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采购工作制度和岗位职责
在社会一步步向前发展的今天,各种制度频频出现,制度具有使我们知道,应该做什么,不应该做什么,惩恶扬善、维护公平的作用。制度到底怎么拟定才合适呢?下面是小编为大家收集的采购工作制度和岗位职责,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
采购工作制度和岗位职责1
一、岗位名称:采购专员
二、所辖区域:国内市场采购
三、直接上级:直接上级领导
四、岗位职责:
1、严格遵守公司各项规章制度,坚决贯彻执行公司的工作方针、政策、计划及决策,并与各部门密切配合完成工作。
2、认真贯彻公司采购管理规定和实施细则,努力提高自身采购业务水平。
3、运用好公司现有资源和沈阳总部公司的采购信息,并将相关信息及时回馈给销售部门。
4、整合优质的`供应信息,争取做到以供促销。
5、积极按时完成采购计划,深入了解市场行情,广开采购渠道,减少采购环节,货(价)比三家,选择物美价平的物资原料,尽量降低采购物流运营成本,提高毛利率。
6、负责与供应商签订采购合同,督促合同正常如期的履行及采购发票的跟踪。
7.、联系确定物料的托运、签收、入库、清点、交接至本公司等手续。
8、收集一线商品供货信息,对公司采购策略、产品原料结构调整改进,并建立数据库,对新产品开发提出参考意见。
9、严格执行公司的保密制度,并承担其相关的责任。
10、完成上级领导交办的其他工作任务。
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采购工作制度和岗位职责2
1、采购部必须服从上级安排,遵守公司劳动纪律,积极主动,团结协作,不推卸责任;
2、采购部采购商品时,必须坚持按需进货、质优价廉的原则。采购人员必须努力学习、更新知识,不断了解市场动态;
3、采购人员必须加强责任心和使命感,要为上、下游客户提供良好服务。经常与销售员、保管员及质管部等联系,掌握相关情况;
4、廉洁奉公,维护公司利益,不得利用职务之便牟取私利。不得擅自提高购货价格、擅自压货和提前支付货款;
5、积极采取各种措施降低购货成本;
6、建立供应商档案,收集市场信息,密切关注市场、价格变化,积极为公司引进新品种。认真审核供货单位和销售人员的法定资格,考察供货单位的质量保证能力和合同履行能力;
7、勤进快销,减少库存资金占用,提高库存周转率,确定最优补货时间和补货量,努力避免缺货或积压情况;
8、采购部根据缺货品种、购进价格、库存情况等指标对采购员进行考核,并以考核结果作为奖罚依据;
9、必须严格遵守《药品管理法》、《药品管理法实施条例》和GSP管理规范等法律法规。认真审核供货单位和销售人员的法定资格,考察供货单位的质量保证能力和合同履行能力。严禁从非法渠道购进药品;
10、对公司急需药品的采购应做到及时准确,在采购过程中同销售部门保持联系,对不能解决的`采购员应向采购及销售部门报告;
11、制订当月应付帐款的还款计划;
12、参与每季、年度的仓库盘存工作,及时处理呆滞货物,尽力避免不应有的损失;
13、采购合同的整理、归档;追踪合同的履行状况;
14、确定每个品种库存上下限,合理采购,确保公司效益最大化;
17、采购部根据常规品种库存下限、月采购计划、临时性补货、供应商主动铺货三种情况购进品种。
采购工作制度和岗位职责3
1、制定年度、季度、月度采购计划;安排品种结构、库存结构,按药品属性,做好季节性用药、突发性用药、储备药品的采购;
2、制定季度、月度应付账款还款计划;
3、负责退回、退厂品种,报损报溢品种的业务审核、报批手续;
4、采购合同的`签订、执行;
5、临时补货计划的指导,并每年或月筛选补货品种,降低采购成本;
6、监控供应商促销政策和让利的落实;
7、参与每季、年度的盘存工作应有市场状况分析,组织审核处理滞销货物,尽力避免不应有的损失。
采购工作制度和岗位职责4
1、协助采购经理对正常库存产品进行日常采购补货;
2、按照公司的新品采购计划进行采购询价,采购比价,引进新品,牵头与其他部门配合做好新品的业务接洽、业务培训等工作
3、每周定期汇报采购情况,上交采购汇总和明细表,拟定采购资金计划表
4、协助公司运营部门进行产品业务分析,拟定新品采购计划,淘汰产品清单,滞销产品处理清单以及;
5、整理供货厂商资料档案,协助公司运营部门主持拟定采购合同
6、其他与采购有关的.工作,以及公司交代的其他工作事项。
采购工作制度和岗位职责5
1.采购合同的梳理、归档;
2.采购新品的属性和价格维护;
3.公司资质的准备;
4.供应商合同和政策的收集、登记、保管;
5.采购入库单的收集和整理;
6.采购订单的.制作和维护;
7.领导交办的其他任务;
采购工作制度和岗位职责6
1、新品采购引进与谈判,供应商政策谈判;
2、追踪采购合同的履行状况,商品销售的动销状况;
3、供应商对账付款单据的`填报、确认、核对及税票的签收、登记;
4、做好供应商返利和政策的执行;
5、每月统计采购商品的综合数据,给采购经理和公司领导提供决策依据;
6、确定每个品种库限结构,降低门店商品缺货率,确保公司效益最大化;
7、近效期商品、90天不动销品种、库龄大于180天品种数据分析及处理意见的拟定
8、购进退出商品的跟踪处理;
9、日常采购计划的制定和落实;
10、供应商资源的统计安排
11、其他日常接待工作。
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