安全施工管理制度

时间：2023-02-21 15:17:39 制度我要投稿

安全施工管理制度(精选15篇)

　　在充满活力，日益开放的今天，我们可以接触到制度的地方越来越多，制度是维护公平、公正的有效手段，是我们做事的底线要求。想学习拟定制度却不知道该请教谁？下面是小编精心整理的安全施工管理制度，欢迎大家分享。

安全施工管理制度(精选15篇)

安全施工管理制度1

　　安全管理处罚条例

　　为了认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，以安全生产为宗旨，实施施工现场标准化管理，做到安全生产，文明施工，特制定本条例。

　　1、进入施工现场必须戴好安全帽，并扣好帽带，如发现不戴安全帽上班者罚款100元/人次，不扣帽带100元/人次，班组长管理人员加倍罚款。

　　2、施工中上下乱抛掷材料或工具者，罚违章人100元/次。

　　3、不懂电器设备而玩弄者，使用电炉，乱接乱挂电线出现事故，责任自负，并罚款100-200元。

　　4、酒后作业罚款按有关条款处理。

　　5、穿拖鞋，高跟鞋，赤脚赤膊操作者罚款100元/次。

　　6、未经施工负责人同意而擅自拆除脚手架、防护设施、安全标志、警告牌、脚手架连接铅丝或连接者，处以每处100元罚款。

　　7、一旦发现对坐在脚手架护栏上休息和脚手架上睡觉者罚款100元/次。

　　8、未经项目负责人的同意，施工现场禁止使用明火，违者罚款100元/次。

　　9、木工棚，仓库等禁烟场所内吸烟处以罚款200元/人次。

　　10、在施工现场设置的灭火器等消防器材及安全设施禁止乱动和拆除，违者处以100-300元罚款，并赔偿所有损失

　　本制度自下发之日起开始实行

　　施工现场落手清工作制度

　　现场落手清工作是搞好项目现场场容场貌的基础，也是安全生产，提高工作效率，降低成本的有效措施，为节约原材料，充分利用材料，特制定以下制度。

　　1、施工现场必须做到边施工边清理落地灰、钢筋、砖块、木料、扣件等及时清理回收利用，清理出不能利用的建筑垃圾倒在指定地点。

　　2、楼层、道路、建筑物四周要求做到无散落的砼、砂浆、碎砖等杂物。

　　3、落手清工作最根本的要求是“工完料尽场地清”。

　　本制度自下发之日起开始实行

　　场容场貌管理制度

　　为了工地每个职工的身体健康，创造一个舒适的工作环境，保证工程的顺利进行，根据上级有关部门的规定，结合本项目部

　　的`实际情况，特制定本制度。

　　1、施工现场严禁随地大小便，一经发现一律罚款100元。

　　2、各工种材料，质量及半成品，构件应整齐堆放，搬运到指定地点，不服从管理，乱堆乱放者，罚工种负责人每次100-300元。

　　3、每个职必爱护公物，保护建筑成品，不浪费建筑材料。

　　4、泥工落地灰，扣件模板钢管、钢筋工成品钢筋等，随清、随收、做到建筑物内外清洁。

　　5、由项目部每月六次组织有关人员对场容场貌，卫生情况进行检查，检查出的问题进行“三定”整改。

　　本制度自下发之日起开始实行

　　施工现场用电检查制度

　　为了加强施工现场的电气安全管理，保障职工的人身安全和电气设备的安全，特制定本制度。

　　1、施工现场的电气设备必须具有有效的安全措施，若无有效安全技术措施的电气设备不准使用。

　　2、必须经常对现场的电气线路和设备进行安全检查。对现场使

　　用各种线路老化、破皮、漏电现象及时更换，并做好书面记录。

　　3、发现私拉电线，违章用电及时制止，切断。违者罚款200元。

　　4、夜间施工必须电工，机修班派员值班，及时安排施工作业区域的照明用电。

　　5、各职工严禁在使用的电线上随意挂晒衣服，违者每次罚款100——200元，造成后果者，一切责任自负。

　　6、为确保安全，严禁在使用电线中段或灯头上挂钩用电，违者每次罚款100——200元

　　现场防火管理制度

　　1、施工现场重点防火部位，如仓库、食堂、工棚等易燃区域，必须设置消防器材、机具，不得随便借做他用。并按规范设置灭火器。

　　2、灭火机等消防器材应经常检查保证性能完好，药剂应定期更换（半年一次），消防器材设置处不得堆放其它材料，保证道路畅通，并定人定时检查保管。

　　3、木工棚、木料仓库易燃物品储存处（油漆间、危险仓库等）严禁吸烟，并悬挂二块“严禁烟火”或“危险”字样的明显广告牌。

　　4、工地必须有防火领导小组和义务消防队组织。

　　5、对全体职工进行定期的安全教育和防火知识教育，使全体职工了解并懂得施工现场安全防火的重要性。施工现场动用明火，必须经过审批，不得任意在任何地方动用明火，并要定人

　　文明施工管理制度

　　一、场容场貌：

　　1、场内施工道路必须平整、畅通，夜间应有足够的照明设备。

　　2、为生产所设的坑、池等，应该有围栏或盖板。

　　1、原材料、成品、半成品和废料的堆放，应该不妨碍通行和装

　　御时的便利和安全。

　　4、施工场所应该保持清洁，排水沟要定期疏通，垃圾应该收集集中并定期清除。

　　1、电网内外都应有防护网和明显标志。

　　2、工作场所应备有急救箱。

　　3、在高温条件下施工应发放盐汽水等清凉饮料。

　　二、机械设备：

　　1、专动带、明齿轮、砂轮等接近于地面的联带、转轴、皮带轮等危险部分都要设防护装置。

　　2、机器的转动磨擦部分可设置自动加油装置。

　　3、起重机应标明起重吨位，并且要有信号装置，卷扬机应有限制器、引程限位器、缓冲器。

安全施工管理制度2

　　为确保施工人员的人身安全和升降机设备的正常运行，请遵守以下管理制度，正确使用电梯（升降机）：

　　1、若有专员开的升降机，搭乘人员需服从司机的'统一指挥和调度；升降机如没专员开，当吊篮停靠在空中的楼层时，地面的人员若通过控制箱开关操作电梯，务必看清楚此时楼上是否有人员正试图进入吊篮，以免出现安全事故。

　　2、严禁人员上、下班或非上物料、清运垃圾时使用升降机，违者罚款50元/次。

　　3、在升降机运行过程中，严禁在电梯内蹦跳、嬉戏、打闹。

　　4、严禁超载使用升降机，以免发生意外。

　　5、恶劣天气（如下大雨或暴雨、刮大风、打雷等）严禁使用升降机。

　　6、如升降机冲顶或出现故障带人滞留在空中，请勿恐慌、保持冷静，升降机设置有防坠器，无坠落危险。请用手机或对讲机与我项目部管理人员或直接与总包的升降机专管人员联系，切勿攀爬铁架。

　　7、若升降机停靠的高度与楼层的地面高度严重错位时，严禁翻越、钻进钻出，否则后果自负。

安全施工管理制度3

　　一、施工现场用电设备，必须有证电工操作、安装，严禁非电工人员接电源操作。

　　二、电工操作人员，必须掌握安全用电基本知识和所有设备的性能，定期对各用电线路设备进行检查维修。

　　三、在检查维修期间，必须按规定穿戴好相应的劳动防护用品，拉闸、断电，锁好开关箱，方可进行操作。

　　四、对施工用电设备、装置，经常进行保护、维修，处延长使用率，严禁设备带病运转。

　　五、检查时必修有施工现场施工员、安全员、专职电工组成施工用电安全小组进行检查，并作检查记录。

　　六、施工用电安全检查小组：

　　1、施工现场用电设备总负责：

　　2、组长：

　　3、副组长：

　　4、组员：

　　七、检查制度：

　　1、每旬定期组织检查一次；

　　2、每逢下大雨、吹大风，停工后第二天上班前进行检查；

　　3、及时检查、立即处理，不得带问题使用，以防护用电设备的'安全。

安全施工管理制度4

　　1、路基路面的排水技术

　　水是影响路基稳定性和强度的重要因素，路基病害多由水侵蚀造成，在路基施工作业中，要重视施工排水，减少不必要损失。路基地面排水设施一般采用截水沟、急流槽、边沟、跌水及地表排水管，使用浆砌片石对排水沟渠进行加固，使用混凝土制成的预制板块。路基地下排水一般采用盲沟、渗井、暗沟以及渗沟等，主要通过渗透力式排水，如水流量较大，可在渗沟加上渗水管。

