财务部门工作年终总结

时间:2021-12-15 16:52:48 总结 我要投稿

2021年财务部门工作年终总结

  时间犹如间隙中的沙一瞬间便消失无踪,很快就到年底了,有过困惑,更有希望和喜悦,该总结这一年的得与失,为下一年的工作奠定基础了。相信大家又在为写年终总结犯愁了吧,以下是小编收集整理的2021年财务部门工作年终总结,仅供参考,欢迎大家阅读。

2021年财务部门工作年终总结

  财务部门工作年终总结1

  一、职能发展

  过去的一年,财务部在职能管理上向前迈出了一大步。

  一是建立了成本费用明细分类目录,使成本费用核算、预算合同管理,有了统一归口的依据。

  二是对会计报表进行梳理、格式作相应的调整,制订了会计报表管理办法。使会计报表更趋于管理的需要。

  三是修改完善了会计结算单,推出了会计凭证管理办法,为加强内部管理做好前期工作。

  四是设置了资金预算管理表式及办法,为公司进一步规范目标化管理、提高经营绩效、统筹及高效地运用资金,铺下了良好的基础。

  五是配合目标责任制,对财务内部管理报表的格式及其内容进行再调整,目的是要符合财务管理的要求,满足责任单元责任人取值的要求及内部考核的要求。

  六是对内进行一次审计,目的是对经营状况进行一次全面地了解,为今后财务管理做好基础工作。

  七是对部门职责进行了修改,并制订了部门考核标准。为了使会计核算工作规范化,重新提出《财务工作要求》,要求从基础工作、会计核算、日常管理三方面提出,目的是打好基础。内部开展规范化工作,从会计核算到档案管理,从小处着手,全面开展,逐步完善财务的管理工作。

  八是会计知识的培训,我们从三方面考虑培训内容,一是《会计法》,要了解会计知识,首先要了解这方面的法律知识;二是会计基础知识,非专业人员学习这方面知识的目的要明确,目的是为了看懂会计报表,为了能看懂报表,就要了解一些基础的东西;三是如何看报表,这是会计知识培训的重点。

  二、职能管理

  (一)核算工作

  核算工作是本部门大量的基础工作,资金的结算与安排、费用的稽核与报销、会计核算与结转、会计报表的编制、税务申报等各项工作开展都能有序进行、按时完成。

  (二)审计工作

  委托会计师事务所对宾馆报表进行会计审计,要求财务人员全力以赴做好自查工作,经过10天奋战,完成了自查工作。在自查申报过程中,认真对待税务机关的查询,在统一部署下顺利通过自查申报。能过这次税务自查,我们感到会计核算的基础工作还需要进一步加强,基础工作是一切工作的根本。我们将进一步开展会计规范化,特别是对会计制度和税务政策有差异的问题

  多咨询研究,尽可能做好会计处理,在对每笔会计核算都要有统盘考虑和长远的观念。

  (三)财务分析

  财务分析工作已开展,但仍处在账面上说明分析,分析深度不够。为提高财务分析能力,把财务分析纳入日常工作中去。要求日常做好财务分析资料的收集,每月有在《会计报表会签单》对财务主要情况进行说明;报表按季度对财务状况进行简要分析说明。

  为了提高公司的财务分析能力,较全面地反映一定时期的财务情况,对财务分析内容作了概要说明,主要内容如下:

  1、资产结构变动的分析,以资产负责表为主,对资产负债的分析、流动性和变现能力的分析、长短期负债和偿还能力的分析,对资产分布和资金营运是否合理、资本结构的是否正常、盈利能力和资产管理水平、是否存在潜在的财务风险进行评价。

  2、损益情况的分析,以损益表为主,对盈利目标是否完成进行分析,对收入、成本、费用、税金的配比进行分析,评价其经营活动的绩效和经营结构,反映主营业务与其他业务对利润的影响。

