车队安全管理人员总结

时间:2021-11-15 19:08:41 总结 我要投稿

车队安全管理人员总结(精选7篇)

  总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究,做出带有规律性结论的书面材料,它可以给我们下一阶段的学习和工作生活做指导,我想我们需要写一份总结了吧。那么你知道总结如何写吗?下面是小编整理的车队安全管理人员总结(精选7篇),希望对大家有所帮助。

车队安全管理人员总结(精选7篇)

  车队安全管理人员总结1

  今年9月1日,津旅租约车正式运营。公司领导一直以规范经营、安全行车、优质服务为为主导思想,特别是公司总经理何总对安全工作非常重视,要求我们认真执行“安全第一,预防为主,综合治理”的工作方针,积极贯彻落实集团安技部的工作部署,不断完善落实各项安全规章制度,通过开展一系列标准化服务流程、安全驾驶、文明礼仪话术、法律法规的教育和培训,通过员工共同努力,圆满的完成了上级布置的各项安全工作任务。现将车队今年的工作,做如下总结:

  一、加强安全工作组织领导,层层落实安全责任制

  公司在建立健全安全组织体系的同时,公司领导做到一岗双责,明确企业是安全生产责任的主体,企业一把手是安全生产的第一责任人,车队经理是车队安全的第一责任人,切实落实安全生产责任制,公司对车队管理考核,车队对驾驶员管理考核,做到层层把关,层层负责。车队成立以来,编写安全规章制度10余种,整理归档各类安全教育、安全培训、驾驶员档案、车辆档案、各种资料13种。9月1日开始运行,截止12月中旬已安全出车约1500余次,总里程约4万多公里,安全无事故。

  二、把好汽车驾驶员准入关,努力提升行业形象

  继续贯彻岗前培训制度,通过岗前培训,入职教育等办法解决驾驶员入门问题,把好准入关;通过继续教育来解决运营服务,安全知识和技能的更新。提高驾驶员整体素质,通过证件管理来解决从业过程中证件和行为的管理问题,把好“监督关”。对已进入车队驾驶员做到“五查”,即查遵章守纪、查安全行车、查标注服务流程到位、查车容车貌的整洁、查投诉举报核实处理。

  解决工作中突出的矛盾和问题,严查乘客反映意见较大的难以根治的,不规范使用手机端、晚点、绕路、乱停乱放、超速、车容车貌较差、等违规违章现象,建立长效管理机制,每月进行一次集中检查,对严重违规造成恶劣影响的,一律按相关规定处理。

  三、加强驾驶员的安全培训和教育,努力提升驾驶员素质

  车队成立已来,对车队对驾驶员开展职业道德、文明礼仪、安全教育培训、规范服务等一系列的教育培训活动,通过培训,驾驶员的素质有了明显的提高,车队曾多次出现过驾驶员拾金不昧的好人好事。部分驾驶员还得到了乘客的点名用车。

  四、积极开展各项安全专项活动

  我车队根据季节变化统一安排,积极开展了“冬季安全行车”、“极端天气应急预案”、“冬季车辆正确操作”等专项培训活动。

  在工作中我们牢固树立“安全第一,预防为主”的方针,进一步落实科学发展,做到以人为本,统筹兼顾。

  坚持每月一次安全日,通过交通安全的法律、法规和操作技能的学习,提高了广大从业人员的安全意识,每季度对驾驶员进行一次安全考试。我们始终坚持日常管理和安排驾驶员谈话、微信安全教育相结合的长效管理制度,进行现场检查,及时纠正车辆的违规现象和不规范服务行为,对轻度违规现象按人性化管理,首次做现场纠正和批评教育,对严重违规和屡教不改的进行严厉处罚或辞退。

  长途驾驶员面对面安全教育,针对长途线路做到每位驾驶员都进行有针对性面对面的安全教育,讲述行车路线等,通过OBD监控对超速车辆进行及时查询,发现有超速车辆及时提醒,有效的控制了车辆的超速行驶,确保了车辆的行车安全。另外车队利用手机微信功能要求驾驶员每天在微信群里汇报身体情况,如有驾驶员长途归来要报备任务结束时间。以便车队及时掌握驾驶员工作状态。

