施工员的自我鉴定怎么写

时间：2023-05-29 11:10:00 自我鉴定我要投稿

施工员的自我鉴定怎么写

　　自我鉴定是对自己的政治思想、工作业务、学习生活等方面情况进行评价与描述，它能够给人努力工作的动力，让我们好好写一份自我鉴定总结一下吧。自我鉴定怎么写才是正确的呢？以下是小编为大家整理的施工员的自我鉴定怎么写，仅供参考，希望能够帮助到大家。

施工员的自我鉴定怎么写

施工员的自我鉴定怎么写1

　　本人是于xx年xx月xx日来到工地任施工员，在项目部工作，至今已有xx年时间，在这xx年时间里我深刻体会到了作为一名施工员的艰辛和快乐，我把自我的青春倾注于我所钟爱的事业上，倾注于公司及项目部大家庭里。xx年来的时间里，在领导及同事们的帮忙指导下，透过自身的努力，无论在敬业精神、业务素质、工作潜力等方面都取得了必须的提高，较好地完成了各项工作任务。现就自我xx年来的工作状况鉴定如下：

　　一、加强学习，注重提升个人修养。

　　1、认真学习财经、廉政方面的各项规定，自觉按照国家的财经政策和程序办事。

　　2、努力钻研业务知识，积极参加相关部门组织的各种业务技能的培训，严格按照“勤于学习、善于创造、乐于奉献”的要求，坚持“讲学习、讲、讲正气”，始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自我的准则;始终把增强服务意识作为一切工作的基础;始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上，脚踏实地工作。

　　3、不断改善学习方法，讲求学习效果，“在工作中学习，在学习中工作”，坚持学以致用，注重融会贯通，理论联系实际，用新的知识、新的思维和新的启示，巩固和丰富综合知识、让知识伴随年龄增长，使自身综合潜力不断得到提高。

　　4、全力融入单位组织开展的各项业务技能活动，在领导的带领和同事们的帮忙下挖掘了自我的潜力，增长了业务知识，开阔了自我的视野，提升了业务潜力。

　　二、爱岗敬业、扎实财务会计工作、不怕困难、勇挑重担，热情服务，在本职岗位上发挥出应有的作用。

　　5、任劳任怨、乐于吃苦、甘于奉献。今年以来，由于场所整体搬迁和会计基础规范化整改工作，财务工作的力度和难度都有所加大。除了完成报账工作，本人还同时兼顾科里的内勤工作及其他业务。为了能按质按量完成各项任务，本人不计较个人得失，不讲报酬，牺牲个人利益，经常加班加点进行工作。在工作中发扬乐于吃苦、甘于奉献的精神，对待各项工作始终能够做到任劳任怨、尽职尽责。在完成报账任务的同时，兼顾内勤，做好预算，管理存款，出色地完成各项工作任务，起到了先进和榜样的作用。

　　6、顾全大局、服从安排、团结协作。今年，根据财务科的工作安排，本人从原先的记账岗位上调整到报账岗位上。在岗位变动的`过程中，本人能顾全大局、服从安排，虚心向有经验的同志学习，认真探索，总结方法，增强业务知识，掌握业务技能，并能团结同志，加强协作，很快适应了新的工作岗位，熟悉了报账业务，与全科同志一齐做好财务审核和监督工作。

　　7、坚持原则、客观公正、依法办事。xx年以来，本人主要负责财务报账工作，在实际工作中，本着客观、严谨、细致的原则，在会计事务时做到实事求是、细心审核、加强监督，严格执行财务纪律，按照财务报账制度和会计基础工作规范化的要求进行财务报账工作。在审核原始凭证时，对不真实、不合规、不合法的原始凭证敢于指出，坚决不予报销;对记载不准确、不完整的原始凭证，予以退回，要求经办人员更正、补充。通过认真的审核和监督，保证了会计凭证手续齐备、规范合法，确保了我所会计信息的真实、合法、准确、完整，切实发挥了财务核算和监督的作用。

　　8、爱岗敬业、提高效率、热情服务。在财务战线上，本人始终以敬业、热情、耐心的态度投入到本职工作中。在工作过程中，不刁难同志、不拖延报账时光：对真实、合法的凭证，及时给予报销;对不合规的凭证，指明原因，要求改正。努力提高工作效率和服务质量，以高效、优质的服务，获得了园内教职工的好评。

施工员的自我鉴定怎么写2

　　20xx年即将过去，回顾过去的xx年，现将工程部20xx年工作鉴定如下：

　　一、建设方面

　　一)在施工管理上，根据业主、监理的工作需要和本工程的实际情况，对一些工程进行排版，选择适当的材料和设备，加快施工进度。例如：电力管道工程、防水工程的施工，主要是围护工程和围墙工程，为保证围墙和围墙的施工质量，在主体工程施工过程中，对施工图纸认真审批，在施工过程中严格按照图纸执行，确保了施工的顺利进行。工程开工以后，对现场的主体工程严格管理、加强保养，确保主体工程安全、优质、高效。在施工过程中我要求坚决落实预防为主的方针，确保工程质量目标的实现。在施工过程中坚持按照规范要求，做好各项安全控制工作，加强全员的安全意识和职业道德教育，杜绝一切安全事故的发生。

　　二)在资金管理上，项目部坚持将安全管理作为日常管理的重点，将确保职工的生命安全作为自己的第一要务。框架工程，支撑体系和临护是安全管理的重点，为此，我从以下几个方面加强了管理工作：

　　①加强安全技术交底工作。通过进场时的三级安全教育、上岗时的专项安全交底来加强职工的安全意识。

　　②加强安全检查和巡视，及时发现问题、解决问题，同时做好现场整改工作，及时进行再检查。

　　③施工中，定期进行现场临时用电安全检查，及时发现问题，及时进行处理。

　　三)工程质量方面：严格按设计图纸及相关规范规程和验收规范验收，确保工程质量符合设计及甲方要求。

　　四)安全资金管理和使用情况：项目部组织的对工程安全资金的管理和使用情况进行有效的控制，并做好安全资金的审核及管理工作。

　　五)经济签证方面：严格按照合同中规定的资金使用条件和相关规定，对工程资金使用实行统一管理，杜绝了浪费和重复投资现象。

　　六)其他方面：在的情况下，根据工程特点，合理安排融资，并做好其他费用的结算工作。

　　二、施工管理中存在的问题

　　一)由于工程部经验欠缺和业主甲方要求不能及时的事项，工作中存在不少问题。

　　1、材料采购回来后出现质量问题。由于存在“怕麻烦，怕耽误时间，总是找借口”的思想，有时在采购进件时就跟不上去，有时一个项目经理看着另外一个项目经理去买，结果找借口都找不到，又浪费时间和精力，出现不该出现的问题。

　　2、对于工程中有些付款方式不合理，对付款方式不能及时反映，有时因为合同中有些工程项目不能按时进度交付使用，出现迟发货现象。