保安区域经理年终工作总结

时间:2024-01-16 12:27:21 晓凤 总结 我要投稿
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保安区域经理年终工作总结范文(精选11篇)

  时间犹如间隙中的沙一瞬间便消失无踪,很快就到年底了,回望过去一年的工作,收获的不仅岁月,还有成长,是时候静下心来好好写写年终总结了。但是年终总结要写什么内容才能让人眼前一亮呢?以下是小编帮大家整理的保安区域经理年终工作总结范文,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

保安区域经理年终工作总结范文(精选11篇)

  保安区域经理年终工作总结 1

  新的一年即将到来,我在这里先给各位领导,同事拜过早年祝新春快乐,万事如意。

  我虽是一名普通的保安员,但在我心中,xx小区就是我的家,领导是我的家长。同事是我的兄弟姐妹,小区的事是我事,我要精心守卫我的家,使它在安全的环境中茁壮成长。我明白作为一个家庭成员,一名保安员“守卫小区、守卫我家”的责任重大。

  保卫是一项特殊的、并具有很大危险性的工作,可我没有因此而胆怯、畏惧。xx公司总裁曾经说过“我们不是在为老板打工,更不是单纯为了赚钱,我是在为自己的梦想打工,为自己的远大前途打工。我们只能在业绩中提升自己。”因此,我们必须秉承严肃认真的工作态度,干好日常看似平淡的工作,要想得到,做得全。坚决完成上级领导交给们的每一项任务,做到让领导放心。

  在队长的带邻下,我们圆满地完成了今年的工作任务,得到租、住户的满意,得到了领导的认可,我们的工作今年是比较重的一年。当中有几家住户装修,消防的施工,进出的人员多且复杂。对我们的工作加大了压力,在这种情况下我们加强对进出人员、施工人员正监管和登记,定时进行楼巡,把萌芽的事故撤底消灭,确保小区的安全。

  在工作之余,在队长带领下,我们进行了保安员体能训练,内容包括,队列训练,军体权等。坚持完成预期目标,保质保量地完成训练计划,我刚开始时叫苦叫累的.现像,但我明白作为保安员只有过硬的业务本领和强壮体能素质,才能更好地发挥“养兵千日、用在一时”没有刻苦训练关健时刻怎么能发挥出我们的作用呢所以我不怕苦不怕累,一直坚持。

  作为保安员还是一名义务的消防员,今年管理工司组织了好几次的消防安全讲座培训并学习消防平时生活当中遇到安全发生火灾应急措施,并认真地学习记录,长掌消防知识,结合本小区的消防设备、设施,定期进行设备的巡查和维护工作,以预防为主、防消结合方针,确保租住户的生命财产的安全。

  保安区域经理年终工作总结 2

  转眼间一年的合同期一晃而过,来xx酒店工作一年的时间里,在酒店总经理的正确领导下,在酒店各位同事的支持帮助和密切配合下,使我们各部门协调得很好,使得酒店的筹备工作和试业阶段也进展得井然有序,这样使我较为圆满地完成了自己所负责的各项工作任务,个人的`综合素质和工作能力都取得了一定的进步,为今后酒店的开业工作打下了良好的基础。

  工作方面本着对工作积极、认真、负责的态度,认真遵守酒店的各项规章制度,虚心向领导和同事请教、学习和本人长达八年之久的星级酒店保安部管理经验,使工作效益和工作质量有了较大的提高,较好的完成本部门的各项工作。一是重抓队伍建设,一支过硬的队伍是做好保安工作的重要保证,在筹备保安队伍的同时,我就在队伍组建上坚持“两手抓”,一手抓人员的配备,一手抓队伍素质的提高,在人员的配备上,在多渠道引进队员的同时,高度重视队员的综合素质,凡是新入职的队员均要经过严格的审核后方可加入我们的行列,在筹备和试业期间,主要抓好队员的综合素质培训,讲授保安员必备的军事动作要领、安全和消防基本技能知识,并由保安部组织了一次试业前的全酒店员工消防培训和近期配合人事部重新进行了一次新员工入职培训,另外还在筹备一次全酒店员工大型消防灭火与疏散演习,使所有队员和酒店员工都能尽快掌握各项基本的消防安全知识本领,达到开业时一个星级员工上岗的要求。

  二是抓队伍的规范化管理,根据酒店保安工作筹备的实际情况,强化以人为本的管理,在严格管理的前提下,不断落实各项规章制度,在筹备期间本人有针对性的制定出部门培训教材及培训计划,根据酒店实际情况制定了一套完整的岗位职责、部门运作程序、部门规章制度和酒店突发事件应急预案,以制度来管理队员,以章程来规范队员,严格执行有功即奖,有惩必罚,奖罚分明的人性化管理模式,并待开业后对制定的'各项规章制度进行跟踪监督。

  三是在筹备期间不怕劳累奔波,天天深入工地和主管、队员一起跟进施工现场的安保、消防设备设施的安装调试,找施工技术人员了解机械设备的操作规程,以及带领队员们楼上楼下熟悉酒店的每一层楼的布局,每一个通道的位置走向,每一个设备的安装位置及构造,发现有防碍酒店今后运作的地方,即刻与总经理商量,和集团项目部沟通解决方案,在酒店试业期间,因项目的交接引起保安人手不够导致超时加班,到中途大部分部门员工因加班中各种原因而有情绪,本人马上单独找他们谈心,鼓舞他们的士气,保证部门员工的流动性尽量降到最低,为酒店的开业保驾护航。

  四是在工作过程中,我深深感到加强自身学习、提高自身素质的紧迫性,一是向书本学习,坚持每天挤出时间学习外语,尽量把外语口语学好;二是向周围的同事学习,工作中我始终保持谦虚谨慎、虚心求学的态度,吸取他们的长处来弥补自己不足的地方;三是向实践学习,把所学的知识运用到实际工作中,在实践工作中查找自己的不足,提高自己;但是我深知自己还存在一些缺点和不足,但我相信通过自己的努力,加上有酒店总经理的英明领导下和各位同事的协调下,我一定会马上改善和提高自己。

