瓦斯隧道管理制度

时间:2023-06-01 16:54:39 制度 我要投稿
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瓦斯隧道管理制度

  在当下社会,很多地方都会使用到制度,制度是要求成员共同遵守的规章或准则。那么制度怎么拟定才能发挥它最大的作用呢?以下是小编为大家整理的瓦斯隧道管理制度,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

瓦斯隧道管理制度

瓦斯隧道管理制度1

  1、瓦斯隧道爆破作业必须严格执行“一炮三检”制度和“三人联锁放炮”制度。

  2、“一炮三检”是指装药前、放炮前、放炮后必须检查放炮地点附近20m范围风流中的瓦斯浓度,瓦斯浓度超过1%,禁止进行爆破作业。

  3、“三人联锁放炮”制度必须严格执行。执行程序为:放炮前,由班组长清点人员无误后派人警戒,并检查各避炮处顶拱、支护情况是否完好,瓦检员检查瓦斯合格后,告之爆破工,爆破工发出放炮警号(三声长哨)进行放炮。

  4、安全部负责为隧道专职爆破工配备便携式甲烷检测报警仪。

  5、专职爆破工进洞前携带便携式甲烷检测报警仪时,必须与瓦检员、班组长一起进行作业,到达作业地点后由瓦检员根据三个时段检测数据填写具体内容,并应由班组长、爆破工签名,下班后进行整理上报安全部。

  6.安全部必须认真审核记录表内容,及时发现和纠正出现的各种问题,并签字保存。对屡纠不改的问题或不按要求填写报表的施工队和专职爆破工,要进行罚款处理。

  7.安全员负责“一炮三检”和“三人联锁放炮”制度执行过程的'监督工作,瓦斯检查员负责对“一炮三检”数据的填写。

  8、放炮前,施工队必须断开回风流中一切电源,瓦斯检查员确定无误后,方可发出放炮命令。

  9.放炮后,瓦斯检查员必须认真检查工作面及回风流中的瓦斯,确认放炮地点以及回风流瓦斯浓度低于1%时,方可发出命令恢复送电。

瓦斯隧道管理制度2

  1.项目经理

  (1)认真贯彻执行国家及上级有关部门安全生产方针政策、法律法规以及有关文件、指令,将“一通三防”作为安全工作的重中之重来抓。

  (2)协调通风、机电、生产、财务、劳资、安监以及各施工队等部门工作,保证瓦斯隧道施工“一通三防”工作所需的人、财、物合理配置,并使其业务管理工作顺利进行。

  (3)负责按通风能力安排生产经营计划。

  (4)每日审阅瓦斯日报、瓦斯抽放日报及安全监测日报,掌握隧道通风瓦斯动态。每月组织召开安全办公会,解决通风瓦斯管理方面存在的重大问题。

  (5)负责在编制项目经营计划时,划拔“一通三防”工作所需资金。

  (6)负责组织编制“一通三防”工作所需物资的计划、采购、供应,负责抢险救灾物资的供应。

  (7)负责监督、检查相关资金、物资的有效使用。

  (8)负责组织“一通三防”事故的抢救和处理。

  2.总工程师

  (1)负责隧道施工“一通三防”工作的管理。

  (2)认真贯彻执行国家和上级有关部门有关“一通三防”的.法律、法规、文件和指令,在隧道施工规划、设计及生产过程中组织实施。

  (3)负责组织制定隧道施工“一通三防”安全措施,从安全技术措施上创造有利条件,防止瓦斯事故的发生,促进安全生产。

  (4)协调“一通三防”工作所需人员、资金和物资,组织完成“一通三防”技术业务工作,优化隧道施工安全生产条件,为职工创造良好的作业环境。

  (5)负责组织制定隧道施工“一通三防”规划和年度计划,开展技术革新和技术推广活动,普及“一通三防”安全知识。

  (6)负责审批隧道施工通风系统调整方案和主要通风机参数调整方案。

  (7)每日审阅瓦斯日报、瓦斯抽放日报及安全监测日报,接受通风工作汇报,发现问题及时安排处理。

  (8)每月组织召开一次“一通三防”例会,解决“一通三防”方面存在的问题。

  (9)参与组织“一通三防”事故的抢救和处理。

  3.生产副经理(安全总监)

