服饰的营销策划书

时间:2022-11-07 20:26:09 营销策划书 我要投稿

关于服饰的营销策划书

  时光在流逝,从不来停歇,一段时间的工作已经告一段落,很快就要开展新的工作了,当然要定好新的目标,是时候认真思考策划书如何写了。拿起笔的时候却发现不知道写什么,以下是小编帮大家整理的关于服饰的营销策划书,仅供参考,大家一起来看看吧。

关于服饰的营销策划书

关于服饰的营销策划书1

  一、活动策划

  (一)活动主题

  新店、新礼、新时尚

  新店添时尚

  时尚新店、好礼相见

  (二)活动时间:七夕期间

  活动周期:开业之日起十天(关键是前5天)

  选择周六或周日、最好是节假日开业。

  (三)活动对象

  25—40岁的社会各阶层人士;

  本次活动也会经过促销礼品的选择来吸引一些男性性消费。

  二、前期准备工作

  1、专卖店全体人员深入熟悉本次活动的主题、形式等;

  2、活动期间,导购、促销人员、执行负责人等均应提早到岗,确认各项准备工作到位;

  3、每一天营业前摆放主题海报,检查其他宣传物料、促销礼品等是否齐备;

  4、DM或其他宣传单置于店内供顾客自取(企业内刊);

  5、专设开业促销活动区域及业务宣传台,并有专人负责;

  6、专人负责物资准备:横幅、海报、报纸、促销礼品;

  7、每一天营业结束后收好主题海报及其他形象画面;

  8、注意整理并及时把持有贵宾卡的消费者的资料输入电脑做备案资料。

  公司总部供给:

  a、负责本次促销活动的所有宣传广告画面、海报、易拉宝、横幅、礼品包装的设计等;

  b、加盟商负责本次“新店开业”促销方案的协调、执行、监督;

  c、店长负责统计礼品数量、礼品派发进行跟踪;

  d、督导负责促销方案执行、促销礼品、贵宾卡,开业地毯、画册、企业报纸等的确定;

  e、片区经理对终端礼品、活动物料督促落实情景,跟踪、促销活动指导、监督、促销效果评估等。

  三、终端现场气氛营造

  (一)营造气氛的原则

  1、紧密结合主题,构成主题表现;

  2、突出隆重感及视觉效果;

  3、所有宣传物出现品牌logo,突出表现“时尚”的以及“企业”文化;

  4、用统一的品牌视觉形象出现,体现品牌运作的规范。

  (二)、造势规划

  1、周边街区

  a、专卖店邻近街和市区主干道布标宣传;

  b、专卖店邻近街口指示牌宣传;

  c、商业集中区、重点街区DM发放;

  2、专卖店外

  a、门前设置升空气球;

  b、楼体悬挂巨型彩色竖标;

  c、门口用气球及花束装饰;

  d专卖店前设立大型主题海报(开业专用)一块,发布开业惊喜活动。

  3、店内

  a、店内设立迎宾和导购小姐。

  b、专设开业促销活动区域,摆设活动宣传品、礼品及纪念品。

  c、顶端悬挂POP挂旗。

  d、店内主题海报(新品专用)宣传。

  e、现场宣传单的发放。

  四、促销活动

  (一)进门有礼

  进门后随机发放笔、打火机、笔记本、钥匙扣等小礼品。

  (二)试穿有礼

  试穿店内的服装的顾客可送一双价值29元的棉袜

  (三)会员制度

  凡有发送购物顾客,前50名赠送会员卡一张,注册登记后成为xx永久会员,享受选购xx品牌服装的异常优惠和其他VIP专享活动。购物并消费到达300元以上送马克杯,前50—100购物并消费到达300元以注册成为会员,送马克杯。活动目标顾客群体:重点针对年轻情侣或三口之家,将恋人的照片或家人的相片印在杯子上,能够让自我所喜欢的人时刻陪伴在身边。

  设备能够租用专业个性彩印店的设备,或与专业个性彩印店联合举办此活动。

  (四)积分兑换礼品

  20xx年期间凡持贵宾卡于店内消费均可享受会员积分,其中:“贵宾金卡”,其积分方式为1。5倍积分,即顾客消费1元时,贵宾卡内自动积1。5分;

