企业疫情复工复产总结

时间:2022-06-06 14:49:12 总结 我要投稿

企业疫情复工复产总结(通用5篇)

  总结是把一定阶段内的有关情况分析研究,做出有指导性的经验方法以及结论的书面材料,它可以使我们更有效率,因此我们要做好归纳,写好总结。那么总结要注意有什么内容呢?下面是小编精心整理的企业疫情复工复产总结(通用5篇),仅供参考,希望能够帮助到大家。

企业疫情复工复产总结(通用5篇)

  企业疫情复工复产总结1

  按照省委、省政府,市委、市政府和区委、区政府对复工复产工作要求,为做好疫情防控期间企业用工保障工作,加大就业奖补政策力度,吸引农民工就近就地就业,根据省、市人社部门关于做好企业复工复产的相关文件精神,加大宣传力度,切实做好疫情防控期间的就业工作,服务保障企业有序复工复产。

  一、精准摸排企业用工需求

  按时上报复工企业特别是重点企业缺工情况,区人社局领导班子并多次实地走访金龙机电、中煤远大等16家重点企业,对缺工较多的重点企业选派人社服务专员。详细了解企业用工数量、招聘工种、薪酬待遇等,制定详细的用工需求清单,引导企业主动在公共招聘网等平台发布招聘信息。截至目前,64户企业全部复工复产,复工就业人数6265人,复工率达100%。

  二、多渠道发布企业用工岗位信息

  利用因疫情无法及时返程的外出务工人员滞留在本地的机遇,制定全区企业用工需求详细清单,发布《致全区外出务工人员的一封信》,深入村居开展“一对一”针对性宣传招聘,在加强疫情防控期间全力稳定就业岗位,缓解用工困难问题,加大服务力度。一是在公共招聘网平台开设疫情防控企业用工和公共就业服务专区;二是利用微信公众号发布招聘信息;三是利用广播电台“空中招聘会”栏目加强推广;四是在镇(街道)、村(居)悬挂宣传条幅、村干部入户走访、村(居)显示屏、大喇叭等方式加强宣传企业招聘信息。截至目前,通过公共招聘网发布春风行动线上招聘会37场,共52家(次)企业参与,投递个人简历31人,累计为企业发布岗位信息2600个。全区企业在疫情期间企业已新招工1800余人,新招临时工300余人。

  三、强化复工复产保障

  受疫情影响,多数企业都在忙于复工生产。目前,区共有金龙机电等7家单位申请享受失业保险金返还,累计返还补贴金额1062792元;组织中煤远大等8家复工企业开展企业新录用员工岗前培训348人;发放中煤远大等4家中小制造业、战略性新兴产业企业稳定就业岗位补贴1775724元,其他各项补贴正在对接落实。

  四、农民工返岗复工和组织定点运输情况

  1、利用网络平台,细化信息渠道。通过建立区镇村级微信群,要求村(社区)每日统计本辖区外出人员情况并在群内上报人员外出情况,区级负责汇总上报。充分发挥公共招聘网和人社、南湖之声微信公众号,发布疫情科学防控宣传,春风行动线上企业招聘信息和紧急缺工复工企业招工宣传,在“防疫战”中,积极做好企业用工和农民工就业工作。

  2、组织开展“送人到岗”活动。以镇(街道)或村(居)为单位,对摸排的劳动者就业意向进行汇总,协调安排,与企业进行对接,开展“送人到岗”活动。截至目前,已向浙江象山、丽水等地输送3批次共计76名农民工返岗就业。

  3、由“卡”变“劝”,防疫复工两不误。连日来,区“零新增”,风险等级调整为低风险地区,全区防疫工作迅速调整工作重点,陆续设立“用工服务点”,卡点由“劝阻”转变为“劝工”。各村(居)指定专人,收集整理人员信息和企业用工岗位需求,及时和有关部门对接,并通过村内广播、宣传车、微信群、LED显示屏、张贴海报等形式向村民宣传企业用工信息。村(社区)“用工服务点”的设立,既有利于保障企业用工紧张的难题,也有利于解决群众务工顾虑,助推经济发展。

  4、组织召开村企对接,开通就业直通车。组织村级单位和全市重点复工企业召开“村企对接”推介会,搭建辖区劳动者就业“直通车”,帮助返乡农民工就近就地就业,积极推动疫情防控期间稳就业、保民生、促稳定。