　　2、道路桥梁施工的钢筋与混凝土

　　作为道路桥梁工程建设中的基础部分，钢筋工程在施工中多采用连接技术与预应力技术，而混凝土工程在施工中也应用了混凝土技术，为这两部分施工提供了技术的支持。在工程的实际施工中，连接技术的实施应用的是冷轧带肋的螺纹钢筋，以及对钢绞线以及高强度钢丝等的应用。在道路桥梁工程建设中，除了采用预应力技术工艺，还使用了锚夹具等设备辅助施工，为道路桥梁的建设提供了重要的技术支持。

　　3、道路桥梁施工的预应力技术

　　在道路桥梁的施工过程中，预应力技术可以增加钢筋混凝土结构的高抗渗性能和抗拉能力。在道路桥梁工程的施工中，预应力技术的应用可以减小结构界面尺寸和结构自重，防止混凝土出现开裂、减小挠度，从而提高工程质量。低松弛的钢绞线被广泛应用于道路桥梁施工中，它作为一种新型的预应力施工材料，具有高效益、高实用性和高灵活性等优点，可以满足道路桥梁结构的'美学标准。在预应力技术施工的预埋阶段，应准确地进行曲线定位，曲线形状必须符合工程设计要求。在张拉和灌浆的施工阶段，应该严格控制张拉应力，将伸长值变化限制在设计规范的范围之内，要保证灌浆计量的准确性，孔道浆体应该饱满;在进行钢筋绑扎时，不能猛放或者猛扎，以防止刺破预应力筋外皮;对施工操作水量要严格控制，全面控制施工过程，施工完毕后进行质量检验。

　　4、钻孔灌注桩施工技术

　　在道路桥梁的施工过程中，钻孔灌注桩的施工技术工艺较复杂，因而较难控制质量，在施工前应做好的充分准备，为确保施工质量，严格规范施工操作的顺序。钻孔灌注桩技术施工前的准备工作包括审核工程设计、编制施工方案、检验和校正测量仪器、施工现场的排水和便道设置、调试安装施工设备、检验和取样施工材料。在灌注操作的过程中应注意集中拌合，使砼不会出现离析现象，所使用的所有材料必须符合工程质量和相关规定的要求;在使用钢导管前应该测验水密承压和接头抗拉。

安全施工管理制度5

　　施工项目安全管理是施工项目管理的一项重要内容，施工企业加强安全管理的重要性就在于实现安全管理目标。施工项目安全管理，就是施工项目在施工过程中，组织安全生产的全部管理活动。通过对生产要素过程控制，使生产要素的不安全行为和状态减少或消除，达到减少一般事故，杜绝伤亡事故，从而保证安全管理目标的实现。

　　一、建筑施工安全管理存在的问题

　　1.1安全生产管理费用不能做到专款专用

　　由于建筑市场竞争十分激烈，不少建筑商为拿到工程不惜恶意压价，用于安全生产的经费是忽略不计的。一旦中标，用于安全生产的必要设备、器材、工具等无力购置，于是，能省的省、能拖的拖。从而导致施工现场十分混乱，大大增加了安全事故发生的可能性。

　　1.2安全生产管理机构及人员设置不健全

　　现在很多的施工现场配备的管理人员只有项目经理、工长、技术员等两三人管理现场。一人身兼数职，大部分精力和责任都放到工程质量、工程进度和材料的采购进出库上，对安全管理没有完整的组织机构，责任不明。甚至有的工地没有专职的安全员。即便有也是有职无权，不能充分发挥其作用。

　　1.3施工现场工作区域划分不明确，消防安全意识不强

　　施工现场办公、生活与作业区划分不合理，办公、生活区不符合安全性要求，环境卫生较差。忽视消防安全管理，消防设施、设备不齐备。很容易造成安全事故。

　　1.4安全防护用具及机械设备、施工机具管理混乱

　　目前，有的施工单位在采购、租赁安全防护用具、机械设备、施工机具及配件时，只为节省开支，不惜采购、租赁无牌无证的劣质产品。所用的机械设备也不定期检查，有的已经淘汰的机械设备仍在使用。

　　1.5无安全教育培训制度和安全检查机制

　　虽然有的施工现场也有一些制度牌、安全标识等，但并没有真正起到安全教育和安全警示的作用。很多只是为了应付安全检查用的。很多施工人员连安全标识的意义都不懂，怎么能做到安全施工呢?

　　加强对技术工人和工程管理人员的安全知识培训应当成为施工企业的当务之急。假如一个技术工人在自己从事的职业当中，连如何保护自己都不知道，一个工程管理人员在施工现场不能及时地发现安全隐患，对违章作业、违章指挥熟视无睹。这样的工地不出事是偶然，而出事才是必然的。

　　安全事故带来的直接经济损失，少则几十万，多则成百上千万，还会造成人身伤害，而且在社会上也造成不良影响，有的可能影响到一个企业的生存发展，可谓损失巨大。可见建筑企业加强安全生产管理有着极其重要的意义。

　　2要加强安全管理，确立安全生产目标

　　2.1要加大立法力度，建立健全安全生产的法律法规

　　建设行政主管部门依法进行监督、检查。当前这一方面的立法比较完善，建设行政主管部门的监管力度较强，各建筑企业应当积极配合建设行政主管部门工作，接受主管部门的监督检查，敷衍、隐瞒。

　　2.2建筑企业内部要建立健全安全生产管理体系

　　确定安全生产应要达到的目标，并采取一系列措，最终努力实现这些目标。推行安全生产目标管理不仅能进一步落实安全生产责任制，强化安全生产管理,体现“安全生产，人人有责”的原则，使安全工作实现全员管理，有利于提高企业全体员工的安全素质。

　　2.3安全生产管理的任务是确定奋斗目标

　　明确责任，落实措施，实行严格的考核与奖惩制度以激励企业员工积极参与全面、全方位、全过程的安全生产管理，严格控制安全生产的奋斗目标和安全生产责任制的要求、落实安全措施,消除人的不安全行为和物的不安全状态。

　　2.4安全生产目标管理的基本内容

　　包括目标体系的确立，目标的实施及目标成果的检查与考核：

　　①确定切实可行的目标值，采用科学的目标预测法，根据需要和可能，采取系统分析的方法，确定合适的目标值，并研究围绕达到目标应采取的措施和手段。

　　②根据安全目标的要求制订实施办法，做到有具体保证措施，力求量化便于实施和考核，包括组织技术措施和明确完成程序和时间、承担的具体责任。

　　③规定具体的考核标准和奖惩办法，要认真贯彻执行《安全生产目标管理考核标准》。考核标准不仅应规定目标值，而且要把目标值分解为若干个具体要求来考核。

　　④安全生产目标管理必须与安全生产责任制挂钩。层层分解，逐级负责，充分发挥各级组织和全体员工的积极性，保证安全生产管理目标的实现。

　　⑤安全生产目标管理必须与企业生产经营承包责任制挂钩，作为整体目标管理的一个重要组成部分，实行经营管理者任期目标责任制，应把安全生产目标管理实现与他们的经济收入联系起来。

　　3正确认识和处理安全与生产的关系

　　3.1安全与危险并存

　　安全与危险在同一事物的运动中是相互对立的，也是相互影响而存在的，因为有危险，所以才会有安全生产过程控制，以防止或减少危险。安全与危险并非是等量并存、平静相处的，随着事物的运动变化，安全与危险每时每刻都在变化，在进行斗争。事物的发展将向斗争的胜利方倾斜，可见，在事物的活动中，都不会存在绝对的安全或危险。保持生产的安全状态，必须采取多种措施，以预防为主。因为危险因素是客观存在于事物运动之中的，既是可持续的也是可有效控制的。