  通过这段时间的工作,我认为自己能够适应本职工作,我决心在今后的工作中,继续坚持酒店总经理的正确指导方针,抓好消防、安全工作,完善本部门的各项规章制度及章程,继续跟进消防设备、设施的安装和调试,加强各项业务技能和综合素质的培训工作,积极与相关政府部门和酒店各部门配合好。请放心,我会带领保安部所有员工把酒店的消防安全做好,尽心尽责的完成各项工作任务,切实有效地使工作顺利开展,为酒店做出应有的贡献。

  以上如有不妥,请总经多多包涵并给予指教。

  保安区域经理年终工作总结 3

  20XX年即将过去,我们满怀信心地迎来20XX年,过去一年,是公司提升企业安全、服务品质的一年。值此辞旧迎新之际,对一年的工作进行回顾,总结经验、查找不足,以利于在新的一年里扬长避短,做出好成绩。年终总结如下:

  一、发挥优势管理,狠抓基层建设,责任第一,安全第一。

  1、优质服务、赢得信赖。

  公司通过强化管理准则,加强保安部人员管理,严格按照保安员职责要求,强化管理准则,加强现场督促和质量检查,定期培训安全工作条例及消防器材使用知识,规范要求保安部人员的礼节礼貌、着装、卫生等,同时中夜班不间断巡逻物业内重点部位及业主的车辆安全,通过方方面面的努力,逐步完善安全岗位的窗口形象,不断提高自身的优质服务水准,得到了各物业业主和公司员工的好评,赢得了业主的信赖,协助公司出色完成的多次接待工作,保安部获得业主和公司员工优质服务的赞誉。

  2、预防为主、重点布控,措施到位,消除隐患。

  在公司领导的关心指导下,通过制定各项安全方案等项消防预案,贯彻落实防火、防盗等措施,全年未发生一件意外安全事故。安全部安排干部员工勤于巡查、严密防控,在相关部门的配合下,实行群防、群检、群治,以确保各小区万无一失。针对特别区域实行重点监控。

  3、完善设施、有备无患

  通过公司领导亲临现场指导,安保部将各小区消防预案、设备设施、消防器材检查维护等各项工作,进行了不断的完善。制定各小区消防设施设备维修保养计划,使各小区消防设施设备不但做到正常运行而且延长使用年限。保障线路畅通、正常使用,对各小区内应急疏散灯、期安全出口进行补装和更换。同时对消防器材实行分区管理、检查、维护并落实到人。按照公司要求,组织各小区员工进行消防演习,消防演习的成功演练,得到了相关部门及公司员工的好评。

  二、严格管理、提升品质,改变观念、创新管理,

  1、按照项目年初制定的安全培训计划,保安部参照行业规范对保安员进行专题培训,重点讲解管理素质、服务意识、 礼貌待客、专业技能、消防知识、突发事件分析等,通过讲解、点评、交流使保安员在思想认识和日常工作中皆有不同程度的感悟与提升。

  2、安全管理部按照各月计划对保安员进行岗位培训,对保安一线岗位做好培训工作。通过培训提高了保安员整体思想素质,服务态度和业务技能。

  3、思想工作是一切工作的生命线,针对保安部的实际情况,引导保安员与时俱进、提升素质、转变观念。保安部教育安保人员要有紧迫感、应具有上进心、培养精气神、物业的管理服务不是高科技,没有什么深奥的学问。关键在人的主观能动性和责任心,是对公司的忠诚度和敬业精神、是对管理与服务内涵的'真谛的理解及运用。保安部通过树立优秀标兵,激发大家积极进取,在完成项目给的管理工作和服务工作的过程中体现自身价值,并感受人生乐趣。

  三、车辆及进出人员的管理。

  1、严格按照车辆进出管理规定执行,控制小区内的车辆,保证别墅区内环境,保证井然有序、道路畅通。

  2、加强保安员的手势、语言方面的培训工作。

  3、为保证业主车辆的安全,对外来进出车辆实施登记制度,对带出的大件物品按照出入登记制度,严格规范,要求必须有物业办开具出的门证,查验后方可放行,在严格细致的工作下,全年未发生盗车、丢车事件。

  4、严格执行外来人员及施工人员登记制度,及时办理出入证件,对留守工地人员严格按照安全工作条例要求,做好人员的登记检查,发现问题及时处理解决。

  总结过去、展望未来,整改不足之处并制定个人新一年的提升服务目标,以利于来年在保安部各项工作更好的全面展开。以下几项工作是本人在新的一年的工作重点:

  1、服从领导的领导和指挥。我们将始终贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针,在各项预案具体实施还不尽完美的情况下,保安部将继续跟进落实。

  2、骨干人员文化修养、专业知识和管理能力、个人素质等参差不齐,有优有劣,物业保安部项目制定的管理规范尚未全部落实,保安部将针对问题加强教育培训。

  3、服务质量的提高:保安部各个岗位保安员的服务质量,保安部将强化管理达到白天与夜晚、平时与周末、领导在与不在的一个样的服务标准。通过巡查对区域监管,防盗、防破坏成绩显着,协助各职能部门工作,配合管理处完成了日常的后勤保障任务。为保障岗位制度落实明确了岗位责任制,制定了保安员服务质量考核办法,来保障制度落实。

  4、反复出现的问题:有个别岗位保安员仪容仪表不整齐,礼节礼貌不主动,服务不周到,处理问题应变不灵活,这些问题严重影响了整体服务质量,在明年的工作中,我们将下大力气狠抓落实,力争有明显提升,收到好的效果。

  保安区域经理年终工作总结 4

  过去的一年,在公司上级部分引导下,做为物业公司保安部一员,以小区人、财、物安然防备为己任,以业主至上、做事第一为导向,卖力做好每一项工作。为在新一年里将工作做得更好,现就20XX年工作领会总结如下:

  1、遵章守纪,重视礼貌礼节。遵章守纪是合格员工的根本请求,是各项工作顺利开展的前提。是以在工作中以遵章守纪为荣,并付实际施动,互相监督遵守。做事行业,礼貌礼节做得如何,是做事程度的表示。工作中做到勤问好、多敬礼、立场热忱、行动规范。

