季度工作总结

时间:2021-05-15 14:39:55 总结 我要投稿

精选季度工作总结模板汇编九篇

  总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料,通过它可以正确认识以往学习和工作中的优缺点,因此十分有必须要写一份总结哦。我们该怎么去写总结呢?以下是小编为大家整理的季度工作总结9篇,仅供参考,大家一起来看看吧。

精选季度工作总结模板汇编九篇

季度工作总结 篇1

  20xx年第三季度,区总工会紧紧围绕年度工作计划的总体安排,突出抓好了如下几项工作:

  一、深入开展非公企业工会组建和异地务工人员入会工作。第三季度新增工会组织家,新增会员72人。

  二、深入基层,密切联系职工群众。先后走访企业17家、村居6个、工地个,走访职工8人和贫困户2户,接待访1人次,调处信访案1宗。

  三、广泛开展普法宣传教育活动。先后举办普法宣传活动场,发布信息7条,发放各种宣传资料10000余份。

  四、用心做好服务工作。一是开展送清凉和中秋送月活动,为0家企业和6个建设工地的1000名异地务工人员送出清凉饮料、月饼等慰问品价值41万元;二是举办相亲交友活动次,为400多名单身青年提供交友机会;三是举办亲子活动6次,吸引了600多名职工及其子女参加。

  五、深入开展送化进企业、进社区活动。一是开展“情系外工”活动,先后在伟民广场等地举办慰问演出2场,惠及异地务工人员20xx多人;二是开展艺骨干培训活动,先后组建艺社团4家,举办各种舞蹈培训班期,吸引了20多名职工参加。

  六、大力开展精准帮扶,为2户遇到特殊困难的职工家庭提供及时救助,发放救助金4982万元。

  七、深入开展劳模创新工作室、爱心小屋创建活动。先后组织20多名基层工会主席外出参观学习,并在6家条成熟的企业建起了劳模创新工作室和爱心小屋。

  八、积极开展丰富多彩的体活动。先后举办篮球、羽毛球、乒乓球等各种比赛活动76场;举办“xx工友大家乐”、“工友歌”等活动17场。

季度工作总结 篇2

  根据市委、市政府关于生态环保工作的精神,按照街道的统一部署,进一步创造整洁、优美的社区环境,切实改善社区的环境质量,保护居民的身心与健康,本社区以绿化社区、美化社区、亮化社区为工作目标,努力营造人居环境,开展了以下一系列的环保工作。

  一、加强领导,统一思想,提高认识

  3月份,社区成立了以书记为第一责任人,由副书记负责组织活动,社区工作人员成立生态环境保护工作小组。我们在认真制定了生态环境保护工作计划的基础上,定期与不定期召开生态环境保护工作专题会使社区生态环境各项工作落到实处。

  二、志愿服务,落实监督,常抓不懈

  社区组建了一支15余人的生态志愿者队伍,充分发挥志愿者服务队伍的作用。创造优美居住环境,建立健全环保管理体系和良好的生态环境,努力提高居民的环保意识。社区共出宣传栏2期,印制生态环境宣传资料300余份,悬挂横幅1条。组织志愿者对辖区垃圾“死角”、野广告、白色污染进行督促整改2次。环保工作做到常抓不懈并加强对清洁工的考勤,实行每月定期与不定期的考核制度、奖罚分明,职责到人,保证小区环境的整洁。

  三、注重环境教育,开展环保宣传

  社区始终将环保宣传工作作为一项重要工作来抓,针对快餐店、小美容院等三产小业主,主要采取发放宣传单等现场宣传教育,并督促他们第一时间进行整改;我们每天对社区内树木进行检查,保证树

  木不被破坏:我们定期举办环境保护知识讲座、环保志愿者护绿活动,在社区内设立了明显醒目的环保宣传牌,以营造良好的长效宣传氛围,对扩大环境保护的影响力也起到了很好的促进作用。在以后的日子里我们还将继续努力将社区生态保护做的更好让居民有一个绿色的生活环境。

