项目安全总结

时间:2022-07-23 15:55:16 总结 我要投稿

项目安全总结(通用5篇)

  总结是把一定阶段内的有关情况分析研究,做出有指导性结论的书面材料,它是增长才干的一种好办法,因此我们需要回头归纳,写一份总结了。我们该怎么去写总结呢?下面是小编整理的项目安全总结(通用5篇),仅供参考,大家一起来看看吧。

项目安全总结(通用5篇)

  项目安全总结1

  根据总部策划内容及要求制定了项目部“安全生产月”活动策划。按照活动策划内容,在项目部领导的大力支持及项目部全体同仁的共同配合努力下,循序渐进、有条不紊的开展了各项宣传、检查、培训、考试活动,并且以丰富的活动内容充分调动了广大施工作业人员及各管理人员的积极性,使项目部的安全文明施工管理水平得到了极大的促动和提高。现将项目部“安全生产月”活动总结做汇报如下:

  一、安全生产月策划、启动、宣传阶段:

  1、5月30号,按照公司文件要求,制定了项目部安全月活动策划,在文件中对活动中需要进行的各项宣传、培训、考试、专项及联合检查、6.18全天停工等安排进行了详尽的策划,并经项目领导审批后传阅全体人员,使每位管理人员对安全生产月活动内容有充分的了解,进而为活动的开展做好充分的准备。

  2、根据公司《关于开展“安全生产月“活动的通知》要求,落实活动具体指示及精神,结合实际,根据项目部安全生产月策划内容,XX月XX日,项目部全体人员进行安全发展“为主题的“安全生产月“活动启动仪式,项目部全体员工、驻现场各单位现场负责人、各专兼职安全员参加了此次启动仪式,仪式由安全员主持。仪式共分四个部分,一是项目经理带领大家进行安全宣誓;二是宣读项目部“安全生产月“活动计划;三是项目经理宣布“安全生产月“启动并做动员讲话;四是全体员工在印有活动主题的横幅上庄严签字,同时,由安全部组织项目部员工参加了公司“安全生产月”启动仪式视频会议。

  3、在活动前期,项目部开展了一系列安全月宣传活动,制定多幅标语、宣传画、警示图片等利用橱窗、现场宣传区域宣传安全知识、浓郁活动氛围,使全体人员能够更加直观的感受到安全生产月的氛围,同时促使所有人员都能积极参与到安全生产月活动中来,为活动的顺利进行做好铺垫。

  4、20XX年XX月XX日早8:00开始,项目部开展了“安全宣传日”活动,在现场设置了安全咨询点,安保部讲师向现场施工人员发放安全宣传手册并帮助作业人员解答在施工过程中遇到的各种安全问题。

  二、安全教育、培训、考试,事故应急预案演练阶段:

  为加强各层级人员的安全管理技能,普及现场各级管理人员及施工作业人员安全知识,提高人员安全意识,项目部按照策划要求在活动月全过程中开展了一系列教育培训考试工作和消防应急预案演练活动,并且特于XX月XX日开展了停工、停车活动日,组织全员观看总部提供的视频资料,并进行了安全知识、驾驶员、《安规》考试等活动。

  1、组织项目部人员观看了安全教育片、“三个标准”、违章图集的培训并进行了安全知识的考试。

  2、项目部安保部组织开展了对特种作业人员进行了安全培训和考试。

  3、组织人员观看安全宣传片、事故案例影片,使员工更好的吸收了安全知识。

  4、组织项目部全体员工、分包单位人员开展了“反事故措施”、“三个标准”、“典型性违章图集”等进行了学习。

  项目安全总结2

  为了落实公司XX年“百日安全”活动文件精神,深入开展“安全生产答题活动”,促进职工掌握煤矿安全生产知识,牢记安全责任,由项目部安监站、工会在培训室开展了“安全生产答题活动”。

