建筑施工安全生产事故应急预案

时间:2022-08-31 10:47:28 应急预案 我要投稿

建筑施工安全生产事故应急预案

  在平平淡淡的日常中,有时会突发意外事故,为了避免造成重大损失和危害,时常要预先开展应急预案准备工作。应急预案要怎么编制呢?以下是小编帮大家整理的建筑施工安全生产事故应急预案,仅供参考,大家一起来看看吧。

建筑施工安全生产事故应急预案

  建筑施工安全生产事故应急预案1

  一、应急领导小组:

  组长:

  组员:

  抢险组组长:

  副组长:

  抢险组组员:

  二、线路工程:

  施工封锁:扩大施工准备范围,影响列车运行

  原因分析:未按铁路局批准的施工计划施工范围内进行施工作业,扩大施工范围和施工项目

  防护措施:

  (1)按照铁路局批准的施工计划、在施工范围内进行施工作业,不得扩大施工范围和施工项目。

  (2)施工过渡前轨枕盒内及轨枕头部道碴不少于1/3。

  (3)每个接头至少拧紧4个(每端2个)。

  (4)起道顺坡不大于千分之二。

  线路铺设、拨移、起道:联电(红光带)

  原因分析:违章施工,绝缘工作未做好,施工人员注意力不集中。

  防范措施:

  (1)、制定联电卡死制度,落实到每个作业人员。

  (2)、做好岗前培训,杜绝野蛮施工。

  (3)、派有经验的线路领工员带领施工人员,统一指挥。

  (4)、营业线施工工具做好绝缘工作。

  (5)、线路出现联电(红光带)立即与电务部门取得联系,在教短时间内查出联电处,并配合电务部门进行抢修。

  线路上作业:伤人

  原因分析:1、违章作业,横穿线路违反劳动纪律。

  2、不按规定指定路线行走。

  3、未执行“一停、二看、三通过”的安全制度。

  防护措施:

  (1)、制定卡死制度,严禁横越线路,上下班作业要按指定线路行走。

  (2)、认真执行安全奖惩制度,发现横过线路人员严肃处理。

  (3)、工班长上下班亲自带领职工按指定路线行走。

  (4)、多人在一起作业时应统一指挥,相互间保持一定的安全距离,防止工具碰撞伤人。使用液压起道机时应两组配合,来车时不得抢撬,机手必须有操作熟练的工人担任,并不得兼作其他工作。

  (5)、多人分组捣固时,其前后距离应不少3根轨枕。作业人员前脚不得伸出轨枕边缘。使用撬棍拨道时,撬棍要插牢,听从指挥,统一行动,严禁骑压、肩扛拨道。

  (6)、使用撬棍翻钢轨时,必须组织有经验的工人操作,其他人员必须远离钢轨翻动方向,禁止用手翻动钢轨。

  (7)、安装鱼尾板时,必须使用金属工具禁止用手指对准螺栓孔。

  (8)、在区间步行上下班时,必须在路肩行走。在双线区间,必须面向列车方向,横越线路时,应做到一停二看三通过。禁止来车时抢越,在站内如必须走线路中心时,必须前后设专人防护。

  三、人身安全

  1、安全教育

  原因分析:不教育上岗工作、未经考试合格上岗工作。

  防护措施:

  (1)各工区要建立安全思想教育制度,做好日常管理。班前充分休息、严禁班前、班中饮酒、脱岗、串岗、打闹等。不得做与工作无关的事情。

  (2)工区对新来的'工人、民工要坚持随来随教育的原则,并进行考试,考试合格后方准上岗工作。

  (3)结合现场工作实际,合理的安排工作。对新来的工人、民工不准单独顶岗作业。

  (4)坚持班前预想,班中控制,班后总结制度,确保施工作业安全。

  (5)每日班前对职工进行安全教育,并做好教育记录。

  四、施工防护措施

  1、和有关单位签定安全协议,在协议中确定责、权、利。

  2、按照安全协议的规定同有关单位一起确定地下设施的走向和埋设深度,挖探沟时不准动用机械和镐挖掘,确保地下设施安全运用。

  3、与有关单位确定地下设施的动迁、保护及派人看护问题。

  4、在行车线施工作业中,听到安全防护员发出预报信号,应做好撤离线路准备工作,施工负责人发出停工命令时,立即将防碍行车一切障碍(工具、物品等)撤离线路2米以外距离。