  板桥社区居委会

季度工作总结 篇3

  光阴荏苒,岁月如梭,20xx年第三季度的安全教育培训工作结束了。回望第三季度的安全教育培训工作,是在我矿领导的科学决策下扎实开展的,同时全矿上下也切实是把安全生产教育这项工作当头等大事来抓,确保了我矿第三季度实现零事故的目标,下面我将我矿第三季度的安全培训工作作总结如下:

  一、基本情况

  第三季度我矿认真贯彻落实上级各项指示要求,进一步深入学习煤矿相关的各项法律法规及行业执行标准,坚持培训、装备、管理三并重原则,紧紧围绕矿井安全质量标准化建设和“查大系统,除大隐患,防大故”活动,虚心借鉴周边兄弟煤矿安全培训先进经验,不断完善培训措施,创新机制,优化管理,真抓实干,注重实效,圆满完成了第三季度各项培训任务,煤矿职工素质和业务水平也随之提高,我矿安全教育培训工作取得了较为显著的成效。我矿三季度安全教育培训工作达到全员培训率100%,培训合格率100%。

  二、主要做法

  一是狠抓煤矿全员培训全面提升从业人员素质, 我矿坚持把煤矿安全教育培训作为一项硬指标,对培训任务进行严格考核实行奖罚。学习上级关于煤矿安全生产的相关文件及精神要求,进行煤矿安全知识,各专业技术技能普及与提高;狠抓了职工安全教育培训工作,充分利用班前班后时间,组织职工进行日常教育培训,逐步推行并开展“查大系统、除大隐患、防大事故”活动的实施,树立“安全无小事,人人讲安全”的思想。通过培训学习,有力地提升了全员煤矿安全意识,提高了职工业务素质。 二是狠抓矿管理人员培训,全面提升安全管理水平雷打不动的开展了每周一由矿长主持召开的办公例会,积极协调和解决工作中存在的隐患和问题,更新管理理念、提高安全意识,弘扬企业文化,强化管理水平,使各级管理人员的管理水平和安全意识有了很大的提高,通过专题专项会议,逐一分解疑难杂症,为我矿安全生产各项工作的正常运行指明了方向,夯实了基础。

  三、存在问题

  一是部分专业人才资源匮乏,制约了煤矿安全生产。

  二是煤矿安全管理及技术人员和特种作业人员流动性大,个别专业人才出现断层现象,影响了安全生产。

  总之,我矿认真贯彻国务院、贵州省政府及市、县有关煤矿安全生产文件的一系列方针政策,坚持“安全第一,预防为主、综合治理”的安全生产方针,深入学习实践,扎实开展“查大系统,除大隐患,防大故”活动为中心,以煤矿安全质量标准化建设为目标,以煤矿安全教育培训为抓手,以煤矿自灾治理为重点,全面强化安全监管职能,有序推进安全生产各项工作,全矿安全生产工作出现了平稳发展的良好态势。当然我矿也存在各种各样的小问题,所以我们一点也不能忽视小问题,煤矿安全没有小问题,全是客观存在的大问题,只是还没有爆发,所以我们将继续不断的努力,将煤矿安全工作永远放在第一位,将煤矿安全教育工作放在首位!虽然现在我们的工作成绩十分出色,不过这些是不够的,需要我们长时间继续坚持不懈的努力,才能做好我矿的长治久安!

季度工作总结 篇4

  今年来,我县民政舷吵中深入开展火患排查整治,落实消防责任,强化鼓吹教导,增强消防治理,整改平安隐患,晋升反映才能,推进民政办事机构火警隐患排查管理体系扶植,有效预防火警事故。现将我局第一季度开展火患排查整治工作环境陈诉请示如下:

  一、落实责任,增强值班值守力量

  我局高度看重民政系统消防平安工作,结合我局工作实际,成立由局长任组长,分管领导任副组长,各股室主要人员为成员的消防平安领导小组,明确领导小组工作职责,细化责任。召开20xx年第一季度平安生产工作会议,支配安排20xx年平安生产工作,确保20xx年各项平安生产工作稳定开展。针对元旦、春节期间是各种平安事故、火警的易发期,我局领导高度看重,严格落实值班制度,合理支配好值班值守工作,进一步从严落实信息报送制度,做好应急事项处置筹备工作,确保节日期间民政办事机构平平稳定。

