财务部管理流程规章制度

时间:2023-05-17 16:50:26 制度 我要投稿
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财务部管理流程规章制度

  在发展不断提速的社会中,很多情况下我们都会接触到制度,制度具有合理性和合法性分配功能。我们该怎么拟定制度呢?下面是小编帮大家整理的财务部管理流程规章制度,欢迎大家分享。

财务部管理流程规章制度

财务部管理流程规章制度1

  1、根据公司资金运作情况,合理调配资金,确保公司资金正常运转。

  2、搜集公司经营活动情况、资金动态、营业收入和费用开支的资料并进行分析、提出建议,定期向总经理报告。

  3、组织各部门编制收支计划,编制公司的月、季、年度营业计划和财务计划,定期对执行情况进行检查分析。

  4、严格财务管理,加强财务监督,督促财务人员严格执行各项财务制度和财经纪律。

  5、负责全公司各项财产的登记、核对、抽查的调拨,按规定计算折旧费用,保证资产的`资金来源。

  6、参与公司及各部门对外经济合同的签订工作。

  7、负责公司现有资产管理工作。

  8、原物料进出账务及成本处理;外协加工料进出账务处理及成本计算;各产品

  成本计算及损益决算估成本协助作业及差异分析。

  9、经营报告资料编制,单元成本、标准成本协助建立,效率奖金核算、年度预算资料汇总。

  10、收入有关单据审核及帐务处理;各项费用支付审核及帐务处理;应收帐款帐

  务处理,总分类帐、日记帐等帐簿处理;财务报表及会计科目明细表。

  11、统一发票自动报缴作业;营利事业所得税核算及申报作业;营、印税冲退作

  业及事务处理;资金预算作业;财务盘点作业。

  12、会计意见反应及督促;税务及税法研究。

  13、完成总经理交办的其它工作。

财务部管理流程规章制度2

  1、严格遵守国家财经法规、财务工作规定和公司相关制度,遵守职业道德,建立健全公司财务管理、会计核算、稽核审计等有关制度,监督各项制度的实施和执行。

  2、辅助财务总监编制公司年、季度成本、利润、资金、费用等有关的财务指标计划,定期检查、督导、考核计划的执行情况,及时调整和控制计划的实施。

  3、组织财会人员正确、及时、完整地处理账务,办理现金收支和银行结算等业务。组织公司开展财务成果预测,参与公司重大项目的可行性研究,以便为公司提供可靠的资料和可行性建议。

  4、加强财务监管,认真履行财务收支审批手续和费用报销制度,正确合理调度资金,保证日常合理开支需要的.正常供给。

  5、监督管理固定资产、流动资金及专项基金的管理。

  6、负责公司产品成本的核算工作,制订规范的成本核算方法,正确分摊成本费用。制定适合公司特点的管理要求的核算方法,逐步推行公司内部二级或三级经济核算方式,指导各核算单位正确进行成本费用及内部经济核算工作,力争做到成本核算标准化、费用控制合理化。

  7、辅助财务总监进行会计核算,及时提供真实的会计核

  算资料;组织经济活动分析,编写经济活动分析报告,提出改进意见和建议,为公司生产经营决策提供依据。

  8、审核年、季、月各种财务会计报表,做好年度会计决算工作。

  9、负责公司财务审计和会计稽核工作,加强会计监督和审计监督,加强会计档案的管理工作,根据有关规定,对公司财务收支进行严格监督和检查。

  10、配合财务总监完成公司交办的其他工作任务。

财务部管理流程规章制度3

  1、会计、财务或金融类相关专业大学本科以上学历,有会计师职称。

  2、接受过管理学、战略管理、组织变革管理、人力资源管理、经济法、公司产品的基本知识等方面的'培训。

  3、5年以上跨国企业或大型企业集团财务管理工作经历,2年以上财务主管工作经验。

  4、有较全面的财会专业理论知识、现代企业管理知识,熟悉财经法律法规和制度。

  5、熟悉财务相关法律法规、投资、进出口贸易、企业财务制度和流程。

  6、参与过较大投资项目的分析、论证和决策。

  7、熟悉税法政策、营运分析、成本控制及成本核算。

财务部管理流程规章制度4

  1、组织编制公司年、季度成本、利润、资金、费用等有

  关的财务指标计划,定期检查、督导、考核计划的执行情况,及时调整和控制计划的'实施。

  2、监督管理财会人员正确、及时、完整地处理账务,办理现金收支和银行结算等业务。组织公司开展财务成果预测,参与公司重大项目的可行性研究,以便为公司提供可靠的资料和可行性建议。

  3、加强财务监管,认真履行财务收支审批手续和费用报销制度,正确合理调度资金,保证日常合理开支需要的正常供给。

  4、监督管理固定资产、流动资金及专项基金的管理。

  5、负责会计核算,及时提供真实的会计核算资料;组织经济活动分析,编写经济活动分析报告,提出改进意见和建议,为公司生产经营决策提供依据。

  6、监督审核年、季、月各种财务会计报表,做好年度会计决算工作。

  7、监督管理公司财务审计和会计稽核工作,建立一个专业化、职业化的团队。

  8、配合总经理完成公司交办的其他工作任务。

财务部管理流程规章制度5

  任职要求:

  1、会计、财务或金融类相关专业大学本科以上学历,有会计师职称。

  2、接受过管理学、战略管理、组织变革管理、人力资源管理、经济法、公司产品的基本知识等方面的培训。

  3、8年以上跨国企业或大型企业集团财务管理工作经验,5年以上财务总监工作经验,3年以上财务经理工作经验。

  4、有较全面的`财会专业理论知识、现代企业管理知识,熟悉财经法律法规和制度。

  5、熟悉财务相关法律法规、投资、进出口贸易、企业财务制度和流程。

  6、参与过较大投资项目的分析、论证和决策。

  7、熟悉税法政策、营运分析、成本控制及成本核算。

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