装修公司年终工作总结

时间:2024-01-15 13:27:03 泽彪 总结 我要投稿

装修公司年终工作总结(精选12篇)

  时间过得飞快,一年的工作又将告一段落。回顾这一年来的工作生活,想必大家收获不少吧,现在的你想必不是在做年终总结,就是在准备做年终总结吧。相信写年终总结是一个让许多人都头痛的问题,下面是小编帮大家整理的装修公司年终工作总结,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

装修公司年终工作总结(精选12篇)

  装修公司年终工作总结 1

  我们装修工人的任务可真是艰巨啊,不仅要被业主们催进度,还得被家里人嫌弃工作时间太长了,都没有什么时间陪伴亲人了,不过这也是常态,毕竟平日里也不是每天都有太多工作的,所以一旦接到任何工程后我们就得尽心尽力地把装修工作给做好,这样才有利于公司的发展,我们公司之所以能发展到现在的地步,不就是靠着回头客和熟客之间的推荐嘛。回首这一年的工作,我们虽然累了一点,但是我们至少也获得了不菲的回报,趁着年前,我特将自己这一年来的工作进行如下总结:

  首先,我先来说一说我对于自己这份工作的态度。这一年里面,我在工作上一直都是处于尽责尽责的状态,这是领导们对我的要求,也是我的工作准则,要是我连最基本的态度都没有做好的话,那么我也就没办法顺利地和同事们开展装修工作了。所以,无论每天是刮风还是下大雨,我都会提前赶到公司里,并且在大家需要我的时候为大家值班,有时候的工作虽然比较忙碌,但是我也没有忘记对工作的'尊重,除了办好自己应做的事情之外,我也要及时地和客户们进行联系,毕竟我们这个装修行业要是不看重客户们的想法,那么就会出现够多的麻烦,在此前的工作中,我们就遇到过类似的问题,因为我们和客户沟通不到位,对于客户的需求也没有掌握好,最后导致客户在验收的时候和我们起了冲突,虽然最后得到了化解,但这也给我们提了醒,那就是得多多重视一下客户的需求。

  装修工作虽然比较累人,但这对于我这种已经工作了多年的老人来言已经算不上什么了,我的身体素质早已经历了磨练,现在想在工作上更进一步的方法就是加强自己对于业务的熟悉度,这才能获得实质上的提升,不然即便忙忙碌碌的工作了一年,自己依然还是一名普通的工人。

  在新的一年里,我要做到向公司里面的老师傅们和领导看齐,学习更多有用的装修知识和技巧,让自己的能力得到更大的提升,以此来应对越来越复杂的装修工作,现在的装修工作不比以前了,光靠一些基本的经验是远远不够的,还得懂一些高科技产品才行,所以我要趁着空闲的时候多多掌握一些器械操作技巧,争取在新年里让自己的工作效率得到显著的提升!

  装修公司年终工作总结 2

  这一年过得还真快,还没有赚的我今年的目标就结束了,我今年在工作中的表现还是非常不错的,没有出现任何的工作上的失误,但是我也明显的可以感觉到,我跟公司那些装修老师傅之间巨大的差距,这也是我目前的短板,工作经验这块我将在来年工作中继续加强,争取早日能做到公司那些前辈们的质量和速度,这样才能让我工作中效率更加的高,我也一直砸为这个方向所努力。以下就是我今年的工作总结:

  一、端正自身工作态度,更好的完成工作任务

  我们做装修的,首先就是得保证装修成果的质量问题,满不满意最后得业主说了算,我入这行不久,加上今年刚好一年半,然而在前三个月的时候,我根本就是吊儿郎当的敷衍行事,也得亏我当时那个师傅人很憨厚,带我的那段时间不到万不得已的情况下绝对不会骂我。这也就导致我学艺不精,延严师才能出高徒嘛。

  今年开始,我就是独自去工地上工作了,我主要是是做瓷砖美缝的,当然这一方面没单子接的时候,安装水电管这块我也会接。生计所迫,我开始一本正经的工作,端正了自己的工作态度,我既然学艺不精,不能很好的`进行美缝,那我就花时间呗,别人老师傅一遍就能完成的事情,那我就分两次做,只要目的能达到就能,最主要的还是要业主满意才行,这就十分的需要时间跟耐心了,但是只要能更好的完成工作任务,我也是可以接受的。

  二、随时跟业务保持沟通,跟着业主的思路走

  其实我会的这两项技能还挺不沾边的,一个是贴完瓷砖进行美缝的,一个是还没贴就需要把业主家里打孔,安装水电线路。瓷砖美缝的这项工作,没有必要跟业务多沟通,只需要知道自己需要在什么时间前完成就好,合理安排时间。而水电线路就十分的需要跟业主沟通了,这也是极为容易跟业主吵起来的地方,本来我们水电工就是按照装修线路图来完成工作的,但是有很多业主会有临时的想法的变动,比如说在那那那需要有个插座什么的,我之所以能够在今年的工作中一次也没跟业主吵过架,也没有一次跟业主闹不愉快,就是因为我做到了随时跟业主保持联系,一切行动都要请示业主。

