青蓝工程师傅总结（精选19篇）
总结是把一定阶段内的有关情况分析研究，做出有指导性的经验方法以及结论的书面材料，它可以帮助我们总结以往思想，发扬成绩，因此好好准备一份总结吧。你想知道总结怎么写吗？下面是小编为大家收集的青蓝工程师傅总结，仅供参考，大家一起来看看吧！
青蓝工程师傅总结 1
2025年，作为青蓝工程的一名师傅，我始终秉持“传技艺、授经验、帮成长”的理念，全力做好徒弟的培养工作。根据青蓝工程实施方案，我与徒弟签订培养协议，结合其岗位需求和专业基础，制定了个性化的培养计划，重点聚焦实操技能传承，助力徒弟快速成长为岗位骨干。
在技能传授上，我坚持“理论+实操”相结合的方式。利用业余时间为徒弟讲解专业理论知识、行业规范标准，全年累计开展理论辅导20余次；在实操环节，我采取“示范引领+手把手教学”的模式，从设备操作规范、工艺流程把控到常见问题排查，逐一进行细致指导。针对徒弟实操中容易出错的环节，我专门整理了操作要点手册，通过反复演示、现场纠错，帮助其熟练掌握核心技能。全年带领徒弟参与项目实操15个，徒弟独立完成简单任务的'准确率从初期的60%提升至95%以上。
同时，我注重培养徒弟的问题解决能力，鼓励其在实操中主动思考，遇到难题先尝试自主排查，再进行针对性指导。经过一年的培养，徒弟已能独立处理岗位常见问题，顺利通过岗位技能考核。当然，培养工作中也存在不足，如对徒弟创新思维的引导不够。2026年，我将优化培养方式，增加创新案例分享和实践锻炼，助力徒弟全面提升。
青蓝工程师傅总结 2
2025年，我有幸参与青蓝工程，担任新入职员工的指导师傅。面对徒弟初入职场的迷茫与不适，我将“帮适应、明方向、促成长”作为核心目标，不仅传授专业技能，更注重引导其快速融入团队、明确职业发展规划。
入职初期，我主动带领徒弟熟悉公司文化、规章制度和工作环境，介绍团队成员及各岗位工作职责，帮助其消除陌生感。通过一对一沟通，了解徒弟的专业特长、兴趣爱好和职业诉求，结合公司发展需求，共同制定了为期一年的职业成长规划，明确各阶段的`学习目标和成长重点。在日常工作中，我主动为徒弟创造实践机会，从简单的辅助工作入手，逐步增加任务难度，同时及时给予鼓励和肯定，帮助其建立工作信心。
为助力徒弟全面发展，我还分享自己的职业成长经历，引导其树立正确的职业观和价值观，培养其敬业精神和责任意识。全年累计与徒弟开展职业规划沟通8次，帮助其解决工作和生活中遇到的问题12个。如今，徒弟已完全融入团队，能够独立承担岗位工作，且对未来职业发展有了清晰的认知。后续我将持续关注徒弟的成长动态，根据其发展需求调整培养重点，助力其实现职业目标。
青蓝工程师傅总结 3
2025年，在青蓝工程培养工作中，我以项目实践为载体，将自身多年的工作经验融入徒弟培养过程，既助力徒弟在实践中提升技能，也推动自身经验的梳理与沉淀。全年围绕3个重点项目，带领徒弟全程参与，实现理论与实践的深度融合。
在项目推进过程中，我将项目各环节的关键控制点、常见风险及应对措施逐一讲解给徒弟，从项目方案制定、前期准备到中期实施、后期验收，每一步都带领徒弟参与其中。针对项目中遇到的`复杂问题，我组织徒弟开展头脑风暴，引导其主动思考解决方案，再结合自身经验进行点拨，帮助其积累解决实际问题的能力。同时，我鼓励徒弟做好项目笔记，记录工作心得和遇到的问题，定期与我交流探讨。
结合培养工作，我梳理了自身在项目管理、技术实操等方面的经验，整理出《岗位实操经验手册》《项目常见问题应对指南》等资料，不仅为徒弟提供了系统的学习素材，也为公司青蓝工程培养工作提供了参考。经过一年的项目实践培养，徒弟已能独立参与项目部分环节的工作，且在问题处理上展现出较强的思路。2026年，我将继续以项目为依托，深化经验沉淀与传承，提升培养质量。
青蓝工程师傅总结 4
2025年，作为青蓝工程师傅，我深知“师者，传道授业解惑也”，不仅要向徒弟传授专业技能，更要注重师德修养和优良作风的传承，引导徒弟树立正确的工作态度和职业操守。在培养工作中，我始终以严谨细致、敬业负责的作风严格要求自己，为徒弟树立良好的榜样。