  本次活动从筹备到比赛得到了项目部领导的高度重视,项目部所属单位积极配合。筹备时间从XX-11-1日到11月27日,总共27天。项目部总共五个单位参加了此次比赛,经过激烈的角逐,最后,工程技术组摘得了此次比赛的桂冠,机掘队荣获二等奖,机电队荣获三等奖。这次竞赛的题目涉及的内容包括煤矿安全知识、岗位操作技能知识、安全常识和手指口述等,把工作中容易忽视的安全知识融入到考题当中,提高了职工的安全防范意识,为进一步加强各单位职工安全教育和管理工作打下了坚实的基础,为“百日安全”活动再次巩固。

  活动进行的步骤:

  1、下发知识竞赛通知、制定了活动计划,部门分工,确定了竞赛规则,流程。

  2、由安监站进行选题、并将题库提前下发个部门提前准备。

  3、要求个单位组织好参赛活动,并及时上报参赛人员名单,让各单位对本次参赛有充分的时间了解和准备。

  4、组织竞赛。

  本次活动举办的十分顺利,通过此次活动,促进了职工的学习和运用安全生产法律法规,提高了职工的安全意识,提高了职工预防和处理事故的能力,进一步提高了项目部的安全管理水平,促进了项目部的“百日安全“活动,从思想上消除了隐患、守住红线。

  项目安全总结3

  20xx年“安全生产月”活动圆满落下帷幕。XX项目部紧紧围绕活动主题,结合项目工作及安哥拉当地特点,通过多种途径和方式,开展了“中非安全环保文化交流墙”、触电事故应急演练-微电影拍摄、安全环保建议“人人动”、“书香一航你我同行话安全”征文等丰富多彩的活动,务实筑牢安全根基,有效提高全员安全意识。通过一系列详细的前期筹划,使安全月活动得以顺利开展并取得了良好成效。

  精心制作宣传手册,安全理念深入人心

  为强化宣传安全月活动主题和提高个人安全意识,项目部自行制作了精美的《安全月宣传手册》,《事故隐患漫画宣传单》,《安全环保宣传单》等宣教品。宣传手册中包含了近年来示范性工地的安全月活动展览,国内优秀的安全月主题宣教图片,项目部活动的具体方案,安全管理的公众号等,集实用性与趣味性于一体,以正式出版物的形式制作,并别出心裁地在手册背面写上“定价:您的平安”,一股温暖的人文感觉油然而生,真正地让人人将安全捧在手心里,记在心头。

  交流墙的活动,让一道由中非工人们自己亲手完成的风景线展现在眼前,让工人上下班的时间都能通过寓教于乐的安全环保宣传漫画加深意识,活动结束后经常看到工人们在交流墙前驻足讨论,有的工人还将参与活动的照片在自己的facebook上进行分享。通过交流墙活动,强化了属地化安全环保知识的传播,促进了彼此间安全环保文化的交流,并有效地延长了教育的时间,扩大了单次活动的实际效果。

  教育试卷更加实用,工作内容更加细化

  开展“危险源辨识预防教育培训”“安全岗位责任制教育培训”“自卸车司机安全操作考试”等培训教育工作,并创造性的为属地司机编写了“实用性试卷”,摒除了传统照本宣科的直接灌输,将试题设置得情景交融,让受到教育的人员身临其境,强化安全意识提升,学习避免事故的方法,增强事故的处理能力。同时在活动中贯彻项目管理要求,组织属地员工利用软件直接进行中葡翻译,减少了中方翻译的工作量,细化了属地员工的工作内容,管理水平进一步提升。

  安全教育更多元,演练编导见成效

  组织进行触电事故应急演练,为改善以往应急演练覆盖面小的问题,同时实施了应急演练的微电影摄录工作。为了提升属地员工的参与性程度,以及强化未来属地安全培训教育中的认同感和归属感,视频中特别加强了中非两国人员协同处理事故的内容。安全演练从表面文章向深层次推进,对演练的实际效果进行强化,让一次演习,成为安全管理的资本,最大限度地扩展了受教育人群的范围。

