工程主管试用期总结

时间:2021-06-11 15:11:17 总结 我要投稿

工程主管试用期总结

  下面是小编为你分享的工程主管转正自我鉴定,希望能够为大家带来帮助,希望大家会喜欢。同时也希望给你们带来一些参考的作用,如果喜欢就请继续关注我们的后续更新吧!

工程主管试用期总结

  工程主管转正自我鉴定篇一:工程主管试用期小结

  尊敬的公司领导:

  我于2012年9月3日有幸加入****工作,对领导给予良好的工作机会表示十分的感谢;在两个月的工作中,对各部门主管及员工的配合和支持表示敬意。回顾两个月以来的工作,基本上按预定的计划完成任务,现将有关事项总结如下:

  一、工作熟悉阶段(9.3-9.7)

  1、认真深入各专业进行调研,全方位了解公司运作情况及员工现场作业标准,掌握大厦物业管理工作;

  2、了解公司管理体制,熟悉公司各项制度,领会公司企业文化。

  二、工作展开阶段(9.10~今)

  1、在公司各级领导及*经理、*经理的精心指导和广大同事的积极配合下,本人能在较短的时间内进入正常的工作角色,且有较清晰的工作思路,按各种计划分步实施,紧密围绕“创省优管理”工作,开展各项现场整改(整改项达60多项);

  2、结合创优目录,全面整理汇编了各项物业工作记录档案;

  3、继续推行人性化管理理念,营造**工程良好文化氛围,树立员工良好服务形象;

  4、重新规范内部管理,优化了部分管理职责及流程,细化值班及巡查工作,梳理了库房管理,并逐步实施。

  三、下步工作目标

  1、强化内部管理,加大工作监督力度,延续创优工程的各项管理制度和作业流程管理工作;

  2、抓好工作的计划性和协调性,如工作计划、用资计划、采购计划等,开展预防性物业维保工作;

  3、控制好各项工程费用,做好各种节能管理(包括公共用水电、日常低值耗品等),杜绝各种浪费现象。

  四、小结

  自进入****,我已深深被公司的企业文化氛围所吸引。公司领导注重人性化管理,注重员工自身素质的提高和具有整体团队凝聚力。在这样的工作氛围中,可以极大地激发我自身的工作潜能,使我以更加积极的心态投入到每天的工作中。经过两个月的试用期,我认为我能够积极、主动、有效的完成各项管理工作,能带领整个工程团队不断优化各项管理,确保**设施设备安全、保值运行。在以后的工作中我将一如继往、力求完美,不断的提升整个工程团队的专业水平及综合保障素质,为**创造价值。

  以上小结,敬请领导审核指导。

  工程主管转正自我鉴定篇二:工程部个人转正工作总结

  工程部个人转正工作总结 时间一晃而过 , 转眼间三个月的试用期已接近尾声。 2009 年 9 月 7 日 , 我有幸来到公司工程管理部工作 , 在这短暂的两个月中,在公司领导的亲切关怀和指导下 , 在同事们的热情帮助下我很快的熟悉了公司环境,适应了新的工作岗位,现将我试用期满后转正的个人工作总结呈报如下:

  一、严格遵守公司各项规章制度。上班伊始,我认真学习了公司《员工手册》及各项管理制度,并严格遵守,做到了无迟到、早退、违规现象。

  二、主动学习、尽快适应,迅速熟悉环境和工程管理工作内容。

  三、工作积极、认真、负责,通过不断学习、虚心请教,总结积累,较好的'完成了领导安排的各项工作任务。

  1 、 9 月份工作:月初编制设计任务书、**大溪**大道西侧地块前期规划设计;中旬绘制东泰华庭商铺销售平面图; 9 月下旬市府大道南侧机东路东侧(**)地块地形勘踏并做前期规划设计并对美院及**泛华的设计方案提出相关意见,审查**土建图纸并提图纸疑问。

  2 、 10 月份工作:上旬洪家地块前期规划设计;中旬参加**图纸会审与设计方交流并提意见,审查学府家园土建图纸并提图纸疑问。下旬审查****脚地块设计院方案并提本专业意见,参加**智能化设计方案讨论。

  工程主管转正自我鉴定篇三:工程主管试用期小结

  尊敬的公司领导:

  我于2016年7月11日有幸加入恒银金融科技股份有限公司工作,对领导给予良好的工作机会表示十分的感谢;在三个月的工作中,对公司同事的配合和支持表示敬意。回顾三个月以来的工作,基本上按预定的计划完成任务,现将有关事项总结如下:

  一、工作熟悉阶段(7.11-9.15)

  1、1、认真深入各部门进行学习,全方位了解公司运作情况及现场作业标准,掌握基建管理工作;

  2、了解公司管理体制,熟悉公司各项制度,领会公司企业文化。

  二、工作展开阶段(7.18~今)

  1、在公司各级领导的精心指导和广大同事的积极配合下,本人能在较短的时间内进入正常的工作角色,且有较清晰的工作思路,按各种计划分步实施,对多年未能解决疑难问题,开展各项现场维修整改(维修整改项达10多项);

  2、全面整理汇编了消防工作记录档案;

  3、继续推行人性化管理理念,营造基建工程良好文化氛围,树立员工良好服务形象;

  4、重新规范新建项目管理,优化了部分管理职责及流程,并逐步实施。

  三、下步工作目标

  1、强化基建管理,加大工作监督力度,延续基建工程的各项管理制度和作业流程管理工作;

  2、做好工作的计划性和协调性,如工作计划、维修计划,项目计划等,开展预防性维保工作;

  3、控制好各项工程费用,做好各种节能管理(包括公共用水电、日常低值耗品等),杜绝各种浪费现象。

  4、贯彻公司各项管理制度及决定、决策,并监督执行;

  5、对的公司基建管理负责,及时向公司反馈基建的真实的工作状况并及时汇报重大事件;

  6、落实公司基建的管理制度、质量体系的运行标准,并贯彻执行;

  四、小结

  自进入恒银金融科技股份有限公司,我已深深被公司的企业文化氛围所吸引。公司领导注重人性化管理,注重员工自身素质的提高和具有整体团队凝聚力。在这样的工作氛围中,可以极大地激发我自身的工作潜能,使我以更加积极的心态投入到每天的工作中。经过三个月的试用期,我认为我能够积极、主动、有效的完成各项管理工作,在以后的工作中我将一如继往、力求完美,不断的提升整个基建的专业水平及综合保障素质,为恒银金融创造价值。

  最后,很感谢公司领导以及全体同事,对我工作的大力支持和帮助,也感谢公司为我提供了一个施展才能的舞台。

  总结人:

  20XX年9月26日

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