百货商场管理制度优秀

时间：2023-05-25 18:21:37 制度我要投稿

相关推荐

百货商场管理制度优秀

　　在充满活力，日益开放的今天，越来越多地方需要用到制度，制度就是在人类社会当中人们行为的准则。我们该怎么拟定制度呢？以下是小编收集整理的百货商场管理制度优秀，欢迎大家分享。

百货商场管理制度优秀

百货商场管理制度优秀1

　　1、仓库内各种材料、备品、备件，应按专业、规格、大小分门别类上货架、货台并且摆放整齐。备用材料较少的，可将备品材料按品种、规格分类摆放在备品材料柜内。

　　2、材料摆放位置应粘贴或悬挂制作好的卡片，货位应有材料标签注明，库内应设有平面布置图。

　　3、登记入库和领用情况。建立各种帐目包括出、入库记录，做到帐物相符。

　　4、设置备品、备件、材料物资、工具的明细帐。每月按出库、入库记录，定期进行核对，并做好出、入库报表。每月定期进行盘点，填写《库存物品盘点表》，将结果报工程部经理并存档。

　　5、日常维修所用低值易耗材料，以旧换新，由领用人填写《领料单》由当值主管（工程师）签字批准后发放。价值较高的材料、新安装设施以及对商户服务所用的维修材料，必须经工程部经理签字批准方可发放。

　　6、维修更换及损坏的'物品应交回库房，由库管员与公司采购部门共同处理。

　　7、库房钥匙必须由专职人员负责掌握，禁止其他人员拿钥匙到库房取物。未经库管员同意，任何人禁止进入仓库。

　　8、任何人不得将公用财产据为已有。发现材料丢失或人为损坏时，应及时报告经理，按有关规定进行处理。

　　9、保证每月的材料供应。库管员应及时提出采购计划及建议。

　　10、库房内严禁吸烟，并配置灭火器，保持库内整洁。

百货商场管理制度优秀2

　　一、水泵房管理规定

　　1、水泵房由工程部经理安排运行操作人员进行巡视、运行、维护保养。无关人员不得进入水泵房。

　　2、每天24小时保障百货用户用水及保证消防用水。

　　3、运行操作人员必须每日定时巡视检查泵房内所有机电设备、设施运行情况，并作好巡检记录及保养记录。经常检查水泵控制柜的指示灯指示、观察水泵压力表指示，检查水泵、阀门、管道接头是否渗漏水。填写《水泵房运行记录》及《巡检记录本》。