  2、屈从上级引导。做为公司一员,屈从引导、顾全大局,才能使集体团队发挥最大的能量。

  3、迎接挑衅、行职责。自年初,在上级部分信赖与支撑下,安排本人在保安部,这对于我来说是新的挑衅。为适应新的工作请求,在熟悉控制工作职责、请求的同时,虚心向部分及工头就教,并在实践中不竭领会。工作办法从严肃、说教向灵活、交心、关爱改变,对工作中出现的问题和缺点,不隐瞒、及时上报、及时处理、有错必纠、有错必改、分析原因、改进工作。同时贯彻上级部分的各项工作指导。如泊车场解决应及时检查发明车辆存在问题[车身刮痕,特别是新痕,车窗未关等],及时传递车主或。等处理方法,让车主感触感染到小区保安员工作负责、到位。在上级部分督导下,各工头及班员的副手、支撑下,使工作顺利进行,较好地行了工作职责。

  4、精确建立做事意识。今朝,社会上部分人对保安从业人员有某种成见,这若干给工作带来一些困扰,是以,保安员只有精确建立为业主供给安然、优质、高效、做事的.做事意识,为小区安然防备尽己之责,才能将本职工作做好。

  5、不竭进修朝长进步,进步营业程度。部分每日例会:对存在的问题、解决办法及案例分析等是直接、有效的进修;物业解决从业人员培训进修,收成之一,进一步熟悉到:控制、懂得并应用有关司法律例,是供给有效做事的保障;应用业余时光进修相干物业解决常识。经由过程各类方法的进修充分本身,使工作才能有所进步。

  本人工作中还存在不少不足之处,如沟通、调和才能还有所欠缺,履行力还有待加强等。

  20XX年,在公司“尊重他人、积极沟通、尽职尽责、不竭立异”的解决理念及“居心解决、用情做事、不竭为业主创造价值”的做事理念下,将为小区安然防备而持续尽力工作。

  保安区域经理年终工作总结 5

  20xx年即将过去,新的一年即将到来,我在这里先给各位指导,同事拜过早年祝新春快乐,万事如意。

  我虽是一名普通的保安队长,但在我心中,xx小区就是我的家,指导是我的家长。同事是我的兄弟姐妹,小区的事是我自己的事,我要精心守卫我的家,使它在平安的环境中茁壮成长。我明白作为一个家庭成员,一名保安员“守卫小区、守卫我家”的责任重大。

  保卫是一项特殊的、并具有很大危险性的工作,可我没有因此而害怕、畏惧。卡内基钢铁公司总裁齐瓦勃曾经说过“我们不是在为老板打工,更不是单纯为了赚钱,我是在为自己的梦想打工,为自己的远大前途打工。我们只能在业绩中提升自己。”因此,我们必须秉承严肃认真的工作态度,干好日常看似平淡的工作,要想得到,做得全。坚决完成上级指导交给们的每一项任务,做到让指导放心。

  在陈x的带邻下,我们圆满地完成了今年的工作任务,得到租、住户的满意,得到了指导的认可,我们的工作今年是比拟重的一年.当中有几家住户装修,消防的施工,进出的人员多且复杂.对我们的工作加大了压力,在这种情况下我们加强对进出人员、施工人员正监管和登记,定时进展楼巡,把萌芽的事故撤底消灭,确保小区的平安,这有802房患病的朱女士,每一次患病都会磕东西我们小区的花盆砸理解十几个,有时这会高空抛物,在患病时为了保护好群众的生命财产,车辆不受伤坏,并助指导,社区工作站,维护好现场,并得到指导的表扬,在工作之余,在队长带着下,我们进展了保安员体能训练,内容包括,队列训练,军体权等。坚持完成预期目的,保质保量地完成训练方案,我刚开场时叫苦叫累的现像,但我明白作为保安员只有过硬的业务本领和强壮体能素质,才能更好地发挥“养兵千日、用在一时”没有刻苦训练关健时刻怎么能发挥出我们的作用呢?所以我不怕苦不怕累,直坚持。

  作为保安员还是一名义务的消防员,今年管理工司组织了好几次的消防安全讲座培训并学习消防平时生活当中遇到平安发生火灾应急措施,并认真地学习记录,长掌消防知识,结合本小区的消防设备、设施,定期进展设备的巡查和维护工作,以预防为主、防消结合方针,确保租住户的生命财产的平安。

  在工作生活当中本人在一年的总结如下:

  1.坚决服从指导、认真领会执行公司的经管理策略和工作,指示精神,并贯彻落实到岗位实际工作当中始终把维护公司利益放在弟一位。

  2.对小区的治安严于管理,敢于不法分子作斗争。

  3.对进出的车辆严于记录,对收费的车辆安照工的要求进展收费,做到文明效劳。

  4.在队长的带着下我们进展了小区的绿化、维护工作。创立和谐文明小区。

  5.坚持“预防为主、防消结合”的'消防方针,完善消防设备巡查及保养措施,并加强消防知识的培训,进步防火意识,能掌握消防设备的操作方法,确保平安。

  以上是我在一年中做到做好的方面,纵观一年的工作客观自我剖析,自已在以下中方面存在缺乏之处,肯指导的指正与批评,以待今后的工作中进一步加强和改正。

  1、工作当中有松懈。

  2、工作经历和相关管理知识仍需进一步学习,积累。 20xx年即将过去,我们将满怀地迎来20xx年,新的一年意味着新的机遇新的跳战,今朝花开胜往昔,料得明日花更红,我坚信在公司指导英明决策下物业公司的明天会更好,做为公司的一份子,在明年的工作我将一如既住,全心作意的为公司奉献一份微薄之力。

  保安区域经理年终工作总结 6

各位领导、同事们:

  转眼20xx年即将结束,新的一年即将开始,根据公司的要求和个人对于工作岗位负责的态度,本人对过去一年的工作情况和思想认真做了一个全面的总结和汇报:

  20xx年保安部在公司各级领导的大力支持与关怀指导下,在其他部门的配合下,经过全体员工的努力,团结协作,任劳任怨,完成了公司各项安全保卫工作,以及部门所承担的日常工作和一些临时性任务,部门的工作取得了一定的成绩。

  保安部的管理工作,一月份保安部因在队员管理工作上的失职出现了一次比较严重的工作事故,给商户造成了不小的损失,也给公司的经营发展造成极大影响,总结这次教训我们部门认真分析,强调各岗位的规章制度和工作职责,寻找各岗位的死角及重点部位,队内进行严格的内部整顿。使保安员端正自己的工作态度,不论是夜班还是白班,从仪容仪表到岗上执勤都要严格要求自己,每个保安员在工作岗位上都提升了警惕性和责任心,把保安部工作做到细致化、规范化。