　　3.2安全与生产的统一

　　生产是人类社会存在和发展的基础，如果生产中的人、环境都处于危险状态，那么生产将无法顺利进行，因此，安全是生产的客观要求，当生产停止，安全也就失去意义，就生产目标来说，组织好安全生产就是对国家、人民和企业最大的负责。有了安全保障，生产才能持续、稳定健康发展。事故发生，生产势必陷于停滞甚至瘫痪，当生产有了安全保障，危及人生或财产的危险因素消除以后，生产经营会变得更加顺利通畅。

　　3.3安全与质量同步

　　质量和安全，相互作用，互为因果。安全第一,质量第一，两个第一并不矛盾。安全第一，是从保护生产经营因素的角度提出的。而质量第一则是从关心产品成果的角度而强调的，安全为质量服务，质量需要安全作保障。生产过程中哪一头都不能丢掉，否则，将陷于失控状态。

　　3.4安全与进度相互影响

　　生产中违背客观规律，盲目蛮干、乱干，在侥幸中求得的进度，缺乏真实有效的安全措施的'支撑，往往容易酿成大祸，会延误进度，影响生产。进度应以安全做保障，安全就是进度，我们应追求安全加速度，避免安全减速度。安全与进度成正比关系。一味强调进度，置安全于不顾的做法是极其有害的。当进度与安全发生矛盾时，暂时缓减进度，保证安全才是正确选择。

　　3.5安全与效益同在

　　安全技术措施的实施，会不断改善劳动条件，调动职工的积极性，提高工作效率，增加经济效益。从这个意义上说，安全与效益完全是一致的，安全促进了效益的增长。在实施安全措施中投入必要的费用，通过精打细算、统筹安排。既要保证安全生产，又要经济合理还要考虑力所能及。为了省钱而忽视安全生产，或追求安全资金的盲目高投入，都是不可取的。

　　4大力加强安全管理的监督检查工作

　　安全检查是指对施工项目贯彻安全生产法律法规的情况、安全生产状况、劳动条件、事故隐患等所进行的检查。指由项目经理部组织的各种安全生产检查或专业检查。安全生产大检查通常是在一定限期内有目的、有组织地进行，一般规模较大，检查时间较长,揭露问题较多，判断较准确，有利于促使项目重视，并对安全生产中的一些“老大难”问题进行剖析整改。

　　4.1自我检查

　　自我校查是由劳务层组织对自身安全生产情况进行的各种检查。

　　自我检查通常采取经常性检查与定期检查、专业检查与群众检查相结合的安全检查制度。经常性检查是指安全技术人员、专职或兼职安全管理人员会同班组进行安全的日查、周查和月查。定期检查是项目部组织的定期〈每月、每季、半年或一年)全面的安全检查。各专业检查是指根据设备和季节特点进行专项的专业安全检查，防火、防爆、防尘、防毒等检查;群众性安全检查指发动全体员工普遍进行安全检查，并对职工进行安全教育。此外，还有根据季节性特点所进行的季节性检查，如冬季防寒、夏季防暑降温以及雨季防洪等检查。

　　4.2安全生产检查

　　主要内容包括：查思想，查制度，查机械设备，查安全设施，查安全教育培训，查操作行为，查防护用品使用、查伤亡事故处理等。

　　总之，工程项目安全管理是施工企业项目管理的工作重点之一，关系到企业生存发展和前途命运的大事。施工企业的管理者务必要高度重视起来。安全管理投入的费用约占到工程直接费的3%左右，而安全事故的经济损失，一般事故至少也要到5%以上，重大事故还会造成人身伤害。经济损失是一方面，而在社会上造成的影响是又一方面，在今后的招投标中也会受到影响。不要存在侥幸心理，因小失大，要把安全生产管理系统化、具体化、普遍化。做到管理者重视安全，懂得安全管理的重要性。

　　二、企业的工程项目部应根据企业安全管理制度，实施施工现场安全生产管理，内容应包括：

　　1)制定项目安全管理目标，建立安全生产责任体系，实施责任考核;

　　2)配置满足要求的安全生产、文明施工措施资金、从业人员和劳动防护用品;

　　3)选用符合要求的安全技术措施、应急预案、设施与设备;

　　4)有效落实施工过程的安全生产，隐患整改;

　　5)组织施工现场场容场貌、作业环境和生活设施安全文明达标;

　　6)组织事故应急救援抢险;

　　7)对施工安全生产管理活动进行必要的记录，保存应有的资料和记录。

安全施工管理制度6

　　随着经济建设的深化，全国的建筑市场有了长足的发展，无论是数量还是质量都有明显的提高，施工现场管理是建设行政主管部门近年来大力推行并行之有效的工程施工管理制度。抓好施工现场管理，对于提高施工企业管理水平，加快施工进度，保证工程质量，保证安全施工，增强施工企业的经济效益，建立良好的建筑施工企业外部形象，都有着重要的意义。

　　但是作为高危行业以及多种原因的存在，现在还有不少的施工现场不同程度地存在着安全隐患，有许多危险源没有真正受控。下面就施工现场管理及施工现场安全存在的问题和对策谈以下浅显的见解。

　　一、基层领导对安全管理工作的认识和支持很重要，是安全活动开展得成功与否的有力保障。

　　安全员的工作离不开公司领导和分公司领导的大力支持和鼓励。在现场施工中，安全员面对的是一支支安全意识、安全知识都参差不齐的施工队伍，有的施工队伍对安全检查监督根本不放要眼里，这个时候，更需要项目班子的严肃、原则而明确的支持态度来保证实施。三号线沥大区间盾构项目部的安全工作就能到了项目部领导的高度重视，体现了项目部领导对安全员的安全管理工作明确、毫不含糊的支持态度，如分包队伍的每个月的结算都要经过安全组的签字确认才能支取进度款，这一点在以往是没有听过的。

　　二、完善的制度和强有力的执行力度是确保生产安全的基本保证。

　　没有完善的制度，在生产中就变得漫无目的，没有约束，有了完善的制度而没有强有力的管理，生产中就会到处见到违章的现象，违章现象得不到遏制，就势必造成或轻或重的事故，而现实中，小事故背后隐藏着不可预测的灾难。所以在生产过程中对大小事故要一样重视，要不“千里之堤溃于蚁穴”。安全生产岗位责任制的落实是搞好安全工作深入开展的根本，假如每个人都能明白自己的岗位责任，尽职尽责做好本职工作，生产中就可减少很多麻烦。有了制度，管理力度也要跟上，否则制度形同虚设，只图现场表面文章的华丽，而不务实，实际上还是隐患多多，所以要建立安全生产长效管理机制，做到每一层有安全目标、每一层有安全措施、人人有安全责任，层层签订责任书，每一层有人抓，事事有人管，一级抓一级，一级对一级负责，避免安全生产责任自上而下“层层衰减”的现象，做到认识到位、措施到位、管理到位，形成强有力的激励约束机制，让人人都有重任在肩上的感觉。

　　1.建立项目经理负责制，确保施工现场管理决策的贯彻实施。

　　建立项目经理负责制是建筑施工管理制度的一项改革措施，是全面加强施工现场管理的需要。项目经理是整个施工过程的具体组织者和指挥者，是加强施工现场管理组织的'保证。必须重视项目经理的选配和使用，把那些有专业技术、懂经营、会管理、政治素质高、年富力强的同志充实到第一线，担负起项目经理的重任。同时，还要注重项目经理班子的建设，配备得力人员，组成一个精明强干的战斗集体，全面落实施工现场的各项管理措施，把整个施工现场管理好。

　　2.科学的施工组织设计，是抓好施工现场管理的关键环节。

　　施工组织设计是施工现场管理的总抓手，必须紧密结合施工现场实际，采取科学的手段，认真研究和编制，经建设单位及监理单位审查确认后，要确保在整个施工过程中贯彻实施。

　　3.安全施工是施工现场管理的重要内容，要建立严格的安全生产管理制度和安全保障制度，落实各项安全生产责任制重点加强对施工用电、脚手架和施工机械的安全管理，确保在施工过程中不出现任何问题。要加强对施工人员安全生产知识的教育，使所有施工人员都懂得安全生产知识，掌握安全生产要领，严格按照安全操作规程组织施工。对于不安全的因素要及时检查排除，不允许安全隐患存在。