在日常工作中，我注重培养徒弟的责任意识，强调每一项工作都要精益求精，杜绝敷衍了事。针对工作中出现的失误，我不回避、不隐瞒，与徒弟一起分析问题原因，总结经验教训，引导其养成严谨细致的工作习惯。同时，我主动分享自己的职业坚守和工作感悟，传递爱岗敬业、无私奉献的.精神，鼓励徒弟树立正确的价值观，将个人成长与公司发展紧密结合。
我还注重培养徒弟的团队协作意识，引导其学会倾听他人意见、主动配合团队工作，在团队中营造互帮互助的良好氛围。全年带领徒弟参与团队协作任务10余次，帮助其快速融入团队，提升协作能力。经过一年的培养，徒弟不仅在技能上取得了显著进步，更在工作作风和师德修养上有了良好的提升。未来，我将继续坚守师德底线，做好作风传承，助力徒弟成长为品德优良、技能精湛的专业人才。
青蓝工程师傅总结 5
2025年，在青蓝工程培养工作中，我坚持问题导向，通过常态化沟通、阶段性考核，精准掌握徒弟的成长短板，实施针对性帮扶，有效提升了培养工作的实效性。在培养初期，我通过理论测试、实操考核等方式，全面了解徒弟的专业基础，发现其在复杂问题处理、创新思维等方面存在不足。
针对这些短板，我制定了精准的帮扶计划：对于复杂问题处理能力不足的问题，我选取典型案例进行深度剖析，带领徒弟模拟场景进行实操演练，全年开展案例教学15次、模拟实操8次；对于创新思维欠缺的问题，我鼓励徒弟关注行业前沿技术，组织其参与公司技术创新小组的讨论活动，引导其主动思考改进工作的`方法。同时，我建立了阶段性考核机制，每季度对徒弟的成长情况进行考核评估，根据考核结果及时调整帮扶重点和培养计划。
在帮扶过程中，我注重与徒弟的双向沟通，及时了解其学习难点和需求，耐心解答其疑问。经过一年的精准帮扶，徒弟的复杂问题处理能力和创新思维得到显著提升，成功提出2项工作改进建议并被采纳。后续我将继续坚持问题导向，优化精准帮扶机制，助力徒弟实现全面成长。
青蓝工程师傅总结 6
2025年，在青蓝工程培养工作中，我打破“一对一”的单一培养模式，积极搭建团队学习平台，引导徒弟融入团队学习氛围，实现徒弟成长与团队提升的双向促进。我组织徒弟参与团队的'定期学习交流会，鼓励其主动分享学习心得、提出工作疑问，与团队成员共同探讨解决方案。
同时，我联合其他青蓝工程师傅，开展跨岗位、跨领域的联合培养活动，带领徒弟走进不同岗位学习实践，了解各环节工作流程，拓宽其知识面和视野。在团队项目推进过程中，我引导徒弟主动与团队成员沟通协作，学会分工配合、优势互补，提升其团队协作能力。我还鼓励徒弟与其他青年员工结对学习，相互督促、共同进步，形成良好的学习氛围。
在培养徒弟的过程中，我也从徒弟身上学到了新的知识和思路，如年轻员工对新技术、新工具的熟练运用，为我的工作提供了新的方法。这种双向学习、共同提升的模式，不仅助力徒弟快速成长，也推动了团队整体技能水平的提升。2026年，我将继续深化团队协作培养模式，搭建更多学习交流平台，实现个人与团队的共同发展。
青蓝工程师傅总结 7
2025年，青蓝工程培养工作已圆满结束。回顾一年的培养历程，我在助力徒弟成长的同时，也进行了深刻的反思，总结了经验与不足，为后续培养工作制定了清晰的计划。在过去一年的培养工作中，我通过制定个性化培养计划、开展理论教学与实操指导、搭建实践平台等方式，帮助徒弟在专业技能、职业素养等方面取得了显著进步，顺利完成了培养目标。
但反思过程，也发现存在一些不足：一是培养方式较为传统，对新媒体、新技术在培养中的运用不够充分；二是对徒弟创新能力的培养力度不足，缺乏系统的引导方法；三是与其他师傅的交流合作不够深入，未能充分整合培养资源。针对这些不足，我制定了2026年的.培养计划：一是创新培养方式，利用线上学习平台、短视频教学等新媒体手段，丰富教学形式，提升学习趣味性；二是强化创新能力培养，引入行业前沿案例，组织徒弟参与技术创新项目，激发其创新思维；三是加强与其他师傅的交流合作，定期开展培养经验分享会，整合优质培养资源，提升培养工作的整体水平。
未来，我将以此次总结为契机，不断优化培养方法，提升自身指导能力，为公司青蓝工程培养工作贡献更大的力量，助力更多青年员工快速成长。
