工厂普通员工年底总结

时间:2021-12-08 12:00:17 总结 我要投稿

工厂普通员工年底总结(通用5篇)

  总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它可以帮助我们总结以往思想,发扬成绩,为此要我们写一份总结。那么总结应该包括什么内容呢?下面是小编为大家整理的工厂普通员工年底总结(通用5篇),希望能够帮助到大家。

工厂普通员工年底总结(通用5篇)

  工厂普通员工年底总结1

  在过去一年中,在分厂领导车间领导帮助带领下,经过了工人同事共同奋斗,和经过了自己积极努力,作为职工我顺利完成了自己工作。在岁末之际,我应该就一年以来工作做一下认真总结。总结自己在过去一年得与失,总结一年以来酸甜苦辣,总结自己明年该如何去做更好。以下便是我对自己今年工作总结:

  一、工作态度,思想工作。

  我热衷于本职工作,严以律己,遵守各项厂规制度,严格要球自己,摆正工作位置,时刻保持“谦虚,谨慎,律己”工作态度,在领导关心培养和同事们帮助下,始终勤奋学习,积极进取,努力提高自我,始终勤奋工作,认真完成任务,履行好岗位职责。坚持理想,坚定信念。不断加强学习,牢固自己工作技术!

  二、设备操作,工作领悟。

  每一个好员工都应对自己工作认识清晰,熟悉和熟练自己工作。要有对机器工作操作了解,也要有对发生故障应变能力,完成领导给予各项任务。但由于自己能力有限,不能做到一丝不差,所以自己在工作过程中也有许多不足和缺点,对机器原理和工作技巧还稍欠缺,但这些会让我更加努力工作,谦虚谨慎向别人学习,尽可能提高自己工作能力,使自己在自己岗位上发挥到最大作用,更快更效率完成自己本职工作,也能使公司获得做大效益,这样我做和收获也能达到一个平衡,使我更加有动力,更有自信工作。

  和其他同事人际关系也很重要,因为一个人能力有限,每件事成功都是靠集体智慧,所以和同事们团结在一起才是成功完成领导交给工作任务前提,这一点不仅仅事工作,平时生活中也事如此,所以团结其他同事不仅是个人事也是一种工作义务!我会履行我义务,锻炼培养自己交际能力。

  三、回顾过去,展望未来

  对于过去得与失,我会汲取有利因素强化自己工作能力,把不利因素在自己以后工作中排除,一年工作让我在成为一名合格职工道路上不断前进,我相信通过我努力和同事合作,以及领导们指导,我会成为一名优秀员工,充分发挥我社会能力,也感谢领导给我这一个合适工作位置,让我能为社会做出自己该有贡献。

  一年来,我做已经是最好了,我相信在今后工作中,我还是会继续不断努力下去。虽然一年以来,我工作还是有所瑕疵,不过这是无法避免,因为谁也不是圣人,出错是在所难免,所以我不会过多苛求自己。不过我相信,只要我在岗位上一天,我就会做出自己最大努力,将自己所有精力和能力用在工作上,相信自己一定能够做好!

  工厂普通员工年底总结2

  时间过得是有些快,我来工厂也满一年了。本来主任让我们写年底工作总结的时候,我还在纳闷,我一个工人写什么工作总结,现在看来,主任说的是对的,到了此时,整理一下自己过去这一年的所有的工作,可以让我更加明白我在做什么,让我摸清楚来年工作的方向,也让我更加清楚如何使工作做的更好。

  一、项目圆满完成

  说到我一年的工作,那肯定首先要讲的就是我今年在工厂的所有项目了。在今年的工作里,我完成了x个项目,都是主任信任才交由我负责的项目,我圆满完成了。这不仅意味着我来工厂的这一年成功体现了我的工作能力,也充分展示了我是一个值得主任信任的员工!一开始的时候,我接下这些项目,心里是没什么底儿的,x个项目,也就意味着我得拼了命才可以完成。后来抱着先做着看的想法,一步一步地走着,走着走着发现,原来这里的x个项目并不像我过去在xx工厂做x个项目所需的时间那么长,到底是工种有了些许的变化,我今年x个项目也就如期的完成了,把成果交到主任手里的那一刻,我才晓得,我完成了自己以为完不成的任务!