  五、应对疫情就业工作面临的困难

  1、相关优惠政策兑现困难。已开复工企业渴望得到政府相关补贴,但由于政策条件设置较严,大部分复工企业无法满足相关补贴条件,无法申请有关优惠补贴。

  2、复工企业上下产业链物资不多,新增岗位少,且岗位无法满足返乡务工人员就业岗位需求,就业冲击较大。

  六、下一步工作安排

  1、加大帮扶中小企业帮扶力度,强化疫情应急保障。区人社局全面落实相关文件要求,强化疫情防控应急保障,加大稳定企业职工队伍,对重点企业进行稳岗援助,开展定点企业就业奖补措施,加强中小微企业帮扶力度,按规定延迟收缴保险,全力帮助企业减负。

  2、加强企业劳动用工指导和服务,切实维护劳动权益。对受疫情影响的企业要加强企业的劳动用工指导和服务,促进企业保持正常生产经营秩序,依法依规处理农民工因疫情不能提供正常劳动情况下劳动关系问题,切实维护劳动者合法权益。

  3、加强技能培训宣传,开展各类线上培训课程。各培训机构开展线上培训考核宣传,支持企业利用国家免费开放以及企业内部线上资源开展职工技能培训,线上培训时长视为技术理论知识与综合素质理论知识的学习课时,同时结合疫情结束后的线下实训情况,按规定兑现培训补贴。

  4、加强企业用工监测,掌握企业问题需求。重点加强复工开工企业和待复工开工企业用工需求监测,深入了解疫情对企业生产经营和用工影响,摸清企业用工需求,提供精准化人力资源服务。及时摸清摸准企业用工难题,落实有针对性解决措施。

  5、强化就业招聘服务,多渠道满足用工需求。根据企业用工需求,充分利用各种线上服务平台,发动镇办,深入村(居)发布企业用工需求信息,多渠道满足企业复工开工和劳动者求职需要,鼓励本地居民就近就地就业,为企业平稳健康发展提供有力的人力资源支持。

  企业疫情复工复产总结2

  1.制度建设。

  为提升设备物资部管理水平,规范各项工作的开展,结合能建集团公司制度汇编原则的要求。根据旗下营和益发电公司基建期设备物资管理生产需要,制定了设备物资管理制度,同时细化了设备物资部职能及岗位职责,初步实现了设备物资管理的制度化,制度的流程化、标准化。

  2.组织人员建设。

  公司本着选准人、用好人的原则,在满足项目工作需要的前提下,设备物资部编制为五人。现到位人员三人,年龄不同,背景不同,来自不同子公司,工作习惯和文化理念也存在着差异。通过部委会加强部门成员之间的沟通交流,密切结合日常工作成员之间的协调配合。以规范管理为抓手,充分调动员工的工作积极性、凝聚力做好设备物资管理工作。

  3.“三大主机”设备合同的顺利签订。

  设备物资部按照公司示范工程高标准高要求的原则,参照相关专业技术人员及专家们拟定的招标技术规范要求,参与了三大主机商务合同的谈判。经过多轮磋商,于20XX年8月正式签订了“三大主机”的采购合同,为项目初设和施工打下了坚定的基础。

  4.总承包合同交底和市场调研。

  结合XXXX年8月份EPC总承包合同副本内容,设备物资部组织全体成员对该合同进行了交底。特别针对工程设备、材料、成品和半成品等条款进行了认真的研读,明确掌握了双方的权利和义务细则。同时对上海庙长城2X1000MW电厂、蒙泰北源热电2X660MW机组一辅设备厂家的调研明细表,以及最近投产的京能河南滑州热电、锡林热电厂2X350MW同类机组的设备招标合同台帐统计表进行了认真整理分析并总结其中经验。先后参与总包内蒙设计院一辅设备计划磨煤机、风机,主变等17项设备技术规范书逐一审定,对其招标文件条款也进行了审查与修改。对其今后关于辅机设备的招投标工作提出了相应要求。从根本上确保辅机内在质量,避免出现“低质低价”的结果。

  企业疫情复工复产总结3

  一、财务工作:

  1、重点工作时间量化:每周五出一次项目统计表,每天出资金余额表。

  2、日常核算工作:要求及时、准确,借支打款、报销要求在1-2天内处理完毕。

  3、提高专业技能:不断学习提高自己的业务水平和知识技能,为领导经营决策提供真实可靠的依据,不耽误领导交办的重要事项。

  4、做好财务数据的高度保密工作,谨慎的对待财务电脑数据和一切凭证单据,严格杜绝财务数据外泄。

  二、市场商务工作:

  全年继续跟进招投标活动的相关工作;并将工作流程进一步完善。

  三、资质申报、证件管理工作:

  1、乙级测绘资质增加专业范围;

  2、软件企业认定证书;