　　4、在正常情况下，生活水泵、消防水泵、喷洒泵、潜水泵的选择开关应置于自动位置。

　　5、生活水泵每星期至少轮换使用一次，消防泵每月攀车一次，确保消防泵随时能够正常起动。

　　6、观察各水泵运转是否正常，定期检查水泵、电机的紧固螺丝有无松动、轴承润滑油情况是否良好等。

　　7、按照水泵保养要求定期进行维护保养，及时进行加润滑油，处理盘根漏水、坚固松动螺栓、更换磨损胶圈等工作。填写《维修（护）保养记录》。

　　8、进行维修保养时，必须先切断电源，并挂上'有人工作，严禁合闸'的警示牌。

　　9、水泵房每星期由运行操作人员打扫一次，确保泵房地面和设备外表的清洁、无尘。并保持室内干燥，没有杂物。

　　10、发现有异常情况或自动失灵等应及时处理，如处理不了的及时上报工程部主管。并留在现场观察。

　　11、水池观察孔应加盖并上锁，钥匙由值班人员管理；透气管应用不锈钢丝网包扎，以防杂物掉入水池中。

　　12、保证水泵房的通风、照明，以及应急灯在停电情况下能正常使用。

　　二、给排水系统应急处理方案

　　（一）、给水系统

　　1、水泵

　　（1）发现或接报生活水泵故障，应停止故障水泵，开启备用水泵。

　　（2）水泵变频故障应关闭变频器，由专人手动操控水泵，根据管网压力控制启停。

　　（3）及时报告主管工程师安排维修。

　　2、气压罐

　　（1）发现或接报气压罐内胶膜或外置水银开关故障，不能有效控制水泵的'启停，应立即关闭气压罐的进水阀。

　　（2）由专人负责根据故障区管网压力手动启停水泵。

　　（3）即刻报告主管工程师安排维修。

　　3、垂直管网

　　（1）发现或接报垂直管网漏水应立即关闭故障区水泵。

　　（2）排空管网积水后，更换或修补破损管道。

　　（3）如一时无法修复应立即报告主管工程师。

　　4、下水池出水管

　　（1）发现或接报下水池出水管漏水，应立刻关闭水池出水阀和水泵。

　　（2）即刻通知主管工程师，由其安排维修，并在事后作维修报告。

　　5、下水池进水管

　　（1）发现或接报下水池进水管漏水，应立刻关闭水表房进水总阀和水池进水阀。

　　（2）即刻报告主管工程师，由其安排维修并于事后写维修报告。

　　（二）、排水系统

　　1、污水井

　　（1）发现或接报污水井水位过高，应立即手动开启污水泵抽水。

　　（2）污水泵故障则立刻用备用潜水泵将水抽至污水井。

　　（3）即刻报告主管工程师，由其安排维修水泵或控制电路，并于事后作维修报告。

　　2、排污管道

　　（1）排污管道漏水应立刻用布绑紧裂口。

　　（2）关闭破裂管对应的用水设备。

　　（3）调集沙包挡住电梯口和相邻单元门口。

　　（4）报告主管工程师，由其安排人员修补管道裂口或更换管道。

百货商场管理制度优秀3

　　1、严格执行公事报告处理程序（员工—主管—部门经理至公司总经理）规定，逐级上报。

　　2、下列情况必须报告主管（工程师）

　　（1）、主要设备除正常操作外的调整。

　　（2）、设备发生故障或停台检修。

　　（3）、零、部件改造、代换或加工修理。

　　（4）、运行维修人员短时间暂离岗位。

　　（5）、维修人员工作去向。

　　（7）、重点设备除正常操作外的调整。

　　（8）、采用新的'运转方式。

　　（9）、重要零、部件改造、换代或加工修理。

　　（10）、领用工具、备件、材料（低值易耗品例外）。

　　（11）、加班、换班、补修、病假。

　　3、下列情况必须报告经理

　　（1）、重点设备发生故障或停台检修。

　　（2）、影响营业的设备故障或施工。

　　（3）、系统运行方式较大改变。

　　（4）、重点设备主要零、部件改换。

　　（5）、系统及主要设备技术改造或移位安装。

　　（6）、系统及设备增改工程及外协施工。

　　（7）、人员岗位调整及班组重大组织结构调整。

　　（8）、主管（工程师）病、事假、补休、换班。

百货商场管理制度优秀4

　　一、弱电系统管理规定

　　1、严格遵守系统各项设备运行管理规程，保证各设备处于良好状态，系统设置放于自动位置。

　　2、各班将各设备运行情况记录清楚。

　　3、根据保养计划做好各设备的保养。

　　4、遇故障报警及时处理并记录于运行日志。

　　5、对外判保养设备的承判商做好监督。

　　6、各设备的元器件、参数不得随意更改。

　　7、严禁在系统各计算机上使用自带软件。

　　二、弱电系统维修保养规程

　　1、弱电系统设备由弱电组负责维修保养。

　　2、主管工程师每年12月制订下一年度的.保养计划并负责实施。

　　3、工作过程注意做好防静电措施。

　　4、对要抽出的部件和拆除的端子做好记录。

　　5、对于有一主一备的设备不可同时退出主、备设备保养，一般是先主后备。

　　6、对红外线、激光、微波等发射装置不能用湿式清洁剂清洗，应用吸尘器或小气泵进行清洁。

　　7、根据系统特点重点做好清洁和紧固接线端口的工作。

　　8、工作结束后要测试被保养设备并填写有关表格。

【百货商场管理制度优秀】相关文章：