  五、存在的问题

  虽然取得了一些成绩,但还存在不少问题,尽管管理上有了许多规章制度,但还有好多制度没有得到完善和有效执行,驾驶员素质任然存在参差不齐,极少数的驾驶员有因路线不熟发生绕路、没按订单要求到指定地点接客人、车容车貌不整洁等现象,针对以上这些现象,我们将及时采取措施,强化驾驶员的标准化服务,继续开展对驾驶员的业务知识和职业道德以及法律、法规培训,使之成为规范化、制度化。

  六、明年工作思路

  认真贯彻落实关于加强安全生产工作的一系列安排部署。牢固树立“安全第一,预防为主,综合治理”的安全方针,严格执行。进一步规范驾驶员的标准化服务,努力减少乘客投诉率。面对我市日新月异的城市发展形势,和广大客户不断增长的出行需求,我车队明年将继续增加驾驶员,以满足广大客户的出行需求。

  在新的一年里,我们将继续努力不懈,做好车队的服务与管理工作,进一步完善我公司的各项规章制度,狠抓交通安全和规范经营文明服务工作,尤其是在元旦、春节、国庆期间。要全力以赴的抓好车辆安全运营。及时处理、回复乘客的投诉,发现一起处理一起。同时做好车辆调度工作,适时对车辆做出一些调整,保障驾驶员圆满完成运营任务,但不造成疲劳驾驶。为营造文明和谐的车队营运环境而努力!

  车队安全管理人员总结2

  春运期间从20xx年x月x日至3月x日,为期40天,在上级主管部门和分公司的正确领导下,杜绝了重、特大事故,没有发生翻、烧客车事故,没有发生“三品”意外事故。根据实际情况,狠抓了安全管理,强化了安全责任,确保了春运期间安全行车。为此我们做了如下工作工;

  (一)宣传发动工作,领导重视,周密布署

  1、20xx年x月x日召开了春运动员大会,大力宣传了安全行车知识,召开了驾驶员形式多样的春运动员会、车主以及驾驶员家属的安全知识学习和座谈会,进一步提高了他们的安全意识和安全知识。悬挂横幅6条、贴标语48条、出宣传栏2期,营造良好的春运氛围。

  2、成立了春运安全领导小组,李志坚同志任组长,罗云、李建斌、谢亚雄任副组长,成员为各科室站场负责人及安机科全体同志,唐湘军同志任春运安全竞赛办主任。

  3、在春运前夕召开了经理办公会,安全领导小组会,成立了春运工作领导小组,对春运安全工作进行了具体的研究布置。

  (二)加强检查,

  1、在春运期间有效地控制了超速超载、疲劳驾驶及违章行为,驾驶员凭有效证件(驾驶员四证)齐全才能排班放行,确保了行车的安全。

  2、安机部门加大了路检路查的力度,路检路查检查车次60次,隐患排查整治20次,上路检查18天次。特别是乡镇班车超载问题严重,我们加大了严罚力度,得到了整治,保证了车辆安全行驶。

  (三)强化管理,落实责任

  1、对所有的参运驾驶员逐一进行了严格的审核,对驾驶员谈话教育,特别是违章驾驶员作为重点教育对象,提高了驾驶员队伍的素质。

  2、加强了车辆的检验,保证了车辆的技术状况。春运前对所有车辆进行了一次全面的、彻底的安全技术状况以及灭火器、三角木、防滑、防滑链等的配备检查。

  (四)安全效果

  通过大家的共同努力,车队春运期间安全管理工作落实到位了,做到了科学管理,安全为先,安全形势稳定,生产效益增长明显。当然,还存在管理上很多不足的地方,在以后的管理当中越来越规范。安全管理只有起点,没有终点,尽力完善安全管理中的不足。