  3、网络经营许可证;

  4、人才3551计划;

  5、系统集成四级证书;

  6、土地规划资质证书;

  7、营业执照三证合一等证书年审。

  四、固定资产及办公物资的管理

  对公司各部门使用的办公物资进行统计,并分类建档存入电脑中,保证物资使用的安全;负责公司办公设施的管理和维护及维修联络。

  包括公司办公用品采购、发放、保管、使用登记、维护工作等;并履行稽查职能,认真办理办公用品的出、入库、领用严格控制和管理。

  办理固定资产的详细登记信息,做到公司资产细节化。

  五、持续提升人力资源管理水平

  加强人才引进培养机制创新,拓宽渠道积极做好招聘及录用等各项相关工作,从现阶段福利待遇和人文环境等细节入手,创造和谐工作环境,保证企业人员因素的稳定性,提高企业竞争力。

  六、节约后勤运行成本:

  节省资源,水电空调使用方面要科学规划合理利用,杜绝浪费,加强各环节的的记录统计工作,并做好后勤费用、办公用品费用的报销审核。

  七、公司各部门之间的协调工作

  运营部必须做好上、下联络沟通工作,及时向领导反映情况,反馈信息;搞好各部门间相互配合,综合协调工作;对各项工作和计划进行督办和检查。

  提高办事的实效性,不断加强服务意识,持续改进运营部对其他部门的支持能力和服务水平。

  加强创新,多搞活动,搞活气氛,为企业营造良好的工作氛围。

  八、完善管理制度:

  起草、制定有关规章制度、工作计划和其他文稿。做好公司文件的通知、审核、传递、催办、检查。加强办公文件、档案管理。在文件收发上,做到下发的文件适时送达有关部门办理,为公司贯彻落实上级精神、及时完成工作任务提供了有力的保证。同时,档案管理做到井然有序,随时为公司提供查询服务。

  九、加强学习,拓宽知识面:

  努力学习专业知识和相关法律法规常识。加强对行业发展的了解,加强对周围环境和同行业的了解、学习。要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数。为领导的决策提供一定的依据和参考。

  (四)对公司发展的建议

  20xx年建议公司适当增加全公司及各部门集体会议、活动等,交流工作中遇到的问题,反映好的建议。集思广益为新公司的发展作出贡献。

  20xx年这是发展的一年、充满希望的一年。对内我们要优化结构加强管理创新、对外我们要一步一个脚印的稳健发展,在新的一年里,我们决心开拓工作思路,创新工作方法,不断学习,认真提高工作水平,以崭新的工作风貌、更高昂的工作热情和更敬业的工作态度投入到运营部的各项工作中,为整体推进公司的发展提供基础性服务,为公司年度整体工作目标的实现发挥部门应有的作用。

  企业疫情复工复产总结4

  20xx年是哈汽实业推进改革。扩大生产,加强科学化管理的一年,也是公司逐步良性化发展的一年,公司在全年运营中,加大设施设备的更新,加工能力也大幅度提升,生产任务较为繁重。公司发展的同时也给安全工作增加了管理的难度,安全工作面临新的考验。为确保公司各项工作顺利进行,公司在安全生产方面采取加大管理力度,增加安全生产方面的投入,努力改善职工作业条件,提高劳动保护等级,逐步完善安全生产规章制度等多方面措施,有效保障公司顺利发展,在公司全员共同努力下,出色的完成了20xx年安全工作管理目标,全年未发生各类事故。现就20xx年安全工作做如下总结:

  一、公司重视,确立安全管理目标

  为做好安全工作,公司年初就制定了安全生产承包合同,对公司的安全工作确定了总体目标,并将目标分解到各单位,业务由行政管理处负责具体实施,公司对安全工作也极为重视,逢全必讲安全,对待安措投入不惜重金,虽然公司资金相当紧张,但是整改隐患的支出都是给予优先支付,安全隐患整改是非常及时的。

  二、安全宣传及整章建制

  为规范安全生产使员工在工作中有章可依,今年对安全生产工作各项规章制度进行修编,各项规章制度更加科学完善。今年完成9项安全、环保、消防等制定的'修订,对应急预案进行了补充完善,使之更具有可操作性。

  20xx年公司时刻把安全教育工作放在首位,对安全教育工作做到常抓不懈,年初召开了专题安全工作会议布置了全年安全工作目标,确定了工作方向,要求职能部门采取各种形式开展安全教育工作,