  XX月份二分队队长※※※在夜间巡逻时发现※※手机店铺有盗贼进入,※※※迅速用门锁把门锁住控制住盗贼通知队员支援并报警,使※※手机店铺商户未受任何经济损失,之后佳和手机店铺商户送来警旗表示感谢。XX月份一分队队员※※※在夜间巡逻时发现※※眼镜店有盗贼,※※※及时通知一分队队长※※※等前来支援,俩盗贼仓皇而逃,※※商户也未受任何损失。这两次事件我保安部员工都及时的维护了商户的财产安全,得到商户的一致认可。在八月份降雨高峰期,我保安部夜间巡逻疏忽未及时发现负一漏水,但及时组织队员清理积水,使商户损失降到最低。保安部强调了夜间巡逻制度,对死角不放过对雨季多发期,对漏水点处多检查、多巡逻,把隐患处理在萌芽状态,保安员他们成长迅速,针对商场出现突发的安全事件均能采取合理的处理方式应对我相信他们能做到更好发挥自己的长处。

  在队伍建设上,XX月份要求队员每天早晨开始出操训练,提升队员身体素质,加强对保安宿舍的管理,重新粉刷了墙面,严格规范了保安员宿舍的管理规定,组织队员集体购买新的统一床上用品,实行了"军事化管理",并且每周二.周六组织队员重新学习公司及保安部的各项规章制度,提升了队员的"归属感"和"集体感"。为了使公司保安人员素质更上新台阶,树立公司文明形象,提升保安人员政治文化水平,更好的为广大商户和顾客服务,XX月份对保安员进行封闭式管理,每天早起晨练,下午培训,做到人人心中有目标,个个心中有责任,真正把保安工作落实到实处。通过1个月封闭式管理和学习,极大的改变了保安员的精神风貌和工作心态。XX月中旬在领导的'号召下组织全体队员学习《浪费的都是利润》一书,在学习过程中大家积极讨论发言,并总结学习的心得。决心做一名勤俭节约,杜绝浪费的优秀员工。

  在XX月份我部门对今年"非营业时间表、会议记录、职能部门、公司下发的文件、等"进行了整理和分门别类的归档、以方便今后的使用和查阅。

  在人际关系上,一年里按时对各职能部门表示慰问感谢,与各职能部门建立了不错的关系,维护了公司在新华区内的不错形象,与公司各部门也保持了不错的沟通和合作。

  20xx年是※※迅速成长,发展壮大的一年,在今年3.XX月份的3层和6层升级改造过程中,由保安部经理和骨干亲自带头盯现场、值夜班,保安员发扬一不怕苦,二不怕累的工作作风,加强对施工现场的管理,发现问题及时解决、及时改正,经过一个多月齐心协力的奋战,保证了施工期间的安全和改造的顺利进行,在XX月份的※※※改造以及接下来的外扩工程和负二层改造过程当中,更是发扬人员少,任务重,领导、骨干起主导作用带头先锋的方法,把大家拧成一股绳,保证施工期间的消防安全和工期的顺利完工。

  20xx年对消防工作来说也是意义重大的一年,今年除了打造"消防安全四个能力"以外,消防部门还在全国展开了"消防跨区综合大检查","清剿火患战役"等一系列的综合检查,公司领导也对此重视,指示"严格按照有关文件的精神把消防工作落实到实处,保证打一场胜利的消防战役",全体保安部人员迅速行动起来,逐一认真清查火灾隐患,及时与领导汇报、沟通,对发现的问题,及时明确提出整改方案,及时解决处理,在检查过程中共发现火灾隐患35处,并在限期内进行了整改,没收和清剿"热得快"等大功率电器13个,将火灾隐患消灭在了萌芽状态,保卫了公司和商户的财产安全。

  为了更好的做好消防工作,我部消控室人员还利用消防系统和监控系统相结合的方式加强监控系统的巡视工作,及时发现存在的消防隐患和违规操作行为,为商场的消防工作增添了新的保障。消控室在人员紧张的情况下发扬不怕苦、不怕累的工作作风,定期对监控镜头进行擦拭和保洁,发现问题及时上报和维修,保障了监控主机的正常运行和录制,为犯罪分子留下了坚实的证据,震撼了不法行为和犯罪分子。为抓好监控中心内部管理工作,进一步落实"责任到人、责任到位",制定了定期与不定期查岗制度。主管领导与监控室负责人轮流对值班人员进行查岗,对查岗中发现的违纪现象及时处理与整顿。

  为抓好监控中心视频监控设备平台操作及维护,消控室人员不断改善工作方法,提升工作效率,让监控设备、设施真正发挥"眼睛、耳朵"的作用,成为监控有效、指挥有力、处理有果的部室。

  为了使消防工作落实到实处,我部还利用周日倒班的时间多次由消防主管人员对保安员进行消防规章制度、消防设施的使用方法和各项应急预案的培训和学习,通过培训和学习,不但使保安员学习到了消防知识,更加明确了职责,从思想上让每个队员绷紧"安全"这根弦,及时发现并消除安全隐患,将安全隐患消灭在萌芽状态,为大厦的消防安全保驾护航。(全体保安起立敬礼)

  在20xx年,保安部在工作上虽然取得了一定的成绩,但还存在一定的问题,不足之处更是需要深刻总结,努力改正。总结20xx年的工作有以下几点不足:

  1.部门工作离公司领导的要求还有一定距离,需要进一步努力。

  2.部门管理水平需要提升,以适应公司的发展趋势。 3.队员形象素质需要进一步提升,以适应公司的发展趋势。

  4.消防工作需要增加力度。

  5.加强对员工的关心爱护,多沟通,找出切入口,更加了解他们,鼓励他们,激励他们,打造一支铁的队伍。

  6.、搞好各部门的协调与配合,树立整体观念,互相配合,通力合作。

  对于这些已经出现的缺点和不足之处我们重视,在接下来的工作中,我们会针对不足之处及时进行改正和补救,结合部门实际情况,扬长避短,在树立公司形象和健全保安部内部建设上狠下功夫,层层抓起。相信在吴总的坚强领导指导下,在部门全体人员的努力下,在下一年会取得更好的成绩,以不辜负各级领导的期望与厚爱。

  在过去的一年成绩已成为过去,不足我部门每一个人都会铭记在心。在即将到来的20xx年,我部一定总结经验,弥补不足,用最大的工作热情迎接新的一年!