　　三、安全员要端正工作态度，安全员的态度影响管理的深度。

　　安全员首先要深入施工现场认真谦虚学习，特别是刚入行的安全员更要注意这一点。安全员要沉得住气，要深入生产一线才能熟悉新的工作场所，学习新的施工工艺，掌握新的技术，才能发现作业工人的通病和种种隐患。如我司初次接触地铁盾构工程，刚开始，安全员对盾构施工一无所知。安全员恐怕生产中发生什么意外，所以每天就与作业工人同上班同下班，蹲作业面，从中学到不少专业知识，同时才知道他们的隐患是在何种环境下产生的。有了较深层次的了解，才能有的放矢，不断完善补充安全技术交底和操作规程的内容，工人和安全员都得到了共同进步，关系也融洽多了。所以安全员深入现场观察和学习，这一环节很重要。

　　安全员管理的依据来自现场的观察，而不是坐在办公室里凭空想象，只有依据现场发现的作业通病，制定有针对性的治理整顿措施，才能收到事半功倍的效果。

　　四、安全员要有强烈的责任感和职业道德，还要有不计较个人得失的大局观念，特别是面对联营单位和分包队伍。

　　面对市场经济不要以工资、奖金分配不公和打击报复等不良社会风气影响工作情绪，对待挫折和不理解更要有乐观态度，要有强烈的责任感、要有职业道德，还要用一个人的良心去工作，同时也很有必要对工人灌输用良心与道德去工作的最原始、最基本的观点。

　　五、安全员的角色在安全生产管理中举足轻重，他的综合素质，直接影响管理水平。

　　安全管理人员要有较高的综合知识水平，不仅要求能够独立发现问题，更需要有独立解决实际问题的能力。因此安全员的角色就显得更为重要，这个安全员能较好地全面检查现场吗?很显然安全员的专业水平就显得重要，综合水平较高而且经验较丰富的一个安全员往往可以替代多个部门的检查人员。

　　六、加大施工现场设备管理和环境管理

　　1.加强施工现场设备管理，保障机械设备始终处于良好状态。

　　要建立健全设备管理制度和管理目标责任制，严格各种操作规程、安全保障和维护保养制度，采取各种有效措施，保障机械设备始终处于完好状态，保证施工任务的顺利进行。

　　2.加强施工现场的环境管理，创建文明的施工现场环境和秩序。

　　施工单位必须严格遵守国家有关环境保护的法律规定，采取各种有效措施，控制施工现场内各种影响环境的污染物产生，杜绝对环境的污染和危害;要建立严格的现场环境管理制度，加强对废水、废物、粉尘、噪音、有害气体的管理，尽量将危害减少到最低程度。同时，对施工人员的生活环境也要下力气抓紧抓好。

　　七、结束语

　　综上所述，对于施工现场，我们要有足够的认识，充分管理者和施工人员的积极性、主动性，灵活地创新管理手法，才能有效地管好施工现场，确保生产安全。

安全施工管理制度7

　　根据国务院《关于加强企业生产中安全工作的几项规定》的有关精神和《安全生产工作条例》“所有建筑工程的施工组织设计、施工方案，必须有安全技术措施”的'规定，为了从技术上和管理上采取有效措施，防止各类事故发生应制订本制度：

　　1、安全生产组织设计编审内容。

　　①平面布置。在施工组织设计中，必须有详细的施工平面布置图，各种设施布局合理，道路坚实平坦，排水畅通，物料堆放整齐有序，符合安全、文明施工要求。

　　②土方工程。应根据基坑、沟渠、地下室等挖土深度和土质情况，选择合理开挖方法，确定边坡和采用支撑、支护等，以防坍塌。

　　③编制施工临时用电方案，应按照JCJ46-88《施工现场临时用电安全技术规范》进行编制。

　　施工现场的各种电气线路及设备都必须规范，包括架空线安全距离，设置“三相五线制”和三级配电要求设置电箱，使用合格电气设备，采用三级漏电保护及“一机一闸一触保”等措施。

　　④脚手架搭设方案要符合规范，“四口”、“五临边”和立体交叉作业的防护要可靠，安全网（平网、立网）布设合理有效，网要有出厂合格证，不能以次充好，要保证质量。

　　⑤施工电梯、塔吊、井架位置恰当，牢固性、稳定性好，安全装置齐全、可靠。

　　⑥防火、防雷、防毒、防爆措施正确、有效。

　　⑦文明施工，减少噪声，控制烟尘，临街、近居民区工程采用全封闭作业。

　　2、特殊工程安全技术措施要求。

　　所谓特殊工程是指结构复杂、超高层、跨度大、工艺要求高、所处位置特殊的工程，这些工程应编制单项安全技术措施。如爆破工程、大型吊装、沉箱、沉井、烟囱、水塔工程、特殊架设、超高层脚手架、井架搭设和拆除等，特殊工程的安全技术措施要有设计依据，强度计算，并有详图和文字说明。

　　3、季节性施工的安全技术措施。

　　①雨季施工，重点防坍塌、防雷击、防触电、防台风等。

　　②夏季施工，重点是做好防暑降温工作。

　　③冬季施工，重点防冻、防滑、防火防中毒等。

　　4、安全技术措施落实。

　　①开工前，工程项目经理或技术总负责人对施工员、班长和作业人员应进行交底，除口头外，应有书面材料，并履行双方签字手续，并注明交底日期。

　　②项目经理要注重在实施过程中的监督检查。

　　③项目部应建立实施技术措施计划目标管理考核制。

安全施工管理制度8

　　(1)当室外日平均温度连续5天稳定低于5℃时即需按冬季施工措施进行施工。进入冬季后,采取必要的措施确保安全生产,及时收听天气预报,防止寒流突然袭击,同时对员工进行冬季安全技术交底。

　　(2)冬季施工时,现场应备好防冻保暖物品(如草包、彩条布等),现场严禁烤火,宿舍内严禁使用电炉。

　　(3)冬季来临前,要及早安排做好防滑和保温作业工作,必要时做好围挡封闭等防冻和防滑措施工作。有冰雪时要及时铲除。

　　(4)六级以上的大风和雨雪天气严禁高空作业和起重作业。

　　(5)冬季施工,遇大雾天气等,施工便道采取防滑措施;电源开关,控制箱等设备加锁,设专人管理,防止漏电触电。

　　(6)进行锅炉蒸养时,操作人员必须持证上岗,同时要对实际操作技能进行现场考核。

　　(7)员工必须正确配戴劳动防护用品,

安全施工管理制度9

　　地基与基础施工机械(以下简称桩机)由于体大沉重、装配复杂等特点,多数存放于露天地点;同时,地基基础施工现场自然条件恶劣,桩机设备工作环境很差,在其施工和停放期间面临磨损、锈蚀的多种威胁。为降低机械损耗、延长设备使用寿命、避免施工中发生事故、确保工程质量和工期,必须做好桩机设备保养和施工期间的综合安全管理技术检查工作。

　　根据各类型桩机施工方法、工艺及地基基础施工项目特点,其综合安全管理技术检查工作主要涉及到机械装配拆缷、施工操作,两个方面的安全管理侧重点各有不同也相互关联。首先应根据厂家提供的设备使用手册,对桩机进行基本管理和保养,严格执行国家《建设工程安全生产管理条例》、《建筑机械使用安全技术规程》及其他施工安全管理要求标准,建立桩机安全操作管理制度,配置专职安全管理技术人员;其次,重点了解拟建项目图纸、地质勘察报告、地下管线设施、邻近建筑等资料,制定合理的施工组织设计和应急预案,坚持施工管理与安全管理相结合的原则,主动接受安全生产、监理单位的现场监督管理。

　　一、桩机装配安全技术检查要点

　　初步了解施工现场概况,确定设备堆放位置,桩机进场后要检查进场设备配件是否齐全,做好基本准备工作后开始装配,重点对以下部分内容进行检查;

