合同段项目副经理个人工作总结

时间:2022-01-20 16:27:05 总结 我要投稿

合同段项目副经理个人工作总结

  总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料,它能够使头脑更加清醒,目标更加明确,不妨坐下来好好写写总结吧。我们该怎么去写总结呢?下面是小编为大家收集的合同段项目副经理个人工作总结,希望对大家有所帮助。

合同段项目副经理个人工作总结

  XXXX,于xx年7月毕业于xxxxxx学院,现担任xx高速公路xx合同段项目副经理,主要负责项目部的外业现场安全生产管理、施工方案优化、变更设计、等工作。目前工程进度、工程质量控制方面都走在了墨临线的前端,受到了业主以及驻地监理办的一致好评,现将主要工作总结如下:

  一、在政治思想上

  服从组织安排,认真执行组织决议,积极参加各项有益活动,学习建设领域的新规范、新标准,及完成专业技术知识的再教育培训,注意在实践中改正自己的缺点,提高业务技术水平,与时俱进。经常阅读一些文学著作,充实自己,构造个人正确的世界观、人生观和价值观,廉洁自律,自觉远离社会各种不良现象与活动,树立健康积极的工作作风。

  二、在工作上

  工作中严格律己、勤奋努力,本着干一行爱一行的`思想,热爱本职工作,积极向上,努力工作,不怕苦、不怕累,服从领导安排,业务能力强,在干好自身岗位职责工作的同时,还发挥自身优势主动协助其他同时完成单位工作。不断学习各类专业技术知识及专业办公软件、CAD制图等,努力提高自身业务综合能力水平。工作效率高,在工作中起到了一定的带头作用,得到了领导、同事的肯定。

  三、主要专业技术工作经验

  xx年xx月,云南xxx公路xxx合同段进场,担任项目副总工程师职务,根据项目部实际情况,主抓全线施工现场技术管理工作,项目部主要承担路基土石方、防护工程。由于工程量小,工期施工任务紧。必须严格执行按方案先行,过程控制,节点考核的工作方法。每开展一道施工工序,技术部门首先拿出一套行之有效的技术方案,在实施工程中严格落实。在施工前,组织技术干部仔细研究施工图纸,研究施工控制方法,土石方调配方案,因在县城周边施工,在业主弃土场未批复,但又要施工的情况下,拿出合理的土石方调配方案,注意事项等,对施工作业人员进行详细的施工技术交底培训。在施工过程中,对涵洞、及3个车行天桥结构尺寸,模板支撑,混凝土浇筑,现浇梁支架方案等亲自把关验收。优化施工工艺,做好各道工序间的衔接工作,从物资、测量、试验及现场管理全面保障施工质量、进度。

  技术科的内业资料从开工之际就严格按标准整理,并按照云南高速公路竣工文件管理办法严格执行。从开工初的技术交底、施工组织设计的编制、图纸的审核,到质量过程控制、资料的可追塑性,从资料采用的表格,内容的填写,资料的归档等进行了统一,定时检查,资料与工程施工同步,为竣工资料整理做好准备。

  xx年xx月,调任云南xx公路xx标项目部,担任项目一工区副经理,根据项目部实际情况,主抓施工现场安全进度管理工作,工区是一个综合工区有桥梁、路基、预制梁场等施工,将对自己是一个考验也是一次历练,工区管理工作是一个复杂多样、变化多端的工作,管理的好坏,直接关系到项目的经济利益。我认为工区的管理工作就是一个统筹安排,合理利用,全面管理的系统。对人员、材料、机械、物品等都要精心地组织,调配,合理地利用。最大限度的抓好安全生产,坚持“安全第一”的方针,确保工程质量,坚持“以质量求生存”的原则。

  严把工程质量关,力争工程进度迅速,遵守施工合同,降低工程成本,在最短时间内创造质量好、生产安全、成本低的工区。建筑行业,是一项学问深,涉及知识面较广的行业,可以说是“做到老、学到老”的行业,在以后的工作中,我会更加努力的学习专业知识,不断的实践,做好本职工作,为公司和社会多做一份贡献。

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