  二、增强排查,开展隐患自查自纠

  今年以来,我局领导先后带队,深入乡镇敬老院、救助站、福利院、殡仪馆等民政办事机构开展消防平安反省,重点对民政办事机构用火、用电、用气治理,消防设施、器材的配置、颐养及运行、日常值班值守等环境进行了反省。反省后,我局领导嘱咐敬老院负责人要不间断察观白叟用电用火环境,对付院内废旧的电暖产品要实时调换,实时打消不稳定因素,以免发生不测。各乡镇事务办也相继开展乡镇敬老院自查行动,进一步落实火警隐患排查整治工作。

  三、强化鼓吹,营造消防平安气氛

  为营造优越的消防平安鼓吹气氛,强化民政办事工具的消防平安意识,我局组织在各养老机构张贴消防平安鼓吹单页、三提示,鼓吹消防平安知识。并在民政办事机构鼓吹栏上实时更新消防平安信息,进步民政办事工具的消防平安意识。

季度工作总结 篇5

各位同志:

  大家好!

  已经进入20xx年的第四季度了,和大家先说一下上一季度(7—9月份)酒店经营情况。上季度三个月(7—9月份)餐饮部计划完成417万,实际完成***万,客房部计划完成***万,实际完成***万(***万为财务统计数,不含由于时间差及转餐饮早餐费用造成与客房实际营业额约**万,客房统计数为***万元)。累计全酒店计划完成***万,实际完成***万(不含客房差额**万),距计划任务少***万元,没有完成年初既定任务。下面针对我酒店的实际情况,对第三季度工作做一总结。

  一、各部门第三季度工作肯定的地方。

  今年第三季度,我们酒店各个部门都能够积极、认真完成酒店的接待任务。成功的接待了省星评委员会对我酒店**星级评审工作,人大、政协国庆庆典宴会,几十场大型婚宴以及国家、省、市领导人的接待工作,并取得了优异的成绩。在此期间,各部门互相协调、帮助共同做好接待工作,积极完成了上级交给的任务,这种团结协助的精神需要继续发扬。

  虽然餐饮部第三季度没有完成计划营业额,但总体来说大家还是能够发扬积极向上的团队精神,比如传菜部在九、十月份由于种种原因只有六七名服务生,在婚宴多、工作量大的情况下,依然不怕苦不怕累,坚持完成自己的本职工作。

  客房部第三季度在大家努力工作下超额完成任务,这与客房部上下全体员工的辛勤努力工作是分不开的。尤其在接待酒店四星级复核评定的工作中也表现也非常突出。客房部经理、领班带领客房部全体工作人员在夏

  季旅客接待量比较大的情况下,加班加点完善客房各项设施设备,对酒店所有客房和大堂公共区域重新进行了清扫保洁,所有管理人员在接待过程中全程亲自参与服务。今年第三季度客房接待量较前几年也再创新高,在人员不足的情况下,客房部全体员工团结向上,任劳任怨,并且在完成这些工作以外,还积极参与大型宴会的接待工作。总体来说,客房部应当单独提出表扬。也希望你们在以后的工作中能继续保持吃苦耐劳、团结向上的工作精神。

  保安部在上一季度工作也也比较认真,白天站岗、夜间巡逻,并担负着酒店公共区域清扫、苗木浇水摆放工作,进入十月份以来,随着婚宴增多,值夜班的同志每天上午只休息两个小时就重新回到工作岗位上,调度车辆、清扫现场,并积极协助餐饮部传菜、收台,这种团结互助的精神也应当继续发扬。

  工程部为了保障酒店的正常稳定运转,也认真细致完成了本职工作,并每天都安排人员配和监督酒店的装修工作,同时还积极抽调人手协助餐饮部做好各种宴会的接待工作。

  财务部门工作也比较顺利,做好财务分析和核算,确保了每个数据和财务报表的准确、真实、完整、可靠,同时还积极做好应收账款的结账工作,保证了酒店收入的及时变现,并多次在加班工作的同时协助餐饮部接待工作,以解婚宴和大型宴会时人手不足之急。这种团队协作的精神也是值得表扬的。

  二、各部门上季度工作需要改进的地方。

  1、菜品品种、质量及成本控制需要进一步提高;