  20xx年5月,公司进行了安全生产月宣传活动及隐患整改工作,同期还开展了“三项行动”“三项建设”活动,在公司内部下发了安全生产月活动方案通知,各单位有针对性制订了安全生产活动方案,各单位根据具体情况制作板报和宣传品,采取多样的形式对安全生产活动进行宣传,通过上述活动有效的提高了广大职工对安全生产的认识及自觉遵守安全生产规程的主动性和自觉性,达到了安全生产宣传教育目的。

  消防安全是公司安全的工作重点,行政管理在消防安全工作中围绕这一重点今年3月份在公司内部开展了春防活动,下发了活动方案,并对春防活动进行监督检查,除平时的消防安全管理,还进行了有针对性消防宣传工作,今年公司在有条件部门、车间增加悬挂消防安全条幅,进行消防安全宣传。

  “4.17”及“11.9”是我市规定的消防宣传日,行政管理处按市区消防部门的要求,结合我公司具体情况,在消防宣传日进行了专题宣传活动,各单位制作了宣传板报,我们也同有限公司宣传部共同印发了消防专刊,在消防宣传日当天向全体员工进行了发放,组织部分干部和职工现场进行消防知识的宣传,取得了较好的宣传效果。

  为提高职工的消防知识和对消防器材使用能力,今年我们对部分单位组织了灭火演习,特别是组织了医院、电站设备厂、机关有关部门等单位进行了消防自救演练,使职工了解初期火灾扑救与逃生方法。

  行政管理处帮助各单位完了善消防制度。建立义务消防队,合理配备消防器材,建立消防档案,使公司消防管理工作上了一个新台阶。

  通过一年的工作,我们认识到安全工作重点是预防,预防工作的重点是宣教工作,所以我们要在新的一年里,将加大、加强安全工作宣教力度,把公司的安全工作做好。

  三、专业培训工作

  公司特殊工种组织培训工作一直由行政管理处负责,今年,他们对公司从事特殊工种的员工进行了从业资格培训取证,并为其办理年审手续,共计47人次,通过培训,提高了从业人员的专业水平,并学习新的知识和技术,在工作中,我们也要求各单位对特殊工种从业人员资格进行了审查,要求从业人员持有效资格证上岗,杜绝无证上岗及资格证未审验过期上岗情况。

  公司安全工作由行政管理处负责,在工作中,大量的具体工作是由各单位安全员来协助完成的,广大安全员在一年的工作中也付出了很多辛苦,为提高安全员的业务能力,对部分安全员进行了业务培训和安全知识教育。根据市,区安全管理部门要求组织了13名安全员参加了安全生产消防知识培训,取得了较好的成绩,提高了公司安全管理人员的素质,从理论上得到了提高。四。劳动保护安全生产及环境保护工作

  在劳动保护方面,本着以人为本的思想,克服困难,加强职工在作业中的劳动保护,公司今年投入近8万余元,在效的保障了职工在生产和劳动过程中所享受劳动保护权利。

  在安全生产方面:今年按照哈电集团转发《关于深入贯彻落实国务院进一步加强企业安全生产工作通知精神的通知》和《国家安全监督管理局关于开展“三项行动”和“三项建设”活动的通知》以及《黑龙江省人民政府办公厅关于开展安全生产月活动的通知》精神中,在全公司范围内进行了传达并开展了“三项行动”和“三项建设”活动的宣传和《安全生产月活动》。并以进一步加强企业安全工作为契机,采取了有效措施,排除隐患,确保公司全年生产的安全。完成了年初制定的安全生产目标。

  在环境保护方面,为提高公司环保质量与国家排污标准相结合,今年公司按时交纳排污费,各项环保指标达到了国家排放标准,全年未发生环境污染事故。多年分别荣获市、区安全工作、环境保护先进单位称号。

  五、隐患整改

  1、初步完成了电站设备厂部分电器设备、设施的隐患整改投入资金3万元。

  2、保障职工劳动保护防暑降温投入资金近10万元。

  3、为了防患与未燃,确保公司的消防安全,更新、更换灭火器材投入资金4万元。

  4、保障职工和家属的人身安全对明珠家园、丁香家园、仁和家园的部分道路坍陷,房檐和外墙皮脱落等存在的隐患进行了维护,投入资金12。3万元。

  5、对明珠家园、旭升家园的变电所和电缆井存在的隐患进行了整改,投入资金1.3万元。

  公司在20xx年共投入资金27.6万元。

  六、安全检查和其它工作

  公司在20xx年的安全工作中,加大了安全检查力度,业务部门经常下基层进行检查,做到发现问题及时提出整改意见,对安全生产、消防安全保卫工作进行了全方位的检查,全年累计检查30余次。下达隐患整改通知单3份,整改内容10余项。不仅如此,行政管理处在20xx年多次进行了夜间安全防范检查,通过夜间检查,提高了更值人员的夜间防范意识,减少了夜间各类事故的发生。