  车队安全管理人员总结3

  xx年度车队认真贯彻执行安全生产规章制度,积极宣传落实“三零”工作目标,圆满完成物流配送、物资装卸、职工接送及各类公务用车服务保障任务,全年26台车累计安全行驶41万公里,出动9600车次,完成840个吊装/叉装台班;对全队车辆设备及作业现场进行66次安全检查,排查各类安全隐患59起,安全教育培训21次,累计42课时,教育覆盖率100%;组织车辆安全事故现场处置方案演练6次,全面提高了员工的岗位应知应会及安全操作技能。全年未发生安全责任事故。努力做到“优质服务、高效保障”。

  车队在安全管理工作中主要做好以下几点:

  1、为预防和减少交通事故,更好地做好车辆服务工作,组织全体驾驶员签订了《安全责任书》与《文明行车承诺书》并举行承诺仪式接受群众监督,做到“警钟长鸣”;

  2、认真开好班组晨会及安全专题会,进行工作点评,传达上级精神。建设和谐团队,管理中做到以人为本,加强思想交流,关心员工心理与生理健康,合理安排工作任务,确保不因人的思想情绪波动而影响安全;

  3、严格按车辆技术要求对车辆设备进行维护保养,车队按时对车辆设备进行检查并监督驾驶员做好车辆日常维护。实行作业现场安全检查与监护,随时纠正违章操作;

  4、加强车辆规范化管理,编制《行车日志》并要求驾驶员出车后必须认真填写,定期进行检查,为车辆安全运行保留第一手技术资料,督促驾驶人按要求安全驾驶、保养车辆设备,降低运行成本;

  5、积极开展各类预案演练与岗位练兵活动,组织驾驶技能竞赛,鼓励员工学技术、比技术、用技术;为集团公司安全运输保障工作打下坚实基础;

  6、遇恶劣天气、危险路段、道路突发状况等特殊情况时,采取提前告知、语音、短信及时通知等方式进行安全提示,确保驾驶员在思想上不麻痹、不急躁,知晓正确的操作应对方法;

  7、认真做好各类车辆管理计划与记录、安全教育培训、人员与设备的台帐梳理更新,全面掌握人员及车辆设备信息;

  8、采取多种方式开展安全教育培训,通过建立微信工作群发布安全行车知识、交通事故视频等学习资料,并开展讨论与分析,增强了安全教育培训的效果。

  车队安全管理人员总结4

  时光荏苒,岁月如梭,转眼间20XX年即将与我们挥手告别。20XX年是我队不平凡的一年,也是我队与时俱进,开拓创新,激情创业,奋力超越,再铸辉煌的一年。回顾这一年,在公司各级领导的正确领导和亲切关怀下,在车队全体员工的共同努力和奋力拼搏下,我们顺利的完成了上级领导赋予的各项工作。

  对我个人而言,有成功的喜悦,同时也有许多不足之处,为了更好的总结经验教训,为明年的工作打下坚实的基础,现将一年来的工作总结如下:

  一、思想政治方面

  在公司的统一安排和指导下,认真学习各项规章制度,明确我们车队在一年内各阶段的中心工作和实现全面发展的奋斗目标。本人也积极努力的做到在思想上、认识上同公司运营理念和各项章程保持一致,始终保持认真工作、积极上进的精神状态,不断加强业务学习,提高综合素质。时刻要求自己凡事从自身做起,从小事做起,并与同事相处融洽,努力营造和谐愉快的工作氛围,以求高效率、高质量的工作。

  二、工作方面

  在有关领导带领下,在与车队其他同事的共同努力下一起顺利的完成了20XX年的工作。我在本岗位上,能按照公司的安排和要求准时安全地完成各项出车任务,努力做好自己的本职工作。作为一名驾驶员除保证正常出车外,积极参加各项义务劳动,认真学习业务知识,为降低成本,在日常的行车、保养方面节能降耗做了积极的工作。

