医院洗衣房个人总结

时间:2024-04-17 17:52:20 晶敏 制度 我要投稿
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医院洗衣房个人总结(精选9篇)

  总结就是对一个时期的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的回顾和分析的书面材料,它可以帮助我们总结以往思想,发扬成绩,是时候写一份总结了。但是却发现不知道该写些什么,下面是小编帮大家整理的医院洗衣房个人总结(精选10篇),仅供参考,大家一起来看看吧。

医院洗衣房个人总结(精选9篇)

  医院洗衣房个人总结 1

  一、负责医院各种被服、巾单的洗涤、消毒、制做、修补、干燥、烫平等工作,保证医疗、护理工作的需要。

  二、收回的污染被服,要及时分类消毒、洗涤、干燥、烫平、折叠分类放置,做好供应工作。凡发现破损被服,应修补好后再发放,做到发放的被服无破、潮和不洁。

  三、坚持下收下送制度,收发被服当面点清,随时办理收发单据、双签名,防止差错。

  四、严格操作规程和分类洗涤制度,防止交叉感染。做到隔离衣与病人服被分开、妇、儿科与其他科病人被服分开,有色与无色被服分开,棉化纤分开。

  五、在天气晴好的情况下将洗净、甩干的各类被服凉晒到自然阳光下,以便于保证各类被服得到紫外线的光照。

  六、加强洗涤机构的维修保养,责任到人。机械操作人员应熟练掌握设备性能、不准超负荷运转或空转。机器发生故障应及时报告有关人员进行维修处理。一般人员不得随意修理,严防事故发生。