  3、收入情况的分析,对销售收入预算执行情况进行分析,反映当期销售与回款情况;签约情况;分析存量资源的原因、影响回款的因素;其他收入的分析。

  4、成本、费用支出的分析,对成本的、费用支出预算执行情况进行分析,实际支出与预算异动的原因分析,成本、费用支出对资金的影响分析,费用之间的比例分析。

  5、对外投资变动情况的分析,长、短期投资的收益分析,投资结构的变动原因分析,长期投资与所有者权益的比例分析。

  6、固定资产变动情况的分析,新增、减少、损坏、报废固定资产情况,固定资产的净值率,固定资产的结构情况,完好情况等。

  7、往来情况的分析,关联企业之间往来、协作单位之间的往来分析,变现能力与帐龄分析,催收情况。

  8、税赋的分析,税费计缴情况,税费对企业和影响,税收政策对企业的影响。

  (四)资金管理

  认真做好资金结算的日清月结工作,及时反映资金的流向和存量情况,根据公司的资金需求量做好资金筹措工作,继续与银行密切合作办理协定存款业务,通过采用“通知存款”和“协定存款”,提高公司存款资金增值率。

  三、职能服务

  财务部门既是管理部门又是服务部门,在加强严格管理的同时又要做好热情服务工作,这是两种不同角色的转换,在严格管理的同时不失笑容,在热情服务的同时不失原则,这就是我们工作的要求。

  1、在会计审核中,严格按规定办事,一就是一,对审核中发现的非原则问题仔细地向经办人员说明,并告知如何办理相关手续和解决问题的办法。

  2、财务信息的服务,在工作年度初期就向各事业公司征询,需要财务部提供那些信息,由于各公司均未提出要求,所以信息的提供是按财务人员的思路归集的,不一定能满足事业公司的需求,新年度我们将继续做好征询工作,把信息服务工作做得更到位。

  3、咨询服务,对前来咨询财务、税务知识和政策法规等有关问题,我们都能尽自己所能耐心解说。对公司新出台的规定做到边贯彻边学习,如:结算单的修改出台、预算管理表格设定的出台,在使用时大家遇到很多问题,为此我们提供咨询的同时吸收各方意见,不断提高认识,做好服务工的作。

  总之,本年度全体财务人员在繁忙的工作中都表现出非常的努力和敬业。虽然做了很多工作,还有很多事情等待着我们,我们将继续挑战下年度的工作。

  财务部门工作年终总结2

  从20xx年9月米肯接手南广开始,南广财务部门的工作不停牢牢环抱着财务部门的展开,在团体的正确领导和各部门的积极共同下,环抱公司的中心目标,结合本部门的实际环境和工作重点,以务实、高效的工作风格,有序地完成了各项财务工作,有力地推动了财务治理在企业治理中的核心作用。现将20xx年财务部门具体工作环境总结如下:

  一、认真过细地做好财务日常工作

  为了适应市场经济的要求,实现公司全年目标工作任务,我们财务部全面规范核算和财务治理工作,进一步增强财务核算和财务监督功能,使财务人员做到既当家又理财,认真做好各项财务工作。首先,财务人员认真做好管帐报销、工资发放、管帐原始凭证、记账凭证的审核、记账、装订及相关发票的领用等日常管帐核算、管帐监监工作,包督工作无毛病;其次,依照管帐档案治理的要求实时进行管帐档案的整理、归档工作,确保管帐档案全面、完整,以便日后查阅和应用;然后,做好报税工作,并积极与相关税务部门联系,可以或许应用国家相关的福利企业税收优惠政策,为公司勤俭资金,创造经济效益,确保公司成长和生产经营工作可以或许正常开展;最后,在做好本职工作的同时,我们财务部始终坚持“公司工作一盘棋”,积极共同相关部门的工作,应用财务部现有的各项资源做好力所能及的工作,为公司的成长做好我们应尽的尽力。

  二、订定各项财务本钱计划,严格节制本钱费用

  财务部依据公司的实际环境订定了各项财务本钱计划,严格节制本钱费用。本钱方面,严格依照收入与本钱配比的原则,节制本钱;费用方面,除了每月必须承担的费用,如广告费、工资等,别的的严格依照标准,同时把本钱费用节制贯穿于公司生产经营全历程,让本钱节制、勤俭的看念成为每个部门、每个员工的自觉行动。