　　1、装配前准备工作

　　(1)认真研究、掌握现场基本资料;有作业区周围竖立施工围栏和相关警示牌。

　　(2)合理确定桩机设备的停放位置

　　根据现场情况,首先要远离河塘、泥浆坑、高压线、软弱土层、周围建筑物等;按施工组织设计尽量选择在第一根施工的桩位附近堆放停靠。

　　(3)清理装配现场障碍物、平整场地,必要时铺设垫块或枕木扩大桩机承托面积;大吨位(静力压)桩机停置场地平均地基承载力应不低于35kpa。

　　)检查设备配件、辅助施工设备是否齐全,如配重、导管、砼搅拌机、灰(泥)浆泵、电焊机、检测仪器等,施工前应按其相应安全技术规程标准进行检查,其安放位置应方便施工管理。

　　(5)合理安排电气控制线路铺设位置和方向,尽量缩短桩机与配电(箱)柜之间的距离,减少线路功率损耗。一情况下,作业点(桩位)与电力供应点距离控制在200m内为宜,启动电压降不大于额定电压10%;夜间施工必须配置充足的、独立敷设线路的照明点位。

　　(6)非装配人员应远离设备装配现场。

　　2、机械部件装配检查

　　根据不同类型桩机特点,按厂家说明书要求顺序装配,注重以下几点检查事项:

　　(1)主要受力结构杆件及行走机构没有(焊缝)裂纹、扭曲变形、严重锈蚀等情况,如钻孔机导向槽变形影响桩身垂直度,振动类桩机立柱导轨变形影响振动锤滑行等。

　　(2)杆件、锤箱等各位置(高强)螺栓、法兰、销轴等紧固部(扣)件连接必须可靠紧密。

　　(3)及时更换老化、损坏、磨损严重的配件。

　　(4)钢丝绳没有断股、严重锈蚀磨损现象,保护油脂涂抺均匀;在吊钩、滑轮等部位应有可靠的防脱钩保险、防钢丝绳跳槽等保护装置;严格执行报废标准,及时更换不合格的钢丝绳。

　　(5)电流(压)表、油压表等控制仪表工作状态良好。

　　(6)电机、卷扬机等传动部件安全防护罩完好无损。

　　(7)水油控制阀门、电气按钮开关密封良好、启动自如。

　　3、传动系统及油路、润滑检查

　　桩机的传动系统由机械、液压动系统综合组成,完成机械杆件装配后,应重点检查传动系统及其润滑、油路工作及保护状况。

　　(1)根据厂家使用手册要求,按时、按季、按质更换与传动部件相对应的、适应季节温度要求的机械油、齿轮油、润滑油脂等;

　　(2)电动机、变(减)速箱、齿轮、卷扬机、液压等传动部件磨损值不得超标且工作正常;

　　(3)传动部件滑轮、导向装置、转动轴转动自如,油脂涂抺均匀,如液压缸、振动(锤)箱等部位;

　　(4)检查油路管、接头管夹是否破损、松动、渗油、泄漏、密封件应完好;

　　(5)液压泵、阀等元件清洁干净、固定牢靠,液压油经过严格过滤,其油粘度、清洁度正常。

　　4、电气控制线路检查

　　(1)配置岗位培训合格的专业电工,专人管理桩机施工电气控制系统,严格执行配电安全管理技术标准,经常巡视现场用电箱拒线路和控制开关,发现隐患应及时报告并修复。

　　(2)桩机设备、辅助施工设备配置各自专用开关配电箱,门锁齐全,实行“一机一闸”制度;

　　(3)供电线路应满足桩机用电功率、电压要求,电缆线截面必须与桩机用电功率匹配,如dz90振动桩机距离电力变压器100m内,变压器功率应大于200kva,电缆线截面积大于120mmsup>2;

　　(4)电动机三相接线正确符合电气原理图、绝缘测试值合格(如大于0.5mω),其接线盒内端子接线正确可靠、端子没有松动脱落、绝缘良好;

　　(5)对电缆线进行外观和内部绝缘、导通实验检查,检查有否破损、内部芯线断裂、芯线之间绝缘测试值必须满足使用手册要求(如大于2 mω)等;

　　(6)电气控制线路宜架空敷设或加设钢管保护等措施,严禁重物碾压、受拉,电器主回路与机体间耐压实验合格;

　　(7)配电箱内安装符合标准的漏电、隔离、短路、失压、过流等保护装置,电气系统防雷、接零接地线路联接良好,电阻值符合要示(如接地电阻应小于4ω);

　　(8)其他电气部件的绝缘、接触良好,联结牢固、线路通畅、控制电信号反映正确。

　　二、桩机施工及拆缷安全技术检查要点

　　装配完毕的桩机设备在施工时,应严格按相关工作流程操作,施工期间也应经常检查、观测其工作状态,并按组织设计确定的桩位顺序进行施工。开工前,技术人员应向全体(机组操作)施工人员进行安全管理技术交底,配置专业安全管理人员。

　　1、桩机操作人员必须经过岗前严格培训,合格后才能上岗施工,施工期间不得擅离职守,严禁无关人员进入操作(室)岗位。

　　2、操作人员应熟悉牢记桩机设备功能作用、技术指标、使用条件等内容,操作应准确平缓,严禁超负荷、机械带病及野蛮操作施工。

　　3、在正式施工前,应对装配完毕的桩机设备及辅助设备进行空负荷联合试运转查看,看各部件(位)动作是否正确平稳,无异常响声,控制仪表反映是否灵敏,电气线路工作是否正常。发现问题应及时调整修复。

　　4、对施工可能造成邻近房屋开裂、管线断裂、漏水漏气、路基下沉等不良情况,应事先制定应急抢险方案,报建设、监理单位备案。

　　5、加强现场周边建筑物的安全监测工作,定时做好书面沉降观测记录;在边桩、角桩等特殊桩位施工时,注意对附近建筑物的`不良影响;对静压、沉管等施工可考虑开挖地面防震槽、预先钻孔等措施减少挤土效应影响;

　　6、桩位间移动时,不宜压在已经完工的桩(顶)位上,应远离其他施工机械,与高压线保持桩机安全距离(如6m以上);行走中保持设备垂直平稳,必要时铺垫枕木、填平坑凹地面、换填软弱土层、加设临时固定绳锁、清理行走线路上的障碍物等;机架较高的振动类、搅拌类桩机移动时,必须采取防止倾覆的应急措施。

　　为保持设备平稳、保护液压系统不受冲击破坏,液压系统不能满行程操作。

　　7、遇地层阻力较大时,注意观察电流值指标或减慢沉桩(成孔)速度,或停机处理后再施工,避免电动机超功率工作烧毁保险丝或电机;遇地层阻力突然降低时(如洞穴),应停机待查。

　　8、施工中发现异常响声时应立即停机检查;施工及检修时,打桩锤下、起吊机下严禁站人;已经完工的桩孔应加警示标志,必要时(大孔径桩)加盖板防止人员坠落。

　　9、遇雷雨、6级以上大风等恶劣天气,必须采取加设缆风绳、放倒机架等措施停稳桩机、关闭电气控制开关,防止倾覆。

　　10、施工中遇停电、操作失控等紧急情况,应采取可靠措施防止设备倒塌并及时切断电源开关;休息或作业结束时应停稳桩机,落下桩锤,切断电源。

　　11、密切关注电动机、液压油缸、轴承等重要部位的温度变化。

　　12、冬季施工注意设备关联部位防冻保护措施,如水泵及时放水、采用耐低温保护油(如120号齿轮油、46号抗磨液压油)等

　　13、夏季施工注意设备关联部位高温保护措施,如电气线路、轴承、电动机、采用耐高温保护油如(90号齿轮油、68号抗磨液压油)等;

　　14、桩机施工有几种常见的机械动作如吊桩(钢筋笼)、起吊锤、回转、行走、沉孔、压桩等,不宜同时进行2种及以上的机械动作。

　　15、大修完或新购买的桩机第一次施工时,在其走(磨)合期内应逐渐平衡加载,禁止满负荷运转;为保护设备,在走(磨)合期满后,也不宜满负荷运转。

　　16、对基坑支护、建筑物移位等综合性较强的复杂地基基础施工项目,必须按国家技术规定进行工程项目安全防护验算,报请当地主管部门并组织专家进行论证、审查。同时,还应配合其验算审定的结论开展桩机设备及施工的综合安全管理技术检查工作。