  七、保持车间、工作间的`清洁卫生,坚持班前清整周末大扫除制度。

  八、做到工作人员的工作服与病人的被服分开洗涤(专机)。

  医院洗衣房个人总结 2

  一、洗衣房工作人员必须遵守法律法规和医院各项规章制度,按时上下班。

  二、负责对全中心各科室医用被服进行清洗、消毒、干燥,按要求折叠,做 好被服供应工作。

  三、被服清洗按分类洗涤,有院感要求的应单独清洗,清洗的.被服必须干净,无明显血迹、污迹和破埙。

  四、规范使用机器设备,严格按照洗涤设备操作程序操作,每日使用设备前应试运行检查,使用后按要求保养,发现问题及时报告后勤科负责人,禁止违章操作。

  五、节约洗涤成本,机器在工作时必须有专人监看工作流程,不准超负荷运转或空转,工作完成后及时关机。

  六、勤恳工作,厉行节约,爱护设备,节约用水、用电、用料,破烂至不能用的应与科室交接时确定数量。

  七、工作时间不准做私事,打私人电话,私人洗涤。

  八、禁止将洗衣房被服等物品带出私用,一经发现或举报核实立即处罚。

  九、热忱做好被服上收、下送工作,按时按量完成任务,认真清点数目,按规定办理交接手续并签字,发现差错及时处理,每年大清点1~2次。

  十、出现差错,如被服未清洗干净或人为造成洗涤设备损坏的按医院相关规定处罚或进行赔偿。

  医院洗衣房个人总结 3

  一、在洗衣房班长领导下,按时完成各项工作任务。

  二、严格执行医院的各项规章制度和操作规程,保证洗衣质量,防止发生事故。

  三、爱护机械设备,按规定对机械设备定期保养,不超负荷运行。

  四、节约水电汽和洗涤剂,注意保护被服在洗涤时不受损坏。

  五、执行各类被服的消毒、隔离制度,防止交叉污染。

  六、做好修旧利废、回收敷料工作。

  七、严格被服的'收交手续,防止错、漏和丢失。

  医院洗衣房个人总结 4

  一、在总务科长领导下,负责洗衣房的行政、业务管理工作。

  二、树立全心全意为医疗服务的'思想,领导洗衣工全面完成医院各种被服的洗涤、消毒、制作、干燥、烫平、折叠等任务。

  三、认真执行《洗衣房工作制度》做好被服的下收下送,及时满足临床的需要。

  四、教育全班工作人员,遵守医院各项规章制度,严格执行操作规程,做好安全工作,防止发生事故。

  五、抓好全班的政治业务学习,提高全班工作人员的政治业务素质。

  六、做好洗涤、脱水等设备的保养,废旧被服回收利用,节约水电和洗涤剂。

  七、掌握全院被服用量,定期下科室征求意见,保证供应,保证质量。

  八、及时完成科长交办的临时任务。

  医院洗衣房个人总结 5

  一、 在总务科科长领导下,负责洗衣房的行政、业务管理工作。

  二、 树立全心全意为医疗服务的思想,领导洗衣工全面完成医院各种被服的洗涤、消毒、干燥、烫平、折叠等任务。

  三、 认真执行《洗衣房工作制度》做好被服的下收、下送,及时满足临床的需要。

  四、 教育全班工作人员,抓好全班的`政治业务学习,遵守医院各项规章制度,严格执行操作规程,做好安全工作,防止发生事故。

  五、 做好洗涤、脱水等设备的保养,废旧被服回收利用,节约水电和洗涤剂。

  六、 及时完成科长交办的临时任务。

  医院洗衣房个人总结 6

  一、洗衣房工作人员必需遵遵法律法规和医院各项规章制度,按时上下班。

  二、负责对全中心各科室医用被服进行清洗、消毒、干燥,按要求折叠,做好被服供给工作。

  三、被服清洗按分类洗涤,有院感要求的应单独清洗,清洗的被服必需干净,无明显血迹、污迹和破埙。

  四、标准利用机械设备,严格依照洗涤设备操作程序操作,每日利用设备前应试运行检查,利用后按要求保养,发觉问题及时报告后勤科负责人,禁止违章操作。

  五、节约洗涤本钱,机械在工作时必需有专人监看工作流程,不准超负荷运转或空转,工作完成后及时关机。

  六、勤恳工作,厉行节约,爱惜设备,节约用水、用电、用料,破烂至不能用的'应与科室交接时确信数量。

  七、工作时刻不准做私事,打私人,私人洗涤。

  八、禁止将洗衣房被服等物品带出私用,一经发觉或举报核实当即惩罚。

  九、热忱做好被服上收、下送工作,按时按量完成任务,认真清点数量,按规定办理交接手续并签字,发觉过失及时处置,每一年大清点1~2次。

  十、显现过失,如被服未清洗干净或人为造成洗涤设备损坏的按医院相关规定惩罚或进行补偿。

  医院洗衣房个人总结 7

  职责

  1、认真遵守公司、后勤公司的各项规章制度。

  2、根据公司及服务公司有关制度,认真做好洗衣房设备的巡查、保养、记录等工作。

  3、做好所洗衣服的.收衣、洗衣、存衣、发衣等各环节工作,确保所洗衣物不损坏,不丢失。

  4、保管好各类工具,不得丢失。

  5、及时向班组长、分管经理或经理汇报工作中的问题。

  权限

  1、对工作中出现的问题有提出意见和建议权。

  2、有拒绝违章指挥、违章作业的权力,并及时向上级领导汇报。

  岗位要求

  1、热爱本职工作,认同企业文化,遵纪守法。

  2、身体健康,具有初中以上文化程度。

  工作内容与要求

  1、上班时间要坚守工作岗位,不准离岗、窜岗。

  2、负责职工工作服清洗、烘干,并做好收发、保管等工作,防止丢失。工作服干净、叠放整齐、无缺损,洗涤及时,保证工作需求。

  3、按操作规程正确使用和保养好洗衣设备。

  4、室内各种设施和物品应摆放整齐,保持环境清洁卫生。

  5、做好安全防范工作,发现问题及时处理或向领导汇报。

  6、严格执行交接班制度,做好交接班记录。自觉加强业务学习,不断提高服务质量。

  7、完成领导交办的其他任务。检查与考核

  医院洗衣房个人总结 8

  不知不觉在繁忙紧张的工作中迎来了新的一年,xx过得很充实,有失落、有付出、有收获。回顾这一年,洗涤中心本着一切为客户服务的宗旨,围绕优化服务,加强业务管理,提高公司的知名度和利益最大化。我作为洗涤中心的管理者,以流程为方法,以规章为考核,努力做到人人有事做,做事有流程,流程有规范,规范有制度。在新的一年里,我会更加不断的总结和积累工作中的管理经验,为以后更好的拓展工作打下基础,现将工作情况总结如下:

  一、基本情况:

  洗涤中心负责多家医院布草的洗涤、收发、保管等工作。洗涤工作在不断的磨合中改进,我们能够及时、保质、保量的完成工作,并按时将布草送到指定地点。以及对车间所有设备的养护和日常维修,保障设备使用的`正常运转。

  二、全年工作量:

  三、控制成本,加强节约意识:

  月洗涤不合格布草数量由原来的4642件逐步减少至1850件;布草烘干采取集中拼凑烘干;每位员工都能做到随手关灯、关水的习惯,杜绝浪费;每天检查设备运转情况,定期保养及维护延长设备的使用性能。