  保安区域经理年终工作总结 7

  自本人xx月份接任xxx区保卫部经理职务以来,在领导的大力支持和各位同事的积极协助下,凭着认真负责的工作态度,圆满完成了公司赋予的各项工作,较好的履行了自身职责,现将xx年度工作情况想上级领导汇报如下:

  一、 坚决服从上司的领导,认真领会执行公司的经营管理策略和工作精神,并贯彻落实到岗位实际工作中,始终把维护公司利益放在第一位。

  二、 坚持预防为主、防治结合的`治安管理方针,时刻教育和要求队员,并严格要求自已加强对项目工地的巡查力度。

  三、 大力加强人员的招收工作,解决了保卫部人员不足的问题,使工作得以正常开展。

  四、 结合xxx 区实际情况,制作出带有xxx 区特色的工具书,对以后保卫部的工作起到了指引和规范的作用。

  五、 制定、完善指挥中心各项规章制度、管理规定。在日常工作中具体实施运作。

  六、 将警卫冬季用品如:大衣、棉鞋、手套等的购置工作落实,解决了警卫冬季执勤时过于寒冷的问题。

  七、 从新对员工宿舍进行了规划,为分班后员工及宿舍内务的管理奠定了坚实的基础。

  八、 将指挥中心内的设施设备逐步完善,使得指挥中心能够得以提前展开工作,使园区内的监视力度大大加强。

  九、 经理是部门管理工作开展的基础重要环节,开展班级日常工作。抓班级管理两者同等重要,可相互配合促进。本人在日常管理中力求做到:

  1、 遵循公司的经营理念及服务宗旨,以公司企业文化精神为中心,积极关心鼓劢队员,有意识培养凝聚力和队员的团队精神。由小及大形成部门合力、战斗力和对公司的集体荣誉感。

  2、 以身作则,带头遵守公司、部门的规章制度和纪律,保持严谨自律的工作、生活作风,给队员树立良好的榜样,引导队员良性发展,营造健康的工作气氛。

  3、 在工作中严格管理,处理问题遵循公平、公开、公正的原则,做到功必奖、过必罚树立管理威信,充分调动队员的工作积极性。

  20xx年的工作仅仅是个开始,今后我会加大管理力度,争取将我部引领到一个新的高度,让我们放手过去,一起展望美好的20xx年。

  保安区域经理年终工作总结 8

  审视自己一年来的工作,总结一年的得失,感触良多。一年来,我热衷于本职工作,严格要求自己,摆正自己的工作位置,时刻保持“谦虚”、“慎重”、“律己”的态度。在指导的关心、栽培和同事们的帮助支持下,始终勤奋学习、积极进取,努力进步自我,始终勤奋工作,认真完成任务,履行好岗位职责。作为一名保安员,但在我心中,恒宝小区就是我的家,指导就是我的家长,同事就是我的兄弟姐妹,小区的事就是我自己的`事,我要精心守卫我的家,使它在平安的环境中茁壮成长。我明白作为一个家庭成员,一名保安员“守卫小区、守卫我家”的责任重大。

  保安是一项特殊的、并具有很大危险性的工作,可我没有因此而害怕、畏惧。记得有位名人曾经说过“我们不是在为老板打工,更不是单纯为了赚钱,我是在为自己的梦想打工,为自己的远大前途打工。我们只能在业绩中提升自己。”因此,我们必须秉承严肃认真的工作态度,干好日常看似平淡的工作,要想得到,做得全。坚决完成上级指导交给我们的每一项任务,做到让指导放心。

  在部门xx经理的带着下,我们圆满地完成了今年的工作任务,得到了住/租户的满意,同时也得到了指导的认可。我们今年的工作是比拟繁琐的一年,有住/租户的装修施工,进出的人员多且复杂,加上因当前金融风波浪潮的影响而愈加加剧了当前治安形式的严峻,这都对我们的工作增加了压力,在这种情况下我们加强了对进出人员、施工人员的监管和登记,加强巡楼的力度,把事故彻底消灭在萌芽状态下,确保了小区的平安。

  在工作之余,在部门的部署下,我们进展了保安员体能训练,内容包括,队列训练,军体拳等。坚持完成预期目的,保质保量地完成训练方案,我刚开场时也和队员一样有怨言,觉得成天训练这个没什么必要,但最终我明白要想有整体过硬的业务本领和强壮的体能素质,没有刻苦训练关键时刻怎么能发挥出我们“养兵千日、用兵一时”的作用呢?所以我们一直坚持。

  作为保安还是一名义务的消防员,今年在部门组织的几次消防安全培训和发生火灾时的应急处理方案中,能认真地学习记录,掌握消防知识,结合本小区的消防设备、设施,定期组织人员进展设备的巡查和维护工作,以“预防为主、防消结合”的方针,确保住/租户的生命财产和平安。

  保安区域经理年终工作总结 9

  光阴似箭,转眼间20xx年已经过去,我们将迎来新的20xx年。回顾过去的一年,我们的工作又得又失,有好有坏,为了更好的发扬优点,克服不足,做好今后工作,现将一年来的工作总结如下:

  一、内部管理方面

  由于公司的不断发展,保安队伍也在不断的增多。一支过硬的队伍是做好工作的重要保证,在招聘保安方面,我们始终坚持两个原则:

  首先是应聘人员必须有优秀的个人素质,品质端正,精神面貌较好,这样,才能将我们xx物业的精神面貌昭示于社会,使更多的人知道我们xx物业。

  第二是我们坚决不招聘有前科的人员。这样,才能更好的保证我们队伍的质量。我们在一手抓人员配备的同时,还一手抓素质的提升。在队伍建设上坚持两个方针,内抓素质,外树形象,多次组织人员进行应急训练,如、军姿队伍训练、礼节礼貌讲解、消防应急训练,突发事件紧急应对预案演练,通过集训不断加强保安自身素质。更好的为业主提供高质量的`服务,树立不错的自身形象及企业形象,推动我物业公司健康发展。

  在训练中既锻练了队员之间的协调能力,也锻炼了团队合作精神,使队员能尽快掌握各项基本的本领,达到公司要求。今年,由于保安人员招聘困难,公司领导及时的调整了保安工资,这一重大改革有效缓解了招聘困难压力,解决了09年长期影响保安部管理的严重缺编、缺岗、积休等多种问题。