  酒店的特色菜品种和质量都急待于进一步的提高。综合今年整体情况来看,餐厅经营情况很不乐观,而餐厅客人减少的原因我们应该多从主观上找找原因。从客人结构就不难看出,本地客人在减少,政府、各局、各乡镇以及周边一些经常来的老顾客明显少了,什么原因呢?我们天天在说,怎样针对**有限的餐饮市场来提高我们的销售业绩,重中之重就是要提高菜品质量、调剂菜品花色。每年我们的餐饮销售额都是能够完成任务的,出现今年这种局面,很多人都有不可推卸的责任。这里我也想举几个我们工作中明显不足的例子:譬如说主食的问题,有些人天天来,甚至一天来两次,我们怎么就不能给人家换换品种,天天顿顿就是**、******,我们的主食品种是否能多开发一些?!菜品质量也不稳定,就拿早餐来说,就早餐那几道热菜每天炒出来口味都不一样,有的就很好,有的就很差劲,这应该不是技术问题,而是责任心问题,做菜的时候,多用点心,多下些功夫,我就不信这菜的色香味做不好。换个位置想象,如果你要是经常来就餐的客人,今天吃这道菜好吃,明天叫别人一起来品尝,来的时候说非常好吃,结果和第一次品尝的完全不一样,大失所望,你怎么想?!以后你还会经常来么?我们要尊重客人。我今天把这件事情提到尊重客人的高度绝不是耸人听闻!我们是一家酒店,出售的商品就是我们的菜品、我们的服务,如果这些都不能做到优秀,甚至还不能达到及格,还怎么谈得上对顾客的尊重。

  每周把新菜推荐给客人,在注意节约的同时更要注意菜品质量的稳定,厨房作为餐饮产品的主要制造部门,要提高各种原材料的综合利用率。在保证酒店餐饮产品质量的前提下,在菜式的设计方面要多下功夫,要综合

  利用原材料,减少辅料和边角料的浪费,这样才能控制成本支出的增长。新菜的推广现在大家都在做,品种也有增加,请大家记住,新菜不仅要做,还要做好、做精,推出新菜不仅是要增加品种、变化口味,更重要的是对于那些受欢迎、评价好的菜品我们更需要保证质量的稳定,而不是今天是这样的口味、明天同样的菜就变了。出新菜要合理搭配,而不是随意想象的。不能随意搭配就是新菜,要按照传统的做工工艺去执行。我们很多同志都在认真钻研业务,提高自己的水平,但同时也有个别人只是表面看起来光鲜,实际上没有真才实学,最可恨的是自己还不知道该去学习、提高自己的水平!这些人要认真反思一下,以后的工作该如何去做。对于控制成本问题我们不是第一次提出来了,这里我还是要强调,在不降低菜品出品品质的前提下,成本一定要严格控制,物价上涨、工资上涨,这些不能控制,但是节约水、电和合理利用原材料,这些我们还是能做到的。

  2、服务呆板,灵活性不足,个别员工没有集体组织观念:

  说到服务呆板,灵活性不够,有的同志就要说,怎样才叫灵活服务? 其实只需要亲切的微笑和对服务知识的透彻了解,并有一颗随时愿意为客人服务的心就可以。每个人都应认识到自己工作的重要性,这一点非常重要。大家要了解酒店事业、了解酒店、了解同事、了解本职技能,从而提高业务水平。个性化服务不难做到,只要能做到满足客人提出的要求,能预先想到并满足客人还没有表达出来的要求,通俗点来说就是有眼力见,那就是优秀的服务。只要在岗位上,就随时面带微笑,给人亲切感,见到客人打招呼,让宾客有到家的感觉,而且要贯穿到整个服务当中去,不能虎头蛇尾,来时热情、走时就冷淡。对于我们酒店的菜品要熟悉了解,熟练掌握服务技能,知道常客的喜好,把这些都掌握清楚,对客人投其所好,

  这样才能为客人服务好,不能一问三不知,什么也不了解,该做什么不该做什么也不知道。如果大家把以上这些都能够做到了,我觉得我们的我们工作就算是做好了,就不会出现现在客人减少、任务不能完成的结果。