  二、手艺越来越好

  或许是因为工种有变化的原因,也或许是我越来越厉害了,总之我到了年底发现,我的手艺越来越好了。过去做出来明显看出粗糙的工艺,现在拿在手上得用放大镜去看才会看出有些微的瑕疵在里头。这些瑕疵是做工的过程中没办法避免的,而我已经做到了得用放大镜才能看清楚的程度,不得不说,我在这一年里手艺是有了极大的长进的!好几次,做完工了,拿着自己做出来的成品,有一种我这个工人成为了艺术家的错觉,我竟然把一个机械零件打磨的像是艺术品一样精细,这真是值得我记录下来回顾了。

  三、同事关系和谐

  今年的`工作中,还值得一提的就是我在工厂的同事关系了。我应该是现在工厂里来得最晚的员工了,虽然我也来了一年了,但毕竟我来得最晚。一开始我还想着怎么跟大家熟悉起来,没想到到了饭点,我的工友们就会邀我一起去常去的食堂吃饭,每天都是。在吃饭的过程中,大家一起吃吃饭聊聊天,渐渐也就熟悉了起来。虽然上班做工的时间没空说话,但只要下了工,我就发现我和工友们的关系非常好,好到超出了我的预料。我想这也能算是我今年的一个成绩吧!

  工厂普通员工年底总结3

  xxx年以来,我队认真执行企业、矿党政的决策。认真贯彻落实集团职代会、党委会等会议精神。坚持“安全第一,预防为主”的安全生产原则,以快速掘进,狠抓质量管理与创新。现将前半年工作做以下总结:

  一、加强管理,严明纪律,安全生产。

  “安全为天”、“安全大于一切”、“安全是职工最好的福利”等,企业安全理念在我们班组职工心中时常在回响。在日常工作中,我时刻牢牢绷紧安全这根弦,在班前会上讲安全,班中查安全,班后总结安全。带领大家严格遵守岗位安全操作规程,严格遵守停岗位制度;配合发车间作好危险品的安全生产工作;加强设备巡视,把事故消灭于萌芽状态;认真执行交接班程序,手交手,口交口,双人交接后签字才能离开。

  二、加强学习,认清形势,适应节能减排工作新要求。

  在日常工作中,我们十分注意职工的节能减排思想意识的教育工作。利用班前后会、周二周五学习会等,挤出时间,学习企业会议、车间文件精神,学习理论知识,学习岗位操作技能,努力提高大家节能减排觉悟,理论文化水平,及业务操作技能。及时组织职工学习,准确熟练地掌握操作流程,较好的完成了生产任务。

  三、搞好班组民主管理和队伍建设。

  在我们班组,民主管理是一直以来养成的好习惯。无论是工资奖金分配、工休假的安排,还是先进职工的评选,我们全部按照企业、车间的要求,做到公平、公正、公开。还在班组成员中广泛开展提合理化建议、开展创先争优、讲评互评等活动,极大地提高了职工的工作积极性、主观能动性,在我们班组形成了一股党员干部带头,人人争先进,个个当模范,一心为工作的良好氛围。

  四、认真总结不足,提高工作责任心。

  加强自我修炼,提高自身素质,努力打造一支高效精干的班组队伍,是我一贯坚持的工作方法。然而,由于我们的生产人工操作的环节较多,在具体的操作中,存在着一些不确定的威胁因素。

  上半年,我们班组出现了一起质量事故和安全责任事故。而在安全责任事故中,作为带班长的我确是此次事故的直接操作者。在具体的工作中,事故让我警醒,并让我再次深刻的体会到,在安全操作中,不仅要时刻在思想上绷紧安全弦,更要时时刻刻的落实到每一步的操作中去的安全生产真理。

  在今后的工作中,我一定积极参加安全学习,努力提高自身素质,高标准,严要求,提高自己的安全意识,为班组成员树立一个安全的工作形象。这样才能带领大家精心打造一支高效精干、纪律严明、作风过硬的班组队伍。把安全理念渗透到职工的日常工作中,以安全文化引导职工思想,规范职工行为。

  工厂普通员工年底总结4

  从今年3月初入职到现在快有一个年头了,虽然总以农历年为一单位,在外浪迹那么多年终要习惯阳历年和阴历年说法。xx年转眼即逝,由衷感到又长大一岁苦恼,而我怎么还像个长不大孩子,长娃娃脸这个不说,只是说话快言快语,大大咧咧从来不会考虑后果严重性,这个直肠子是不经大脑一根神经,很厉害,我想这是我最大毛病,也是我一直想改而改不掉毛病。