  在这一年里能够自觉遵守各项交通法规和单位的规章制度,能够在工作中任劳任怨,在领导和工作需要时不论早晚或节假日随叫随到,不计报酬从无怨言。平时能做到严格遵守出车制度,按时出车,认真保养车辆,使车辆性能保持最佳状态,努力钻研技术、熟练掌握日常保养和驾驶车辆的性能,积极参加安全学习。听从交通警察指挥,不酒后开车,文明驾驶、礼让三先,确保了全年安全行车无事故。

  三、存在的问题与未来展望

  虽然在领导的支持和同事的帮助下,我取得了一点点成绩,但仍有不足之处,对公司的规章和理念理解还不够深刻,对车队集体与个人的问题处理的还不够妥当,业务水平有待进一步的提升。在以后的工作中,我将加强自主管理的意识,坚持安全第一,勇于开拓创新,加强理论和业务学习,不断提高业务技术水平。新的一年我将一如既往的热爱本职工作,努力使自己的工作达到一个更高的'层次。

  20XX年即将结束,在过去的一年里,我们取得了骄人的成绩,同时也暴露出一些问题。但我坚信,在公司各级领导的正确领导和重视关怀下,在我们的共同努力下,这些问题和困难都将逐步得到解决。

  再过一个月,我们就将迎来崭新的20XX年。新风疾进催战马,无需扬鞭自奋蹄!新年度、新平台、新起点,在新的一年里,我将不负各位领导的厚望,以更加昂扬向上的态度和求真务实的精神,扬长避短、快马加鞭,为公司又好又快的发展贡献自己的力量,用智慧和汗水谱写人生的新篇章!

  车队安全管理人员总结5

  不知不觉中,新的一年已经飘然而至,在这新、旧年交替之即,我们不但要总结过去一年的成绩与失误,也要确定下一年的工作目标,制定下一年的工作计划。在公司领导的正确领导和指引下和在车队全体员工的共同努力,车队创造了一定的经济效益,但是也存在一些生产安全问题。在和项目部的紧密配合下,使公司机械在各项工作发挥着重要作用,也取得了一定的成绩。现简要对全年的工作做以下方面的总结:

  一、狠抓安全,绝不放松

  安全工作是我队重中之重的工作,可以说:没有安全就没有一切,丧失安全就会丧失一切,一百减一等于零。车队全年自始自终狠抓安全管理,时时事事严加防范,按章操作机械设备,时刻注意效益和安全,坚持安全第一,预防为主的原则。

  为加强安全教育,针对部分司机对环境不够熟悉的情况,车队每次开前会都对司机进行车辆安全教育及安全操作的培训,增强司机的安全意识和操作技能。

  在公司领导的指导下车队建立了《车辆运行管理制度》,明确规定了驾驶员在运送人员、运送物料时的安全行为,以及车辆的停放,保养规范。

  二、加强车队管理,提高工作效率

  车队按照公司规定对司机进行严格要求,要求司机必须爱护车辆,始终保证车辆状态良好,保证安全运行,对车辆随时检查、定期保养、及时维修车队严格执行调度安排。当车队接到工作任务时,坚持“分清主次、把握缓急、合理调度、严格把关、严格控制”的原则,掌握任务的性质和实际情况及时派出车辆,保障生产正常运行。在车队管理人员和全体员工的共同努力下,车队一年来顺利配合各项目部完成各项工作。

  存在问题

  1、一年来由于个别司机对安全生产的意识淡薄,导致两起安全事故的发生,车队负责人及后勤人员愿接受公司领导的批评与处罚。

  2、由于车队车辆数量的限制,虽然经过认真合理的调配,当生产任务紧张时,仍然发生无法满足各项目部对车辆使用的要求。

  3、车队维修人员不够用,在遇有紧急机械或车辆故障时不能及时的处理。

  虽然我们还面临一些问题和困难,但相信在主管领导的正确指导关心下,这些问题和困难都将逐步得到解决。车队将不辜负各位领导的厚望,进一步开拓创新、与时俱进、采取更加有力和有效的措施,努力把车队建设成为一个作风优良、纪律严明的团体。