  二、做好本职工作,保证小区的安全防卫

  今年,保安部继续脚踏实地抓好小区日常安全管理工作,加强小区日常安全巡检和巡查监督管理,做好经常性的安全大检查,对存在安全隐患较多的个别小区进行了加强管理,做为工作中的重点。如:xx小区,外来人员和车辆较多,小区又大,很容易发生盗窃案件,为了避免盗窃案件的发生,我们及时的调整了工作方法:

  1、所有出入小区的车辆我们实行了发卡制度,无卡的不准进出小区,必要时需和业主打电话联系,征得业主同意,方可进入小区。

  2、对电动车我们实行了查车锁制度,每个出入小区的电动车,必须检查车锁,车锁如有被别痕迹,立即扣留,待核实无误后放行,外来人员必须拿有效证件登记(如身份证、驾驶证等)方可进入小区,这样一来保证了小区的安全问题,也保障了小区业主正常的工作和生活秩序。

  由于工作认真,一年来我们保安共抓获了偷盗电动车犯罪分子二名,偷盗工地建筑用品的二名,一分别交由刑警队和派出所处理,在工作的同时我们还大力发展好人好事,一年来我们保安在巡逻过程中共拾到手机4部,手提电脑一台,我们保安大力发展拾金不昧的精神,将物品一一归还失主,均得到了业主与领导的嘉奖与肯定。

  三、协同公司各服务中心,做好服务与安全保卫工作

  今年,保安部与公司各服务中心积极配合,保证了,公司运动会,xx三期,xx社区交房等期间的安全保卫工作,保证了运动会现场和交房期间的正常秩序。

  四、提升自身素质,以实际行动感动业主

  因为保安肩负着小区的治安管理,势必要对小区出现的一些违规行为进行制止,但个别业主极度不理解,对我们保安进行多次打骂,使我们的人身安全受到了威胁,但我们始终坚持公司制度,尽量做到打不还手,骂不还口,多次给业主做解释工作,由于我们保安始终保持冷静的态度处理这些问题,得到了广大业主的支持,使我们保安工作得到了进一步提升。

  我们在室外站岗的保安人员,为了小区的安全,他们秉着高度负责的精神,在自身在岗的12小时内,无论严寒酷暑、刮风下雨,他们都坚持在工作岗位,指挥着车辆的进出工作,尤其是在寒冷的冬天,有的保安手脚冻得都麻木了,他们也没有脱岗的行为,这种精神得到了公司员工和广大业主的赞许,也成为我们小区一道靓丽的风景。

  当然我们还存在很多不足,但我相信,在领导的关怀与指导下,在同事的帮助与支持下,在队友的努力与合作下,我们xx保安将会更加健全,更加成熟。以上是我们保安部20xx年工作总结。不到不拖之处请领导批评指正。

  保安区域经理年终工作总结 10

  时间仿佛是一条从远方流淌下来的岁月之河,以永不懈怠的步伐穿越每一个春夏秋冬。不知不觉时间已临近20xx年的尾声,为了能更好地保护酒店的安全和维护车场的正常秩序,使自己的工作做到安全无事故。

  我把一年的工作总结如下:

  首先,工作中,队员的思想比较稳定,内部之间都比较团结,当班期间能保持警惕性。”在人员紧、任务重、工作量大、工作时间长”的情况下全体队员都能克服一切困难。严格把关,能严格按照酒店的各项规章制度去办、去做、去干。其次,全年没有发生过任何违法行为和其他安全事故。队员对酒店的环境以及周边环境都比较熟悉。不关天气的恶劣,队员们都能监守自己的岗位,没有因为天气问题而影响正常上班。在这一年里,能不折不扣的完成酒店领导所布置的各种任务。

  但还存在着一些不足:

  一、队员工作态度还不够积极,工作方法还不够灵活,行为语言上还不够到位,在上班期间存在着侥幸心理,在上班期间对劳动纪律的遵守还不够,有些队员在岗位上吃东西的.现象始有存在;上班期间队员与队员之间没有监守岗位,经常站在一起聊天。导致车子来了后,不能及时对车辆进行指挥,出现了擦车和车子不能停到位的现象,浪费车位比较严重。

  二、交接班不够准时,接班前后没有对车辆进行检查的意识。有少数队员没有时间概念,对上班不够重视,出现了拖岗现象;在交接班前后没有对车辆进行检查,以至于后一班接班不知道上一个班车辆的情况。

  三、队员礼节礼貌做得不够好,见到酒店领导和客人都没有敬礼和问好。在指挥客人停车的过程中,用语不行,甚至和客人进行争吵的现象都有发生,让客人听了不舒服。没有顾客至上的意识,严重损害了酒店的公共形象。

  四、队员的普遍素质比较差,军训时,训练场上嬉笑打闹的现象比较多,接受能力比较差,没有我要练的意识。都要领班随时跟在背后念,才能做好。

  到XX一年多了,从队员到领班,我一直对工作负责,遵守酒店各项规章制度、团结队员,严格要求自己。在当队员的时候,我积极配合领班和刘经理的工作,做好了交接班制度,在上班期间,我和其他队员互相协调、通气。在酒店我不但礼节礼貌做得好,上班也比较认真负责。而且还负责了队员的军训任务,在训练中我听取大家意见,改进训练方式,使队员们在比较短的时间内,学会了一些队列动作。

  而且也得到酒店的肯定,8月份我因工作相对突出,被酒店推荐参加市里的明星保安员比赛。在比赛前我严格要求自己,一有时间就自我训练参赛科目,在比赛中,我全力以赴获得了比较明显的成绩,也得到酒店领导的表扬和称赞。9月份我因工作突出被升为领班。

  在担任领班后,我做了以下的工作:

  一、我更加严格的要求自己,努力学习消防知识和各项制度,遇到不懂的我就谦虚向其他同志学习请教。

  二、严格交接班制度,做到了交接班前后有小结,在上班期间发现队员有做的不好的,我会及时指出。

  三、工作期间,发现问题我会及时去处理,在自己无法做出决定的时候,我会及时向上级反应,并协助上级把问题解决。

  虽然这一年里我取得了不错的成绩,但是也有一些做的不好的方面:

  一、由于快过年了,我在后面这一个多月里,放松了对自己的要求,对队员的管理力度也没有以前严格,队员在岗位上聊天吃东西,我也没有总是强调。

  二、有时候没有坚持交接班前的小结,对楼巡也没有以前检查的仔细,而且有时上班还减少了楼巡次数。到车场检查的的力度不够,对队员督促也不够,所以才导致了停车场出现了擦车现象。

  针对以上总结,在来年,我个人会继续发扬好的方面,多加学习。坚决改正自身存在的不足,在下步的工作中,要时刻保持清醒的头脑,严格管理,严格要求,从实际出发,从根本上解决,力争把事故消灭在萌芽状态。同时,也要好好发动全体队员继续保持好的方面、继续努力,做到相互帮助、相互关心,”心往一处想,劲往一处使”,做到统一着装,文明执勤,虚心待人、热情大方的工作氛围。确保酒店人员生命、财产安全和车场的正常秩序。

  保安区域经理年终工作总结 11

尊敬的集团公司领导和在座同仁:

  大家好!时间在不经意中从指间划过,转眼间又是一年。

  回顾今年取得的成绩,都得益于在实际工作中的摸索和总结,也不断的向集团公司领导学习,保持着勇闯、勇干、勇于承担的精神力量,在人力保安全体员工一起努力下,工作业绩上取得了小小的进步,在此我非常感谢集团公司一年来对人力保安的鼓励和支持!

  一、首先是业务方面

  20xx年,人力保安业务方面有所转换,服务对象有政府首脑机关、铁路系统、工厂、学校、国有企业、行政机构、外资企业、省委省政府重点企业、金融系统、服务类行业等相关服务单位。在服务期间都得到各类客户单位的好评,当然对XX保安来说是一种骄傲也是一种责任,今年新增业务点X个,撤点X个,一进一出实际新增人员XX余人,其中新签框架合作协议X个,人员XX余人,预计20xx年X月底或XX月初安排人员上岗,全年执勤点队伍基本稳定。

  在合作期间,为了给客户一个安稳放心的合作方式,我和团队一起构思:首先从企业文化做起,把办公区域重新安排布置,制作相应的保安管理团队文化。

  在平时的日常工作中,一直都在收集与保安服务的相关资料和信息,或是进行陌生拜访、电话预约等业务商谈。每个客户信息的得到和业务的开展都经过了各种渠道收获而成,我坚信客户和我们合作对他有一定的帮助,这证明了努力一定是一个多赢的结果。要让客户选择我们,光是口头承诺是不够的,需要持久提供优质的保安服务质量,保证服务到位,坚持改进服务,使服务更专业,更真诚;需要我们与客户不断沟通,使我们的保安服务更好的满足客户单位的需求;更是要我们保持公司稳定健康的发展,围绕“树品牌、练内功、重服务”的方式来服务客户,使我们能够成为客户长期信赖的合作伙伴。

  今年我肩负着XX个执勤点的'安全保卫工作和公司XXX余名保安人员的梦想心声,特别是动车安全员,他们离公司办公地点最远的约达20xx余公里,分布在祖国的东西南北,真是压力之大。为了做好这份工作,我和团队一起体验各趟车次后与安全员认真的做交流,公司随后开管理层会议总结经验及管理方法,其具体思路如下:

  1、深入管理

  我们紧紧围绕“转观念、转态度、转心态”的方式管理队伍,管理的“一周一检查、一月一培训、每月两会议”的基本管理模式继续开展,会议和检查的基本要求较之前相比已规范许多,如检查时,必须着正装,佩戴督察专用胸牌。在执勤点管理上,做到“六统一”,即:值守统一、器材摆放统一、制度统一、监管统一、口径统一、培训统一。平时在执行督察任务时,要求围绕5个方面来完成:工作范围、工作职责、工作方法(望、闻、问、切、查、究、汇、报)、工作频率和工作方式。对保安中队长、班长的督察职责进行落实到位。

  对服务单位以定期、或不定期与客户沟通和协商安保工作及各项事情的处理解决;对重点客户单位的安全防范,加强保安员对登记的规范要求,配合公司领导及各层保安管理员以及各客户单位领导共同完成各项安保工作。

  对员工的招录,公司一直严格按照《保安服务管理条例》和省、市公安机关的相关规定执行,以严查政审、择优录取为基本原则,以先审后用、先训后岗为正规程序进行录用,并以法律基本知识、保安服务专业知识、基本体能、岗位技能四大项目为主要内容对保安员进行培训;为实现全体保安员人人持证上岗,保安部组织保安员分批进行培训、参加市局治安支队保安资格考试,未通过的保安员将继续接受培训,让其考试合格,直至领取保安员证为止。

  2、强化队伍

  公司加大了对《劳动法》和《劳动合同法》的执行力度,要求各执勤点做好了合同的签订和个人资料的完善;为规避风险,公司给员工购买了相关保险和意外伤害保险。

  保安岗上服务中,我们定期组织队员半军事训练、参与客户方消防业务技能知识演练、以及防恐反恐演练,定期对值班区域和宿舍清洁检查;重示客户消防工作,始终坚持预防为主,防消结合的原则,每月定期对重点单位值守区域的消防设施进行检查,发现问题立即向甲方汇报。确保其能够正常工作,同时向队员灌输养兵千日,用兵一时的理念思想,以展公司保安风采。

  公司的发展离不开每位员工的努力,为了调动员工的积极性和主动性,也为了稳定队员思想,让队员安心工作和生活。公司这不仅仅是在工资待遇、福利奖惩等方面都有一个完善的调整,还提供了一个健全的晋升机制,让处于底层有能力、有才华的员工能担任各层管理员的机会;而且对于员工的情感用实际行动千方百计关怀他们,把队员当自己家人对待,生活中相互帮助与支持,工作当中讲究原则、强调思想,做人用于情、做事用于心,用心做好每件事,所以公司无论任何一个员工家属生老病死,人力保安相关领导班子和管理层都要亲自到达目的地,为的不仅是表示公司对员工的关心,还要让员工增强对公司的归属感,更增强公司团队的凝聚力,也实现了管理层“爱员如爱子、爱点如爱家”的诺言,而且对保安管理团队来说每天都在成长,每天都充满着成功和快乐。