青蓝工程师傅总结 8
2025年，我有幸参与公司青蓝工程，担任青年工程师[徒弟姓名]的带教师傅。围绕“传技艺、带作风、育匠心”的核心目标，我制定了系统的带教计划，经过一年的悉心指导与共同成长，带教工作取得了显著成效。现将本年度带教工作情况总结如下。
带教初期，我结合徒弟的专业基础和岗位需求，明确了“理论夯实+实践锤炼”的培养思路。理论学习上，引导他深入研读建筑施工规范、安全管理条例及最新行业标准，每周开展1次专业知识研讨，重点解析复杂节点施工工艺、质量控制要点；实践操作中，将课堂搬到项目现场，从图纸会审、钢筋验收、模板搭设到混凝土浇筑，手把手传授实操技巧，全年累计带教现场实操超过80次，覆盖项目施工全流程。针对徒弟初期在现场问题处置上的不足，我采用“案例复盘+模拟处置”的.方式，结合过往项目中的质量隐患、安全风险案例，引导他总结处置经验，提升应急应变能力。
经过一年的培养，徒弟的专业能力实现跨越式提升，已能独立完成基础施工方案编制、现场质量巡检等工作，在[具体项目]中主导的钢筋工程验收工作，一次性通过监理单位核查，获得项目团队一致认可。同时，我注重职业素养传承，向他传递“工程质量重于泰山”的理念，引导他养成严谨细致、精益求精的工作作风。回顾带教过程，也发现部分不足：一是对徒弟创新思维的培养力度不足，二是带教过程中对前沿技术的融入不够深入。
2026年，我将优化带教方案，增加BIM技术应用、绿色施工等前沿内容的教学，鼓励徒弟参与技术攻关项目，在实践中培养创新能力。青蓝工程是技艺传承的纽带，未来我将继续坚守带教初心，助力青年工程师快速成长为公司骨干力量。
青蓝工程师傅总结 9
2025年，作为青蓝工程地质勘察领域的带教师傅，我以“夯实基础、强化实践、提升能力”为导向，对徒弟[徒弟姓名]开展系统性带教工作。地质勘察工作专业性强、实践要求高，全年带教过程中，我始终坚持“现场为课堂、问题为教材”的原则，助力徒弟快速适应岗位需求。
带教工作中，我首先梳理了地质勘察核心工作模块，制定了分阶段带教计划：初期聚焦基础技能培养，指导徒弟学习岩心辨识、地质编录、数据整理等基础工作，带领他参与野外勘察作业12次，手把手教他使用地质罗盘、测斜仪等专业设备，确保他熟练掌握基础操作规范；中期侧重能力提升，引导他参与勘察方案设计，结合具体项目地质条件，分析勘察点布置合理性、样品采集规范性，全年共同完成3个项目的勘察方案优化工作；后期注重独立能力培养，放手让徒弟主导小型项目的勘察实施工作，我则从旁监督指导，及时纠正偏差。此外，我还鼓励徒弟学习CAD、理正等专业软件，提升数据处理和报告编制效率，全年累计指导他完成勘察报告8份，均通过审核验收。
如今，徒弟已能独立承担小型地质勘察项目的'现场作业和报告编制工作，在近期的[具体项目]勘察中，准确识别出岩层分布异常区域，为后续工程设计提供了可靠的地质数据。但带教过程中也存在不足，如对徒弟野外应急处置能力的培养场景不够丰富。2026年，我将增加野外勘察应急演练环节，模拟恶劣天气、地质灾害等突发情况，提升徒弟的应急处置能力，同时引导他关注行业前沿技术，提升综合素养。
青蓝工程师傅总结 10
2025年，在公司青蓝工程的统筹安排下，我负责青年工程师[徒弟姓名]的带教工作。水利工程涉及防洪、灌溉、供水等多个领域，专业性和实践性极强，本年度我围绕水利工程施工管理、质量控制、安全防护等核心内容，开展全方位带教工作，现将总结如下。
带教初期，我通过沟通了解到徒弟理论基础扎实但实践经验匮乏，为此制定了“理论联系实际、重点突破难点”的带教计划。一方面，引导他系统学习水利工程施工规范、水利水电工程质量检验与评定规程等核心文件，每周组织1次理论学习分享会，针对闸门安装、渠道衬砌、堤坝施工等关键工艺进行深度解析；另一方面，结合公司[具体水利项目]，带领他全程参与项目施工管理，从施工方案编制、材料进场验收、施工工序管控到竣工验收，每个环节都细致讲解操作要点和注意事项。针对水利工程季节性强、户外作业多的特点，重点培养他的安全防护意识和恶劣环境作业能力，在汛期施工期间，现场指导他开展防洪应急处置，积累实战经验。