  三、明年的工作重点

  1、车队全体人员吸取教训、总结经验牢固树立了安全生产意识,

  把安全熔化在血液中,落实在行车上,出车前都能自觉检查和保养车辆,确保车辆完好;行驶中,都能自觉依法行车,遵章行车,确保行车安全,确保安全行车已成为全体司机的出发点和落脚点。

  2、加大自修能力,自己培养高素质检修工,减少外修的数量。

  3、加强司机的培训,建立详细的奖罚制度,减少损坏车辆的现象出现,保持车辆完好。

  4、研究辅助车辆统一管理,提高车辆利用率,努力满足各项目部的用车要求。

  5、充分利用GPS系统平台,能更好地掌握车辆油耗量、和车辆动态,为公司节约开支。

  车队安全管理人员总结6

  今年是全国的第五个“安全生产月”,活动的主题是“安全发展,国泰民安”。为了响应国家“安全生产月”,积极贯彻执行分公司及大队“安全生产月”活动,使我单位的安全生产工作更上一个台阶,单位广大员工的安全知识进一步增加,安全意识进一步提高,我单位车队按照分公司及大队“安全生产月”活动的要求,在特车队进行了一系列的安全生产方面的工作,具体内容如下:

  1、车队紧紧围绕“安全生产月”活动的主题,认真地开展了“六个一”活动

  1)、六月一日,车队专门针对此次“安全生产月”活动的主题出了一期宣传“安全生产月”板报,板报内容丰富,选题准确。六月十日,特车队利用会议室悬挂了大幅安全标语,供广大员工学习、观看,安全标语形式多样,内容广泛,有吊车的危险钓法,电焊工的几个条件下不许工作,驾驶员的“十不开”等等。六月十二日,利用一天晚上时间,组织广大员工一起又重新学习了张##式先进班站长典型安全事例,使广大车队员工又一次亲身与先进相比,寻找自身差距。六月十七日,车队利用下午时间进行了一场区别油、水、电不同着火介质的消防安全演练活动,活动的内容是用不同的灭火器消灭不同的着火源,活动开展很有效果,使广大员工学会了灭火器的正确使用方法,更重要的能够根据着火源不同介质,合理使用灭火器,从而更有效的进行灭火自救。

  2)、六月二十一日,车队利用早会的时机,同广大司机同志进行了一场意义深远的安全座谈会及现场讲演。会上杨##队长从油田分公司的安全目标、形式、任务、责任说到了我们身边的安全风险、事故隐患,又用典型案例剖析了事故的原因,即形成的安全风险的诱因。这里面重点强调了一下我们广大员工的习惯性违章行为,如:驾驶员转弯不开转向灯,不摁喇叭,久而久之形成习惯就构成了习惯性违章,道理讲的清晰明了,让我们广大员工很受教育。会上张##代表综合班发了言,有针对性地对综合班的车辆安全隐患进行了一个概述。

  综合班是本队车型比较复杂的一个班组,遇到的问题当然也比较多,如吊车在起吊时就要注意天空和大臂下周围的情况,确认安全后方可进行起吊。拖板车在进出井场时,要严格按照指定路线进行行驶,给自己和操作手留有足够的安全空间,尤其是工程机械在上下拖板车时,要和操作手相互密切配合,确保双方都安全的情况下,才可进行上下板车。智#代表工程机械班发表了自己的观点:工程机械班工作很不规律,抢险任务一下达,马上就必须出发,这样的工作情况就要求我们保持充沛的精力,严格按照操作规程进行操作。前一阵的工业事故就是因为自己没有严格按照操作规程进行操作才酿成这么严重的后果,我一定以此次事故为教训,深刻反省自己,努力学习安全生产知识,培养出正确的安全操作方法,从而使自己的安全知识增加,安全意识提高。陈#代表水泥、锅炉、清蜡班谈了谈自己的想法,我们班车辆都是一些大型重车,因此出车前一定要做好油、水、防冻液等一些关键部位的检查工作,坚持巡回检查制度,做好车辆的保养工作,随时保证用车单位的生产。另外水泥、锅炉、清蜡车都是一些高压车辆,在工作的时候一定要注意自己或他人处在安全的位置上,小心高压水份或其它物质伤到自己或他人,形成安全事故。