  (1)负责及时补充调配“一通三防”工作所需人员,优化劳动组织,稳定职工队伍。

  (2)负责安排督促生产过程中出现的“一通三防”隐患问题的整改,做到不安全不生产。

  (3)参加“一通三防”专题会议,及时将会议精神贯彻落实到分管部门。

  (4)认真检查分管范围内“一通三防”规定、措施的执行情况,发现问题及时处理。

  (5)安排、布置、总结生产的同时,安排、布置、总结“一通三防”工作。

  4.物资供应部

  (1)负责组织机电设施定期检查、检修,消灭电器失爆现象,减少和杜绝无计划停电停风。

  (2)编制设备物资购置计划,及时供应“一通三防”工作所需的设备和配件。

  (3)负责组织设备验收移交,确保机电设施安装质量满足“一通三防”要求。

  (4)负责督促“三专两闭锁”制度的贯彻执行。

  (5)负责组织主要通风机及其附属设施检修及性能测试工作。

  5.安全部

  (1)负责“一通三防”安全监察工作,协助安全总监组织贯彻落实《煤矿安全规程》和隧道“一通三防”管理制度。

  (2)参与制定“一通三防”规划和重大安全措施,并监督检查贯彻落实情况。

  (3)督促排查“一通三防”事故隐患。坚持不安全不生产的原则,并及时处理“一通三防”方面的严重违章现象。

  (4)在安全例会和安全现场办公会上,优先解决“一通三防”方面的问题。

  (5)落实对“一通三防”工作的奖励和惩处措施。

  (6)参加事故抢救和组织事故追查。

  6.通风调度

  (1)负责隧道业务管理工作,按照任范围划分,完成本部门担负的“一通三防”工作任务,并对部门分管的“一通三防”工作进行考核。

  (2)认真贯彻执行《煤矿安全规程》和上级有关“一通三防”的规定、指示,参与瓦斯隧道规划、设计,保证隧道通风能力满足生产需要。

  (3)负责各类作业规程、措施中有关“一通三防”内容的审查,保证“一通三防”措施得力、切实可行。

  (4)负责隧道通风系统的管理,消灭不合理的串联通风,最大限度地减少角联通风和通风阻力,发生灾变后能快速有效地进行风量调节。做到技术上先进、安全上可靠、经济上合理。

  (5)负责隧道瓦斯抽放、预测预报工作。

  (6)负责贯彻落实隧道瓦斯管理制度、通风管理制度、瓦斯抽放管理制度、消防管理制度等。

  (7)负责组织隧道通风质量标准化工作,制定“一通三防”质量标准化达标管理办法,并组织实施。

  (8)参加安全质量大检查,并负责通风专业的安全质量定级工作。

  (9)负责通风仪器仪表的鉴定和校对工作。

  (10)参加“一通三防”事故抢救及处理。

  7.施工队

  (1)加强通风管理,爱护通风设施,避免风流短路,杜绝无风、微风作业。

  (2)严格执行“一炮三检”、“三人连锁放炮”及“三专两闭锁”管理制度,对于“两闭锁”、“监测系统”装置线中要保持完好,正确使用,严禁将其线路短接或甩脱。

  (3)当班队领导及其它有关人员必须携带便携式甲烷检测报警仪,认真搞好工作地点瓦斯检查。严格执行《煤矿安全规程》有关瓦斯管理措施,听从瓦斯检查员的指挥,预防和避免瓦斯事故。

  (4)搞好瓦斯监控装置的移交、接收、维护、管理工作,充分发挥其功能。

  (5)严格执行《煤矿安全规程》及我项目部“一通三防”管理等规程制度中有关规定,负责安装、使用、维护、管理本部门辖区内的“三防”工作。

  (6)自觉遵守进洞检身制度。

  (7)参加事故抢救和处理。

  8.工程部

  (1)贯彻《煤矿安全规程》等相关规程规范,进行开挖工程设计时,保证通风系统的合理、可靠、经济。

  (2)保证生产设计、生产衔接等工作符合通风管理要求,杜绝不合理通风现象出现,及时安排“一通三防”方面所需的工程项目。

  (3)在作业规程、安全技术措施审批过程中,要优先审查“一通三防”有关内容,确保“一通三防”内容符合规程规定。

  (4)及时足量编制材料计划,满足隧道通风需要。

  (5)按照通风能力安排生产,杜绝超通风能力生产现象。

  (6)在施工组织设计中,必须为设置通风设施留有足够的位置。

  (7)生产设计衔接及验收,必须经通风调度主管核准后,方能生产。

  (8)向通风部门及时准确提供隧道贯通距离、地质条件等地测资料。

  (9)向通风部门提供隧道通风管理必需的图纸资料。

  (10)协助通风部门完成必要的工程设施测绘、勘探任务。

  (11)参加通风设施的移交工作。

  9.财务部

  (1)按计划支付“一通三防”所需材料、仪器、仪表等购置及维修资金。

  (2)按规定及时支付“一通三防”方面的技术咨询、业务交流、职工培训等所需费用。

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