经过一年的带教，徒弟的综合能力显著提升，已能独立负责小型水利工程的'施工组织工作，在[具体项目]渠道衬砌施工中，提出的优化施工工艺建议，有效提高了施工效率，降低了工程成本。在职业作风上，他也养成了严谨务实、精益求精的好习惯，能够严格遵守施工规范和安全管理制度。反思带教工作，存在的不足是对徒弟项目成本管控能力的培养不够深入。2026年，我将增加成本管控相关内容的带教，引导他学习工程量核算、材料成本控制等知识，助力他成长为全能型水利工程技术人才。
青蓝工程师傅总结 11
2025年，作为青蓝工程机电安装专业的带教师傅，我始终秉持“倾囊相授、因材施教”的带教理念，针对徒弟[徒弟姓名]的专业特点和成长需求，开展个性化带教工作，助力他快速成长为机电安装领域的技术骨干。现将本年度带教工作总结如下。
带教工作启动后，我首先对徒弟的专业基础进行全面评估，发现他具备扎实的机电理论知识，但在实操技能和现场问题处置上存在明显短板。为此，我制定了“实操为主、理论为辅、问题导向”的带教计划。实操训练中，聚焦机电设备安装、调试、维护等核心技能，从设备开箱验收、管线敷设、接线调试到故障排查，手把手传授操作技巧，全年累计开展实操带教60余次，覆盖电梯、中央空调、电气系统等多个机电安装领域。针对徒弟在故障排查上的薄弱环节，我收集了大量机电设备常见故障案例，采用“现场模拟+原理分析”的方式，引导他掌握故障排查的思路和方法。同时，鼓励他学习智能化安装技术，指导他参与项目机电智能化系统的调试工作，拓宽专业视野。
经过一年的培养，徒弟的实操能力和专业素养大幅提升，已能独立完成中小型项目的`机电安装调试工作，在[具体项目]中负责的电气系统安装工程，一次性通过通电测试，施工质量达到行业优良标准。在带教过程中，我也注重职业精神的传承，引导他养成规范操作、安全第一的工作作风。回顾全年工作，存在的不足是带教过程中对施工进度管控的指导不够细致。2026年，我将补充施工进度计划编制、进度优化等相关内容的带教，助力徒弟全面提升综合管理能力，为公司发展贡献更大力量。
青蓝工程师傅总结 12
2025年，我深度参与青蓝工程带教工作，担任青年工程师[徒弟姓名]的带教师傅。市政工程涵盖道路、桥梁、给排水等多个领域，施工环境复杂、协调难度大，本年度我围绕市政工程施工技术、现场管理、协调沟通等核心能力，开展系统性带教，取得了良好的带教效果。
带教初期，我结合市政工程的行业特点，制定了“分模块、分阶段”的带教计划。技术培养上，引导徒弟深入学习市政工程施工规范、设计图纸解读方法，重点讲解道路路基施工、路面摊铺、桥梁基础处理等关键工艺的技术要点，每周开展1次技术研讨会，解答他在学习和工作中遇到的疑难问题；现场管理上，带领他参与[具体市政项目]的现场管理工作，从施工方案实施、人员调度、材料管控到安全管理，全面传授现场管理经验，引导他学习如何应对施工过程中的突发情况，提升现场处置能力；协调沟通上，带他参与与建设单位、监理单位、城管部门的沟通协调工作，传授沟通技巧，帮助他快速适应市政工程复杂的协调环境。
经过一年的带教，徒弟的综合能力显著提升，已能独立负责市政道路施工的现场技术管理工作，在[具体项目]道路改造工程中，成功解决了路基沉降问题，确保了工程质量和施工进度。同时，他的'沟通协调能力也得到大幅提升，能够有效配合完成各项协调工作。反思带教过程，存在的不足是对徒弟成本管控意识的培养不够到位。2026年，我将增加成本管控相关知识的带教，引导他学习施工成本核算、成本优化方法，助力他成长为兼具技术能力和管理水平的复合型人才。
青蓝工程师傅总结 13
2025年，作为青蓝工程造价专业的带教师傅，我以“夯实造价基础、提升实操能力、培养职业素养”为核心目标，对徒弟[徒弟姓名]开展带教工作。造价工作是工程建设的核心环节，要求从业者具备扎实的专业知识、严谨的工作态度和精准的计算能力，本年度带教工作围绕这些核心要求有序推进。