  2、深入开展员工再培训、再学习活动,提高员工安全责任

  1)、按照大队安全月活动的要求,利用早会的时机组织广大员工重新学习安全生产规章制度和操作规程,努力做到人人讲安全,事事从安全出发。号召广大员工认真仔细的答好大队下发的安全知识答卷,答卷率在100%,要求每名员工要自己查找资料进行答题,不得相互抄袭,外地值班的原工把试卷捎过去打完后再请人捎回来,休假的人员等休完假回来后再进行答题。总之,一个目的就是让每名员工都要受到安全教育,增加安全知识,提高安全意识。

  2)、继续深入的在员工周围开展安全风险识别活动,提高广大员工的安全责任感。通过此次活动我们发现了一些问题,如一些电器插头有损坏或线路有裸露的现象,还有一些闲置的电线一头在地上扔着,另一头却在电源控制器上接着,这些安全风险没人处理,也没人报告,然而这两者引起的后果是严重的,有可能电伤人员,也可能引起火灾事故。其实这些安全风险大家都知道也很简单,也能够及时识别出来,但是落实到行动中没有几个人认真的去解决它,消灭它,今后我们要加大管理力度,大力宣传安全责任意识,提高员工们的安全责任感。

  3)、深入的学习张##式先进班站长,开展好反违章讨论。学习张##式先进班站站长成功经验,努力提高特车队班组长的作用。通过对广大员工重新放张金红式先进典型班站长纪实片,让广大员工学习安全知识的同时,更为重要的是提高班组长的安全意识,增长其安全知识。俗话说“火车跑得快,全凭车头带”,班组长作为最底层的一级管理人员,身份是双重的,既不同于一般工人,又不同于管理干部,队里的许多工作都要他们来具体实施贯彻,因此他们是连接广大员工和管理干部的一条纽带,是具有呈上启下的作用。鉴于以上原因我们车队非常重视班组长的教育、培训,只有班组长懂得了安全知识,安全意识提高了,我们整个车队的整体安全工作才能走上一个新的水平。我们具体的措施是让他们重新的观看张##式先进班站长录像带,并写出观后感拿到会上进行反违章讨论,以此提高其安全意识。这次反违章大讨论大家都认识的比较深刻,如罐车班班长赵#针对罐车班地实际情况系统的说了如何做好罐车班的安全工作。罐车班车型相对来说比较单一,车辆有相似性、可比性,我们可以以一辆车的安全风险识别达到以点带面的作用。如我的车罐体接地线磨损不合格了,被我发现了,其他车辆也有类似的安全风险,可以通知每一位组员进行排查,消灭安全风险于萌芽之中。

  3、积极开展查找安全工作不足之处,努力降低安全风险

  1)、各项安全工作虽然能够及时布置完成,但是力度略显不足。在这次“安全生产月”活动中,我们特车队能够及时、高效的完成分公司及大队布置的各项任务。在活动过程中能够起到宣传教育广大员工的作用,但是活动结束以后,往往由于种种原因,如生产任务忙,考虑到广大员工比较辛苦等等,把这些活动没有很好的继续贯彻执行下去,使本来非常好的一些活动没有发挥更大的作用。

  2)、各项典型活动当时进展的效果比较好,没有长期坚持下去。在此次“安全生产月”活动中,如座谈会等效果比较好,各位员工能够积极踊跃的参加、发言,对广大员工教育也比较深刻,广大员工普遍反映比较好,乐意接受这种方式。但是单位也因为一些其他原因没有很好的长期坚持下去,没有形成定期举行,这也是安全工作很大的不足之处。