  在谈到工作问题和缺陷时候,总有同志先强调客观原因,说我们酒店门坎儿高,价格贵,客人不敢进。那么实际上客人减少是什么原因?我也调查了其他的酒店,并且也咨询了很多来我们酒店的顾客,很多客人包括领导都说,相对其他饭店,我们这里饭菜并不算贵。既然大家多数都认可我们的价位,我想我们还是从主观上多找原因。原因很明显:一是菜品质量不过硬。大到菜品出品的色、香、味,小到器皿的使用不够讲究,甚至厨师标签贴盘,都能看出我们饭菜质量在目前的竞争中优势不大;二是服务质量跟不上。我们现在还有服务员不报菜名,甚至连客人来了要打招呼、客人用餐的时候应该提供怎样的服务都不知道,简直让人不可思意。你不尊重客人,人家为什么要到你这里来吃饭?!留住本地食客才说明我们真正做得好,客源相对稳定我们的经营才算相对成熟。

  最近我不只在一个场合说过,大家要警惕,如果继续这种质量的饭菜和这样的服务我们就很危险,淡季已经到了,没有旅游团队和外地的散客,怎么去争取赢利的客源,这是我们现在每一个人所面临的问题。有的同志说了,虽然工资高了,可是客人少了,酒水奖也少了,可是你们想过没有,造成客人减少的原因在哪里?酒店一直在硬件设施上积极投入,可以说酒店的硬件设施越来越齐全,越来越好。你们也可以问一下其他的地方,在比较一下我们酒店的菜品价格,我们的价位宰了听来说也就是中等稍微偏上的水平。这就要我们自己找原因了,要是菜品质量上不去,服务质量达

季度工作总结 篇6

  (一)科普教育基地和科普示范社区创建工作略显成效

  1、已完成2个科普教育基地创建任务。其中微生物菌科基地已在3月1日正式授牌,珠宝溯源基地批准文件在3月24日正式下发,将在4月21日正式授牌。

  2、2个科普示范社区创建工作有序推进。目前已发动3个社区开展创建工作,其中人民桥社区开展了2次科普活动、银湖社区开展了2次科普活动、新秀社区已完成了对接工作。

  (二)积极开展科普活动

  1、第五届罗湖区青少年科技创新大赛。今年共举办5大类13项比赛,已正式向各学校印发通知。

  2、科普手拉手活动。2月召开20xx年罗湖区科协系统工作会议,对全年工作进行部署,研究讨论科普“手拉手,结对子”进社区等有关事宜。先后组织辖区各街道科协、科普示范社区与科普教育基地、学会协会等单位开展“手拉手”科普活动共计19场。

  3、3月21日国际航空运动联合会主席Frits Brink与第四届亚洲航空运动联合会峰会代表一行莅临螺岭外国语实验学校,就深圳市航空(航天)运动及其相关产业发展、青少年航空(航天)运动发展及深圳市“三模”科普教育培训基地等情况进行考察。考察团观看了学生的“电动和平鸽”表演、无人机操控表演,与学生进行火箭发射互动,还参观了螺岭小学的三模创客室和部分企业航空(航天)产品展示等。

  考察团对罗湖区在推动航空(航天)运动及其相关产业发展、抓好青少年航空(航天)科普教育等工作给予肯定。

季度工作总结 篇7

  不知不觉已到20xx年下半年,在这三个月里,技术科根据单位的总体部署,对照工作计划,结合岗位职能,经我科室同志的共同努力,较好地完成了这一季度的各项工作。

  一、围绕管理职能,把握工作重点,将污水检测工作始终放在工作首位。

  我处的主要职能是对公共排水设施及排水行为的管理。因此,作为技术科,对排水企业进行污水检测是加强污水排放监管的有力手段,我科室始终将其作为本科室的工作重点,每月不定期地对排水企业进行取样检测,并及时统计检测结果,发现超标排放的立即通知该企业负责人整改污水处理设施,污水处理达标后方可排放。通过污水的抽样检测,发现了新集污水处理厂、仪征市毛纺织有限公司、天星商贸废品平面加工厂等多家企业超标排放污水,我们立即组织人员到现场了解情况,要求这些企业负责人整改污水处理设备,达标后才可排放污水。