  工作是一个随时反省,随时更新修改过程,平日里日复一日,重复不停地机械工作,说不烦那是假。工作总是不能规律一致,或许跟我性格有很多关联,相信一起工作同事都知道,我就是拥有南方人模样,北方人性子。因为归属性情中人一类,所以在做事方面很多都欠妥。虽然经常回头看,做总结,但还是难免因当时想不周而引发病根。

  说话是一门学问,更是一门艺术。有时同样从我口中说出一句话得到效果往往适得其反。很多时候即使说真言也未必会得到认可,很伤心。中国人都有以年为计量单位,我也是。我希望在来年改掉所有孩子气,说话方面底气一点,给人感觉信任一点,办事方面更牢靠一点。

  像我工作接触面就比较广,面对不同人群,不同性格,要做好内外衔接这个工作确实不易,有时好不容易安抚好客户,公司内部又来个面红耳赤,或者内部平息而客户又起争端,这内忧可治,外患也可疗,而内忧+外患就会是战争开端。所以有时会冒出一些生气火花在所难免,其实事后都觉得真没那必要。有这么一句话我准备做为我座右铭:再烦,也别忘微笑;再急,也要注意语气。战争从来都是甲方和乙方厮打,如果一方握手力求和平,谁又还会唯恐天下不乱呢?我想微笑是最好战争武器。

  我是一个对自己要求完美人,做事比较雷厉风行,工作每一步力求精细化,在平时工作中不管大小都能全力以赴,能够积极自信地行动起来,每件事总要做到让自己满意为止。

  记得在我刚入职那会客户所有信息几乎全厂无人不晓,在这个信息时代,特别是国内这块大市场,不管肥瘦大家都敝帚自珍地保护好自己一亩三分田,中间利益关系就复杂开。我开始按地域区分建立起客户信息,还有下达生产指令单全部四联式针式打印出效果来,现在大家都在熟悉操作着工作流程,证明改革是可行,从土八路时代已经跨步到共产主义时代,我们是进步。

  其实工作可以做更细一点。尽管内部方案已经敲定,可是对外应对我却失有一手,因为考虑到资料保密性,所以将客户传真件直接入电脑后直接销毁,熟不知待到查询时方恨不保存。我会记住苏州工程那次教训:传真件没了,连发样产品也没人承认,口说无凭,我们说点对有多对口,可客人完全失口否认,即使在法庭也得讲证据,没有证据就得败诉。当时真急了,就像过去清政府一样割地赔款心情一样。或许真理都在大家心中,但是结果已经很明了,社会主义社会毋需舞刀弄剑,钱能解决一切纠纷,最后赔款了事。

  俗话说吃一堑长一智,现在开始应该再也不会有这样类似事件发生。平时在一味要求自己对每件事情精细化同时,却往往把自己陷于细枝末节中,完全忽视“度”存在;在追求完美同时却忽略了其实工作不一定要做到细才是最好,往往忽略了大方位综合考虑,其实分清工作主次和轻重急缓才是重要。总以自己一套一套方案套进工作,熟不知方方面面我又怎能考虑周到?都说细节成就完美,我也赞同。每个人时间和精力都是有限,那么在有限时间里把握好精细度,干好本职才是工作健康发展之道,这不正也是完美体现吗?

  工作中难免意外发生,遇到风险及时规避,个人得失模糊计算,像与我工作直接挂勾就是交货期和生产质量,全部与生产有关。配合是在所难免,但有时我们也要换位思考站在客户角度去考虑,有时货真很急,而我们生产还是那么分工明确,自扫门前雪你管你置物架,我管我浴巾架,小配件爱谁管谁管去!我想身为公司一分子就得以厂为家,为公司奉献自己一份力,但凡力量大小,但求尽心尽力。

  更多时候需要经常冷静分析自己,认清自己位置,才能更好知晓下步走法。能够理解生产管理难处,装配都是计件计费,都有属于自己活儿在手里,既然已成规定,那么是否可以增加一两个计件员工?还有,以前我们包螺丝配件都是自己在包,现在好像都是在外面自由加工,如果把人请到工厂里支配上下班时间,货急发货是不是帮忙就变顺理成章很多?工作注重时效,注重结果,一切围绕工作目标去完成这样才会为公司创造更高价值,取得更大工作成绩。