  4、坚持优秀安全生产做法,改正不足之处

  1)、积极贯彻分公司及大队安全方面的文件精神,做到人人重视安全,遵守各项安全规章制度。在“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,坚持每天早晨的安全生产例会不放松,在安全例会上及时传达分公司及大队安全文件、精神,并根据环境、天气、人文等综合因素来安排安全生产任务。定期的举行各项安全生产活动,定期对全员进行安全培训工作,积极做好各项应急预防演练工作,重点做好班组长的安全知识,安全意识的培养、提高,从而形成有针对性的抓好安全生产工作,使我单位的安全风险消灭于萌芽之中,真正实现“遵章守法反‘三违’,关爱生命保安全”的目的。

  2)、重点做好反习惯性违章活动。习惯性违章之所以要放在重点,是因为一个人如果养成习惯,那么发生安全事故往往是在不经意之中,是在人员放松警惕之中,是在日常的工作之中,这种情况所造成的危害无法预见,形成的事故后果也可大可小,有时可能造成重大安全事故。鉴于此,我们单位把反习惯性违章行为当成一项长期任务来抓,习惯性违章行为一日不除,我们的安全生产工作就永无宁日,就需要下大力气来抓,就需要更加仔细、认真的做好各项安全生产工作。

  3)、改正安全生产工作之中的不足之处,努力提高我单位的安全生产工作水平。在此次“安全生产月”活动中,取得了一些安全方面成绩,也同时发现了一些问题。我们特车队要积极把此次活动中好的方式、方法,广大员工乐意接受的活动内容努力长期坚持下去,当成一项长期任务来抓,不断持续改进不足之处(如习惯性违章问题等等),争取在原有安全生产工作的基础上有一个很大的提高,把我单位的安全生产工作做的更好。

  车队安全管理人员总结7

  在上级部门的指导下,依据本年度的经济目标和安全目标任务,生产调度处结合自身的实际情况,努力开拓市场,认真完成各项经济目标任务。同时,针对危货运输的特点和特性,制定和完善各项安全管理制度,围绕着安全运行、保障安全稳定供气,狠抓安全管理基础工作,落实各项安全措施,为确保槽车的安全运行打下了坚实的基础。今年1—10月份,我队安全运行481余趟,计9919。21吨,安全行驶284552公里,全队无安全事故,现将安全生产工作情况汇报如下:

  1、我队严格操作规程,严格作业规程,全队全年工伤事故为零。

  2、我队严格车辆管理,检查落实到位,严格按规程办事,全队全年远规程造成的机械事故为零。

  ⑴制定液化气槽车补充管理规定,完善车辆管理制度。我队出车归来的车辆,必须按时归队,必须按车位停车,严禁在外乱停乱放。夜间无论什么时间,执行任务回来的车辆,都要在停车场停放。至今无一起私自在家或在外停放的事例。

  ⑵班中班后,任何时候、任何情况下,我队所有人员都是随叫随到,无条件服从命令和指挥,能高质量圆满完成任务。

  ⑶我队全体人员每天都能认真的检查和保养车辆、尽心尽责,确保了车况良好,确保了车容车貌良好,延长了车辆的使用寿命,每次车队对全队车辆大检查,合格率都是百分之百。如因驾驶员原因造成车辆的早期损坏,驾驶员完全负责,还要对其行严格处理。

  ⑷在外长途的车辆,要把车保管好、使用好,车辆的安全情况每天要打电话向队里汇报。

  ⑸严禁私自跑车,严禁私自绕道办私事,一旦发现,严格处理,造成后果要自己负责。

  3、我队坚持以人为本,科学有效行管理,全队全年一切交通事故为零。安全工作是我队重中之重的工作,我队全年自始自终狠抓安全管理,时时事事严加防范,确保万无一失。

  ⑴部领导设身处地体谅下情,解决了驾驶员垫付资金的情况,减轻了驾驶员的负担,提高了班组凝聚力。处领导为了车队的安全,以身作则、精心指挥,车队跟随领导的步伐在今年能做到妥善安排车辆,合理安排出车人员,认真解决司机的后顾之忧,使司机出车愉快,行车平安。