  二、立足《城市排水许可管理办法》,继续推行城市排水许可证及临时排水许可证的发放工作。

  1、根据八月初召开紧急会议的要求,紧锣密鼓开展城区排污企业摸底调查工作。

  此次行动主要了解企业的生产项目、规模、用水量、污水的类型、污水主要去向、污水有无预处理设备等等,通过这些情况,让我们对仪征市各排水企业的排污情况有了具体的了解,为我们以后的工作提供基础资料,并达到宣传并督促企业办理城市排水许可证的目的。这几个月里我们对化纤纺织有限公司、海天铝业、百家丽照明电器有限公司、金派活塞环有限公司等近30家企业进行深入了解,将这些企业的排水情况记录在案。

  2、负责受理、审核临时排水许可证的`发放工作。

  与管理科工作人员配合,严格要求因临时施工向公共排水管网排放污水的施工单位申请办理临时排水许可证。根据办理许可证的流程,层层把关。符合要求的,我科室负责人给其办理许可证书,排水户才可在规定的排水限期内排放污水,排水结束后经有关负责人现场验收达标的,方可退还其保证金。在这个季度,我们审理了多家建筑公司的临时排水申请,如龙港房地产开发有限公司、江苏仪征建筑工程有限公司等等。

  三、根据电镀厂的行业特性,严格进行初期污染雨水的排放设计工作。

  五一电镀厂为重点排污企业,主要污染物有重金属、各类酸性物质等。随着国家对环境问题越来越重视,环保要求也越来越高,因此我们为其设计了雨污水分流排水管道以及初期雨水收集池,并跟踪督促工程的顺利完成,在电镀厂污水总排放口安装了流量计,由我科室负责保管流量计井盖钥匙,并每月定期对其污水进行取样,以确保五一电镀厂合理、合规、达标排水。纵观这三个月,通过我科室工作人员的全力协作、共同努力,我们取得了不少的成绩,也收获了很多实际工作中的经验,在接下来的工作中我会完善我科室的管理制度,合理分配资源,再接再厉,继续积极进取,相信我们会做得更好。

季度工作总结 篇8

  每年的第x季度是印务公司承上启下最关键的几个月,一是各大酒厂都进入旺季,包装印刷企业也跟着进入旺季。生产在这个时候都非常紧张,各个客户都在催货,都要各个满足。二是通过这个月的合作,攻关,落实明年的计划,为下一年打好基础。今年x季度印务公司在队党委,行政的关心支持下,在公司全体员工的共同努力下,基本满足了客户的要求。新客户开发也取得突破性进展,为全面完成今年的目标任务和明年的工作打下了坚实的基础,现就印务公司**年x季度的工作汇报如下。

  一、经营目标完成情况

  x季度共生产普盒:175万个(1—3季度完成540万个);手工盒:35万个(1—3季度完成70万个);手提袋:8.5万个(1—3季度完成27万个);外箱:15万个(1—3季度完成43万个);实现产值:543万元(1—3季度完成1721万元);完成收入:633万元(1—3季度完成1371万元)生产任务饱满,员工收入稳中有升。

  二、开展的主要工作

  1、加强与大客户的合作,主动出击与大客户协商,落实下半年和明年的计划。特别是像仙潭酒厂这样的大客户,我们就主动与酒厂和各大买断商协商,落实下半年的生产计划效果比较好。单是潭酒就落实10万件的生产计划,估计要生产到年底才能完成生产,仙潭酒厂和买断商共计下生产任务20多万件,泸窖集团也落实了近3万件的生产任务,保证了下半年的生产。

  2、积极开发新客户和新产品,为明年的工作打下基础。像泸州老窖一位买断商通过一年多的攻关,现终于开始合作,并通过新产品的开发,首单已落实生产任务达80多万元,已通过封样现正在生产。该客户在明年有望成为我们的大客户,另正在开发的四款新产品都是为明年开发的产品。

  3、由于印刷行业的特殊性,生产效率仍然是公司的一个瓶颈。虽然今年我们积极想办法,添设备,联系外协,但是生产效率的问题仍没得到很好的解决 。这与我们的体制和员工结构也有很大的关系,不能很好地,最大限度地利用好有效工作时间,这是一个制约公司发展的重要因素。