　　17、退场拆缷检查

　　完成施工任务的桩机设备,多数类型设备需在退场前进行拆缷以便分部转运,为此应做好以下几点准备工作:

　　(1)平整场地、清理障碍物,便于拖动车辆安全进出、起吊设备顺利停靠;

　　(2)清洗、保养桩机设备,将其移到便于拆缷拖运的位置停稳,切断电源,准备拆缷工具、起吊设备、拖运车辆;

　　(3)按厂家提供的设备使用手册规定顺序,制定拆缷具体步骤;

　　(4)做好拆缷人员安全防护交底工作,无关人员应远离拆缷现场。

　　(5)拆缷、吊运中应注意保护桩机设备中的重要部件,严禁野蛮操作损坏设备。

安全施工管理制度10

　　一、新工人入场，必须接受“安全生产三级教育”。

　　二、进入施工现场人员配戴好安全帽。

　　三、深槽施工保持做到坡度稳定，及时完善护壁加固措施。

　　四、危险部位的边沿，坑口要严加栏护，封盖，及设置必要的安全警示灯。

　　五、按规定设置足够的`通行道路，马道和安全梯。

　　六、装卸堆放料具，设备及施工车辆，与坑槽保持安全距离。

　　七、大中型施工机械（吊装运输碾压等）指派专职人员指挥。

　　八、小型及电动工具由专职人员操作和使用。

　　九、严禁违章指挥和违章操作。

　　十、临时用电，执行三相五线制和三级漏电保护。由专职电工人员进行检查和维护，临时拉线要妥善保护。

　　十一、特殊工种持证上岗，特殊作业配戴相应的劳动安全保护用品。

　　十二、急救中心电话：120

安全施工管理制度11

　　为保证单位内建设工程施工消防安全，现对公司内建设工程施工现场消防安全要求如下：

　　1、新建、改建、扩建项目施工前图纸必须报消防部门审核，审核通过方可施工。项目竣工投入使用前必须报消防部门验收，验收合格方可投入使用。

　　2、施工单位应当在施工现场配备消防器材，设置临时消防给水系统。安装临时消防竖管，每层设消火栓口，配备足够的水龙带。消防供水要保证足够的水源和水压，严禁消防竖管作为施工用水管线。在正式消防给水系统投入使用前，禁止拆除或停用临时消防竖管。消防泵房应使用非燃材料建造，位置设置合理，便于操作，并设专人管理，保证消防供水。消防泵的专用配电线路，应引自施工现场总断路器的上端，要保证连续不间断供电。

　　3、电焊工、气焊工从事电气设备安装和电、气焊切割作业，要有操作证和用火证。用火前，要对易燃、可燃物清除，采取隔离等措施，配备看火人员和灭火器具，作业后必须确认无火源隐患后方可离去。用火证当日有效。用火地点变换，要重新办理用火证手续。

　　4、氧气瓶、乙炔瓶工作间距不小于5米，两瓶与明火作业距离不小于10米。建筑工程内禁止氧气瓶、乙炔瓶存放，禁止使用液化石油气“钢瓶”。

　　5、施工现场使用的电气设备必须符合防火要求。临时用电必须安装过载保护装置，电闸箱内不准使用易燃、可燃材料。严禁超负荷使用电器设备。施工现场存放易燃、可燃材料的库房、木工加工场所、油漆配料房及防水作业场所不得使用明露高热强光源灯具。

　　6、易燃易爆物品，必须有严格的防火措施，指定防火负责人，配备灭火器材，确保施工安全。

　　7、施工材料的存放、使用应符合防火要求。库房应采用非燃材料支搭，易燃易爆物品应专库储存，分类单独存放，保持通风，用电负荷防火规定。不准在工程内、库房内调配油漆、烯料。

　　8、工程内不准作为仓库使用，不准存放易燃、可燃材料，因施工需要进入工程内的可燃材料，要根据工程计划限量进入并采取可靠的防火措施。废弃材料应及时清除。

　　9、施工现场使用的安全网、密目式安全网、密目式防尘网、保温材料等，必须符合消防安全规定，不得使用易燃、可燃材料。使用时施工企业保卫部门必须严格审核，凡是不符合规定的'材料，不得进入施工现场使用。

　　10、施工现场严禁吸烟，不得在建设工程内设置宿舍。

　　11、施工现场和生活区，未经保卫部门批准不得使用电热器具。严禁工程中明火保温施工及宿舍内明火取暖。

　　12、从事油漆粉刷或防水等危险作业时，要有具体的防火要求，必要时派专人看护。

　　13、施工现场必须设置临时消防车道。并保证临时消防车道的畅通，禁止在临时消防车道上堆物、堆料或挤占临时消防车道。

　　14、生活区的设置必须符合消防管理规定。严禁使用可燃材料搭设，宿舍内不得卧床吸烟，房间内住20人以上必须设置不少于2处的安全门；居住100人以上，要有消防安全通道及人员疏散预案。

　　15、生活区的用电要符合防火规定。用火要经保卫部门审批，食堂使用的燃料必须符合使用规定，用火点和燃料不能在同一房间内，使用时要有专人管理，停火时要将总开关关闭，经常检查有无泄漏。

　　16、施工现场必须建立健全消防安全管理资料：包括保卫、消防设施平面图；消防制度，方案，预案；消防组织机构、负责人、义务消防队；消防设施、器材等维修验收记录；电气焊人员持证上岗记录及复印件；施工现场消防检查记录。

　　17、其他依据相关法律法规执行。

安全施工管理制度12

　　1进入施工现场的所用安全防护用品用具及机械设备实行验收或准用证制度,未领取验收合格通知书或准用证的`不得使用。

　　2建立健全安全检查制度,定期和不定期的对施工现场进行安全检查,及时发现和消除事故隐患.确保安全生产。

　　3各项工程在施工前由项目技术负责人编制好各项工程安全技术专项方案,并向各作业班组长做书面安全技术交底,在由作业班组向操作人员进行岗前安全持术交底和安全教育,并做好交底记录入档。

　　4所有从事安全管理工作和特种工作业人员,必须经上级有关部门培训合格后持证上岗。

　　5进入施工现场必须戴好安全帽,高空作业系好安全带,穿好防滑鞋。凡非本单位人员进入施工现场必须进行登记批准,严禁将孩带入施工现场。

　　6施工现场不准赤脚,不准穿托鞋,不准穿裙子,不准光膀子,女职工作业要将长发绑扎后戴好安全帽。

　　7工作期间不准嬉笑打闹,不准在脚手架上看书睡觉,不准在脚手某上爬上爬下,不准乘提拦上下,不准动用非本工种的机具设备,不准从高处向下抛扔物品,不准任意拆安全防护设施,不准随意在施工场所吸烟.不准在酒后上岗。