  ⑵我队人员都牢固树立了安全行车意识,把安全熔化在血液中,落实在行车上,出车前都能自觉检查和保养车辆,确保车辆完好;行驶中,都能自觉依法行车,遵章行车,确保行车安全,确保安全行车已成为全体司机的出发点和落脚点,由于司机牢固树立了安全行车理念,确保了我队生产运行安全稳定。

  ⑶为了安全,处领导全年狠抓安全教育,狠抓安全管理,不定期行现场检查的监督和管理,传达上级安全、工作精神,对下周的安全提出具体要求;为了安全,每月我队都要行车辆安全大检查,消除事故隐患,促安全工作;为了安全,我队对检查中发现的问题及时自己维修解决,如不能通过自己维修解决的则上及时报调度处联系相关处室购买材料、联系修理厂确定修理时间后、安排车辆行维修和整改;为了安全,我队狠抓安全文化建设,经常组织职工观看事故警示录象,分析事故原因,吸取血的教训,敲响安全警钟;为了安全,我队年初同每位职工签定了全年安全责任书,还多次行职工安全培训发放安全学习资料;为了安全,车队本年参加输配事业部安全演练一次,参加技术比武活动一次;为了安全,今年与GPS卫星定位系统厂家联系8次,对方上门维护维修两次,现已正常使用;为了安全,今年对6辆槽车粘贴反光色带,增强车辆夜间行驶安全性;为了安全,对准驾证、押运证到期的驾驶员组织到新疆维吾尔自治区特种设备协会行复证学习,提高驾驶员的理论素质;

  4、我队加强和谐和法律教育,严格遵法守纪,全队全年没有任何打架斗殴等不团结行为,和触犯法律行为。

  5、本年度在安全生产方面的问题主要有:

  ⑴日趋复杂多变的市场经济环境与驾驶员传统观念的不适应;

  ⑵运输任务及驾驶人员的不安全因素;

  ⑶设备逐步老化,物的不安全因素;

  ⑷安全环境(包括自然环境、道路状况)的一步复杂等方面。

  ⑸为消除以上不利因素对我们安全工作造成的影响,在今后工作中我们将学习先的安全管理办法,结合车队实际情况对今后车辆的安全工作行加强。

  ①坚持行之有效的安全管理制度,保持安全生产的良好局面;合理安排驾驶员的工作;坚持安全检查工作,查远纠错;坚持安全例会和日常安全工作交流,做到了警钟长鸣;坚持职工思想教育,保持了良好工作心态,充分发挥人的主观能动性,一步以安全理念保障生产供气稳定。

  ②对今年工作中存在的问题行总结,继续加强安全管理,完善管理制度,实施奖惩,起到了安全生产方面的鼓舞与震慑作用,较大程度上减少了不安全行为,为公司整体安全工作起到了积极作用。

  ③落实集团安全管理的新办法,适应新时期的安全工作;从安全责任落实工作下手,首先提高驾驶员的安全责任心,对发现未知隐患的个人行奖励;其次做好今后的班组学习,对于安全隐患的处理方法行讨论,以提高个人应急能力,做到在事故发生时保护自己、他人、生产设备,从而提高班组的凝聚力,提高全体的安全意识。

  6、今后安全工作的重点

  多年来的安全工作管理经验告诉我们,今后车队安全工作重点在岗位、关键在员工这个指导思想,计划今后安全工作从以下“四点”抓起,即:从人员安全意识和安全技能抓起,从规范操作规程,严格作业规程抓起、从消灭习惯性远章抓起、从组建班组学习,提高班组人员责任心抓起,切实在车队中形成人人关注安全、人人渴望安全的良好势态,使车队的安全生产永进运行平稳。

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