  4、加强党建工作,积极为公司经营,生产服务。为充分发挥党员的先锋模范作用,在工作中带好头。在7·1我们组织了一次党员活动效果很好,提高了党员的积极性,在为灾区捐款的活动中,党员带头捐款,在队党委组织的“庆国庆,唱红歌”的歌咏比赛中党员带头参加,白天上班,利用晚上的时间排练,为不影响生产我们只用了五天的时间排练并取得了比较好的成绩。

  三、存在的问题与明年的打算

  队“十二五”规划给工业x产提出了很高的要求,这就要求印务公司维护好公司美誉度的同时,并着眼未来,加大客户开发力度。特别是像老窖集团、郎酒集团、仙潭酒厂等优质大客户,以支持公司的长足发展。现就公司存在的问题和明年的打算汇报如下:

  1、稳定老客户,积极开发新客户。仙潭酒厂一直是公司的优质大客户,印务公司这几年发展都得以仙潭酒厂的大力支持,但今年他将进行改制,由成都一家酒业公司入股并控股,今后仙潭酒厂业务可能会受到影响。所以在明年的工作中,怎样维护和仙潭的长远合作是我们经营工作的一个重点。另一方面积极开发新客户,加大和一桶天下,华明酒业的合作力度,稳定印务公司的业务。

  2、印务的生产过程是一个非常复杂的过程,一个简单的礼盒都要经过七、八道工序,复杂的有二十几道工序,所以产品的工期和质量受到很多因素的影响,故在明年的工作中我们要想办法提高产品质量和效率,特别是效率,建立灵活、高效的生产管理制度,加强产品生产周期管理,尽力满足客户需求。

  3、继续加大贷款回收力度,降低经营风险。对于恶意拖款的客户,该进行法律诉讼的就进行法律诉讼。

  4、加大力度,支持和协助天辰商贸拓宽业务领域和地域范围由产业的低端向产业高端探索迈进。

  5、利用现有客户资源拓宽业务范围,现正在调研酒的外箱包装项目和其他项目。

  6、做好党支部工作,发挥好党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,为一x五队工业x产的稳定和长远发展提供精神动力和支持,为队“十二五”规划的圆满完成尽我们x产人的力量。为一x五队的美好明天作出贡献。

季度工作总结 篇9

  通过浙江省国税存储项目的实施,我基本熟悉了存储、备份系统实施的过程。存储项目实施一般都伴随有数据移植工作,通过这次实施我充分认识到数据移植工作的风险,并且听取其他有经验同事的意见,针对这次项目用户单位实际情况采取了相应的应对措施,保证了实施的顺利进行

  在本季度我还参与了水利部nfcnet标书的编写,负责技术支持与售后服务、培训方案两部分的编写。由于此次标书编写意义重大,不仅是要完成一个投标任务,而且要通过本次投标优化标书的结构和文字。通过这次编写,暴露出我在文字方面的很大缺陷,出现了很多病句、错句和口语化问题。

  存在的问题

  浙江国税存储项目在开始实施之初,由于对项目前期情况了解不充分,处于较为被动的状态。

  由于nfcnet标书编写与浙江国税项目衔接比较紧,精神比较疲劳,导致编写标书的态度有些问题,不能集中全部注意力,没有做到仔细再三。

  建议

  增加技术人员工作的透明度,在知识库中增加相应的字段,表明项目中某阶段工作由谁完成,某个问题的提出人、解决人等信息,当实施人员遇到疑难问题时,一方面能够通过文档、知识库获得解决办法,另一方面,能够很快得知哪些同事曾经有相关的经验,能够及时联系,提高问题的解决速度。

  加强实施中的问题报告制度,让实施组成员能够及时填写《问题报告单》,对较重要的问题进行记录。

  建议质量运营部对部分只需纸质的文档也保存电子文档,方便今后知识库的建立和日常查询。

  完善汇报、回复机制,对于非紧急问题,最好能有书面化的汇报和回复。尽量减少由于理解错误引起的失误。

  优化用人机制,避免人力资源浪费。比如,可以将机动人员放到一个项目组中负责辅助性工作,这样每个实施组都有比较大的机动性,而不是将机动性留在部门一级。

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