　　8工地办公室、库房、伙房、警卫室、职工宿舍等临时设施内不得使用电炉子,电褥子等,

　　9本工程外脚手架拆除、塔吊安拆、施工用电、土方工程施工方案、模板工程施工方案,在施工前由项目技术负责人编制专项的安全技术交底,以上各项安全技术措施见各专项方案。

安全施工管理制度13

　　一、项目经理

　　1、目经理对施工现场内所使用的各种脚手架、龙门架、井字架及其他防护设施符合规范要求负直接领导责任。

　　2、负责组织对脚手架作业人员的教育、培训工作、监督专业工长做好安全技术交底工作,监督作业班组长合理安排作业人员的日常工作。

　　3、负责配备一名专业安全防护管理负责人,配备满足施工需要的合格的脚手架作业人员。

　　4、负责检查技术部门(人员)、安全管理人员制定的有关现场安全防护措施(方案)的科学、合理、规范达标工作。

　　5、支持技术负责人做好安全防护的技术措施和对施工现场防护设施的验收工作。

　　6、定期组织安全防护大检查,支持安全员的系列工作,并按有关规定监督实施定人、定时、定措施整改事故隐患及复查工作。

　　7、负责监督购置合格的安全防护用品,防止假冒、伪劣产品进入施工现场。

　　8、负责发生事故后的组织抢救、上报和保护现场,参与事故调查及善后处理工作。

　　二、技术负责人

　　1、对本项目施工现场内的各类防护设施负技术领导责任。

　　2、负责施工现场内使用的脚手架、龙门架、井字架及防护设施在技术上的保证工作。

　　3、负责编制脚手架、龙门架、井字架及防护设施的施工方案,并提供给作业班组长《安全防护技术措施》的翔实文字资料。

　　4、负责组织领导安全、技术等部门人员对现场脚手架、龙门架、井字架及其他防护设施的验收工作,并在验收单上签字。

　　5、协助项目经理做好脚手架作业人员的安全、技术教育和培训工作。

　　6、负责发生事故后的组织抢救、上报和保护现场,参与事故调查及善后处理工作。

　　三、安全防护负责人

　　1、认真贯彻国家和省、市、县等有关安全生产、劳动保护的法规、规范、标准,对施工现场安全防护负直接管理责任。

　　2、协助项目经理落实施工现场安全防护管理责任制和施工现场安全防护管理制度。

　　3、协助技术负责人编制符合规范要求的《安全防护技术交底、措施》及脚手架的搭设方案。

　　4、协助项目经理做好对现场施工人员进行防护知识教育、培训和考核工作。

　　5、协助有关人员做好安全技术交底和脚手架的验收工作,并填写好验收单。

　　6、负责安全防护用品和安全防护材料的检验及鉴定,制止假冒、伪劣产品进入施工现场。

　　7、负责组织有关人员搭设脚手架、龙门架、井字架及其他防护设施并进行日常的'检查和整改。

　　8、负责安全防护工作内业资料的建档和日常管理工作,及时制止违章指挥和违章作业,处理现场违规违纪行为。

　　9、发生事故积极抢救、及时报告和保护现场,协助做好事故调查和善后处理工作。

　　四、架子工班组长

　　1、对本班组人员在生产中的安全和健康负责。

　　2、认真执行安全生产规章制度及安全操作规程,合理安排班组人员的日常工作。带领班组成员积极完成项目部下达的生产任务。

　　3、指导、监督班组人员正确使用安全防护和劳动保护用品。

　　4、组织班组人员学习本岗位的操作技术和安全操作规程,不断提高班组成员安全意识和操作技能。

　　5、认真落实安全技术交底,做好班前安全讲话,做到不违章指挥,及时制止违章作业。

　　6、协助项目经理做好班组人员的入场“三级”安全教育工作,经常检查班组现场作业的安全状况,发现问题及时解决或上报有关部门。

　　7、发生事故,积极抢救、迅速汇报并保护好现场。

　　五、一般作业人员

　　1、在使用脚手架、龙门架、井字架及其他防护设施时负直接维护责任。

　　2、作业人员在使用脚手架、龙门架、井字架及其他防护设施时不得随意挪动和拆改。如确需改动时,应向主管负责人汇报,经同意后由专业人员进行操作。

　　3、现场作业人员必须严格遵守安全操作规程,执行安全技术交底。

　　4、现场作业人员有权拒绝违章指令、制止违章指挥和违章操作。发生危险时,可撤离现场或采取有效措施进行施救。

　　5、加强自身安全生产知识的学习,不断提高安全生产意识和自我保护能力。

安全施工管理制度14

　　第一章总则

　　为了强化工程建设安全质量管理考评奖励激励机制,提高各参建单位和人员的质量创优意识和安全管理责任风险意识,促进南坪铁路各参建单位质量管理和安全生产管理水平的提高,根据《铁路建设管理办法》、《关于铁路建设项目施工及监理考核的指导意见》、《工程质量管理办法》和合同规定,南坪铁路有限责任公司(以下简称公司)特制定本办法。

　　第二章检查考核主要内容

　　2.1考核范围：所有参与南坪铁路建设的施工单位。

　　2.2考核内容：工程质量、施工安全、建设工期、投资控制、环境保护、技术创新六项。

　　2.3考核时间：日常考核不定期进行,平时考核每季一次,在季度结束后10日内(1月10日、4月10日、7月10日、10月10日),项目考核在工程初验前进行。考核费计列当期验工计价。

　　2.4考核等级：甲(550分及以上)、乙(500分及以上至549分)、丙(499分以下)三级。

　　甲级：平时考核甲级不低于80%,且丙级不高于10%。

　　丙级：平时考核丙级20%及以上。

　　乙级：其它情况为乙级。

　　第三章工程质量管理及检查考核主要内容

　　3.1工程质量等级划分

　　甲级：考核期内未发生工程质量事故,且没有不良行为的；

　　乙级：考核期内未发生工程质量事故,且没有重大不良行为的；

　　丙级：考核期内发生工程质量事故,或有重大不良行为的。

　　3.2工程质量具体考核内容

　　1.质量管理机构健全,资质合格,进场相关技术人员、管理人员和施作人员、施工机械设备、仪器配备符合要求,岗位责任制明确,质量管理责任落实到人,各项规章制定具有可操作性。

　　2.建立质量管理保证体系并运转正常,管理制度健全完善,工程质量处于可控状态。

　　3.创优组织机构、创优规划、创优措施等建立、健全,规范可行。

　　4.保证措施落实情况。质量保证措施有效,质量检测、检验、试验方法和结果可靠。施工过程符合工程质量要求的工艺流程。各类工程特别是重点工程、隐蔽工程、重点部位和关键工序、原材料检验及构件、设备安装的控制措施情况等。

　　5.工程质量要求。分项工程、分部工程、单位工程质量符合施工质量验收标准规定要求。

　　6.创建“优质样板工程”实施情况及获得奖励情况。

　　7.文明施工符合以下要求：施工现场井然有序,分区明确,工地标志牌齐全,材料堆放整齐,标识清楚,场地平整,道路、排水畅通,机械设备、照明、通风状态良好,施工组织有序。

　　8.工地实验室必须具备相应资质单位明确授权,试验设备经计量部门定期标定,试用人员经过专门培训,持证上岗,取样及试验工作科学、严谨。

　　9.内业资料符合以下要求：

　　(一)管理制度和办法、创优规划、创优措施等建立、健全、完善、齐全。

　　(二)技术交底、施工日志、放样复测资料齐全。

　　(三)各种原材料、成品、半成品合格证或抽样试验资料齐全真实,其合格率100%。

　　(四)工程检查签证、工序交接记录、分项检验评定等资料齐全。

　　(五)严格执行设计变更程序。

　　(六)资料归档做到标准化、规范化管理,及时编制竣工文件。

　　(七)弃土、弃碴的工程措施落实情况记录齐全并与实际相符。

　　(八)对质量监督部门及其他单位检查发现质量问题必须及时整改,杜绝质量事故发生。

　　(九)认真开展质量安全方面的各项专项整治或治理活动,并形成完整的材料。

　　(十)施工管理过程必须符合公司管理要求,质量管理资料完整、规范,检查、检验记录真实并具有可追溯性。

　　10.施工质量和系统功能完全满足设计要求和标准,满足开通速度要求。

　　11.单位工程一次验收合格率100%,分部工程验收合格率100%,分项工程验收合格率100%.

