劳资岗工作总结

时间:2022-10-14 18:20:40 总结 我要投稿

劳资岗工作总结

  总结是对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究的书面材料,它能够使头脑更加清醒,目标更加明确,不妨让我们认真地完成总结吧。总结你想好怎么写了吗?以下是小编为大家收集的劳资岗工作总结,欢迎阅读与收藏。

劳资岗工作总结

劳资岗工作总结1

  20xx年,我怀着对工作的热情,对未来的美好憧憬来到了香茗酒店,转眼已经是第三个年头,20xx年我由财务的一名收银员转岗成为行政人事板块的劳资员。我深知自己在工作中有很多不足,所幸在酒店领导以及各部门的大力支持下、紧紧围绕酒店的发展目标,勤奋学习,积极工作,较为圆满地完成了自身岗位职责范围内的各项工作任务。20xx年已悄然而过,我将带着新的奋斗目标跨入20xx,更好的去完成每一项工作,现将过去一年的工作总结如下:

  一、完成工作项具体如下:

  (一)社会保险的管理:

  1、根据人员变动信息,及时上报酒店各部门工作人员的增减变动情况,办理相关信息的变更登记和个人账户的衔接、转移等手续,保证数据更新及时、准确。

  2、分阶段、分时期依据参保情况如实完成社保税的申报和缴纳。

  (二)薪资管理工作:

  按时审核酒店各部人员的考勤状况,及时完成工资报表等相关工作,并协助财务部出纳完成工资的发放等工作。

  (三)劳动关系管理:

  1、按照公司规定协助相关部门领导,完成酒店各部门员工的考核和岗位工资的评定。

  2、及时完成酒店新老员工合同的新签和续签工作,并更新人事信息。保证数据的准确无误,并完成劳动合同备案等工作。

  3、严格执行酒店制定的休假制度,在保证公司员工的切身利益的同时,做好非正常考勤的处理工作。

  (四)其他工作:

  完成了领导交办的其他工作。

  二、 总结:

  作为一名劳资员,应当时刻树立为一线部门服务的理念,善于倾听各部门的各种意见和建议,对于职责范围内的事情,都能认真对待及时解决,同时,对于超权限范围的问题,应当及时向领导请示。

  劳资工作相对比较复杂,需要有极高的耐心和恒心。在平时的工作中,我认真学习公司劳资方面的管理规定,坚定不移地贯彻执行公司的方针与政策,并运用于工作实践之中。

  虽然过去一年里我没有什么可供炫耀的业绩,但在自己的工作岗位上始终兢兢业业也是一种价值的体现,在来年的工作里认真对待每一件事,多思考,多关注,更好地去为酒店所有部门做好服务工作。我将更加努力的完成各项工作,不辜负酒店对我的信任和期望!

劳资岗工作总结2

  20xx年8月,我怀着对工作的热情,对未来的美好憧憬来到了河南安装工程管理分公司,并从事于现在的鹤壁动力站项目部劳资工作。自入职公司以来,我受到了包括分公司经理等众多领导在内的关怀,在他们的不断引导与熏陶下,我渐渐的熟悉了公司的状况,并开始从事自己的分内工作,项目部的日子是苦的,但有了学习的氛围和人性化的关怀后,我的心情是灿烂的,我为自己所拥有的这个美好工作环境而庆幸!

  时光飞逝,眨眼间20xx年已悄然而过,我带着新的奋斗目标跨入20xx,并依公司相关规定特在此提出转正申请,下面是我近六个月的工作总结:

  一、社会保险的管理:

  1、根据人员变动信息,及时上报各类人员的增减变动情况,办理相关信息的变更登记和个人账户的衔接、转移等手续,保证数据更新及时、准确。

  2、分阶段、分时期依据参保情况如实完成社保税的申报和缴纳。

  二、薪资管理工作:

  按时审核项目部人员的考勤状况,及时完成劳务费分配单和工资报表等相关工作,并协助会计完成工资的发放等工作。

  三、劳动关系管理:

  1、按照公司规定协助部门领导,完成项目部员工的考核和岗位工资的评定。

  2、及时完成员工合同的新签和续签工作,并更新人事信息。保证数据的准确无误,协助分公司完成劳动合同备案等工作。

  3、严格执行公司制定的休假制度,在保证公司员工的切身利益的同时,做好非正常考勤的处理工作。

  四、其他工作:

  完成领导交办的其他工作。

  劳资工作相对比较复杂,需要有较高的理论水平和自身修养。在平时的工作中,我认真学习公司劳资方面的管理规定,坚定不移地贯彻执行公司的方针与政策,及时学习和了解公司对基层干部和技校生工作的新精神新政策,并运用于工作实践之中。在实际工作中,时时注意新文件的走向,正确理解政策、把握政策不断提高自己的业务素质。工作之余我还经常帮助同事解决疑难,并把我在各方面所学到的经验跟他们分享,也在一定程度上推动了同事间的'良性沟通与交流。

  虽然这半年里我没有什么可供炫耀的业绩,但在自己的工作岗位上始终兢兢业业,认真对待每一件事,多思考,多关注,为更好地服务生产、服务工作尽了自己的一份力。

劳资岗工作总结3

  20xx年上半年,我们劳资科围绕我矿发展战略,强化软件建设,全面提升科学管理水平,以细节决定成败的工作思路,来积极的开展工作,在公司领导的支持和同志们的帮助下,很好地完成了各级领导交给的各项工作任务。20xx年上半年我们主要完成了以下工作。

  一、20xx年完成的主要工作

  (一)薪酬管理工作

  为了建立与现代企业发展相适应的工资收入分配制度,保障职工和企业的合法权益。根据《劳动法》、等相关工资政策,我们严格执行国家有关工资管理的政策,及时与上级劳动部门取得联系,认真做好绩效挂钩薪酬管理办法,严格控制职工的工资总额。

  每月我们都严格按照公司的规定,在每月28号前及时向公司上报工资的分配方案和发放情况,然后尽快让职工一目了然并更好的监督我们的工作。

  (二)用工管理工作

  上半年我们继续实行了招聘农民协议工的方式来满足我矿生产的需要。我们可根据生产工作需要,随时招聘农民协议工。它最大限度的减少了企业负担,有效地保证了职工队伍的稳定。

  (三)劳动关系管理方面劳动合同管理

  在认真贯彻《劳动合同法》的同时,严格加强劳动合同管理,与所有新招农民协议工全部签订了规范的劳动合同。做到用工的合法、和谐。

  按照劳动部门的规定,为配合人社局工作,我们对每位职工上一年的工资情况进行录入统计,计算出每位职工上一年的月平均工资,作为五险缴费基数核定的依据。我们还逐一填写了每位职工的医疗保险手册,作为医疗保险缴费的历史依据。同时,做好住房公积金基数的年度核定、调整工作。

  2、劳动保护管理

  我们严格按照公司《劳动保护管理办法及发放标准》,根据工种和时间的不同,下发劳动保护购买计划并提供明细,每个人都建立了《个人劳动保护用品发放台帐》,做到了帐目清楚。

  (五)人事及档案管理工作

  1、人事手续办理方面及时为新入人员办理各项录用手续、劳动合同的签订及工资关系的确定等工作。

  2、退休职工的管理工作

  严格按照上级的有关文件精神,今年我们办理了1名职工退休手续的预报、审批工作。同时,做好退休职工的各项管理工作。

  3.档案管理工作

  对职工的人事档案及其他资料进行了整理,做到归属清晰、内容完整。

  (六)人力资源统计工作

  严格按照公司的人力资源统计的工作要求,及时准确的填报人力资源统计报表,为公司高层的战略管理提供有力的依据。

  二、工作中存在的不足

  通过半年的努力,我们的工作已初见成效,到依然存在着不足,具体表现为与我公司标准化管理的宏伟目标还有一定的距离

  最后,我们劳资科将怀着极大的工作热情,以良好的精神风貌、扎实的工作作风和强烈的责任心,为我矿的发展贡献我们的力量。

  下步工作打算:

  1、做好工资晋升、职称聘任、技术工人报名考试等工作。

  2、及时办理20xx年的五险一金,以及缴费基数的核定工作。

  3、做好新入人员的保险参保工作。

  4、按时完成领导交办的其他各项工作任务。

劳资岗工作总结4

  20xx年,劳资工作在上级、中心领导的正确领导下,在各科室和基层单位的大力支持下,以维护职工合法权益、促进劳动关系和谐发展为目标,不断强化劳动人事管理、规范用工行为,深化内部分配制度改革,充分发挥了工资对促进中心生产和提高效益的经济杠杆作用。一年来,主要做了以下几个方面的工作。

