  一是思想认识到位。我会党组先后组织学习了中央和省、市有关廉政工作文件和规定,学习各级领导的重要讲话精神,领会精神实质,自觉把思想统一到加强廉政风险防控管理工作上来,预防和控制党员干部失误,以制度保持党员干部的清正廉洁,从源头上预防腐败。通过学习,克服“与己无关”、“本岗位无风险点”等模糊认识,大家提高认识,统一思想,了解并掌握查找风险点的原则和方法,充分认识排查岗位廉政风险的重要意义。二是组织领导到位。我会成立了由党组书记任组长,分管领导任副组长,办公室负责人为成员的廉政风险防控工作领导小组,下设办公室,负责我会廉政风险防控管理工作的组织协调及日常工作,确保组织实施落到实处,形成了主要领导亲自抓、分管领导协助抓的良好氛围。三是宣传教育到位。召开廉政风险防控管理工作动员会,通过讲案例摆事实,全体干部职工深刻领悟“认识不到风险是最大的风险”,自觉参与到廉政风险防控管理工作中来,主动查找风险点。

  二、周密部署、积极排查,准确查找廉政风险点

  1、制定方案、稳步推进。根据文件精神,结合我会实际,制定并下发了《lj县妇联廉政风险防控管理工作实施方案》,明确了廉政风险防控管理的指导思想和目标任务、实施的主要对象、工作内容和方法步骤以及工作要求,分步骤、分阶段周密部署此项工作。

  2、积极排查、深入查找。紧密结合工作实际,通过自己找,他人帮,集体摆,领导点等形式,深入查摆思想意识、制度机制、岗位职责、工作流程和外部环境等廉政风险。

  3、注重分析,征求意见。定期召开会议,听取履行职责、工作环节和具体措施等情况汇报,并进行认真分析,扎实开展岗位廉政风险排查,查找岗位廉政风险点。经过多方征求意见,反复研究,最终6个风险点提交到党组会议审核,并按风险发生几率或危害损失程度,确定风险等级。

  三、制订措施、强化监控,严密防范廉政风险

  1、制订防控措施。在确定重要风险岗位和风险等级的'基础上,按照办工作岗位廉政建设总要求,对照法规、政策,按照思想道德风险、制度机制风险、岗位职责风险、业务工作的流程环节以及外部环境等五个方面,分类制订防范措施和制度,对已有的相关工作制度和规程,按照廉政风险防范要求进一步补充完善,使各项廉政风险防控措施充分汇集民智、反映民情、体现民意,切实做到风险定到岗、制度建到岗、责任落到人。经整理汇总,对确定的6个廉政风险点制订了6条相应的防控措施。

  2、开展公开承诺。领导干部、中层干部以及其他工作人员,通过自查自找和征求意见,对廉政风险点和防范措施在一定范围进行公示,使全体干部职工互相监督。加强研究分析,广泛听取意见,制定防控机制,明确工作责任,狠抓具体落实。同时,要求每名干部职工,依照个人的岗位职责,职务安排等情况,进行廉政风险防控公开承诺。

  3、进行实时监控。一是建立廉政风险监督渠道。今年以来,我会制定和完善了公务用车、财务报销、公务接待等6个制度。二是强化监督考核机制。把廉政风险排查和防控工作纳入机关作风效能建设、年度目标任务考核和党风廉政责任制考核范畴,管好干部,防患未然,做到关口前移,确保党员干部零违纪,实现对廉政风险有效地防控。

  四、积极防控、注重效果,努力提升部门新形象

  通过开展廉政风险防控管理工作,我会全体干部职工找准了在工作中存在的主要问题,明确了发展思路和今后的努力方向,努力把风险点变为安全点,使机关干部的风险意识得到了强化,工作作风进一步转变,队伍建设得到了加强。

  1、增强了廉政风险防范意识。在岗位廉政风险防控体系建设中,经过学习动员、相互讨论、岗位查找、措施制定、廉政承诺,每一位党员干部都接受了一堂生动的廉政教育,进一步澄清了部分工作人员思想上的误区和模糊认

  识,进一步提高了对各自工作岗位重要性的认识,进一步明确了廉政风险防控体系建设是树立“廉洁型机关”形象、履行“服务型机关”职能的需要。

  2、规范了内部防控措施。廉政风险排查是对各岗位人员职责履行的督查,根据各岗位人员的工作内容、任务和责任,结合有关规定,以量化的形式,制定考核办法,深化政务公开,加大对群众关心、社会关注的热点和敏感问题的公开力度,接受领导和社会监督。严格实行目标管理,促使机关党员干部尽职尽责,提高工作效率和工作质量,更好地为人民群众服务。

  3、打造了一支廉洁高效的干部队伍。开展廉政风险防控管理工作,有力地促进了我会惩防体系20xx年工作重点的推进,创新了反腐倡廉工作方法,深化了预防腐败制度建设,加大了治本力度,优化了党风廉政建设工作格局,取得了“以廉促政”的联动效应。通过机关干部日常谈心谈话制度、重大事项报告制度等措施,进一步优化干部队伍素质,有力地促进了我会干部队伍建设。

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