  项目部以安全月为契机,利用多媒体教育的优势,不断深化改革,多元化创新,将安全教育及安全管理工作从部分人员逐渐向全体人员进行过渡,完成全员受教的根本目标。

  文化活动种类多,人人参与有收获

  安全文化活动的开展也颇具特色,一是采取“人人动”活动,让所有项目人员参与到隐患及安全环保的建议中,降低建议的门槛,扩大意见的范围,“不以善小而不为”为主旨,制定以条目数量为基准,参与部门比例综合评比的奖励形式,调动起所有人员的积极性。二是“安全征文”活动,让参与人员写出自己对“安全”二字的切身感悟,不同以往的是,活动组织人员要深入的了解,以谈心的方式,结合参与人员的岗位特征,以家庭和朋友的故事,亲身经历的实例对参与人员加以引导,每一篇文章都是充满了浓浓的人情味。通过这两个活动收集的信息,项目珍如璞玉,在仔细的分析后,发现项目职工对施工防护措施的了解非常全面,但施工用电和起重作业等高危作业项目的隐患和知识比较缺乏,虽安全意识较强但环保意识薄弱等特点。为此,工程部也立即拟定相关制度,将“人人能够提建议,人人能够管安全”结合起来,通过两个活动的总结完成奖励制度,切实地将安全管理工作形成良性循环,同时通过活动收集的资料分析总结,能使安全管理部门今后开展安全培训教育的方向更加明确,更有针对性。

  “人人动”活动

  通过本次安全月的活动,总计发放宣传资料252份,短短一个月的时间收录了230条建议和意见,收集征文30篇,培训教育人次达552次,奖励发放总计388000kz。项目部同时收集了有利于项目管理的资源,整理并总结出宝贵的经验,活动组织人员得到了相应的锻炼,提高了办公能力和组织能力。

  在活动中,部门与部门之间、员工与员工之间体现了良好的团结协作能力,同时加强了和属地职工及业主的交流,加深了彼此理解,传播了中国企业先进的安全环保理念。项目部不以完成活动为最终目的,而是以剖析安全隐患,查找薄弱环节,将活动的实用价值作为日后开展安全教育及管理工作的基础,我们将不断提高安全教育水平,摸索、推广可借鉴的安全管理经验,为项目的顺利进行提供强有力的保障。

  项目安全总结4

  一、工程完成情况

  隧道方面:今年以来我合同段对隧道进行了全面的质量及安全整顿,达到了安全生产的要求,同时加强了进场道路的维修工作,确保了隧道材料的运输道路通畅,保证了隧道的正常施工。勐连1号隧道及鹿山村隧道今年以来累计完成了初支903米(包括换拱段落),仰拱及填充667米、二衬596米(包括换拱段落)。

  路基方面:路基工程及涵洞工程,由于下雨影响,进展较为缓慢,但经过努力,我合同段累计完成挖方88.7万方,填方30万方,完成合同段内全部的特殊路基处置,完成边坡防护工程5142m2,完成拦砂坝及排水工程8196m3,完成挡护工程924m3,完成了涵洞、通道3座及盖板安装,同时完成了桩基挡墙18棵桩基的浇筑。

  桥梁工程方面:由于下雨影响材料运输,桥梁施工进展缓慢,目前正在进行桩基、台帽及承台的施工。

  二、工地现场安全生产情况

  (一)今年以来的安全生产是随雨季施工的特点展开的:

  在隧道的安全施工中,我段施工的勐连一号隧道全长通过全风化、强风化及弱风化花岗岩区,岩石破碎,且通过两系地质破碎带,地下水丰富,有突然坍塌和涌水的可能,给施工安全带来了不少的困难,特别是隧道出口端地质更差,在施工中出现过整体下沉的情况。针对以上安全施工的不利因素,项目部及时加强了安全防护措施:

  (1)立即将出现的不利情况报告指挥部、监理、设计等上级单位。

  (2)及时组织人员24小时值班观察。

  (3)组织测量工每半小时进行一次测量,时刻监控下沉的情况。

  (4)在原设计的安全技术基础上,加大钢材的数量,缩小开挖距离,随挖随支护随二衬,为抢仰拱、二衬的时间,由三台开挖变为五台开挖。

  (5)加强对隧道各设备的安全防护,首先对电线电路进行检查,安装了漏电保护器,对施工台车安装了低压电源、变压器、反光安全警示膜、安全网等。

  (6)加强上岗前安全教育培训,进洞施工人员上班前由工班长带领先到值班室登记,再进行挂牌上岗,出洞进行自行翻牌等安全措施,提高了施工人员安全意识也保证了施工的顺利进行。

  (二)在雨季施工中加大了对高边坡、弃土场、涵洞及民工驻地的安全检查和安全隐患的监控排除。对化核树一、二号大桥、K30+000弃土场、民工驻地等实行专人值班,实行24小时巡查监控。由于雨水大,有的边坡冲涮严重,经值班人员报告,项目部及时组织抢修、覆盖等安全措施,防止了出现大的安全隐患和影响周边农田的事故发生。

  (三)加大对施工道路的抢修和保养。项目部组织了一个由路基二队队长为领导的40多人进行施工道路抢修保养的施工队伍,配备挖掘机一台、装载机两台、压路机一台、装载汽车多台。及时抢修被雨水冲塌的路基边坡,大雨天组织人员排水巡察,发现险情及时报告,组织抢修,从而保证了行车安全。

  (四)强化安全防护措施保证孔桩的安全施工。挖孔桩施工环境比较困难,加之有的民工安全意识不强,施工中不安装电动升降机,未系安全带,未设置作业平台。项目部采取培训教育,向他们讲解安全的重要性及安全知识,并要求强化执行挖孔桩的安全施工防护措施:

  (1)安装了电动提升架

  (2)孔口高出地面30公分,并设置作业平台

  (3)上下人员必须系安全带,挖好一孔盖好一孔,每个桥台都要有警示标志。通过一段的跟踪监控,各项安全施工顺利实施。

  (五)在爆炸物品的管理使用上,遵照中华人民共和国公安部关于爆炸物品的保管、运输、使用的规定。首先我们制定了一套严格的管理制度和审批、领取、使用制度。从保管上做到:爆炸物品由专人看管防护,24小时值班,专人领取,按计划申请,项目领导、专职安全负责人审批,由物资部门控量开单,施工现场专职工程技术人员签认监管,工班负责人签字等一系列程序,从而保证了施工生产的安全。

  (六)对民工驻地经常进行不定期的'检查,特别是在雨季,派专职人员对民工驻地进行24小时值班,防止出现塌方造成重大安全事故的发生。不定期对民工驻地生活用电进行检查,确保用电安全,防止发生触电、火灾等安全事故。对民工进行安全知识教育和安全演练、民工驻地配发消防灭火器等措施,进一步促进施工生产安全。

  (七)、加大安全生产费用的.投入,对安全隐患及时处理,对重大危险源进行重点监控防护,加强对施工安全费用管理和使用,做到专款专用,进一步促进施工安全和文明施工。

  三、加强安全生产检查和奖惩制度

  项目部安全领导小组坚持每月对施工现场进行三次全面细致安全大检查,专职安全员每天对施工现场进行安全巡察,在检查中查“安全第一”的思想,查单位领导对安全工作重视情况,查规章制度落实情况,查设备使用情况,查现场安全管理资料,查安全防护和隐患整改情况,并每天坚持进行安全检查记录。对检查中发现的施工安全隐患及时下达整改通知书,责令限期整改,对安全隐患较大的部位,采取专职安全员值班制度。对检查情况实行安全奖惩制度,评选出安全先进班和安全先进个人,实行现金奖励制度,直接发放到一线工人手里。对“三违”人员及施工队进行教育罚款、开除等奖惩措施。较好地促进了一线工人的安全生产积极性。