  5、施工现场的铁路器材及其它材料必须堆码牢固,不准侵入铁路限界。

  6、施工机械线路附近进行施工作业时,要派有防护证的专人进行防护,主要施工负责人要在现场进行指挥作业。

  7、施工用的铁制工具如橇棍等必须有绝缘装置。

  8、在道岔施工作业中,不准将铁器、铁丝放在线路上,以免联电。在岔区作业时,不准砸坏导线盒和导线。

  五、预案

  1、当事故发生后,当事人或发现人必须立即向有关领导报告,同时采取措施。防止事态扩大。

  2、项目部组织应急小组成员,对事故进行应急处理,并向公司领导汇报。

  3、事故发生后,发现人应立即报警。

  ①向内部报警:简述出事地点、情况、报警人姓名。

  ②向外部报警:详细准确报告出事地点、单位、电话、事态状况及报告人姓名、单位、地址、电话、并派人到主要路口接救援机械和修复人员。

  六、上报

  事故发生后必须在24小时内填写《应急准备及响应报告书》上报。

  七、救援内容

  1、组织人力抢修设备。

  2、迅速控制事故扩大,并对现场。

  3、针对事故现场进行封锁和防护。

  4、对事故造成的危害进行估价。

  建筑施工安全生产事故应急预案2

  为应对可能发生的施工安全事故、有效的避免或降低人员和财产的损失,指导项目部应急反应行动按计划有序的进行,根据项目施工现场特点,对容易出现突发事故的危险源进行严格控制管理,制定出《安全事故应急救援预案》:

  一、工程项目的基本情况

  建设单位:

  工程名称:

  设计单位:徐州市民用建筑设计研究院

  勘探单位:江苏省第二地质工程勘察院

  监理单位:

  建筑面积:

  结构层次:

  开、竣工日期:

  安监单位:徐州新城区安监站

  安全监督证号:

  二、项目经理部主要管理人员基本情况

  1、项目经理:

  2、项目技术负责人:

  3、施工员:

  4、安全员:

  5、技术员:

  6、质检员:

  三、施工现场安全事故救护领导小组

  组长:

  副组长:

  组员:

  四、领导小组工作职责

  组长职责:下达应急救援指令,将事故情况的应急内容立即上报集团公司应急领导小组,并负责整个计划的全面指挥、全面实施。对现场临时计划采取的应急措施,有最终的安全措施权。

  副组长职责:组长不在时代行使组长职责。组长在时,负责通讯,协助工作,参与组织制定救援措施并实施。

  组员职责:全面负责救援人员的调动和救援工作的实施参加制定救援措施并实施救护。负责事故的调查、处理、总结。及时将事故的发生原因和事故现场信息反馈给应急领导,为下一步安全生产提供可靠依据,并对风险重新评价,纠正整改、制定新的风险控制措施。

  五、应急救援施工

  1、由组长向集团公司及有关医疗抢救部门报告。

  2、由副组长负责维护现场抢救、自救并联系外援单位或人员(医院、消防等)。

  3、由负责在项目部接车、接人。

  4、由负责现场急救措施的落实、人员安排以及具体救援方案实施。

  5、由负责组织后勤保障,保证物质、费用需要。

  六、救援器材、设备

  1、应急直拨电话120(徐州急救中心)119(火警)110(盗警)

  在拨打“120”“119”“110”电话通话中,要讲清楚伤者的伤情、伤害性质、受伤人或起火的性质、部位。等到救护车或救火车的地点,以及联系电话、联系人等情况。

  2、集团应急领导小组电话:

  3、应急服务车辆:司机:

  4、项目部急救药材、单架、灭火器材

  七、安全事故人身伤害救护单位

  工程所在地:徐州市清风路东侧

  徐州中心医院

  徐州中医院

  八、应急救援预案的公示

  应组织全体员工学习项目部《安全事故应急救援预案》,并适时组织演练,工程开工前将应急求援预案在施工现场显著位置(如:黑板报、宣传栏)公示,告之现场全体员工。

  九、建筑工程常见危险因素

  建筑工程常见危险因素有:

  ①物体打击、

  ②车辆伤害、

  ③机械伤害、

  ④起重伤害、

  ⑤触电、

  ⑥火灾、

  ⑦高处坠落、

  ⑧坍塌、

  ⑨中毒和窒息。

  十、现场救护应急程序

  1、事故发生后,项目部应急求援小组应及时响应,启动项目部制定的应急求援预案计划,迅速采取有效措施组织抢救,防止事故扩大,并利用最快速的通讯方式联系急救中心,并及时将事故伤亡情况上报集团公司应急领导小组。

  2、保护好事故现场,不故意拖延不报,服从公司应急领导小组的指挥调度,力争将事故损失降到最低限度。

  3、重大事故,项目部应在十分钟内上报集团公司指挥中心,公司应急救援小组立即启动救援预案,及时赶赴事故现场指挥、调查、做好善后工作。

  4、事故应急救援结束,项目部应急求援小组应项目工程全部保护用品,安全技术措施、安全防护设施进行全面检查,进行及时纠正整改,稳定施工人员的情绪,进行必要的.安全生产教育及应急知识的教育培训。

  5、对原有风险评价及风险控制措施在事故基上进行重新评估,制定出减少事故风险的控制措施,报集团公司质安部。

  十一、应急原则

  1、若事故造成人员受伤,应按照“以人为本,关爱生命”的原则,及时将伤员送至医院抢救治疗,安排好护理人员。

  2、急救原则:先救命,后治疗或根据医院急救原则,全力抢救。

  3、现场抢救步骤:将伤员先抢救出事故现场,进行紧急止血,一般包扎,稳定伤员情绪。

  4、急救中心救护车到后,应立即接医嘱做好伤员的搬运,协助医生做好现场救助工作。

  十二、现场救护常识

  1、骨折急救-工作现场发生严重骨折时,必须迅速采取紧急救护,对于骨折伤者,正确的固定是最重要的,固定的方法为:

  ①固定断骨的材料可就地取材。如棍,树枝、木板、拐杖、硬纸板等。长短要以能固定住骨折处上下两个关节或不使断骨错位为准。

  ②脊柱骨折或颈部骨折时,除非是特殊情况如室内失火,否则应让其留在原地,等待携有医疗器械的医务人员来搬运。

  ③从地上抬起时,要多人同时缓缓用力平托,运送时,必须用木板或硬材料,不能用布担架或绳床,木板上可垫棉被,但不能用枕头,颈椎骨骨折伤者的头部须放正,两旁可用沙袋将头夹住,不能让头随便晃动。

  2、休克、昏迷急救--由于外伤、剧痛、脑脊髓损伤等可造成伤者在工作现场的休克、昏迷,一般按如下方法处理:

  ①让休克者平卧,不用枕头,腿部抬高30度。若属于心原性休克,同时伴有心率衰竭,气息不能平卧时,可采用半卧。注意保暖(或降温)和安静,尽量不要搬运伤者。如需搬运时,动作要轻。

  ②吸氧气和保持呼吸道通畅,用鼻导管或面罩给氧。

  ③立即与医务工作者联系,请医生治疗。

  3、严重出血抢救--严重出血会危及生命,及时有效的现场止血,对挽救伤者的生命具有极其重要的作用,常用的止血方法有:

  ①一般止血法:一般伤口小的出血,先用生理盐水(90﹪氯化钠溶液)冲洗伤口,在涂上红汞药水,然后盖上消毒纱布,用绷带较紧的包扎。

  ②压迫带止血积压法:严重出血时使用,适用于头、颈四肢动脉大血管出血时临时止血。方法是:用手指或手掌用力压住比伤口靠近心脏更紧部位动脉跳动处(即止血点)。只要位置找的准,这种方法能马上起到止血的作用。身体上通常有止血点8处:一般来讲,上臂动脉、大腿动脉、挠骨动脉中较常用。上臂动脉:用四个手指掐住上臂的肌肉,并压向臂骨;大腿动脉:用手掌的根部压住大腿中央稍偏上点的内侧;挠骨动脉:用三个手指压住靠近大拇指根部的地方。

  ③其他止血法:止血带止血法、加压包扎止血法和加垫屈肢止血法等。

  本应急救援预案自工程开工之日起实施,工程竣工完工后结束。

  建筑施工安全生产事故应急预案3

  针对本项目施工特点,桥梁众多,多为高墩大跨桥梁,施工作业难度大,极易造成桥梁高空坠落等突发事故,为切实保障施工人员的生命安全,及时,科学,合理的处置各种桥梁突发事故,特根据国务院《安全生产法》,制定本预案。

  一、桥梁高空坠落事故

  1、项目部成立高处坠落事故应急领导小组,由项目经理担任组长,施工员、安全员、各班组长为组员,主要负责对项目突发高处坠落事故的应急处理。

  2、一旦发生高空坠落事故由安全员组织抢救伤员,打电话“120”给急救叫中心,由班组长保护好现场防止事态扩大。其他小组人员协助安全员做好现场救护工作,水、电工协助送伤员外部救护工作,如有轻伤或休克人员,由安全员组织临时抢救、包扎止血或做人工呼吸或胸外心脏挤压,尽最大努力抢救伤员,将伤亡事故控制在最小范围内,值勤门卫在大门口迎候救护车辆。如事故严重,应立即上报省指挥部及有关部门,并启动项目部应急救援预案。

  二、桥梁机械伤害事故

  1、项目部成立高处坠落事故应急领导小组,由项目经理担任组长,施工员、安全员、各班组长为组员,主要负责对项目突发机械伤害事故的应急处理。

  2、发生机械伤害事故后,由项目经理负责现场总指挥,发现事故发生人员首先高声呼喊,通知现场安全员,由安全员打事故抢救电话“120”,向上级有关部门或医院打电话抢救,同时通知生产负责人组织紧急应变小组进行可行的应急抢救,如现场包扎、止血等措施。防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生。预先成立的应急小组人员分工,各负其责,重伤人员立即送外抢救,值勤门卫在大门口迎接来救护的车辆,有程序的处理事故、事件最大限度的减少人员和财产损失。如事故严重,应立即上报省指挥部及在关部门,并启动项目部应急救援预案。

  三、物体打击事故

  1、项目部成立物体打击事故应急领导小组,由项目经理担任组长,施工员、安全员、各班组长为组员,主要负责对项目突发物体打击事故的应急处理。

  2、发生物体打击事故后,由项目经理负责现场总指挥,发现事故发生人员首先高声呼喊,通知现场安全员,由安全员打事故抢救,电话“120”,向上级有关部门或医院打电话抢救,同时通知生产负责人组织紧急应变小组进行可行的应急抢救,如现场包扎、止血等措施。防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生。预先成立的`应急小组人员分工,各负其责,重伤人员立即送外抢救,值勤门卫在大门口迎接来救护的车辆,有程序的处理事故、事件,最大限度的减少人员和财产损失。如事故严重,应立即报告省指挥部及有关部门,并启动项目部急救援预案。

  四、桥梁其它事故

  项目部应成立各种桥梁事故应急救援小组,合理分工,正确调配、快速处理桥梁事故的发生及应急救援,最大程度地减少人员和财产损失。如事故严重,应立即报告省指挥部及有关部门,请求协助,并启动项目部应急救援预案。

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