  三、随时找机会增加自身的工作能力

  今年一年以下,我总结一下,自己赚的钱虽然比一般人要多,不开玩笑,至少比我妈一年开个小卖部要赚钱。但是终究还是没有达到自己目标所期望的值,比同行也是低了不少,原因就是工作能力低下,不能很快的完成一个地方的各种,经常跟我一起去的同事,别人的工作都完成了,赶往下一个工地了,我还剩一半的瓷砖没有美缝,这就是差距。如果在来年,我将有幸遇到一个做美缝的前辈我一定虚心请教,公司如果有类似的培训,我也会积极的参加。

  装修公司年终工作总结 3

  20xx年刚刚过去,在这将近一年的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获。年初,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。下面我对一年的工作进行简要的总结。

  我是今年四月份到公司工作的,来了实习一个月才正式工作的,在没有来装饰部工作以前,我是没有过相关的装修经验的,仅凭对装修工作的热情,而缺乏装修设计施工经验和行业知识。为了迅速融入到这个行业中来,到公司之后,一切从零开始,一边学习设计理论知识,一边去工地现场看着施工,遇到现场施工方面的难点和问题,我经常请教李经理和其他有经验的同事,一起寻求解决问题的方案,取得了良好的效果,也使我感觉到受益匪浅。

  在过去的一年里,主要做了以下的事情:

  1、云海香都会所装修的后期现场监工,现场监工最主要的就是现场协调,因为会所的装修面积比较大,所以有很多需要协调的,虽然是第一次监工这么大的工地,刚开始没有什么头绪,但是在李经理的指导和同事的帮助下,还是顺利的完成了此项任务,于5月30日将会所交付使用。

  2、云海香都会所的地下室装修工作,地下室装修是在会所都装完以后才开始装修的,主要参与的还是现场监工,处理一些现场的问题,协调下施工方的工期,对施工方的不足提出要求给予改正。

  3、东海城售楼处装修的后期监工和收尾工作,主要是后期成品安装和软装修部分和两个样板房的装饰、室外的'路面、洗车房的安装,以及交付使用以后的现场协调工作。

  4、云海香都会所和东海城售楼处使用后的维修工作,主要对后期使用出现的一些装修问题和人为破坏,协调施工方过来进行维修和调换。

  5、东海城小公寓4个户型的CAD施工图和效果图的工作。主要对4个户型的方案设计,方案定下来后的CAD施工图绘画,还有每个户型2张效果图。由于毕业以后很少做效果图,所以起初做的图很不理想,但是通过一段时间的练习和同事的帮助,后期做的效果图还可以,虽然不是很好,但是还是比较理想吧,以后会更加努力,争取做的更好。

  6、东海城小公寓大厅的效果图和CAD施工图,主要对小公寓大厅的方案设计和4张效果图的制作、施工图的绘画。

  7、云海香都新物业前期的CAD施工图、效果图,还有前期的隐蔽工程,主要对物业办公室的方案设计,安排工人进场施工,协调现场的工期,完成了前面的隐蔽工程。

  8、金海城高层、别墅的CAD水电图的绘制,前期把高层所有户型的插座、弱电、照明图都做了出来,主要是把插座和照明都按照装修的尺寸来做,这样在进去施工装修的时候就方便了很多,后来又到文登金海城的工地现场,去了做水电图,一边和张工交流着一边做CAD施工图,这样在有些问题上就很方便的解决了。

  总结下来:在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题,也学习到了许多新知识、新经验,使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中,我时刻要求自己从实际出发,坚持高标准、严要求,力求做到业务素质和道德素质双提高。

  装修公司年终工作总结 4

  通过一年我在工作上的不懈奋斗,总算是已经完成了一年的工作业务,从工作上来看,我也是感受到了很大的不同,尤其是在我的工作技能上,已经是收获到了很多的成长,所以我也很是期待自己更加美好的生活与发展。

  一、工作能力的提升

  在这一年中对装修方面的知识有了更加深刻的理解,并且也是可以通过自己的不懈奋斗,在自己的工作岗位上收获到一定的成绩与改变。在现在的工作中我也是有不断地学习,不断地让自己通过不懈的奋斗收获到更好的东西,更是通过自己的努力来将这份工作做到更好。在完成自己的工作上,我也是有非常努力地做好一切,凭借着个人的能力来收获到大家的肯定。