带教工作中，我首先引导徒弟夯实理论基础，系统学习工程造价管理相关法规、定额标准及最新计价规范，重点讲解工程量计算规则、清单编制方法、组价技巧等核心知识，每周开展1次造价案例分析会，结合实际项目造价案例，引导他总结造价工作的`要点和技巧。实操训练上，从工程量计算软件操作、造价文件编制到成本分析，手把手传授实操技能，带领他参与5个项目的造价工作，涵盖建筑、市政等多个领域，从前期造价估算、中期造价控制到后期竣工结算，全面提升他的实操能力。针对徒弟初期在造价编制中容易出现的漏项、错算问题，我采用“交叉审核+错题复盘”的方式，引导他养成严谨细致的工作作风，提高造价编制的准确性。
经过一年的培养，徒弟已能独立完成中小型项目的造价编制和成本分析工作，在[具体项目]的竣工结算工作中，精准完成造价核算，为项目成本管控提供了可靠依据。同时，他的职业素养也得到显著提升，能够严格遵守造价工作准则，确保造价成果的真实性和准确性。回顾带教过程，存在的不足是对徒弟前沿造价技术的培养不够深入。2026年，我将引导他学习BIM造价、大数据造价分析等前沿技术，提升他的专业竞争力，助力他在造价领域实现更好发展。
青蓝工程师傅总结 14
2025年，我参与公司青蓝工程，担任青年监理工程师[徒弟姓名]的带教师傅。监理工作是保障工程质量和安全的关键，要求从业者具备扎实的专业知识、严谨的工作态度和较强的现场监管能力。本年度我围绕监理工作核心职责，开展系统性带教，助力徒弟快速成长为合格的监理工程师。
带教初期，我结合监理岗位需求，制定了“理论学习+现场监管+案例分析”的带教计划。理论学习上，引导徒弟深入学习监理规范、工程质量检验标准及安全监理条例，重点讲解监理规划、监理实施细则的编制方法，每周开展1次监理知识研讨，解答他在学习中遇到的疑难问题；现场监管上，带领他参与多个项目的监理工作，从施工方案审核、材料进场验收、工序质量控制到安全隐患排查，手把手传授监理实操技巧，重点培养他的质量管控意识和安全监管能力，全年累计带教现场监理超过70次；案例分析上，收集了大量监理工作中的典型案例，包括质量隐患处置、安全事故预防、合同纠纷处理等，引导他总结监理工作经验，提升问题处置能力。
经过一年的带教，徒弟的监理能力显著提升，已能独立承担小型项目的监理工作，在[具体项目]的'监理过程中，成功排查出3处安全隐患并督促整改到位，有效保障了工程施工安全。同时，他的工作态度也得到项目团队的认可，能够严格履行监理职责，坚守监理底线。反思带教过程，存在的不足是对徒弟合同管理能力的培养不够细致。2026年，我将补充合同管理相关知识的带教，引导他学习合同条款解读、索赔处理方法，助力他全面提升监理综合能力，为工程质量安全保驾护航。
青蓝工程师傅总结 15
一、指导思想
依据天山区教研室下发的“提高教师基本功训练”的文件精神，为了尽快提高我校年轻教师的课堂教学水平和整体素质，切实发挥骨干教师的模范带头和辐射作用，加速青年教师的专业成长，提高整体教育教学水平，增强实施新课程的能力。我校决定于2007年10月8日至10月19日期间进行教师基本功训练——师傅引路课的校本教研课堂研讨活动。
通过此次活动充分发挥了我校骨干教师以及有经验教师的模范引路作用，引领青年教师增强了教育事业的责任感，很好地鼓励和引导了青年教师学习和成长，促进骨干教师在教学这块园地上形成自己的教学风格，为全面提高我校教师的整体课堂教学水平做出了努力。
此次活动一共有17位老师承担，施教者都能在课前结合“问题——设计——反思”的基本流程，对自己的教育教学行为进行研究，在认真钻研教材的基础上独立设计教案，并在教研活动中对本组教师进行教学前的说课，在认真聆听同组教师建议和意见的基础上改进教学设计，语文二年级、三年级组全体教师在本次引路课中表现突出，随时走进他们的办公室，总能看到他们研讨教材，制作课件，绘画可片的身影。
课后总结与反思感悟是教研最普遍、最基本、最适用的活动形式，进行教学剖析有利于促进教师有意识地去发现教学活动中的各种问题，并采取行之有效的办法有针对性地去解决存在的各种问题，科学地提高教学的针对性和实效性。本次师傅引路课，施教者上完课后都能按照张新旋老师所讲的讲座说教材，说教法，说学法，说教学流程，说反思。听课教师也能认真依据天山区教研室下发的说课、课堂教学评价标准，认真聆听了授课教师的说课后，按照说课30分，课堂教学70分的比例客观公正地给予评价，促进了教师驾驭教材的能力。