  另一类是“贵宾卡”,其积分方式为顾客每消费1元时,贵宾卡内积1分。积分年内累计,将于20xx年11月根据各贵宾卡内积分的额度进行相应比例金额的购物卡回馈。

  回馈方式:年底我店会员消费积分达5000分以上时,我店根据其具体消费金额计分进行回馈。积分回馈最低门槛为5000分起,每1000分兑换10元赠券,换领的“赠券”可于我店全场购买商品(本回馈赠券限我店一层使用特例专柜及商品除外)。同时会员积分到达相应标准也可赠券与护肤化妆品指定商品二选一。具体回馈方法为会员积分达6000分可回馈60元赠券或与护肤化妆品二选一;达8000分可回馈80元赠券或精品腰带护肤化妆品,护肤化妆品赠完即止。领奖后会员卡内相应积分即刻扣除。

关于服饰的营销策划书2

  时装中心各经营户:

  时装中心自八月八日盛大开业以来,经营业态呈良好上升势头。为进一步提高市场人气,扩大时装中心知名度,市场决定于10月22日—28日举办“x中国(常熟)服装城时装中心首届秋冬季产品大型展销会”。

  活动方案:

  一、展销时间:x年10月22日~28日七天(每天上午8:00~下午4:00)

  二、展销地点:招商城时装中心

  三、展销会参与单位及品牌:入驻时装中心的全部门店及品牌

  四、展销会邀请对象:时装中心各门店的新老客户及全国各地的进货客商。

  五、邀请方式:

  1、由时装中心统一印制邀请函,以已入驻商户的名义由时装中心统一寄发邀请函,邀请你的新老客户届时光临,请你即日起至10月11日在所在楼层经营管理部登记邀请名单(附详细地址、联系方式)。

  2、通过广告宣传,吸引新老客商及零售商参与。

  3、来宾由各参展商铺负责接待。

  六、展销会主要活动内容:

  1、展销会期间各门店务必要备足货源,文明待客。

  2、在时装中心内进行t型台时装走秀表演,吸引人气。

  3、礼品发放:各邀请嘉宾凭邀请函回执至市场管理二部(1#自动扶手梯旁)领取精美礼品一份。散客在市场底楼服务中心另有小礼品相赠。

  4、由入驻商户对所邀请的客户进行介绍、并参观时装中心。

  5、期间邀请国内一流专家举办服装行业营销理念论坛。

  七、全方位强势推广宣传方案:

  1、扬子晚报社、常熟日报社的`宣传:整版宣传参展商铺、入驻品牌。

  2、常熟电视台、常熟广播电台:移动幕等。

  3、发送手机区域短信(展会期间对所有进驻招商城的手机用户发送展销会信息,吸引其来参观、了解)

  4、联合入驻商户在时装中心新莲路、青莲路沿街安放气幕拱门营造气氛。各经营户可至楼层经营管理部登记,以品牌名义祝贺展销会。如:xxx热烈祝贺时装中心首届秋冬季产品大型展销会取得圆满成功”,制作费用350元/个。

  5、网络推广:中国服装网、商情网、展览网;常熟服装网、零距离论坛、时装中心网站等各大知名服装信息网站。

  6、届时在长途汽车站设立接待窗口,有导购人员接待各门店所邀请的嘉宾和客商,由时装中心派车统一送至市场。

  时装中心的未来需要大家来开发,我们共同的目的——大力提高时装中心的知名度,让广大进货客商了解时装中心,展现出中国最大时装交易中心的风采,

  为市场的持续繁荣、兴旺、发展作出我们共同努力!

关于服饰的营销策划书3

  蔻蔻服饰有限公司是一家经营休闲用品的企业。来自法国的知名品牌CO&CO服饰20xx年来到中国,经法国CO&CO品牌授权,青岛蔻蔻服饰有限公司全面代理法国CO&CO服饰在大中华地区的全部业务。主要经营休闲服装,包括饰品、包袋、鞋和首饰、休闲器材等。

  20xx年11月4日蔻蔻在中国区第一次招商大会当日,加盟签约者达21家,随后不到两个月时间内陆续在华北、东北地区开出8家专卖店/厅……在竞争激烈的休闲装行业中,是什么力量使得一个在国内刚刚出现一月有余的品牌迅速遍地开花?