  二、人力保安党支部方面

  本支部在册正式党员X名,预备党员X名,流动党员X名,积极分子X名,支部组织户外活动X次,各种学习达X次,民主生活会开展批评与自我批评XX次,以支部名义捐款X次,金额达到2000元,慰问困难职工党员X次,金额达2000元。

  三、20xx年完成的重大事宜

  1、2月3日,公司开展了《法规座谈会》,组织大中队、班组等人员共同学习《依法治企》、《保安服务管理条例》等相关内容,要求大家加强横向联系,让各位管理人员组织各自队员学习培训相关法律法规、防恐反恐、消防等知识,让他们在学法、懂法、维法的同时还能保护自己、维护公共财产和利益。

  2、3月13日,参加市局治安支队组织全市保安公司召开了《2015年保安工作推进会》。在会议之后,按照要求,公司制定了全年保安防恐反恐培训计划,确立了与贵阳市公安局治安支队建立联动机制,和保安员应急拉动工作响应;

  3、规范保安督察工作,为每一位管理人员(包括班组)制作督察胸牌用于在执勤点检查安全情况和员工岗上工作状态,并做到一周一检查、每检必记录、记录必上报。还要求各管理员交叉督察、层层督察,目的是督促管理员,使他们互相学习、相互监督;

  4、公司加强对管理团队学习力度,为使管理员意识保安培训的重要性,保安部特制了培训签到表,表中内容包括了保安员基本素质、消防基础知识、防恐反恐的基本内容,并要求每月至少培训1-2次,每次都要附照片,交保安部重新制作后,返回到执勤点存档,预防监管部门的检查。

  5、督促全体保安员加强对公司制度的学习和认识,保安部加大了对每个执勤点器材的投入,并在所有执勤点全面完成了保安员工作制度牌上墙,并让每一位值守人员认真领会;

  6、9月3日前后,顺利配合治安支队完成了“中国人民抗日战争暨世界反法西斯战争胜利70周年纪念活动”各个执勤点的维稳工作;

  7、9月25日,率先完成市局治安支队保安监管大队下达的,贵阳地区“保安员IC卡换证”的工作;

  8、10月30日,完成治安支队下发全市保安员摸底排查工作。对公司全体保安员进行单独或集体访谈(集体访谈要求每人都要进行发言表态),谈话过程真实、有效,对于访谈不合格的队员,对其进行了谈话教育和心理疏导,严重者采取调离或辞退的办法,将访谈中的重要内容及处理情况都以正规字迹书写在公司统一制作的“谈话记录表”并选报优秀谈话记录报治安支队监管部门存档。

  四、存在问题

  这一年我们虽取得了一定的成绩,但是离集团公司的要求还差一定的距离,特别队员更替较多、文化素质较低,思想意识与责任心不够强,防范意识薄弱,在制度上和纪律上不够重视;还有少部分低收入队员的责任心不强等问题。当然,此类执勤点将在不久之后慢慢拆除。另外中层管理员管理不足,对会议要求的相关制度、措施落实不完全及时到位,汇报工作时没有做到及时性和准确性。

  总之,20xx年全年无任何大的劳动纠纷和外围投诉,也无重大安全事故以及因保安工作引起对公司负面影响。

  这一年的成绩都让我相信:努力一定会成功,学历不等于力能力,文凭不等于水平。我觉得做业务是最好的生活方式,虽然辛苦,但知识收获却多。

  五、20xx年工作目标:

  公司要发展,集团形象要提升,我会自觉维护集团领导班子的团结统一为企业创新,多为员工办实事,办好事,解难题,以工会的名义关心关爱每一位队员本人和家属,不断增强普通员工的获得感和被重视感。以公司发展为重,以保安服务为重,把握服务“四条底线”,即:“坚持员工政审、岗上培训、安全教育、稳定队伍”。管理上明确责任,内化于心,外化于行,做到学在深处,谋在新处,干在实处,重视监管方,守住客户方,听取公司方,获利在员工方。

  同时在保安工作管理上落实“七个进一步”和员工服务中的“七个关键字义”: “七个进一步”即:

  1、进一步加强招录保安员的基本条件及素质要求;

  2、进一步加强岗前和岗上培训教育;

  3、进一步重视客户单位和相关服务要求;

  4、进一步加强员工的思想道德教育;

  5、进一步重视保安监管部门和公司的各项要求;

  6、进一步重视保安员的资格培训考试工作;

  7、进一步加强队员的政审监督和服务形象的跟踪工作。

  “七个关键字意”即:

  1、锁:为客户方节日期间或下班之后的门窗锁好、关好;

  2、查:服务时间认真履行保安职责,严查进出入物品和不明身份人员;

  3、管:要严格落实甲方和公司的具体事项,把管理和服务与保安值守工作职责联系起来;

  4、护:不要将服务超过规定红线和相关区域,遇不法分子赶出值守区域就应停止追责;同时保护自己的安全。

  5、贵:随时提醒客户方领导,贵重物品、有偿证券等应让客户方妥善保管好,特别是有豪车停放的区域;

  6、存:随时告知甲方相关工作人员,个人物品、现金应随身携带或存放在安全的地方,以防不法分子顺手牵羊;

  7、问:保安员在服务岗位期间,遇不明身份人员进出入时,不能仅仅只是登记,还应加强询问,并同时了解对方的表面动态,如有怀疑,应立即告知甲乙双方领导。

  总的来说,一年更比一年难,对于我也是一份沉甸甸的责任和期待,我作为XX保安的一员,一定全身心地融入人力保安服务中并和全体保安员一起学习,提高履职能力,认真学习《保安条例》和相关法律法规政策,我牢记服务宗旨,和团队一起尽力去改变和改善每一位保安员的工作条件和工资福利,把保安员的服务和“以人为本”的目的结合起来,真心实意为客户方服务和为公司发展服务,更是为每位保安员自身创收服务。

  新的一年即将过去,但机遇与挑战同在,光荣与共存,在这激动人心的日子里,我满怀喜悦的心情,畅想20xx年目标和计划,一步一个脚印坚定的朝着我的目标前行,以艰苦奋斗为荣,以团结互助为荣,努力完成20xx年工作目标,和集团公司并齐一起展望美好的未来,最后我们再次以20xx董事长的XX集团公司周围,用好这张名片,弹好手中这把琴的每一根弦,大力发展人力保安业务,努力为XX明天而奋斗!

  谢谢大家!

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