  三、增强资金治理,合理节制公司总体资金规模

  为了包管有限的资金可以或许满足公司正常生产与日常开支必要,为此,我们财务部一方面实时跟踪订单贩卖和退货的环境,增强贩卖回款的实时回笼,在资金支配上,做到公正、透明,先急后缓。另一方面,积极做好往来款项的清算和泉币资金的自查、自检工作。这样,通过以资金为纽带的综合调控,匆匆进了公司生产经营成长的有序进行。

  四、增强财务治理扶植,进步财务质量

  为了进一步增强财务治理工作,进步财务信息质量,财务部于今年下半年重新订定了公司的财务治理制度。新的财务治理制度明确了各岗位职责,财务人员要各司其职,互相共同,如实反应和严格监督各项经济运动;其次,新的制度还对印章治理、资金治理、家当的清查和盘点、财务、费用治理进行了重新规定,进一步明确了乞贷的审批法度模范和执行标准、出差开支标准和报销法度模范、业务接待费标准及审批等。财务部严格依照新的财务治理制度规范财务工作,落实相关规定,进步了管帐信息质量,为公司领导决策和治理者进行财务阐发提供了靠得住、有用的信息。

  五、实时向上级领导陈诉请示,按期进行财务阐发

  每月10日之前,我们财务部会实时向有关领导提供报表和财务阐发申报,通过对资产欠债表和利润表的阐发,我们可以实时、精确地了解公司的经营环境,并将公司的财务状况陈诉请示给领导,便于领导决策。

  总之,本年度财务部全体财务人员在劳碌的工作中都表现出本身的尽力和敬业。固然已经开始依照财务制度认真服务,然则有些事情做得不敷。

  一是每个月的贩卖回款不能实时收回,建议财务人员要实时跟踪订单回款环境,并实时催收应收货款。财务部要增强应收货款的治理,加大应收货款收受吸收和清欠力度,确保进步货款收受吸收率。

  二是建议在条件允许的环境下,开展以财务治理为中心的财务软件、ERP软件必要的更新,便于财务做账加倍方便、精确,使公司领导实时全面控制企业资源环境。

  财务部门工作年终总结3

  回顾过去一年:公司经营走过了艰难的历程,作为财务部主要负责人,没将财务工作进行到位,没有充分有效地去进行财务部管理及协调财务部整体工作,没有充分发挥财务部门在公司管理中的'作用,本人深感愧疚,愧对公司领导给予的平台及同事们的热忱支持。深深体会到财务部门作为公司的一个主要职能监督部门,当好家、理好财,更好地服务企业是财务部门应尽的职责,在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面负有很大的义务与职责。现就部门工作总结如下:

  一、各项事宜

  过去的一年中,财务部认真的完成了总经办交办的各项事宜,比如融资手续的办理,公司证照的变更、年检、办理,与各大厂商的业务资料等及临时交办的各项事宜,但由于事务烦多,往往重视了这头却忽视了那头,没能全方位地进行管理,虽然事务能完成,但总体上未能及时给总经办带来有用的可支配的各种信息,使得总经办的抉择总是迟后于发生的现实问题。

  二、税务工作

  在上年的税务工作中财务部克服了许多困难,透过用心参加银行、财政、税务等各大部门举办的纳税、会计教育培训以及查阅税务资料,探索税收稽核的重点等,顺利透过了__年增值税缴纳工作。透过学习培训,提高了每月纳税申报工作的质量,并且熟练掌握了各项报表的填制工作。

  三、分公司财务工作

  分公司日常经营活动透过分公司上传的日报表进行分析控制,日常费用开支趋于正常,各项费用开支均能先核批后支付。分公司财务活动在大的方向有序地进行,分公司财务人员也能用心配合财务工作,但在分公司的控制上没有实地进行过内审,下一步的工作中将安排定期到分公司进行全面账务审查。