  二、工作方面的成长

  一年时间的锻炼,我已经是能够独自的面对每一位客户,将公司的要求与客户的要求都结合起来,做出最好的工作,赢得领导与客户的满意就是我的幸福。

  在工作的思想上,我已经更加的从容,再也没有了从前的莽撞与不好,所以我更是努力的为自己的人生做更多的付出与改变,也是在慢慢的协调自己,争取能够让自己在这份工作上有更好的成绩,有更棒的收获。在工作的进程中,也是慢慢的有自己的节奏,更是可以在自己的掌控下将个人的工作都完成好,所以我更是非常努力的让属于我的生活可以有更好的转变,也是为自己的人生做更多的奋斗,加倍的让自己有更好的收获。

  三、工作中的缺陷

  在自己的反思之后也是明白工作上我都是有相当多的事项是需要去成长与努力的,尤其是我在工作上容易出现一些小的差错,很多时候都仅仅是我的一念之差,所以便是需要在工作中做更好的.控制。然后就是自己的想法与表达是比较的欠缺,有很多的东西在脑子里有概念,但是在描述的时候却有偏差,而这也是我的一个交流上的不足,是需要在平时多多的锻炼,去更好的认识自己的问题。这份工作,我也是有非常多的期待,更是让我的未来都变得非常地美好与幸福,对于我个人来说,我也是相当地庆幸自己的人生能够有如此之景,所以往后的生活,我便是会加紧让我的未来有更大的改变。

  我也希望在新的一年的工作中我能够有拥有更好的成长,也是可以通过自己的不懈奋斗让自己拥有更好的成绩,这样我的生活也是可以变得更加的美好。对于未来生活中的自己,我也是有付出加倍的努力的去做出改变,争取能尽快有更好的成绩出现。

  装修公司年终工作总结 5

  今年是xx装饰企业三年发展战略的第一年,公司全体同仁围绕企业的战略目标,按照思想观念创新、经营思路创新、运营管理创新的要求,努力拼搏,在广大项目经理的支持和信任下,视困难为考验,化挑战为机遇,在经营业绩、企业管理、品牌建设等方面均取得了喜人的成绩。

  一、以经营为核心,整合资源,推行区域营销模式

  根据公司经营的战略定位,我们采取更加灵活有效、更加务实的措施、更科学的运营管理、更优质的服务,转换经营机制,优化工作流程,强化服务意识,拓宽经营范围。

  1、全面推行区域营销模式,实行区域市场责任营销

  根据公司历史经营数据和市场发展潜力将全国市场划分为四个经营区域,其中重点、成熟市场划分为一、二、三区,由区域经理对其进行责任经营,明确责任与考核指标,按产值指标每季度对区域经理进行绩效考评,区域经理的绩效工资、奖金与工程产值直接挂钩,激发了区域经理的主观能动性,提高员工责任心和服务意识。

  2、加大区域市场开发力度,完善分支机构经营管理。

  公司进一步加大区域市场开发力度,根据公司的战略布局,今年先后在江苏南京、无锡,山东青岛,湖北武汉,江西南昌、天津等地设立了分公司,进一步完善公司市场营销网络,为下一步公司经营规模再上台阶打下了坚实的基础。与此同时,公司注重对各分支机构的支持、服务和管理,制定实施了《分支机构管理手册》。根据《管理手册》,公司先后与北京、上海、江苏、湖北、无锡、青岛、江西等分支机构签定了经营责任书。《管理手册》的实施对构建公司与各分支机构之间的良性运行机制、明确各分支机构的经营责任、增强各分支机构的经营效能等方面起到了巨大的推动作用。

  3、合理利用经营资源,加强经营配套服务意识。

  为了更好地服务项目经理,提高工程中标率,我们制定了《客户管理制度》,针对项目经理的实际情况和工程的特点,从设计方案、标书评审、投标组织、预算报价、财务支持等方面给予专业的建议和相应的服务。

  今年,公司合同总产值50261万元,其中设计合同1376万元,实际完成产值39646万元,较好地完成了公司的经营目标,取得了良好的经营效益。

  在公司同仁以及广大项目经理的共同努力下,公司精心打造了潮流前线地铁商场、大庆沃尔玛购物广场、广场等商城装饰装修工程;青岛奥运帆船中心、广西钦州白海豚大酒店、武汉珞珈山国际酒店等高标准星级宾馆装修工程;中国凤凰大厦、洛阳高新区火炬大厦、国务院国贸委青岛培训中心综合楼等办公楼精装修工程;集智大厦、国家体育总局湛江潜水运动员公寓等建筑幕墙工程及中国农业银行总部大楼、北京地铁五号线宋家庄站等公共建筑工程。

  通过不懈努力,公司在高档商城和星级酒店等装饰装修细分市场形成了一定的竞争优势,为公司的品牌建设打下了良好的基础;打开了建筑幕墙工程市场,形成了公司新的业务增长点。

  二、调整组织架构,改革薪酬体系,全面推行绩效考核制度

  1、今年我们合理设置部门和岗位,对每个岗位进行清晰的岗位描述和责任要求,明确了每个员工的岗位职责,并签订了岗位目标责任书,设定考核指标,并且与员工的'工资挂钩,每季度根据工作目标完成情况进行考评,分为a、b、c级,奖罚有据。