  四、下一步计划

  我项目部将继续高度重视安全生产工作,全标段以贯彻落实《安全生产法》和《云南省安全生产条例》为主线,结合指挥部安全管理“三个办法”和安全局“123411工程”开展情况的相关内容,进一步强化安全生产管理工作、建立健全的安全生产体制、提高对事故的预防及控制能力、提高公司员工及民工的安全防范意识,采取以下措施:

  (1)由于今年雨水多,气候变化无常,我们一定要保持高度警惕,坚持领导值班制度和安全隐患监控。发现险情,做到及时抢险排患。

  (2)加大安全防护物资的准备,机械设备的准备,做到有备无患。

  (3)加强水沟、管道的.排水措施,尽量减少灾情的发生。

  (4)进一步加强各工点、危险源的安全警示标志、标牌,时刻提示人们注意安全施工。

  (5)加大对施工现场管理,提倡文明施工。

  (6)加强对高空作业管理,确保安全施工。

  (7)加强领导安全责任制,坚持每月召开一至两次的全体施工人员安全会议。

  (8)积极组织各种安全预案的演练,提高职工、民工的安全防范意识和防范技能。

  (9)坚持奖惩制度,严肃劳动纪律。对安全生产工作有成绩的给予奖励,对目无纪律,造成事故严重后果的按规定严肃处理。

  (10)围绕安全生产目标,全体职工、各工作岗位严格按照签定的安全生产责任状,落实安全生产岗位责任制,确保安全生产管理目标的实现。

  项目安全总结5

  根据建设部《关于开展建筑施工安全质量标准化的指导意见》文件精神,为了规范我单位承建的南昌联泰香域中央项目的现场安全、文明施工管理,全面提高项目的安全生产、文明施工管理水平,杜绝伤亡事故,保障生命财产安全,实现建筑施工安全的标准化、规范化,促使企业建立运转有效自我约束、自我保障、持续改进的安全长效机制,结合项目建设工程安全生产的实际情况,对项目建筑施工现场安全质量标准化工作进行实施,大力推进建筑施工安全法规标准的贯彻实施,规范企业安全生产行为,落实企业安全生产主体责任,采取加强组织领导、统筹规划、分步实施、树立典型、以点带面的方法,实现企业级施工工地的安全生产工作的标准化。

  一、工程概况

  本工程是联泰香域中央A区工程;工程建设地点南昌市红谷滩卫东大道;属于框架结构;3栋18层及一栋30层,分别是21#、24#、25#、26#;建筑面积(含地下室):62952.61m2;总工期630天。

  本工程由江西联泰实业有限公司投资建设,南昌市建筑设计研究院有限公司设计,广东联发工程咨询有限公司和九江石化工程建设监理有限公司(人防)监理,浙江双堰建筑工程有限公司组织施工。

  二、安全管理目标

  本工程是我公司经营的重点项目,开工前公司决策层为本项目定下管理目标,规定必须严格按高标准要求进行管理,由此,项目部制定了以下安全管理目标:

  安全生产方针:安全第一,预防为主,综合治理。

  安全生产目标:

  (1)杜绝重伤、死亡事故,一般事故负伤率控制在1.5‰以下;

  (2)杜绝火灾、设备、管线、食物中毒等事故;

  (3)没有业主、社会相关方和员工的重大投诉,一般投诉处理率为100%。

  文明施工目标:确保南昌市级和江西省级“安全生产文明工地”,争创“省、市级安全文明施工样板工地”。

  环境与职业健康目标

  (1)粉尘、污水、噪声达到城市管理要求;

  (2)通过安保体系的内外审。

  质量目标

  (1)消除不合格工程,消除质量隐患;

  (2)单位工程竣工验收一次性验收合格;