  是生产加工还是品牌经营

  我们是继续做生产加工还是进行品牌经营?当WOOSENSE公司(备注:“蔻蔻”为WOOSENSE公司投资引进并经营的品牌)的决策层提出这样问题的同时,他们也意识到“企业是船,品牌是帆,没有品牌的企业将很难走远。”

  WOOSENSE公司既有的服装加工基地主要业务是为国外品牌服装进行生产加工。企业决策层认识到公司虽然拥有一定的规模优势,但所赚取的生产利润却不及品牌利润的十分之一甚至百分之一。国外甚至国内的知名品牌只要在产品上加上自己的LOGO,产品售价即可在出厂价的基础上翻数个到数十个跟头,使得服装加工企业只能望洋兴叹。经过分析研究,公司决策层认为企业有两条路可以走,一条是继续走生产加工型企业的路子,第二条是组建品牌营销公司。公司选择了第二条道路,走品牌经营之路。

  是“嫁接品牌”还是“培育品牌”。

  我们通过调查发现:全国服装市场上已有国产知名品牌1000多个,世界性品牌100多个,其他区域性的和刚进入服装市场的国内小品牌数不胜数。服装市场虽发展迅速竞争激烈,但仍处于低水平的竞争中,品牌意识不强,科技文化含量高的服装市场仍被国外品牌产品所垄断。

  我们经营的品牌是要“嫁接”还是要自创“培育”?中国消费者一直有崇洋心理,同样的一件衣服,来自欧美的品牌与国产品牌在消费者心目中是两种截然不同的感觉。目前市场上表现良好的休闲装品牌,如佐丹奴、班尼路、真维斯、堡狮龙等都是外资或港资品牌,国外品牌在国内经营的方式比较容易被加盟商认同。综合以上因素,我们决定嫁接国际知名品牌。通过合作,将其成功经验“移植”到国内,迅速开拓国内市场。

  一、活动策划

  (一)活动主题

  新店、新礼、新时尚

  新店添时尚

  时尚新店、好礼相见

  (二)活动时间:七夕期间

  活动周期:开业之日起十天(关键是前5天)

  选择周六或周日、最好是节假日开业。

  (三)活动对象

  25—40岁的社会各阶层人士;

  本次活动也会经过促销礼品的选择来吸引一些男性性消费。

  二、前期准备工作

  1、专卖店全体人员深入熟悉本次活动的主题、形式等;

  2、活动期间,导购、促销人员、执行负责人等均应提早到岗,确认各项准备工作到位;

  3、每一天营业前摆放主题海报,检查其他宣传物料、促销礼品等是否齐备;

  4、DM或其他宣传单置于店内供顾客自取(企业内刊);

  5、专设开业促销活动区域及业务宣传台,并有专人负责;

  6、专人负责物资准备:横幅、海报、报纸、促销礼品;

  7、每一天营业结束后收好主题海报及其他形象画面;

  8、注意整理并及时把持有贵宾卡的消费者的资料输入电脑做备案资料。

  公司总部供给:

  a、负责本次促销活动的所有宣传广告画面、海报、易拉宝、横幅、礼品包装的设计等;

  b、加盟商负责本次新店开业促销方案的协调、执行、监督;

  c、店长负责统计礼品数量、礼品派发进行跟踪;

  d、督导负责促销方案执行、促销礼品、贵宾卡,开业地毯、画册、企业报纸等的确定;

  e、片区经理对终端礼品、活动物料督促落实情景,跟踪、促销活动指导、监督、促销效果评估等。

  三、终端现场气氛营造

  (一)营造气氛的原则

  1、紧密结合主题,构成主题表现;

  2、突出隆重感及视觉效果;

  3、所有宣传物出现品牌logo,突出表现时尚的以及企业文化;

  4、用统一的品牌视觉形象出现,体现品牌运作的规范。

  (二)、造势规划

  a专卖店邻近街和市区主干道布标宣传;

  b专卖店邻近街口指示牌宣传;

  c商业集中区、重点街区DM发放;

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