  2、加强公司管理成本控制,实行费用预测、控制制度,实现了可控费用比预算总费用下降5%的指标要求。

  3、加强项目管理,建立规范的项目管理体系。

  通过总结项目管理经验,编制了《工程项目管理手册》,实行项目责任经营,明确了项目部是成本中心的定位。《项目管理手册》的实施,规范、制度化项目管理工作流程;清晰岗位职责;量化、细化考核指标;明确项目管理成本任务,人性化、合理化项目考核激励机制。

  三、企划工作取得重大突破,全面提升公司品牌影响力

  为更好地为经营创造条件,我们花大力气做好公司企划工作。通过努力,公司先后荣获年度全国装饰百强企业、aaa信用企业、全国信息化先进单位、最佳室内设计企业称号,共获得1项鲁班奖、2项全国装饰奖、4项省优、3项市优装饰工程奖,5个设计项目分别获得国家级、省级、市级的设计大赛的设计大奖,彭刚荣获全国优秀项目经理、蒋剑荣获全国杰出青年室内建筑师、吴建辉和罗宁荣获年度优秀项目经理荣誉称号;完成了建筑幕墙工程专业承包壹级资质升级、建筑幕墙和建筑外窗产品生产许可证的申报工作并且通过有关部门审核。提高了公司市场竞争力,从而为公司品牌建设奠下了坚实的基础。

  四、注重企业人才建设,增强企业竞争力

  公司建立健全薪酬和绩效考核体系,编制完善《员工手册》,初步形成激励机制,努力形成公平公正、广纳群贤、人尽其才、能上能下、充满活力的用人机制。公司共吸引各类人才近30名,初步实现吸引人才、留住人才的人才战略,逐步增加企业竞争力。

  装修公司年终工作总结 6

  新的一年也已来临,回顾过去一年的工作,在公司领导及各位同事的支持与帮助下,我严格要求自己,按照公司的要求,顺利的完成了自己的本职工作。进入公司后,从起初新办公室的装修,到公司一个个同事的到来,分工细化,部门间的协作以及制度的健全,我感到了公司正在一步步的壮大,通过一年来的学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,现将我这段时间的工作情况总结如下:

  设计部的工作对我来说应该是一个熟悉的领域,主要负责了印象城购物中心的整体广告以及美陈设计。由于之前的工作是做商场美陈设计的,所以做起来就轻车熟路,但是平面方面就稍差些,在整体的分工中,总监主要负责设计的大体方向的确定以及平面类的设计工作,我主要负责美陈方面以及小部分的平面类设计,以及联系第三方等工作。

  10月份:公司新办公室的装修,物料购买,电话网线等安装。月底,同总监一起做了印象城万圣节的部分设计,(这部分是为其他公司做的万圣节进行补救)。并且全公司进行了现场施工。

  11月份:开始拟定印象城圣诞节的主题元素,大体方向等,做了相应的平面广告类设计和美陈设计。在甲方意见中不断进行修改,与11月下旬开始施工。期间做了印象城美食节的设计方案。宝龙城市广场的户外等。

  12月份:相应的平面类的户外、海报、活动背景墙等做的多了些,并且协助策划部做活动现场多,采购、现场配合等。

  1月份:上旬开始做印象城春节的美陈方案,改了很多次,方案也做了好几套,庆幸的是最终对方案进行了实施。由于人员配备齐全,商场施工由外联的同事负责,对我们设计部有了很大的帮助。下旬对外联部的活动策划进行了相应的道具设计及采购。

  2月份:开始着手设计印象城三月份的约会春天,畅想海洋为主题的美陈方案。

  公司明年开始做住宅,由于之前没有做过相应的工作,感到自己身上的担子很重,而自己的学识、能力和阅历与其任职都有一定的距离,所以不敢掉以轻心,向总监学习,从网上多看,多收集资料,感觉自己这段时间,在平面上还是有一点进步的。经过这段时间的学习、积累,能够处理日常工作中出现的设计问题。

  在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面,经过这半年的锻炼都有了一定的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行,能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作,认真努力贯彻到实际工作中去。

  当然,我也存在一些问题和不足,主要表现在一下几点:

  第一,商业广告对我而言是一个新的领域,一些工作都是边学习边做,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高;

  第二,有些工作还不够过细,一些工作协调的不是十分到位;

  第三,自己的理论水平还不太适应公司工作的`要求。

  第四,由于比较喜欢卡点上班,遇到堵车的时候就会有迟到的现象。

  第五,平时喜欢在工作的闲暇时间浏览一些网站,看一些新闻资讯,不知道是否违反了公司的规定。

  这些缺点和不足我会在明年的工作中进行改善。

  来年计划:

  一、做好印象城各个阶段的美陈设计。

  二、努力提升自己的平面设计水平,汲取自身的不足,多向总监学习,争取早日能够在平面设计方面独当一面。

  三、学习住宅方面的商业广告设计,为公司开展的新领域做好准备。

  四、在设计部工作清闲的时候,积极配合其他部门的工作。非常感谢公司给我这个成长的平台,令我在工作中能不断的学习,不断的进步,不断提升自身的素质与才能。展望新的一年,我将继续努力,力争各项工作更上一个新台阶。

  装修公司年终工作总结 7

  时光如梭,经过不懈努力,20xx年的工作即将结束,回首今年的工作,有太多的收获,也有很多的不足。20xx年7月中旬来到公司上班以来,参与了河曲隩滨阁修缮项目细部维修工程、宁武示范性高中建设项目报告厅内部装饰装修工程这两个项目。项目施工期间在公司领导的关怀和指导下,在同事们的互相关爱与工作配合下,在工作实践和学习中,今年就此告一段落了。下面我将20xx年的工作情况以及20xx年的工作计划做以下汇报:

  一、20xx年工作总结

  河曲隩滨阁修缮项目细部维修工程主要由于项目要评“国家优质工程”奖项,需要对一些细部工程进行维修、改造。在河曲项目维修工程施工期间,发现自身对于工程上的一些细部处理还是不到位,认识到自己有很多需要学习和提升的地方。在施工期间,通过与公司贾总的沟通与探讨,还算顺利的完成了奖项的评比。

  宁武示范性高中建设项目报告厅内部装饰装修项目是公司关注度比较高的一个项目,从河曲项目完工后就直接去了宁武示范性高中项目,前期主要以辅助xxx项目经理的工作为主,后期由我一个负责整个项目的管理。当时在进入现场后,积极的配合解经理的各项工作,并且每天在工地监督工人施工以及资料的完善。由于总包方没有提供完善的施工作业面,并且施工区域内所有的门窗及玻璃一直未安装,影响我施工方的施工,导致工期一直顺延,公司将解经理调派到其他项目。在我一个人管理项目期间,积极的向解经理以及公司有关领导汇报施工状况,并参与总包方主持的各项例会,将我方在施工现场所遇到的各种问题及时地在会议中与各方进行沟通,尽可能的将所存在和产生的问题及时地在会议中解决,同时将会议中各领导单位所传达的指示,及时有效的记录并传达至x经理和施工班组。当然,工程进展也并非一帆风顺,首先图纸与现场不相符,甲方的改动和土建提供的结构图影响,几次与公司设计科杨龙沟通将图纸反复的改动,才确定了最终的方案;

  其次,配合单位施工不够积极,消防管道施工不完善并且一直拖延打压,室外门窗及玻璃一直未安装,弱电施工单位一直不确定施工方,所以配合单位的'影响导致施工期间我施工方的工人停工、调动比较频繁,工人有懒惰的情绪,工程施工才一直拖延;

  再次,我本人在管理方面也有很大的问题,没有解决好这些配合单位影响我施工方的问题,总想等工作面完善后再施工,并没有去想怎么为我施工方创造完善的工作面,“撸起袖子加油干”,没有问题好好干,遇到问题,打破头脑解决问题也要干。

  总结一年的工作,成绩是有的,不足之处也是存在的,宁武项目在地面铺贴进行时,采购了大量的水泥,工期一直在顺延,再加上宁武当地的雨天比较频繁,由于我的疏忽,没有将水泥做好保护,为公司带来了一些不必要的经济损失。鉴于此种情况,在今后的工作中,我要更加地认真、细心,避免类似错误的发生。

  二、20xx年工作计划

  20xx年即将过去,20xx年如约而至,在新一年的工作中,我将充分发挥自己的优点,在紧抓安全生产不松懈的同时,把握好现场施工质量及进度,处理好与施工人员的相互关系,促使项目管理工作进入一个良性循环。在对外部的工作中,与建设单位、总包及监理保持良好沟通交流,从大局出发,维持好公司在各单位的良好形象,争取让其他单位的配合更加到位,从而保证我们的施工顺利进行。

  我的个人总结到此结束,不足之处,还请多提宝贵意见。谢谢!

  让我想了很久!

  装修公司年终工作总结 8

  一、工程概况:

  本工程位于上海市长宁区中山西路,18层高每层面积700首期装修3至18层。使用功能主要是商铺、办公、储蓄室等。天花装饰主要是电梯厅、卫生间轻钢龙骨石膏板、乳胶漆,走道铝板。墙面主要是中心桶外墙大理石,卫生间玻化砖,走道墙纸。地面主要是走道、电梯厅大理石,卫生间玻化砖。踢脚线是走道145mm高大理石。配套为装饰木门、防火木门、防火玻璃门、有框玻璃门、卫生间隔断。本装饰工程的施工由上海金鹿建设(集团)有限公司负责。

  二、工程施工组织:

  本装饰工程,我公司专门成立上海市中山广场三期办公楼精装修工程项目经理部,委派有丰富现场领导和管理经验的现场项目经理薛锋担任本工程项目经理(项目负责人),并配备项目技术负责人,质量管理员、安全管理员、材料管理员、设备管理员等一套强有力的项目管理班子,作为本工程项目管理组织职能机构,全面负责本项目从开工到完工全过程的施工管理、生产指挥调度、质量技术和安全管理。项目经理是我公司驻本装饰工程施工项目上的全权代表,对作业层负有管理职能,以确保本工程的质量与工期达到顾客(建设单位)的要求。同时本工程的施工也得到总公司的直接监管,使整个的施工过程都得到了有效的控制,为按质按量完成本工程提供了可靠的'保证。

  三、工程施工进度的说明:

  工程于20xx年07月10日开工,本项目经理部根据施工实力和机械设备等情况,经过慎重考虑和反复研究,拟将本装饰工程按合规定的工期在182天内完成。由于该装饰工程与监控、消防、水电、暖通设备等专业有大量的配合性施工,故按工序先后次序,初步考虑与其实际发生的穿插、搭接工期为30天,确保工程质量达到合格。

  四、施工中的主要技术、质量、安全措施:

  本工程在开工前已定下目标,竣工验收必须达到优秀,所以整个施工过程中,均以国家现行施工规范各验收标准为依据,使用的主要材料均符合规范和设计要求。同时在施工期间实行完善的检查制度。班组自检,施工队日检、周检、分公司月检、集团公司季检。甲方、监理公司、质监站参加隐蔽验收,将检查贯穿于各个工序的全过程,及时发现问题及时解决。在每道工序开工前,施工管理人员均向工人进行详细的书面交底,并深入现场验收合格后才进行下一道工序。本工程将按JGJ59-99行业标准文明生产要求组织施工。落实岗位责任制,并根据装饰工程的特点,施工、设计、甲方密切配合,使工程在质量、使用功能以及美观等方面都得到较好的`效果。

  在安全方面实行岗位责任制,工人进场前进行安全教育及培训,开工前由施工员向工人作技术安全交底,建立各级检责制度,工地内部日检、周检、分公司月检及突击检查,集团公司季检。施工用电严格按照施工规范,按要求做好各项防火工作,因此本工程从开工至完工均未出现过安全事故。

  中山广场三期办公楼A楼3F~18F精装修工程在整个施工过程中都得到了甲方的密切配合与支持。上海现代申都建筑监理咨询公司的有关人员经常亲临现场给予热情的指导和帮助,使整个工程的施工得以顺利进行,并取较好的结果。

  装修公司年终工作总结 9

  爱商工业厂区一、二、三、四、十二、十五、十六号楼,装饰装修及屋面分部分项工程由广东建筑艺术设计院设计,深圳市协鹏工程勘察有限公司勘察,深圳市宝安区建设工程监理公司监理,普宁市建筑工程总公司承建,本工程装饰装修及屋面于20xx年2月10日完工。

  一、工程概况:

  本工程位于深圳市宝安区松岗街道红湖以东广田路以北,一号楼用地面积平方米,总建筑面积约.7平方米。二号楼用地面积1037平方米,总建筑面积约平方米;三号楼用地面积平方米,总建筑面积约平方米;四号楼用地面积平方米,总建筑面积约平方米;十二号楼用地面积平方米,总建筑面积约.66平方;十五号楼用地面积462平方米,总建筑面积约平方米,;十六号楼用地面积462平方米,总建筑面积约平方米,架空层面积462平方米;本工程采用天然地基上的独立基础,设计基础持力层为:残积粘性土地基承载力特征值为250KPa。全风化岩地基承载力特征值为300KPa。地基基础设计等级为丙级。

  二、施工过程情况

  1、主要设备、材料进场后报监理见证取样送检及报验,对进场的主要材料,检查其外观质量,符合要求后安规定见证取样送检,复试合格报验后方使用,确保所用原材料符合要求。

  2、屋面防水施工时,按施工工序、层次进行检验。在防水层施工前,及时

  对屋面进行灌水试验,确认屋面砼基层无渗漏后,才进行屋面防水施工,使屋面砼真正起到自防水作用。柔性卷材铺设时,操作人员排尽卷材下面的空气,做到粘贴牢固,不产生空鼓,并应对接缝刮封接口。确保屋面防水层节点处的做法符合要求。

  3、门窗工程施工时,对窗的标高、窗框的垂直度、水平度、玻璃厚度,以及窗框与墙体连接的节点进行检查。安装后检查窗扇开启是否灵活。打胶是否符合要求,基本保证了窗安装的`质量。

  4、装饰工程施工时及时检查抹灰种类,保证了砂浆品种符合实际要求。经常检查抹灰表面是否光洁、接槎否平整,有无脱层、空鼓、爆灰、裂缝等质量缺陷。

  5、外墙抹灰分层找平。各层次做到分次隐蔽验收,特别是防水工序,特别检查管边及窗边的防水是否到位,墙面是否有龟裂现象。施工过程注意滴水线的坡度控制。外墙面砖施工前要求施工方做好样板活,在各方认可后,在其后的施工过程中,检查其施工质量是否低于样板活,保证了粘贴质量。

