公司门卫管理制度

时间:2023-10-18 08:08:30 制度 我要投稿

(优选)公司门卫管理制度

  在现在的社会生活中,制度在生活中的使用越来越广泛,制度对社会经济、科学技术、文化教育事业的发展,对社会公共秩序的维护,有着十分重要的作用。那么你真正懂得怎么制定制度吗?以下是小编帮大家整理的公司门卫管理制度,仅供参考,希望能够帮助到大家。

(优选)公司门卫管理制度

  为维护公司资源安全,确保人员、车辆、物资出入安全有序,提高公司形象,特制定以下规定:

  一、人员出入管理

  (一)、公司员工

  当班员工原则上不得离开公司,公司老板、总经理、厂部以及人事部、采购部、司机等外勤人员除外;员工须凭厂牌进入厂区。

  (二)、外来人员

  1、外来人员因事需进入公司,应主动出示有效证件、填写《来客登记表》,方可进入公司。外来人员一时没有联系到被访人,可在门卫室内或指定地方等候。严禁闲杂或与公司工作无关人员进入公司。

  2.对来访人员,使用“请问”、“您是哪个单位的”、“您找谁”、“您有预约吗”、“您有什么事”、“对不起”、“请您出示xx证件”、“请您填写来宾登记表”、“请您稍候”、“请他来接您”、等等文明用语,做到礼貌待人,文明值勤。

  3.客户来访,问明情况,并填写《来客登记表》,登记完毕,向来访客人说明行走路线,发放临时厂牌,方可进入公司。

  4.应聘人员来访,应出示有效证件,并填写《来客登记表》,发放临时厂牌,(临时厂牌出厂时收回,如丢失需交工本费10元)方可进入公司。

  5.夜间外来人员来访,无预约的一律不准入内,不予接待。

  6.未经总经理或厂部同意,任何人不得将客人带进车间参观、拍照、录像。

  7.凡被我公司解除劳动关系、劳务关系者,未经公司厂部同意的,门卫不得放行。如遇强行闯入者,门卫应立即通知公司相关领导处理,如在夜间强行闯入者,应立即报警后通知相关领导。

  (三)、职工亲戚、朋友来访

  1.厂内员工非经允许不得私自带外人进入办公区域。

  2.员工家属及家属朋友、亲戚来厂访客,必须办理登记手续,不得在公司区域闲逛,严禁进入车间参观、拍照、录像。

  二、物资出入管理

  (一)、公司物资

  物资出厂(包括产品外协和加工成品),由公司厂部开具《派车任务单》或仓库开具出库单报相关人员签字批准后,门卫根据单据核对物品无误并登记后方可出公司。

  (二)、外来物品

  1、供货商送货入公司,应办理外来人员登记手续;出公司时,门卫根据物资入库票据或放行条,核对无误后放行。

  2、外来人员或车辆带物品进入时,门卫人员需了解物品情况,如有危险品、易燃xx等,除高层领导核准外严禁进入.

  三、车辆管理

  (一)公司车辆外出

  1、公司领导(本公司车辆)外出时,门卫值班员需自行登记车牌号立即放行。

  2、门卫值班员应对车辆进行引导、停放,维持停放秩序;(各类车车位将规划区域)

  3、进出车辆如有损坏公司财物,门卫值班员应报公司办公室,责其照价赔偿;

  (二)外来车辆

  外来车辆因公进入公司,应主动出示有效证件、填写《来客登记表》后方可进入公司。会客结束后,凭放行条或厂部电话放行离开公司。

  四、日常安全巡视管理

  1、巡视时间:夜间每两小时巡视巡逻一次;

  2、巡视范围:公司厂区;

  3、巡视时做到多看、多听,发现有可疑的人或事,应及时处理并报告厂部办公室;

  4、下班后对厂区进行巡视,检查水电、门窗是否关闭;

  5、如发现火警、电器漏电、设备故障、建筑物险情等不安全情况,应立即采取有效措施,并及时通知有关部门主管。

  五、门卫岗位职责及应遵守的条例

  1、遵纪守法,遵守公司的各项规章制度,服从管理;恪尽职守、文明执勤、礼貌待客。

  2、严格执行本公司门卫管理制度,坚守岗位,发现问题及时处理、汇报。

  3、不得酒后上岗或擅离岗位。

  4、对非本公司人员、车辆进出厂区要实行查询登记。

  5、信件、报纸及时送至办公室,密件或限时信件及时呈送有关领导。

  6、做好大门20米区域内的卫生环境整治和清理。

  7、随时清扫门卫室,保持门卫室干净卫生。

  8、值勤期间,要做到大门随开随关,注意安全。

  9、衣冠不整、穿拖鞋、穿背心、短裤者,不得进入公司内。

  10、值勤人员必须文明执勤,不得态度粗暴,故意刁难员工、外来人员、公司客户及合作伙伴,一经发现严肃处理,如情况属实,每次处50~200的罚款。

  六、工作考核

  1、未按规定实施进出人员、物资、车辆出入登记、检查及日常巡视管理,一经发现每次扣减当月收入10元。若因此造成公司物资流失的,按有关规定承担赔偿。

  2、如门卫工作人员其言语和行为有抵毁或有损公司(德胜、坎达尔)形象和利益的情况,一经发现,立即作开除处理。

  3、如在值班过程中挽回公司物资流失,发现不安全隐患,避免公司经济损失的,公司将视情况给予表彰、奖励。

  七、本制度自批准之日起执行,在执行过程中如有争议,报公司厂部协调,协调不成报公司总经理办公室裁决。

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