  四、车间内布局进行了优化改造综合治理:

  1、改造单独的重污染洗涤区域,用于洗涤四院等有传染性的布草;

  2、在各区域挂有明显的区域标识,地面用地标划分出洁净区与污染区和安全通道;

  3、为提高工作效率,精心设计改进烫平机运转机构;

  4、改善车间下水道毛絮杂物堵塞问题,制作隔离,减少堵塞;

  五、规范化管理:

  1、按照9001质量体系管理的要求实施;

  2、按照9001质量体系要求填写各项工作记录表格;

  3、按照9001质量体系标准控制生产工艺;

  4、全体员工基本遵守公司及部门的各项规章制度;

  六、满意度调查结果:

  目前洗涤中心的满意度有明显改进,但有些科室对布草报废不理解,存在一些问题,在以后工作中勤与临床科室沟通,使洗涤中心更上一个台阶。

  七、存在的问题:

  1、部分员工工作中责任心不强,出现不符合洗涤标准的布草。

  2、车间扩加厂房钢结构部分已达到使用年限,加之车间高温、高湿环境,更加剧钢结构部分严重腐蚀,存在安全隐患。

  3、与去年相比客户减少了两家,还应加强对外业务扩展。

  xx年工作计划

  1、按照质量体系认证的要求,完善各项记录,规范工作方法和管理,迎接第一次复审。

  2、及时与公司领导沟通,了解公司的营运状况,按照实际情况制定计划,并积极配合其他部门的工作。

  3、按照公司与院方的合约对布草进一步改革,计划已经形成,新的一年逐步实施。尽我们最大的努力,实现客户满意以及利益最大化。

  4、加强员工专业知识和公司企业文化的学习,完善每一个人的培训档案,发挥所长,各司其职,服务公司。

  5、定期回访客户(科室),接受建议、积极改进,提高服务质量,让客户满意,努力做到零投诉。

  6、严格控制成本(化料控制、燃料控制),努力做到节能增效。

  7、积极开展对外业务,争取扩展更多的业务。

  8、定期检修、维护车间内的设备,及时对锅炉、压力表等特种设备进行安全检查,消除安全隐患。

  医院洗衣房个人总结 9

  洗衣房是保障医院运行的重要部门,为医院布草洗涤工作提供服务,同时它又是医院水、电、燃气能源消耗的大户。随着医院整体医疗水平和服务质量的提升、大型医疗机构建筑规模的扩大、就医患者的逐年增加,洗衣房作为一个设备多、能源消耗大的集合体,做到洗涤设备和洗涤流程节能降耗就显得尤为重要。

  一、医院洗衣房高能耗现状及问题

  洗衣房受操作空间布局、设备配置、人员管理及收入分配方式等方面条件的影响。以某三甲医院为例,2011年布草日洗涤量为10000件/日;2013年1~2月,布草平均日洗涤量达到19000件/日。相关数据如表1、表2、表3所示。

  (一)洗涤量随医院规模的增大逐年递增

  随着医院整体医疗水平的提高,门诊量和手术量不断攀升,随着平均住院日的缩短,住院人数也在不断增长。由此造成门诊、病房及手术室类布草逐年递增。

  (二)建筑空间布局未随医院规模的增大而扩大

  目前,大部分医院洗衣房的建筑空间与医院的规模、任务和发展规划不匹配,建筑空间面积小,平面流程无法合理布局,人流、物流线路无法分开,没有严格做到由污到洁,污染区与清洁区分区不明确,存在着交叉、逆行或穿梭等现象,功能上不能满足工作需要,无法达到《医院布草洗涤卫生规范》的要求,严重影响工作效率,被迫延长了工作时间,增加了能耗。例如,某三甲医院洗衣房建成于1994年,建筑面积为387.04m2,布局为L型结构,面积狭小且格局细窄,分区混乱,污染区与洁净区并行共用,通风不畅,工作环境较差(图1)。

  (三)员工队伍不稳定,节能意识较差

  洗衣房员工绝大多数为外地来京务工人员,属临时工性质,学历较低,业务培训不够,节约意识淡薄,短期内无法熟练掌握机器设备的正确操作,增加了机器设备的故障维修几率和能耗。洗衣房工作的最大特点就是苦、脏、累。员工在上班时间要站立完成工作,且还要人工操作机器、推车。高强度的工作环境下,人员难免疲劳,工作效率降低,导致工作时间延长,机器设备的运转时间相应延长,需要消耗更多的水、电、气来维持设备正常运转。

