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商街管理制度
在日常生活和工作中，我们都跟制度有着直接或间接的联系，制度是要求成员共同遵守的规章或准则。拟定制度的注意事项有许多，你确定会写吗？下面是小编收集整理的商街管理制度，希望能够帮助到大家。
商街管理制度1
1整理：人事资料由行政人事经理助理负责文档资料的统一登记、编号、归档，并编制存放目录索引，档案存放应有明确标识，以便查找；财务资料由财务部负责统一登记、编号、归档，并编制存放目录索引；其他资料由综合文员负责统一登记、编号、归档，并编制存放目录索引。
3.2物业管理相关政策 、法规：由综合文员负责从报刊杂志及政府来文中剪辑，统一归入条例、法规类文件夹，并每季度核对或动议更改文件。
3.3重要资料：由综合文员负责收集，主要包括：外出考察资料，重要资料归属重要资料类文件夹。
3.4公司本部重要文件，主要包括：
3.4.1内部管理文件：以公司名义下发的人事、行政类文件。
3.4.2人事制度：公司各种人事政策，条例和规定等。
3.4.3行政制度：公司各种行政制度、条例和规定等。
3.4.4重要通知及通报：公司各种重要的通知、通告。
3.4.5公司会议纪要：总经理办公例会、部门经理例会和以公司名义组织的专题会。
3.4.6以公司名义签定的各类合同、协议书、意向书等。
3.4.7各部门呈报的工作计划、申请报告及管理规章制度等，由综合文员责收集、跟踪处理结果，并交综合文员存档。
3.4.8公司对外往来的各类公文：主要包括政府部门往来文、上级公司往来文、相关业务单位往来文、外来商函及复函等，由行政人事部负责在将已处理完成的文件交综合文员存档。
3.5文档资料查阅或复印：物业管理政策、法规、合同及重要资料的查阅或复印，需到综合文员办理登记手续。
4各部门文档资料管理
4.1各部门文件分类及编制要求：
4.1.1各类文件的编制需按规定的格式和编号方法进行，统一使用打印稿，行文应规范，不得有错别字。
4.1.2通常情况下，文件标题定为三号黑体字，文件编号为小四号黑体字，文件内容为小四号宋体字。
4.1.3公司各部门(含职能部门 、业务部门及临时成立的工作小组等)常用文件类别：
1)人事类：包括人事管理制度、职务任免决定、职责、管理架构、人事通报、通知等。
2)行政类：包括行政后勤管理规定、制度、行政通报、通知、活动计划。
3)通知类：内部各类通知。
4)培训类：培训通知、计划或方案、考核及效果评估等。
5)会议类：部门例会、专题会议、业委会会议等。
6)合同、协议类：部门签定的合同(租赁合同、买卖合同等)。
7)对外文件类：
①对政府部门、上级单位、外企业、机构发文等；
②对客户发文等：
③其它类：如电话表、名单、启示等。
4.2质量管理部应保管的`资料：
4.2.1发展商提供的资料：
1)产权资料；
2)技术资料(含图纸)；
3)交接手续及清单等。
4.2.2文档收集及整理：各部门须指定专人负责文档资料的收集、登记、编目、归档，并编制存放目录索引，存放应有明确标识，并妥善保管。公司质量体系文件规定的质量记录按体系文件要求执行。
4.3各类文件更改要求：
各类文件张贴或下发后如需更改，必须由原文件审批人审批后，方可执行，并需即作废文件，同时在新文件上注明'以此文件为准'。
4.4各类文件发放要求：
4.4.1文件的发放应注明发放级别，通常应包括以下几类：
1)部门负责人以上人员阅；
2)主管级以上人员阅；
3)内部传阅；
4)张帖。
4.4.2重要文件的发放应办理签收手续。
4.4.3有关公司的重要政策、决议、经营合同(协议书)、行政人事制度、质量体系文件等属机要文件，除责任者自行携带方式外，必须加封后传递。
4.4.4文件通常张贴一周后收回存档，内部管理文件须加强保密工作，禁止外来人员拍摄或抄录。
4.5电脑文档管理：
4.5.1公司综合文员负责文档资料的电脑储存及管理工作，各部门须指定专人负责本部门各类文档的电脑储存及管理工作。
4.5.2电脑文档须按文件类别设立相应的子目录，分类保存各类文件，重要文件(行政人事制度、合同、协议书、重要会议纪要等)须加密，且以光盘备份，并指定专人保管，管理情况须在部门经理处备案。
4.5.3电脑文档须妥善保存，如需删除，须报部门经理批准。
4.5.4与相关单位签署的合同、协议书及经客户确认的文件，除以电脑文档储存打印原稿外还必须存档签名文件。
4.6资料管理人员要定期检查专柜，核对件数，做好防火、防盗、防虫、防潮、防遗失，发现异常或被盗、丢失等情况，及时向领导反映，妥善处理。如系人为造成，要追究有关人员的责任。
商街管理制度2
1目的
为加强公司的车辆管理，做好车辆调度，提高工作效率和服务质量，结合公司实际情况，特制定本办法。
2职责
公司的车辆由行政人事部负责统一管理和调度，各部门和个人不得随意调用。
3范围
车辆安排遵照'保证重点、兼顾一般'的'原则。车辆仅限于规定区域内公务用车。
4车辆使用和管理
4.1车辆使用实行'先预约、后派车'制度。一般情况下，由车辆使用人于用车前一天如实填写派车单预约车辆，说明用车事由，由部门经理确认，经行政人事部审批后交司机出车。
4.2司机按派车单要求按时按指定地点出车；回公司后派车单交回前台核收，前台于每月底汇总一次交行政人事部存档。
4.3司机出车期间应严守交通法规或地方停车规定，因人为造成的违章罚款由司机本人承担。
4.4在紧急情况下，司机可自行调配用车。如救人、救火等突发情况。
4.5不得公车私用。
5有关检修车辆的事宜：
5.1司机应在指定地点对车辆进行定期检修、验车，确保车辆行驶安全。
5.2对于易耗材料、零部件等单件价值在xxxxxx元以下的零件更换项目，可由司机先行决定购买、更换，事后申报、审批。
5.3车辆需中修、大修时，司机应提前三天以上申报，获批准后到指定厂家维修；特殊或紧急情况，经口头请示总经理同意后，可先行修理，事后补办有关申批手续特殊或紧急情况，经请示总经理或副总经理后，可先行修理。
5.4有关车辆的年审等手续由司机负责办理。
6相关记录
6.1《派车单》
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