有限空间应急预案

时间:2023-06-20 12:13:34 应急预案 我要投稿

有限空间应急预案模板

  在学校抑或是社会中,保不准会发生突发事件,为了避免造成更严重的后果,时常需要预先编制应急预案。应急预案的格式和要求是什么样的呢?以下是小编整理的有限空间应急预案模板,欢迎大家分享。

有限空间应急预案模板

有限空间应急预案模板1

  一、总则

  在进行起重吊装、交叉作业、垂直运输、模板脚手架、混凝土浇筑施工中,由于临边防护不到位,施工人员注意力不集中,现场指挥不当等原因高空坠落、物体打击等人身伤亡和财产损失等事故,为了避免该类事故的发生以及发生该类事故能够紧急启动预案,采取措施抢救伤员防止事故的发展,根据项目部施工工程的特点制定高空坠落、物体打击应急预案。

  二、危险源分析

  高空坠落、物体打击主要的危险源为:施工人员高空作业不系安全带,不戴安全帽,安全带挂的不规范造成高空坠落;基坑临边防护不到位,发生物体打击;吊装物捆绑不规范发生物体打击;脚手架施工不按要求设置防护网和脚手板和防护栏杆发生高空坠落、物体打击;高空堆料防护不到位发生物体打击;垂直交叉作业指挥不当造成物体打击、高空坠落等。

  三、组织机构

  1、组织机构

  为防止高空坠落、物体打击事故发生以及发生高空坠落、物体打击事故后能紧急启动预案,项目部成立了小组机构,小组机构如下:

  项目经理为抢险组组长,项目副经理为抢险组副组长,项目技术负责人为抢险组技术负责人。抢险组组长不在项目部将由副组长代抢险组组长,全面负责有关应急救援工作。项目部与施工所在地宝鸡市天度镇镇公安局、消防队、临近医院等建立协作关系,确保救援工作及时有效地开展。

  2、人员分工

  救援组织机构总负责人负责对事故进行整体规划部署救援工作,负责组织、指挥事故应急救援处置工作。项目副经理负责在场外应急机构开展服务工作;在紧急状态结束后,控制受影响地点的恢复,并组织人员参加事故的分析和处理。技术负责协助项目经理工作,为施工现场直接负责人。

  3、相关单位联系电话

  消防火警天然气盗警交通事故通信急救

  四、应急预案的响应

  当发生高空坠落、物体打击事故发生时,由应急援救小组组长发出启动应急援救反应预案令,按照预案的规定和要求以及事故现场的

  2特性,执行应急救援反应行动。救援现场领导小组应以员工和应急救援人员的安全、防止事故扩展及保护环境为优先原则,根据事态的发展需求,及时启动应急救援资源和社会应急救援公共资源。

  五、高空坠落、物体打击预防措施

  1、高空作业防控措施

  (1)临边施工区域,对人或物构成危险的地方必须支搭防护棚,确保人、物的安全。高处作业使用的铁凳、木凳间需搭设脚手板的`,间距不得大于2m,高处作业,严禁投扔物料。

  (2)高空作业人员必须持证上岗,经过现场培训、交底、安装人员必须系安全带,交底时按方案要求结合施工现场作业条件和队伍情况做详细交底,并确定指挥人员,在施工时按作业环境做好防滑、防坠落事故发生。发现隐患要立即整改要建立登记、整改检查,定人、定措施,定完成日期,在隐患没有消除前必须采取可靠的防护措施,如有危及人身安全的紧急险情,应立即停止作业

  (3)基坑四周要空防护网防护,在显要位置挂安全标志牌。

  (4)高空作业人员必须要系安全带,安全带要高挂低用。

  (5)起吊施工中散装物不能起吊,没捆绑好的不能起吊,起吊时候下方不能站人。

  (6)垂直交叉作业现场必须有专人指挥,并用安全网做好防护。

  2、高空作业应急预案

  (1)一旦发生高空坠落事故由安全员组织抢救伤员,应急援救组组长打电话“120”给急救叫中心,由技术负责保护好现场防止事态扩大。其他义务小组人员协助安全员做好现场救护工作,如有轻伤或休克人员,现场安全员组织临时抢救、包扎止血或做人工呼吸或胸外心脏挤压,尽最大努力抢救伤员,将伤亡事故控制到最小程序,损失降到最小。

  (2)处理程序查明事故原因及责任人,制定有效的防范措施,防止类似事故发生,对所有员工进行事故教育。

  六、事故报告程序和事故的处理

  1、事故报告程序

  根据国务院《特别重大事故调查程序暂行规定》的要求,建立安全事故报告制度,申报程序如下:

  (1)发生事故后,立即将所发生事故的情况,向公司调度和电气化局北京动车段指挥部报告;

  汇报事故发生的地点、时间、事故经过、初步原因、事态状况以及采取的应急措施。

  (2)紧急事故处理结束后,项目部指定负责人在二十四小时内写出《事故调查报告》。

  2、事故的处理

  (1)发生事故后,项目部应急领导小组立即开展调查与安抚工作。

  (2)应急领导小组在事故发生3日内,召开有关人员参加事故分析会,找出原因,制定纠正预防措施,杜绝类似事故的重复发生。

  (3)应急领导小组根据“四不放过”的原则,对事故责任人的责任进行认定,提出书面处理建议,报公司安委会批准。

  (4)事故处理完毕后,项目部应急领导小组及时写出事故报告。

有限空间应急预案模板2

  为加强和规范消防安全管理,提高员工快速反应和应急处置能力,保障员工人身和财产安全,特制定本应急预案。

  一、指导思想和目的

  为认真贯彻落实“预防为主、防消结合”的消防工作方针,加强本单位的消防安全管理,让单位员工熟悉单位内部消防设施,熟练使用消防器材,提高处置初起火灾的能力,确保发生火灾时能做到及时有效扑救,最大限度地保护员工人身与财产安全,消除不良社会影响。