  七。交通管理工作

  交通安全是安全工作中的一项重要工作,今年我公司交通安全工作比较好,交通事故率为0,达到年初计划要求。

  八。消防安全工作

  安保办定期为公司各单位进行消防器材的更换、更新,20xx年对公司灭火器进行了更换,对重点部位进行了增加,合计360台灭火器投入了3。8万余元。

  电站设备厂加工基地是我公司现租赁的场地,原单位的消防设施、消防管道年久失修、老化,以起不到作用,为了能够确保公司财产、人身安全,配备了一定数量的灭火器,但应尽快对存在的隐患进行整改,保障安全。

  九、安全验收工作

  20xx年1月18日,公司与各单位签订了《安全责任状》,对各单位下达了安全指标,安保办根据《责任状》的考核内容在20xx年12月份对各单位完成情况进行了验收。

  在今年验收工作中,我们发现各单位对安全工作都非常重视,能够做到把安全工作放在首位,逢会必讲,软件材料充实,而且对安全整改工作都有一定的投入。公司在20xx年未发生安全责任事故。安全工作的成绩是全体员工共同努力创造的,在新的一年里,我们要一如既往的做好安全工作,夯实安全工作基础,加大安全投入,用科学的管理方法来做好安全工作,为公司的发展创造一个良好环境。

  今年验收,共评出先进单位4个。

  电站设备厂、资产经营管理公司、物业公司、医院。

  企业疫情复工复产总结5

  一、20XX年各项工作完成情况总结

  1、费用管理:完成月度、季度、年度费用预算,建立并维护各项的电子台账,主控办公费、交通费、低值易耗品、劳动保护费、租赁费、通讯费,工程维修费;每月制作费用报表,将费用分摊到各部门,对管理费用的发生情况进行分析和控制;

  2、资产管理:完成办公、劳保用品以及固定资产、低值易耗品的管理工作,建立办公、劳保用品和固定资产、低值易耗品台帐,并进行日常的检查、维护工作,定期组织盘点,保证帐实相符;

  3、OA流程管理:完成日常各项相关的OA流程的申请、跟踪落实;完成各部门信息化产品的申请、流程跟踪、产品领用;网络权限申请等;

  4、人事管理:完成员工上岗、离岗手续的办理工作,临时性人事工作的办理,保证员工能正常的投入工作;以及上岗人员物资配备、离岗人员相关配备物品回收。乘车证、员工证等相关证件的办理;

  5、维修管理:完成保障日常办公设施的正常运行及办公环境附件设施的维修,确保办公环境的优美;

  6、办公室管理:负责各部门人员及领导办公室的安排;完成07年上半年办公室整体调整方案及实施的工作;

  7、信息化管理;负责完成无限网络建设、视频网络建设协调工作、完成违规上网通报工作、完成公司信息安全工作;每月10号更新发布通讯录;

  8、工程项目:完成售后服务部办公室改建项目,5楼贵宾厅改建成VIP和洽五会议室项目、6楼楼顶和办公楼外墙做防水层项目、宿舍楼改建办公室前期准备工作等;

  9、制度修订:完成《资产管理办法》、《自行车管理办法》、《上海办公室资产管理办法》、《上海办公室劳保、清洁、卫生管理办法》等制度的修订,除《自行车管理办法》外,其他制度已经实施;

  10、其他:完成领导干部、员工乙肝疫苗体检及疫苗接种工作;

  二、存在问题分析

  1、费用方面:本年度主控费用实际发生费用与预算差距较大,实际发生费用总额远远小于预算金额,20XX年费用预算金额过高;

  2、资产采购方面:固定资产、低值易耗品公司采购流程漫长,需提前1个月走申请,以满足工作的及时需求;

  3、工程维修方面:涉及公司内部各部门办事流程长慢、维修进度慢、费用高;

  4、其他:沟通交流的能力有待于进一步的加强;进一步提高工作效率;工作创新能力有待于进一步加强;

  三、改进措施

  1、费用方面:各部门设立一成本员,将各部门费用标准下发,由部门成本员来统一管理,由管理部进行部门考核;部门成本员进行部门内部考核;精确20XX年费用预算额度;

  2、资产采购方面:目前无法自行采购各项低值易耗品,固定资产等各项物资,只有加强于各部门联系、搞好关系,加强与供应商的联系,进行督促;

  3、工程维修方面:可以找外委单位承包,由我们自行主控。

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