上完课后各教研组进行了认真评课，充分发挥教研组合作交流的团队精神，使教学研究活动落到实处。通过教研感到本次师傅引路课有以下特点：
1、能以学生为主体，为学生营造一种民主、和谐、积极向上的学习氛围，引导学生运用动手操作、自主探究和合作交流的学习方式探索新知。例如：马岚老师在执教《分数在认识》一课时，鼓励学生根据老师的要求取铅笔，产生认知冲突后学生通过探索交流体会到了当“单位1”不同时，分数相应的具体数量也不同。
2、课堂上，教师努力做到投入丰富的情感，创设生动活泼的情景，密切知识与生活的联系，运用多种评价方式方法激发起学生学习积极性。例如：董苏丽老师在《乘火车》一课中，利用家在火车西站的优势，给学生拍摄了各种火车图片，充分引起学生学习新知的兴趣，柳新红老师则在《储蓄中的百分数知识》一课中，让学生将所学知识运用于自己零花钱的计划上，这样充分的联系数学与生活，让学生们体会到学习数学的乐趣。再如高宁老师执教的一节英语课，整节课以卡通人物盼盼为线索创设情景，教读单词，教读句子，采用老师夸，同学夸等多种评价方式，课堂上学生情绪盎然，气氛活跃。
3、重视学生课堂活动的`开展，通过活动引导探求解决问题的多种途径，在帮助学生将生活经验上升为所学知识的过程中，形成能力，发展情感。如丁铭、薛强老师的课通过组织学生参与折筷子，传筷子的活动以及引导学生体验处理创伤的正确方法，教给了学生处理问题，解决问题的方法，水到渠成的懂得了团结就是力量的道理。
4、能根据教学需要和学生实际情况，大胆地对教材进行重组和加工处理，使得教材运用更恰当。
5、教师能合理利用多媒体手段教学，改变了教学内容的呈现方式，使其动态化、形象化，不仅激发学生学习积极性，同时也为解决知识重、难点提供了有利的手段。杨大勇老师制作的《坐井观天》的课件通过颜色处理很直观的表现了井沿的位置，很形象地让学生知道了青蛙错误认为天只有井口那么大的原因，落实了多媒体为教学服务的思想。
6、能够利用教材资源创设有效的教学情境，培养学生良好的思想品质和绿色环保意识。李辉和朱建平两位老师通过品词析句引导学生感受到了大自然的美，感受到了放风筝的快乐，感悟到人与自然的和谐是多么的美好，激发了学生热爱大自然，寻找大自然的热情。
7、授课教师能深入文本，以教材、教师用书为根本，深钻教材，培养学生能力，提高教学质量。卫燕老师执教的《地震中的父与子》一课，紧紧抓住“了不起的父与子”让学生感悟；朱建平老师执教的《放风筝》紧紧围绕课后习题引导学生体悟，教学效果很好，评课中各位教师都一致认为卫老师、朱老师扎实的教学作风，来源于他们对教材钻研很深，值得大家学习。
8、组本教研深入人心，团结协作之花竞相开放。当高晓英老师、杨大勇老师要上课，语文低段组全体教师有的与他们一起研讨，有的与他们一起商议课件的制作，有的与他们一起设计练习，看着他们忙碌的身影真让人高兴，真让人欣喜。当数学组老教师上课时，年轻教师也参与到集体的备课中去，一起研讨、资源共享，不断的修订中形成一节具有研讨价值和观摩价值的课。
二、课堂中存在的问题
1、重视课堂活动的开展，忽略活动中学生的体验
课上仍是优生掌控发言权较多，而另一部分学生却显得情感和认知参与不足，因而缺乏活动体验。当然，教师在每一个40分种里对不同个体、精心照顾每一个学生确实不易，要做到这一点，需要教师的智慧，更需要教师的爱心和耐心。
2、个别老师对课时把握不准，造成课时目标制定不准，课后练习题滞后等现象。
3、个别教师课前预设准备不足，对课堂学生发言不能及时给予评价，错失了许多良好的教学时机，学生的主体性体现不太够。扎扎实实求发展，本本分分为学生的教学思想体现不足。
4、重点难点的突破层次性不强，活动的设计目的性不强。
青蓝工程师傅总结 16
在学校领导的信任下，有幸成为一名指导教师，一学期来尽职尽责，指导督促陈老师，带领她参加各种教育教学实践活动，鼓励、指导她参加各级各类教学竞赛及评比活动，切实促进青年教师的成长。为此，我做以下几点总结：