  二、演练时间和地点:

  6月17日下班后,支行后院内

  三、演练人员:

  支行全体员工

  四、演练内容和应急处置:

  (一)出现火情,迅速通报,组织扑救。

  任何员工若发现火情等十分紧急的情况,在迅速确认后,应立即向办公场所的人员发出紧急信号(如:按下手动报警器)。同时,利用通信工具向消防值班室、相关部门和领导报警。消防应急指挥部接到报警后立即安排现场工作并进行指挥。一是迅速通过广播喇叭和通信工具发出火警通报,告知着火点(具体的楼层和房号),并通知志愿消防队员立即赶往着火点。二是通知相关部门加强对金库、凭证库、财务室、档案室等重要部位的看管守护。

  (二)判明火情,实施扑救,组织疏散。

  现场指挥灭火的领导要及时判明情况,视着火程度能否控制和有无发展蔓延的可能,决定是否向消防队报警,并根据火情按如下步骤开展工作:

  1、火灾初起时,要沉着冷静,机警快速,就近就便,就地取材,利用身边或附近的灭火器(工具)灭火,力争以最快的速度(起火后3分钟之内)将初燃火灾扑灭。

  2、火势严重(利用灭火器不能扑灭)时,打开楼道的消火栓,采用消防水带灭火。电器设备着火,切勿用水,应首先切断电源,而后再组织灭火。

  3、火势呈蔓延趋势,志愿消防队难以控制时,应果断采取如下措施:

  (1)通讯联络组立即向119报警,准确报告发生火灾的单位、地址、着火部位、火灾种类等。

  (2)疏散引导组负责指挥本单位人员做好重要文件、物资、现金、有价证券的抢救和转移,并组织人员进行疏散逃生。疏散逃生应遵循以下要求和方法:

  一是逃生离开时,应及时关闭门窗,延缓火势的追逼,赢得更多的逃生时间。

  二是如果暂时不能逃生离开房间,应先开窗将室内的烟气放走,防止逃生不成而窒息死亡。

  三是如果是外面着火,应赶紧把门窗关上,并拉掉窗帘以切断火势蔓延途径。有条件时可向门窗浇水以延缓火势蔓延速度。

  四是当无法向楼下一层逃生时,就高层楼宇而言,可根据发生火情的楼层,向一层或设有浴室、空调机房、裙楼平台顶、设备转换层、楼顶塔楼平台离火源较远的阳台、厕所、浴室等处躲避。到楼顶平台一定躲避在上风处,同时紧急向楼下发出呼救信号。

  五是当无法向楼下一层逃生时,就一般楼房而言,可用绳子、衣服、皮带、床单、窗帘、被面等连接起来当作救生绳,一端紧系在牢固的门框上或其它固定物上,再顺绳子或带子下滑。当滑到下面没有起火的楼层时,可以破窗而入逃生。也可以利用建筑物外墙上的落水管、避雷针等,逐层滑降至地面或无火的楼层逃生。

  六是逃生时,可以披上用水浸湿的`衣被,快速冲下楼梯或进入疏散楼梯再撤至安全地带。沿楼梯向下逃生时,要弓着腰,紧贴墙壁,头部尽可能贴近地面,并用湿毛巾捂嘴鼻,以降低浓烟的侵害。

  (3)在疏散期间,营业单位要将出纳柜台上的现金、有价证券、会计账簿、密押等迅速入大库,同时迅速组织警力,加强金库的武装守护。如形势严峻应实施转移。

  (4)疏散到楼外的人员不得擅离现场,随时准备为消防人员提供有关情况及服务。

  (三)配合扑救,加强防范,减少损失。

  积极配合消防队开展扑救,尽快将火灾扑灭,最大限度的减少财产损失。

  1、通讯联络组负责迎接消防队并指引路线、介绍楼内详细情况。

  2、安全救护组负责现场环境清理、人员救护及现场秩序维护。具体负责:

  (1)安排人员清除办公楼周围的路障(车辆等),为消防车辆的到来扫除障碍。

  (2)组织伤员的运送和抢救,负责贵重物品及机要文件档案的转移。

  (3)按照消防应急指挥部的指示,安排值班人员切断某路电源或保障某路电源供电、供水。

  (4)安排力量增设哨卡,封闭路口,必要时请求公安、武警支持,加强楼区外围的警戒,维护秩序,防止不法分子趁机破坏。

  3、疏散引导组对疏散人员进行清理,并向消防应急指挥部报告。

  (四)结束扑救,调查清整,恢复办公。

  火灾扑灭后,要按照公安消防的指令对相关部位(现场)进行保护,未经批准,不得清理和破坏火灾现场,更不得随意破坏中心现场。同时,及时请有关部门协助调查火灾起因。接到公安消防部门警报解除指令后,按照消防应急指挥部要求,清理现场,完善设施,恢复办公。

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