  (3)确保省优质工程,争创“杜鹃花”杯。

  安全管理制度建立

  项目坚持管生产就必须管安全的.原则,规定区域及工作内容,建立各部门的安全生产责任制,并监督各级管理人员按照规定履行安全职责,并与项目管理人员签订安全生产责任合同,每月月底对安全生产责任的履行情况进行考核,根据考核的结果进行奖惩。

  重大危险源管理

  项目组织相关人员对本工程危险源进行识别与评价,共识别出危险源280项,其中重大危险源16项,而且每月识别当期重大危险源,编制预防控制措施。

  安全教育与交底

  项目定期对管理人员和作业班组进行安全教育。教育的内容全面且有针对性,从基本的安全概念、涉及到建筑安全带的法律法规、企业安全文化到施工现场实际安全操作规程、各项安全制度到政府及公司下发的各类安全文件、安全检查的标准及规范等,均以幻灯片或现场示范讲解的形式进行学习,从而提高大家安全风险意识。

  安全检查

  项目专职安全员每天进行现场巡查,每周五项目经理带队进行安全检查,对检查出的安全隐患“定人,定时,定措施,定资金,定预案”进行整改,并落实整改。

  领导带班制度

  公司要求项目班子执行领导带班制度,现场设置了带班公示牌,并要求带班人员做好巡视、交接记录,并定期考核。

  三、文明施工管理情况

  本项目在安全管理方面最高目标为省级文明工地,项目部在施工初期制定了安全文明施工专项方案,随着工程的进展,项目部又进一步将方案进行细化。在施工过程中做到了严把安全关,杜绝了伤亡事故,确保了施工安全。

  本工程在安全文明施工管理方面主要做了以下事项:

  1、设立了双堰建设标志性门头,由专业设计人员设计,专业队伍施工,将企业简介,管理方针以及企业精神展现给社会,树立双堰公司的两哈品牌形象,该标志定为项目工地大门标志标准,设有规范的冲洗车辆平台。

  2、工程开工初期项目部组织安全管理人员根据项目的实际情况编制了临时施工用电、脚手架、模板、塔吊、土方开挖、大货梯、卸料平台、文明施工等各项安全专项施工方案已经应急救援预案。在施工过程中严格按照施工方案组织施工,控制了伤亡事故的发生。

  四、消防管理

  为了确保在火灾发生初期能将火灾迅速扑灭,项目部编制了消防安全专项方案,并成立了义务消防队组织培训学习,邀请了当地消防部门共同进行了活在消防应急预案演练,制定了施工现场防火管理制度,施工现场设置了消防泵房消防水池,场地四周均安装了消防水管及消防栓。另在主要施工通道、配电房、材料对放处架子、电箱等增设了灭火器。

  五、危险性较大分项工程安全控制情况

  所有分项工程施工前均编制了专项施工方案,按规定进行了审核。施工过程中加强平等检查、技术复核、分项验收、施工监测,保证现场严格按照施工方案进行施工,涉及到安全功能转换的主要材料,如钢管、扣件、安全帽、安全网、漏电保护器等材料进场均组织了安全验收。

  脚手架工程

  本工程外架采用落地脚手架+悬挑脚手架,外脚手架施工过程中,严格按照方案的要求进行。搭设完后,及时组织对架体进行验收。现场对立杆间距、剪刀撑、连墙体、悬挑锚固、钢丝绳拉结、防护重点控制和检查,分段验收挂牌,确保架体安全稳固。对脚手架的日常维护工作坚持“谁使用,谁破坏,谁维护”的原则。

  六、安全防护

  临边、洞口安全防护是本工程安全管理的重中之重,项目针对临边洞口编制了专项防护方案,对每层的所有大小洞口进行了分类编号、积极推行工具式、标准化防护。

  本项目工程能坚持到如今的成绩,离不开省、市、区安全监督站各级领导的关怀帮助与支持。每次上级领导过来检查,都会对项目的安全生产工作提出宝贵的建议和观点,并且为我们项目的安全生产文明施工方面增设很多亮点,所以本项目被评为市文明样板工地。

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