1、指导教师应根据自己的`专业特长，在学期初制定指导计划，期末做好指导总结，使被指导的教师在教育教学业务上每一学期都有所提高。
2、帮助被指导教师研究教材、教法，帮助他们解决教材的难点，突破教学难点，解决教学中遇到的困惑。
3、帮助被指导教师上好每节课，对新教师的第一堂课要精心指导，跟踪听课，对合格课、汇报课要精心指导，指导其做好课前准备和课后小结反思。
4、指导被指导教师撰写教育教学经验、教育科研论文，指导被指导教师进行教师基本功训练和教育科学研究。
5、每期末对被指导教师进行常规鉴定，肯定成绩，指出不足，提出中肯建议或改进意见。
一学期来，陈老师进步很快，受到区同行教师的好评和教研员的认可。论文获市级奖，展示课获区优秀奖，被评为年度学会优秀工作者。
其实，老教师和新教师更多时候是一个互相学习，取长补短，共同进步的一个过程，在新教师身上有青年的朝气与活力，有埋头苦干、踏实进取的精神。相信，只要大家一起努力，茶淀中学的物理教学水平会迈上一个有一个的新台阶。
青蓝工程师傅总结 17
“三人行，必有我师焉”我们相互学习，相互帮助，大家都取得了一定的进步。一起走来，总结如下：
一、树信心，走好起始路。
新教师刚走上讲台时，大多会有一种忐忑不安的心情。此时，作为指导老师，一句轻声的安慰，一个鼓励的眼神，一次肯定的讲评，都会让带着压力的青年教师充满自信地走上那陌生而又企盼的讲台，并且在三尺讲台前，表现得越来越自如，越来越洒脱，越来越精彩。一方面，新教师自己要有足够的自信面对新的挑战，另一方面，作为指导教师要帮助青年教师树立信心，尤其是在青年教师遇到挫折和困惑的时候，这有助于他们走好教学的起始路程，从而为今后的发展奠定坚实的基础，正可谓“良好的开端是成功的一半”。
二、传经验，缩短适应期。
在平时的教学工作中，经常交流一些关于如：教材的处理、资料的收集、课堂偶发事件的处置、调皮学生的引导、教学内容深浅程度的把握、作业的布置与批改、教学常规的建立、学生学习习惯的培养、与学生家长交流的方式方法等等问题都存在着一些疑惑。作为指导教师的适时地指点、示范，能给新教师以启迪、以思考，从而通过付诸实践，转为自己日常的教育教学行为。这样，指导教师的经验传授往往能大大缩短青年教师的适应期，从而尽快地走上教育教学的正常轨道。
三、勤交流，弥补不足处。
新教师教学技艺的长进，除了观摩指导教师的课堂教学外，还有很重要的一个方面就是勤于交流，在交流中弥补自己在认知、观念和行为等方面的不足之处。闲暇时我经常与冯潇、安秀华进行交流。交流的方式也比较多样，有发现问题后随时进行的探讨，有听完随堂课以后的`切磋等等，交流的内容是广泛的，可以是对教材内容的理解，也可以是对教材内容如何进行处理的意见;可以是激发学生学习兴趣的方法，也可以是驾驭课堂的好的做法。在交流中，大家相互取长补短，共同提高。
四、给机会，攀登新台阶。
指导教师要积极并善于为新教师创造各种提高教学业务水平、展示她们才华的机会和条件，以更好地激发青年教师的自信心。作为指导老师要经常鼓励新教师积极撰写教学心得，并及时进行教学反思，鼓励她们积极参加各种公开课教学活动，鼓励她们参与各种教研活动，学校外派学习归来，要求她们写出学习心得，以期在短期内提高教学业务水平。在本学期的徒弟汇报课中，冯潇教师和安秀华老师的汇报课，受到了好评。
作为师傅，我深切地体会到，青蓝工程不仅为青年教师的成长提供了良好的条件和机会，同时也为指导教师的进步增添了动力。师徒结对也让我意识到自身的诸多不足，“学然后知不足，教然后知困”，其实在师傅这“名”与“实”之间还是存在较大差距的，但既然接受重任，就只能努力缩小差距了。
在提高徒弟业务水平的同时，我也在努力充实自己。工作有所成效是一种幸福，是一份荣耀，我会努力去追寻它。我感到这两位老师非常好学、很有潜力，她们不但向我学习，还虚心向其他年级、其他师傅学习取经，并且利用业余时间和休息时间进行业务进修，她们教育教学水平有了明显的提高，我真为她们感到高兴。
今后我们还将共同经历学习、成长、成熟的专业化成长过程，相信我们在今后的活动中会获得双赢，让师徒结对走向共生。愿我们的学校明天更美好!