  工厂开办最注重就是效益。顾名思义就是工作效果和利益,当然所指经济效益。老板为了工厂能养活更多工人力争效益,打工者为了更好生存也力争效益,两者是成正比,我们是小家,工厂是大家,我们赚小钱,工厂赚大钱;工厂赚大钱,我们享福利,就这样我们互惠互利,我为工厂,工厂为我们。但是总一条是工厂要有效果获利了,我想每个人都有享受效益工资条款,只要能为工厂额外获利。而我,我想争取更多订单,维护好客户关系,为工厂创造最直接经济效益,我也能享受这份权力。

  每个人都期盼一年更比一年好,今年收入期望加30%,明年期望加50%,当然这种最直接经济效果不是说给多少就值多少,而是我创造了多少?我能为公司付出多少?我有为公司付出多少?当然我们都还是揣怀着这样一份梦去努力,去拼搏,去搏取更大进步!

  活到老,学到老,xx年继续我学习之道。古人云:三人行,必有我师焉。我相信,确有很多不足之处,路还很长,要学习还很多!很多地方都需要去学习,多听,多看,多想,多做,多沟通,当然记得多微笑!神马都是浮云,神马已经成为历史,开启新一天,新一年,别说年轻我不懂历史!给力xx,给力青春,神马都给力!

  工厂普通员工年底总结5

  一年来在各位领导和同事们帮助下,我各项工作都取得一定进步,下面我将工作向大家汇报一下:

  一、编制文件

  1、编制扩建车间设备台账。

  2、编制设备大中修计划,并监督按时落实实施。

  3、修订车间操作规程和设备管理制度,使其更加完善。

  二、人员培训

  1、在8月份对新入厂职工进行设备管理培训。

  2、组织车间工人进行特殊工种培训。使职工理论与实际相结合,更好地运用到工作中去。

  三、体系审查

  1、8月份通过质量管理体系认证。根据审核过程中提出建议,对设备维护保养记录进行更改,使其更加简单、易做,并节约大量纸张和印刷费用。不定期抽查维修人员记录,保证记录及时、真实、可靠。

  2、参与安全标准化自查工作,对车间重大风险设备及关键装置进行风险分析,检修前核实设备交出及检修安全措施和危害分析做是否到位来决定是否进行检修,做到防患于未然,最低限度降低安全隐患。

  四、日常管理

  1、积极推行5s管理活动,每天对车间每台设备,每条管道,每个角落进行点检,查找不足,排除隐患,并督促其及时整改,并为车间设计各种标识牌,使操作更加明朗化,防止误操作。使5s各个阶段都得到具体体现,职工素养也得到进一步地提高,

  2、由于试车正好赶在冬季进行,所以对扩建车间及时进行保温,针对不同管道,不同介质,不同设备,选择不同保温材料,在确保质量前提下力求使设备及管道得到最好隔热效果,从而来保障试车工作顺利进行。

  3、在日常巡检过程中如果发现有散热设备及管道,及时组织施工人员进行保温,防止热量散失。

  4、组织外协对车间普通管道进行防腐,每日检查工程进度及质量,并通过考查对厂区部分管道(氯气、液氨)进行特殊防腐,既节约成本又延长使用寿命。

  5、每月底对车间设备完好率,动、静密封点泄漏率进行统计,及时解设备运行状况。对需返厂维修设备,多处联系厂家及物流,并进行比价砍价,最终选择性价比更高维修厂家及物流公司进行合作。

  6、每月底对车间进行盘存,掌握车间消耗情况。

  五、工程

  1、6月份完成静电除尘器安装;7月份完成上煤除渣系统安装;9月份完成锅炉本体安装。在安装期间,接收新设备并对其进行管理,建立验收档案。

  2、11月份对锅炉进行调试,在此期间,统计各种运行数据,协助车间发现问题并及时查找原因,联系安装公司,并给出相应对策。

  在工作过程中,我感觉自己在不断积淀,不断成长。这些都于领导关心和同事帮助是分不开。在这里我由衷感谢各位领导和同事们。

  平静,认真,积极和努力是我现在面对工作态度。在以后工作中,我会更加严格要求自己,努力学习,提高自身素质,使自己工作做更好!

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