  (四)洗涤流程和洗涤方法不规范

  洗涤操作是洗衣房整个流程中的重要一环,也是水、电、气等能源浪费最严重的环节。例如:洗衣机洗涤时所装载的织物要适量,装载量过少,电能会白白的消耗,反之,一次洗涤的量太多,不仅会增加洗涤的时间和洗涤剂的使用,而且还会造成电机超负荷运行,既增加了电耗,又容易使电机损坏。

  洗衣机洗涤时用水量要适中,不宜过多或者过少。水量太多,会增加滚筒的水压,加重电机的负担,增加电耗,同时衣物漂浮在水面上无法形成跌落、摔打,衣物不容易洗干净;水量太少,又会影响洗涤时衣服的上下翻动,增加洗涤的时间,使电耗也随之增加。

  洗衣机的洗涤时间为4~50min,应正确掌握洗涤时间,避免无效的动作。衣服的洗净度如何,主要与衣服的污垢程度、洗涤剂的品种和浓度相关,而同洗涤的时间并不成正比例关系。超过特定的洗涤时间,洗净度也不会有大的提高,而电能消耗则会增加。

  研究证明:将我国医院洗衣房洗涤设备工作时的.温度从40℃降低到30℃,每年就可以减排1200万吨二氧化碳,这个量就相当于300万辆汽车一年的排放总量。温度降低10℃,对我们洗涤不会有什么影响,却为我们的节能做出了重大贡献。在烘干、熨烫等环节也存在上述类似问题。然而,医院洗衣房对此往往没有合理规范及科学量化。

  (五)设备数量不足且陈旧,超年限使用

  很多医院并没有根据自身的规模和发展将洗衣房的建设纳入医院建设规划之中,对洗衣房工作环境、设备等硬件方面的投入少之又少,造成了设备使用年限长、工作效率低、部分设备超载运行。

  二、医院洗衣房节能降耗措施

  (一)根据医院规模合理配建洗衣房

  按照《医院布草洗涤卫生规范》DB11/ 662-2009规定,医院洗衣房应设立污染区、半污染区和洁净区,污染区和洁净区之间应有实体隔离墙分开;设立新风系统,使风向由洁净区流向污染区;将人流、物流分开,明确路线,不逆流,不交叉;建立以人为本的工作环境,保证工作人员的防护需要,采用先进、现代化的洗涤、烘干及消毒设备,确保工作质量,提高工作效率。

  (二)规范洗涤流程和洗涤方法

  要合理使用洗涤原料,严格按照使用量投放,洗涤前严格将布草按照轻重污及颜色分类。对于轻污布草,适量添加少量洗涤剂即可;对于重污布草,先进行手工预处理再单独集中洗涤,返洗的布草应先去渍。此种操作可节约洗涤剂以及减少轻污布草过水次数,也减少了设备运行的时间。

  量少的布草集中达到装载一机填充数量时再实施洗涤作业,避免“大马拉小车”造成的水、电、气及洗涤剂的浪费;合理设置各种机器的运行程序,在保证洗涤质量和工艺流程的前提下最大限度地缩短设备运行的时间;按照布草的不同颜色和种类科学添加洗涤剂。

  烫平机蒸汽量比较大,尽量安排在压力比较正常和布草比较集中的工况条件下开启。冷凝水排空后立即关闭旁通阀,以保证温度达到要求,避免蒸汽浪费。在保证干燥的基础上尽量提高熨烫速度,降低机器的运行时间。小布草尽量集中,多人一起熨烫,以减少滚筒空转,提高出品效率。充分利用滚筒余热,适当提前关闭蒸汽阀,基本保证布草熨烫结束时机器压力也降到最低。

  (三)加强员工业务和节能意识培训

  每位员工都应熟练掌握机器设备的操作,要严格按洗涤程序规范操作;装载量适中,操作轻柔,减少机器设备的故障维修几率,降低维修成本和过载能耗;遵循“少开机”、“开满机”的原则;严禁车、脚等踩压布草,造成第二次污染后的重复洗涤。

  (四)定期进行设备保养维护,及时更新老旧耗能设备

  在设备工作前后要全面检查以发现问题及并时汇报或修复;不允许设备带故障工作,以免对设备造成更大的损坏;加强对设备的维护保养工作,保证设备具有良好的工作状态,延长设备的使用寿命;经常检查各种管道是否有泄漏,发现后立即维修;对老旧耗能设备要及时更换。

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