青蓝工程师傅总结 18
在20XX年第一学期的“青蓝工程”师徒结对活动中，我有幸成为了xx老师的师傅，通过这学期的师徒结对活动，总结如下：
一、提高自身素质，树立榜样：
我是一名新教师，由徒弟转变为师傅身份，面临很多的挑战，尤其是自身的业务学习和提高，课堂教学水平的提高等都是一个严峻的挑战。坚持好好备课，提高自身素质是身为师傅首当其冲的。还记得西班牙有句谚语，若想翻过高高的围墙，不妨先把帽子扔过去。既然成为师傅，就应该努力使自己称职一些，在这个过程中，也会和海老师一起互相学习，共同进步。
二、谦虚探讨，共同提高：
师傅要起到“传、帮、带”的作用，但并不是说师傅就不用学习了，我们要给学生一杯水，老师要有源源不断水，那作为师傅应该要有多少水呢？作为师傅更应注重提高自身的业务素质，要比徒弟学得更多。相互探讨并不是件可耻的事情，师不必贤于弟子。因此在听徒弟课的时候，我们既要看到不足，也要欣赏其优点，再充实自己，所以在平时的工作中，两者都要学习与教育教学相关的理念和理论，来指导自己的教学，同时在充分把握教材的基础上，实施教学，师徒共进，共同提高，实现双赢。在xx老师本学期的.汇报课中，就展现了其清新有魅力的课堂，着实进步很大，在教态和教学机智方面值得我去学习。
师徒结对活动是提高教师业务水平很好的途径，这样，教师会有充沛的精力，有好学的热情，有丰富的知识，有创新的能力去迎接各种挑战。我们作为师傅有责任也有义务把自己的一切毫无保留地传授给徒弟们，人人争做骨干，为永联二小健康蓬勃的可持续发展贡献我们火热的青春。
青蓝工程师傅总结 19
本学年，在学校组织的“青蓝工程”结对活动中我担任了本组xx和陈xx老师两位新老师的师傅。在教学工作中，我们相互学习，共同提高，现总结如下：
一、精心制订结对计划
为使双方在原有基础上得到一定的发展、进步，我首先认真分析自身教学方面优缺点，再结合两位老师的特点，提出方案，并共同探讨，制订出了本学期的师徒结对计划，并根据计划开展了一系列的活动。
二、精心上好每一节课
在这个学期里，我把每一节课都当成示范课，充分准备，不管是教具、教学过程都精心设计，尽量把最好的方面展示出来。
我也经常听他们的课，指导他们如何上好课，如何组织好课堂教学，将上课遇到的需要注意的问题和一定要讲的知识点及时的告诉他们。我还把多年来查阅的有关资料、积累的教学经验毫无保留的传授给他们。为了帮助他们找到不足，我听课时非常认真，每一个细节都做了详细的记录，尽量为他们找出需要改进的地方，帮助他们发现一些自己难以注意到的问题，及时改正。我给他们评课时，会反馈很多他们自己没有意识到的优点和缺点。对他们的优点我都给予肯定；对他们的缺点，如课堂上对学生评价语言较少，光注意到一些优等学生而忽略较差的学生等，我都直言不讳地给他们指出来。每次他们都能乐意接受，并虚心改正。平时在课堂上遇到的一些难题，我们都会利用课间休息时间共同探讨，寻求最佳答案，遇到分歧时我们还上网查找，努力找到答案。在指导汇报课时，我也尽力帮他们寻找好的教材，设计出科学合理的教案，并指导他们多次试教，尽量把优秀的教学活动汇报出来，以提高教育教学水平。
三、不断强化理论指导与积累
我们经常进行教学教后反思，总结经验教训，有的写成笔记，有的写成论文。我为他们推荐或提供专业书籍让他们自学，并建议他们写读书笔记。他们在教学上虚心学习，勤学勤问，在我的悉心指导下，加上他们的'努力，进步很快。他们的努力也换来了学生的爱戴，家长的肯定，赢得了众多老师的好评。
而我作为师傅在带徒弟的过程中也能不断完善自己，取人之长，补己之短。“学然后知不足，教然后知困”，在提高徒弟业务水平的同时，我也努力充实着自己，我觉得工作有所成效是一种幸福，是一份荣耀，我会努力去追寻它。在以后的类似活动中，我会更主动、更认真、更努力。
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