  四、财务管理

  在实际工作过程中,我们部门时时与销售部进行沟通,销售部门都完全配合做好当中存在的问题,财务也完全配合了销售部做好了财务部门应做和不应做的,使两部门之前的衔接越来越紧密。销售部门,个性是销售员在开具销售单上出现了好几次严重错误,将销售价款少写,之后查账时财务部出纳已将全款收回,未给企业带来损失。在刘会琴的认真学习下,使装饰部财务核算及财务管理正常地开展,装饰部的众多小商品核算也能清晰、明确,各往来业务,成本费用均能准确核算,但在今后的实际工作中还有待加强财务部与装饰部的沟通,使工作更能有序地开展。

  五、财务部主要现状

  业务经验不足、业务不够熟练,都是初涉或非专业人员,另外就是本身的事务烦多,这无疑是对加强全面财务管理工作的弊端,对日常办公应用软件各功能不掌握,专业胜任力不强,但能用心配合处理各方面财务工作及财务部其他事项,对于公司债权债务的清理催收力度不够大。

  未及时进行财务核算,不能及时带给公司经营成果及财务状况,未定期或不定期组织对公司经营活动业绩进行的分析评价会议,未深入开展公司财务的分析评价、发现经营活动过程中的弊端,公司财务管理的首位是加强对公司资产的管理,个性是流动性最强的货币资金,但在过去一年里没有对公司的资产进行严格的管理,没有专门的制度进行约束,构成了一种随意性的做法,但商品车辆财务部门全面进行管理,监督公司商品车收发数量的完整性、完好性,另外:公司应指定专门人员对公司的商品车负责,公司各种档案未能健全地进行管理。

  六、明年工作计划

  “一份耕坛一份收获”,针对存在的问题,个性是公司出纳现金帐的账款不符,严重影响了整个报表的真实性、准确性,让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处,作为财务部的主要职责人,我负有不可推卸的职责。明年工作重点将放在加强货币资金、资产管理、财务分析上,使财务工作及时、准确、有效、有用地完成,工作计划如下:

  争对过去一年存在的问题制定一系列措施、完善财务部管理制度,并在实际工作过程中有力地执行;部门职责明确分工,加强职责考核,做到奖罚分明,另一方应对财务人员工作重新组合搭配,进行高效有序的组织;针对出纳帐账款不符的事宜,继续加强业务交流力度与检查监督力度,并制定公司货币资金管理制度,全方位全过程进行监督管理。

  加强团队建设,充分发挥财务职能部门的作用;加强核算与各大项费用控制的力度,充分发挥财务的核算、监督公司经营活动与抉择信息的功能;搞好财务分析,为领导带给有效的参考依据,为企业决策和管理带给有力的财务信息支持;加强债权债务的管理力度,加强应收账款及垫付款项的清理催收工作,缩短资金占用时光,减少公司资金占用成本,合理应用预收客户资金及应付供应商资金参与公司资金营运活动。

  充分开展财务交流会议,随时清理工作过程中存在的问题及管理弊端并快速加以改善,努力影响财务部职员用心参与公司经营管理活动并对公司经营活动业绩参与分析评价;继续并充分与各部门、分公司财务部交流学习,使整个财务工作的开展更加紧密有序进行。

  七、思路决定出路,行动决定结果

  今后财务部开展工作的思路是:以发展的理念进行工作,根据公司的具体状况及公司领导将公司在整个市场中的定位变化,不断学习、不断更新思路、不断创新思维来适应工作需要及开展财务部工作。

  回顾过去一年,财务部略表看法:公司未明确具体销售政策,使得产品销售价格及利润空间起伏不定,从必须程度上不可进行控制,影响了公司的盈利水平,公司信息化建设不够,也就不能更好的服务于消费者及更好地到达消费者需求、期望,在必须程度上影响了公司销售,公司业务宣传不够,在必须程度上影响了公司销售,公司的全面管理工作不够,影响了公司的盈利潜力,对员工的影响力不够(学习培训等),不能让员工素养构成良好的、用心向上的氛围,影响了销售及盈利潜力。

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