  6、及时督促、审阅施工单位整理好施工技术资料,使施工资料的整理与工程进度同步,保证了装饰装修及屋面分部工程验收能及时进行。

  20xx年3月份开始,我施工单位会同甲方和监理部,对本工程进行了认真的.检查。其中包括了实体测量和观感评定。特别是对业主比较敏感的外窗、厨卫间及阳台渗水问题,对发现的问题及时做了整改。

  三、总结语

  装饰装修及屋面分部工程,已全部完工,达到验收条件,在整个施工过程中得到了区质检站、业主单位的大力支持。在本阶段施工过程中。业主单位有关领导和常驻人员,多次协同监理人员做好质量、进度控制工作。质检站有关人员经常巡视施工现场,对一些重要部位和关键工序提出了质量控制的积极建议和要求,对保证工程质量起到了重要作用。在此特向你们表示衷心感谢!

  装修公司年终工作总结 10

  “一份耕耘,一份收获”,经过不懈努力,xx年的工作已经结束,回首过去的一年,内心不禁感慨万千。工程从前期土建工作到现今装饰装修工作,这一年的工作一幕幕还在我的眼前闪过。在公司领导的关怀和指导下,在同事们的互相关爱与工作配合下,在工作实践和学习中、这一年就此告一段落了。下面,我将一年来的工作情况做以总结。

  一、工作情况

  1、施工现场管理方面

  xx年xx项目主要是装饰装修阶段,分包施工队伍及人员较多,装修阶段不比主体施工,面临着水、电、气等多多个专业的协调管理,如果哪个方面没考虑到,可能就会有一连串的问题产生,这也是这段时间我所工作的重点,为了更好的保证工程的顺利进行,项目每周都会组织召开现场协调会,会同各班组科学合理地安排施工顺序,并确定施工计划,确保各班组主要节点生产任务的完成。在工程施工中有需要与外分包单位协调的问题时,积极组织项目部相关负责人会同外分包单位及甲方、监理等进行协调,确保工程施工。

  2、安全管理方面

  坚持“安全第一,预防为主”的基本方针,加强对施工现场的监督检查力度,做到常抓不懈,警钟长鸣。对施工人员每周进行安全教育,强化施工人员的安全意识。根据工程进度情况对施工现场及生活区开展定期有针对性的'专项检查活动,防止安全事故的发生。对于检查中发现的问题,限期整改,消除一切安全隐患。在全体管理人员的齐抓共管下,有效的减少和杜绝了安全隐患。

  3、材料管理方面

  材料管理中,根据施工进度计划制定了施工材料需用计划,严格执行限额领料制度,作业人员领料需由各专业工长开条。项目管理人员及时统计各个班组的材料使用量,并及时与预算量进行对比分析,控制各个分项工程的材料使用。各个班组使用的材料,均要求由各个班组集中领用,耗损材料按照预算量进行考核,每层进行统计,发现浪费时及时纠正、整改。

  4、现场文明管理方面

  按照集团安全文明标化工地的要求,对施工现场进行严格管理。现场每天有专人负责清扫卫生,保证现场干净、整洁。

  二、自身不足之处

  1、在对外沟通有时考虑不足,在以后沟通中提前考虑好各方面因素,避免沟通不顺造成工人窝工,影响施工进度。

  2、在管理上还不到位,个别班组还存在纪律松弛现象。在以后的管理上,对每个班组对高标准、严要求。

  三、xx年努力方向

  一批工程已接近尾声,二批工程进入主体阶段,为确保xx工程施工的顺利进行,二批工程将对各工长划定施工区域,明确责任人及各自职责。修订完善项目部门规章制度,注重流程、把劳务实名制的相关内容分配到各个岗位职责当中。

  今后的工作中,我将继续努力,不怕吃苦,在不断完善细化自己工作的同时,通过在各方面积极充电来进一步充实自己,从各个层面提高自己的业务能力,为项目部及分公司贡献自己的一份力量。

  装修公司年终工作总结 11

  一年又快要过去了,回头看看自己在这一年中所做的装修工作,不免心生感慨。在这一年中,我参与了多起装修项目,从中学到了很多新的技能和经验。在这篇文章中,我将详细地总结自己在今年的装修工作。

  一、工作内容

  在今年中,我主要参与了以下装修项目:

  1.餐厅装修

  在这个项目中,我负责了餐厅的装修设计和材料采购。我们需要在一个小面积的场地内为客户打造一个充满时尚感的餐厅。为此,我特地从市场上挑选了一些具有浓郁欧洲风情的材料,包括仿石塑料墙板、仿木地板等。我们还在顶部安装了一些亮黄色的LED灯条,让整个餐厅显得更加明亮和生动。