  一、过去一年工作的总结

  1、认真及时完成各类报表统计上报工作;

  20xx年,劳资科严格按照集团公司制定的报表统计工作进行认真填报,每月保质保量完成集团公司各项报表上报数据的审核录入和汇总工作,全年无出现错报、漏报现象。依据经济运行部的考核要求,认真完成经营者薪酬上报、汇总工作,每月按时完成薪酬月报,以及季度预兑现薪酬和年度总兑现薪酬的发放工作。围绕集团公司下达的业绩考核指标,对期内生产经营工作进行了认真全面的分析和总结,并有针对性地提出加强和改进经营管理措施、确保中心各项考核指标的顺利完成。

  2、加强政治思想、业务理论学习,认真履行工作职责,熟练掌握各项专业理论和业务素质;

  20xx年集团公司的发展形势严峻,为此,我们做好应对困难和挑战的思想准备,认真学习集团一届四次全会、集团一届四次职代会精神,领会集团人力资源系统下发的一系列

  文件精神,以优质服务创新年为主线,加快管理转型、为中心发展提供更加有力的服务保障。科室人员积极参加集团公司组织实施的各项学习活动并刻苦学习业务知识和各项专业政策规定,熟练掌握各种服务技能,为履行好科室职能做好科室各项工作打好基础。

  3、加强薪酬管理,完成年度量化目标和各项工作任务;根据集团公司下达工资总额及各区队的人员配置情况,准确核算各区队20xx年切块工资,我们结合人员调动交流、结合增资、调资和行政人员行政职级变动,专业技术人员技术岗位职务、职称变动,单位毕业生分配等审定各区队切块工资的数额,合理调控工资配置,充分发挥工资杠杆作用,较好的控制各个单位的工资发放工作,全年无超提、计提、暂借现象。

  4、进一步规范劳动用工管理制度结合单位的生产经营状况,提高劳动合同管理水平,加强对职工劳动法律法规的宣传和学习,及时掌握劳动合同到期情况。加强劳务用工管理,规范劳务用工程序,完善劳务用工审批程序,按照集团公司的政策精神,严格掌控劳务工的数量,按程序办理业务,加强劳务工入库管理。

  5、完成了职业技能统计、申报工作

  根据集团公司文件要求,结合20xx年中心实际情况和中心各工种的实际使用情况,结合中心技术工人初、中、高级工统计数据的基础上,根据中心要求和符合个级别的条件,上报20xx年职业技能计划,上报各工种人数,组织各工种学习、培训,20xx年我中心通过职业技能鉴定中级工通过2人,高级工通过30人,通过率达到85%,为我单位各工种职业技能水平的提高做好服务引导工作。

  6、保质保量的完成了社保工作;

  20xx年全年劳资科为我单位22名职工办理退休手续,其他单位调入3人,调出1人,在职死亡2人,我们及时位以上人员办理了养老保险、失业保险、企业年金的转移、中断、支付手续,及时更新人力资源系统,退休人员养老待遇的审批手续,根据20xx年中心职工个人收入调整了20xx年职工养老保险、企业年金的基数,中心人力资源系统和集团公司以及省社保中心人力资源系统衔接无误。

  二、存在的问题与不足

  缺乏创新意识,工作没有充分发挥主观能动性,在探索绩效考核、薪酬分配上创新能力不够。

  三、20xx年工作思路

  1、加强理论学习,提高业务素质;

  理论知识和政策依据是我们做好各项工作的前提和保障,劳资科业务涉及职工的切身利益,因此,20xx年我们将以理论学习为先导,组织全科成员全面系统地将人力资源方面相关业务进行深入细致的学习,不断提高服务中心、服务职工的能力。

  2、抓好基础工作,强化管理职能;

  随着集团经营形式的不断变化,薪酬绩效管理工作也将面临波动和起伏,20xx年我们要不断完善基础建设,强化管理职能,促进劳动人事管理科学化,规范化运作。

  3、不断探索和完善绩效考核新体系;20xx年我们将按照集团公司收入分配制度的总体要求,不断探索建立科学规范工资收入分配制度和制定多种工资分配形式的办法,加大切块工资指标的量化考核,充分发挥工资激励等约束作用。

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