服装组长年终总结

时间:2021-04-06 15:01:35 总结 我要投稿

服装组长年终总结

  导读:年终总结是人们对一年来的工作学习进行回顾和分析,从中找出经验和教训,引出规律性认识,以指导今后工作和实践活动的一种应用文体。年终总结的内容包括一年来的情况概述、成绩和经验教训、今后努力的方向。下面是小编整理的服装组长年终总结,欢迎阅读!

服装组长年终总结

  服装组长年度总结

  20XX年已将悄然离我们而去,回首即将过去的一年,有苦、有甜、有酸、有辣、有委屈、有欢乐,自已的内心感想万千。一年来,在公司领导及各位同事的支持与帮助下,我严格要求自己,按照公司及车间的要求,较好地完成了自己的本职工作,并且通过努力,使自己在工作模式上有了新的突破,工作方式也有了较大的改进。现将20XX年的工作情况总结如下:

  我身为一组之长,虽然没有什么权力,但肩负着全组的生产质量和数量及调整工序的重任。随着公司规模的扩大和知名度的日益提升,客户对质量要求也越来越高,因此,公司上层领导对产品质量也非常重视。我深知作为车间的组长,自己的工作直接影响车间的工作质量。出于对公司的负责任,我在质量控制方面一直不敢有所松懈,积极与检验的同事及时进行沟通和交流,对于生产过程中出现的问题,缺陷从不轻易放过,同时加强工人对质量重要性的认识,要求大家认真做好自检互检工作,尽量不让有问题的衣服从本组流入下一道工序。

  我自己的学识、能力和阅历与一名优秀称职的组长还有一定的距离,时刻不敢掉以轻心,一直在向领导学习,向周围的同事学习,积极提高自身素质,努力提高工作效率和工作质量,争取工作的主动性。通过今年这一年的努力感觉自己还是有了一定的进步,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题,在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面也相应有了提高,保证了本岗位各项工作的正常运行,能够以正确的态度对待各项工作任务,具备较强的专业心,责任心。

  一年来,我敬业爱岗的工作,取得了一些小成绩,但也存在一些问题和不足,质量是生产出来的,而不是检查出来的,就是说要讲全面质量管理,要按照目标要求认真抓好每一个环节,每一道工序。同时质量检查又十分重要,特别是在生产过程中的`质量检查可以有效地避免发生质量事故和质量问题,变事后处理为事前预防和事中控制,变被动为主动。虽然目前公司从上至下都开始重视质量,但在实际操作过程中还是存在许多问题。我认为要想做好质量工作,必须把握“严、细、实”的原则,要严格管理,认真细致,狠抓落实。

  在即将过去的一年里,我们组的管理水平有了一定的提高但还是存在一些问题,如:有部分工人的操作水平有待提高,工人的工作积极性还没有被充分的调动起来等等。我深知:没有高水平的管理,就没有高素质的工人,就没有高质量的产品。因此,我会在以后的工作中着重解决提高本组工人综合素质的问题,争取在较短的时间内让员工的综合素质有较大的提升。

  今后努力的方向:新的一年意味着新的起点,新的机遇,新的挑战。我会再接再厉,认真提高自身的工作水平,向先进组、好组学习,加强管理,勤奋工作,我不求做到最好,也要做到尽善尽美,但求无愧我心,为公司和车间贡献自己的力量,全面完成领导交给我的各项任务,为车间带出一个能吃苦耐劳的一个组。

  最后,希望领导能在以后的工作中一如既往的支持我,我将以更加优秀的工作热情回报领导的关心与厚爱,因为我会一直努力!

  谢谢!!

  汇报人: ***

  20XX年12月29日

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