　　12.按时完成竣工资料的编制和归档工作。

　　第四章安全管理及检查考核主要内容

　　4.1施工安全等级划分

　　甲级：施工安全措施到位,考核期内未发生生产安全事故或铁路交通事故,或无不良行为的；

　　乙级：施工安全措施基本到位,考核期内未发生人员死亡及以上生产安全、铁路交通事故,且无重大不良行为的；

　　丙级：考核期内发生人员死亡及以上一般生产安全、铁路交通事故,或有重大不良行为的。

　　4.2施工安全具体考核内容

　　1.施工单位项目负责人和安全生产管理人员必须具备相应的安全生产知识和管理能力,认真贯彻执行国家、铁道部、路局有关安全管理的各项法规、制度。

　　2.制定本单位施工项目安全生产目标,建立健全施工安全保证体系,并确保其运转有效；健全施工安全管理机构,配置专职安全管理人员；健全岗位责任制,做到分工明确,责任到人,从组织、制度和措施上保证安全生产。

　　3.建立起对工程建设过程中可能出现的危害工程建设和危及人员、财产安全的突发性事件的预警应急处理机制,并建立相应的组织保证体系,有针对性的采取防范措施,制定应对计划和处理预案。

　　4.专职劳动安全监督人员,经过必要的安全专业知识和相关技能培训。

　　5.开展全员职业劳动安全生产宣传教育及安全生产岗位培训。新工人上岗前进行安全教育,特种作业人员进行了严格岗位培训,并经考试合格后持证上岗。

　　6.各单位在施工生产过程中,投入足额专项资金,保证安全防护设施完善和个人安全防护及劳动保护用品使用到位；作好防尘、防毒治理工作；依法参加工伤社会保险,及时为员工缴纳保险费。

　　7.全面推行架子队劳动组织形式,不准对个转包或违法分包。

　　8.临近既有线的施工安全及既有线行车安全管理按《铁路营业线施工安全管理办法》和铁路局《沈阳铁路局营业线施工及安全管理细化办法》([20xx]75号文件)等有关规定执行。

　　9.把道路交通安全工作列为一项重要工作来抓,建立健全内部机动车辆安全管理监控机制,开展经常教育活动,确保交通安全。

　　10.严格按照《铁路施工现场治安管理规定》,采取严管严防的有效措施,强化铁路建设施工区域及驻地的治安管理,确保施工现场及驻地安全。

　　11.对通信光缆、电力电缆、通信线路、供水管道等重要设施,制订专门的管理办法和安排专门的人员进行看守防护。

　　12.对易燃易爆物品管理要严格执行公安部《民用爆炸物品管理条例》等有关法律、法规,把易燃易爆物品的安全作为安全管理的重中之重来抓,切实强化管理,防止丢失被盗案件发生,确保万无一失。

　　13.认真贯彻执行《中华人民共和国消防法》,坚持“预防为主,消防结合”的方针,落实消防安全责任制。

　　14.建立健全严格的借阅、借用、保管、回收制度,保守国家秘密,严防图纸、资料丢失或被窃。

　　15.对在施工中的劳务人员进行严格用工审查和法制教育,增强其遵纪守法的自觉性。

　　16.定期开展施工安全检查,全面掌握施工安全动态.对施工中存在的安全隐患、事故苗子,按“四不放过”的原则,组织分析、查找原因、落实整改、预防措施。

　　17.与设备管理单位签订施工安全协议,全面履行约定的乙方责任。

　　18.事故发生后按规定程序如实上报,全力开展救援抢险工作,配合有关部门进行事故调查分析。

　　第五章建设工期管理

　　5.1建设工期等级划分

　　甲级：严格按照施工组织设计(或调整后的施工组织设计)实施,所有节点工期均满足总工期要求的；

　　乙级：个别节点工期延后但采取适当工程措施后不影响总工期阶段目标的；

　　丙级：因节点工期延后影响总工期阶段目标的。

　　5.2建设工期具体考核内容

　　1.严格履行投标承诺和合同条款,配齐配强施工管理人员,配足施工机械设备。

　　2.根据施工合同确定的开工日期、总工期、竣工日期和公司指导性施工组织,编制科学合理的施工组织和年度、季度、月份、周、日施工进度计划。

　　3.按规定提出开工申请报告,并及时开工。

　　4.实施施工进度控制,由专人负责计划的实施,按期完成。

　　5.工程进度周报、旬报、月报、季报、年报必须真实、准确。

　　6.施工进度必须服从施工质量和施工安全的要求。

　　7.施工进度出现偏差时应及时调整。

　　8.施工过程中及时优化施工组织设计。

　　第六章投资控制管理

　　6.1投资控制等级划分

　　甲级：认真核对施工图,积极提出施工图优化建议,优化施工组织,改进施工工艺,按合同据实验工计价,节省工程投资的；

　　乙级：认真核对施工图,优化施工工艺,按合同据实验工计价,有效控制工程投资的；

　　丙级(凡发生以下任何一条)：未严格按施工图和已审的施工组织进行施工,未完成变更设计手续而擅自施工,由于施工单位管理不善造成增加投资,虚报实物工程量和投资完成。

　　6.2投资控制具体考核内容

　　1.建立完整的投资控制管理体系,建立健全投资控制管理制度,制定投资控制管理、合同管理、变更设计管理、验工计介管理、财务管理等管理办法,明确和落实投资控制责任。

　　2.施工现场与设计文件不符时,认真履行设计变更程序。

　　3.严格验工计价管理,做到完成实物工作量与验工数量一致。

　　4.投资控制得力、有效。

　　5.依法使用建设资金,自觉接受审计等相关部门的'检查。

　　第七章环境保护管理

　　7.1环境保护等级划分

　　7.1.1配备专职或兼职环保管理人员；

　　7.1.2制定环保管理制度；

　　7.1.3在施工进场前开展环保宣传教育；

　　7.1.4落实设计文件中的环境保护、水土保持措施；

　　7.1.5各项环保工程和设施达到工程施工质量要求；

　　7.1.6制定施工期环保应急处理措施。

　　甲级：1-6项全面达到标准；

　　乙级： 4、5项达到标准的同时,其它三项达到标准；

　　丙级：除上述情形之外的其它情况。

　　7.2考核主要内容

　　1.配备专职或兼职环保管理人员；

　　2.制定环保管理制度；

　　3.在施工进场前开展环保宣传教育培训；

　　4.落实设计文件中的环境保护、水土保持措施；

　　5.各项环保工程和设施达到工程施工质量要求；

　　6.制定施工期环保应急处理措施。

　　第八章技术创新管理

　　8.1技术创新等级划分

　　甲级：积极开发应用新技术、新工艺、新工法；

　　乙级：应用投标承诺的新技术、新工艺、新工法；

　　丙级：不积极开发应用新技术、新工艺、新工法；不积极开发应用新技术、新工艺、新工法。

　　8.2技术创新考核主要内容

　　1.建立健全技术创新组织,制定技术创新规划、目标。

　　2.针对施工中的重点、难点问题,合理立项,开展技术攻关,及时收集、整理各项技术参数,指导施工。

　　第九章考核奖励基金的筹措和使用

　　9.1奖励基金来源：公司根据铁道部铁建设[20xx] 247号文《关于铁路建设项目施工及监理考核的指导意见》、沈铁建发[20xx]22号《转发铁道部关于建设项目施工及监理考核的指导意见》的规定,施工考核费用从各合同额中按5‰提取,作为施工考核的奖励基金,考核费用包含在投标报价和合同总价中；按照以上考核办法对施工单位的罚款也将作为补充的奖励基金。

　　9.2奖励基金专款专用,全额用于本办法的奖励；平时考核费用和项目考核费用各占50%。施工单位应把所得奖励大部分(不低于50%)发放到有关个人,不得扣留或挪做它用；施工单位应根据有关人员的贡献或成绩大小,合理进行奖金分配,分配方案及时报公司审核批准后执行,并将分配情况报公司核准和存档。

　　9.3考核费用分配比例：工程质量：施工安全：建设工期：投资控制：环境保护：技术创新( 3：2：1.5：1.5：1：1)

　　9.4考核费用支付比例及形式：平时考核、项目考核内容为甲级时,按合同约定支付全额合同价款；考核内容为乙级时,按合同约定考核费用比例及额度的50%予以扣减合同价款；考核内容为丙级时,按合同约定考核费用比例及额度的100%予以扣减合同价款；日常不定期考核中,发现施工单位违反上述考核项目时,公司可以按违反合同约定以通报形式进行罚款。

　　9.5费用列支形式：采用施工总价和工程总承包模式,施工考核费用在总承包费用风险费中扣减。扣减的费用纳入考核建设项目的招标降造费。

　　第十章附则

　　10.1未尽事宜,在执行过程中逐步补充修改完善。

　　10.2本办法由南坪铁路有限责任公司负责解释。