  2.住宅装修

  在这个项目中,我需要为客户一个三室两厅的住宅进行全面的装修。由于客户有一些特殊的需求,如墙壁要用环保材料、然后洗手间要布置成独立的淋浴间等等。为了满足客户的要求,我花费了大量时间去挑选具有环保认证的材料,并且特地设计了一些方案,满足客户的需求。

  3.商业空间装修

  这个项目涉及到一家时装店的装修设计。由于时装店需要体现出时尚的感觉,因此我为其设计了一个简洁而富有创意的空间设计方案,采用了大量的石膏干挂墙和双色调LED灯条。在同等空间面积下,整个店面显得更加宽阔和亮丽。

  二、工作心得

  在今年的装修工作中,我学习了许多新知识,收获了许多宝贵的经验。总的来说,我从中得到的一些启示包括:

  1.善于沟通

  在装修项目中,与客户、设计师和施工团队之间的沟通显得尤为重要。我发现,只有通过有效的沟通,才能更好地理解客户的需求和要求,并且更好地组织施工人员的工作。

  2.要懂得倾听

  作为一个设计师,有时候我会陷入到自己的想法和创造力中。但是,我学会了倾听客户的.想法和需求,在此基础上进行设计和创意,从而创造出更符合客户要求的作品。

  3.营造效率文化

  在装修过程中,时间很宝贵,所以需要严格控制工作的流程和时间。因此,我在整个装修过程中注重提高效率,实现高效工作,并且注重组织施工人员沟通和合作,最大化减少浪费。

  三、工作总结

  回顾自己在这一年的工作,我认为自己做得还是很不错的,但也有一些需要提高的地方。下面是我的.工作总结:

  1.提高沟通效果

  在装修工作中,我意识到沟通的重要性,但是我也发现,有些时候我的沟通能力还有待提高。因此,我在未来的工作中会加强与客户和施工团队之间的有效沟通,尽可能地减少沟通产生的误解和误解。

  2.注重细节

  我明白,品质不在于工作的时间和努力程度,而在于对细节的关注和关注。因此,我将更加注重细节,不断提升自己的工作能力和品质。

  3.学习更多的技能和经验

  虽然我在今年已经从工作中学到了很多新的技能和经验,但是我仍然认为还存在很多可以学习的地方。因此,我将不断学习新技能,不断完善自己的工作技术和理念。

  最后,对于我的装修个人年度工作总结,希望能对正在从事装修行业的朋友们有所启发,让我们在未来的工作中,继续努力,不断提升自己,为客户创造更好的价值和贡献。

  装修公司年终工作总结 12

  一年过去了,又到了我们总结过去、展望未来的时刻。在这一年里,我负责的是一些高档别墅的装修工作,经历了许多挑战和收获。下面,我将会从四个方面,分别对我的工作进行总结。

  一、项目执行情况

  作为项目执行人,我的主要工作是收集客户需求、设计方案、材料采购、施工协调等。在此过程中,我面临诸多困难,如进度滞后、施工方出现质量问题、材料采购困难等。但我坚持以客户满意为出发点,积极和相关方面沟通协调,及时发现并解决问题,确保最终的交付质量。因此,公司每年的项目验收率均略高于同类企业。

  二、人际关系处理

  装修工作中,人际关系处置显得尤为重要。比如,在协调家装风格时,我注意到很多业主认为固定的风格方案不够满足个性化需求,在此过程中,我与每位业主充分沟通,全面了解他们的需求和喜好,量身定制专属的装修方案。此外,在工程施工中,我也及时与施工队伍联系,保障施工进度和质量。良好的人际关系处理有助于提高团队的凝聚力,并为工作进展创造良好的氛围。

  三、技能提升

  装修行业在不断变化着,每年都会推出各种新的材料、新的技术和新的风格,因此我的工作要求我掌握变化,不断提升自身的知识和技能。我利用业余时间学习装修方面的知识,了解行业新技术,并积极参加各种培训和学习班。此外,在具体工作中,我也具备了较高的'实际操作水平,并能够熟练地操作各种插件和工具,大大提高了我的工作效率。

  四、总结与展望

  从项目执行情况、人际关系处理和技能提升三个方面,我的工作都有了明显的进步。这些提高不仅能让我更好的服务客户,还为公司的业绩提高做出了贡献。但是,在未来的工作中,我要更加注重自身的提升,把握行业发展趋势,提高项目执行能力和客户服务水平,为公司的发展做出更大的贡献。

  总之,装修工作非常繁琐和复杂,需要执行人具备较高的执行力和综合素质。但是,它也是一项让我们感到充实和收获满满的工作。我感到很荣幸能够参与这样的事业,也很感激公司、领导及同事对我的支持与帮助。我将继续为公司的发展和客户的满意,拼搏奋斗,不断提升自己,为更美好的明天贡献我的一份力量。

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