车间副主任竞聘演讲稿

时间:2023-06-14 11:21:08 演讲稿 我要投稿

车间副主任竞聘演讲稿

  演讲稿的写法比较灵活,可以根据会议的内容、一件事事后的感想、需要等情况而有所区别。在现在的社会生活中,需要使用演讲稿的事情愈发增多,演讲稿的注意事项有许多,你确定会写吗?下面是小编为大家收集的车间副主任竞聘演讲稿,仅供参考,欢迎大家阅读。

车间副主任竞聘演讲稿

车间副主任竞聘演讲稿1

  大家好!感谢领导给我这个机会让我参加竞聘。这次我参加竞选职位是车间副主任。

  两年多的时间里,虽然我的工作岗位进行了3次变化,但是每次岗位变化后我都能快速转变角色,适应新的工作岗位。我在技术质量部做质量管理工作时,兼做了生产车间质量报表统计工作,通过做质量报表使我对车间金属的走向有了一定的了解,对车间存在的生产质量问题有了一定的认识,促进了我有针对性地开展工作。通过这样不断地学习和实践,自己的理论水平、业务技能得到了明显提高,对所从事的不同工作的流程和要领,都有着较为具体的理解和熟练的操纵能力,同时通过学习和实践,也使我的人生观、价值观有了很大转变,由安于本职工作到勤奋学习,积极、主动地开展工作;由趋于守旧到敢于创新、勇于开拓;由一味地侧重理论知识的学习到学以致用,以学习促工作,以工作促学习。期间每一个过程都蕴含了公司领导和各位同事对我的支持和帮助,同时也倾注了自己辛勤的汗水。在多年的工作和学习中,我深深地体会到,只有不断学习、应用、再学习,实践、认识、再实践才能使自己各方面的素质不断提高,每一次提高的过程都深深鼓舞和激励着我,以更加饱满的热情投入到新的挑战中去。同时,我也深刻地体会到,挑战和机遇对于个人进步的'重要性。有了机遇,要善于把握机遇,没有机遇,要努力创造机遇。适逢中铝西南铝企业对西南铝组织机构进行调整,我愿意把握此机会,按照机构改革“效益优先,精干高效,积极稳妥,目标控制,竞争择优”的基本原则,进一步提高认识,步调一致,以实际行动支持组织机构结构调整工作,为公司的发展献计献策,找到自己事业腾飞的舞台。

  竞争这一岗位,我认为本人具有以下优势:

  一是我具有较为丰富的实践经验,两年多来不同工作岗位的变化,使我熟悉不同部门的工作职责和规范,具备了不同部门工作的素质和要求,掌握了搞好本人工作职位的方法和策略。能熟练掌握现行工作规则,主持车间工作轻车熟路。

  二是我具有较为扎实的理论基础,工作以来,始终不忘读书,勤钻研,善思考,具有吃苦耐劳的精神,经常到生产一线,向老工人学习、了解生产情况,真正做到了以厂为家。

  三是我具有较强的工作能力,在日常生活和工作中注重不断地加强个人修养,踏实做事,诚实待人。

  四是我具备良好的人际沟通能力和组织协调能力。在工作中尊重领导,团结同事,坚持做到识大体顾大局,能够坚持原则而又不失灵活,处理问题思路清晰。特别是通过2年半来在不同工作岗位上的学习和锻炼,使自己的业务能力、组织协调能力、分析判断能力都有了较大的提高,使自己一步一步走向成熟。

  五是我具有较好的年龄优势,正值青年,身体健康,精力旺盛,敬业精神强,能够全身心的投入到工作当中去。

  认清自己所具备的上述优势的同时,我也清醒认识到自身存在的一些不足,如在把理论工作更深入、更紧密地与实际工作相结合,推动本职工作开展方面做得还不够;业务熟练程度虽然较高,但深度不够等等,这些都有待于在今后的工作中加以改进和完善。在以后的工作中,我将继续巩固并更加充分地发挥以上优势,尽快弥补自身的不足,争取使自己的综合素质和业务技能得到进一步提高。如果我竞争到这一岗位,我将在以下方面做出努力:

  一是勤奋学习,提高素质。一方面是加强政治理论知识的学习,不断提高自己的理论修养;另一方面是加强的业务知识的学习,使自己更加胜任本职工作。

  二是扎实工作,锐意进取,继往开来,在实践中不断丰富自己,和大家一起搞好本车间的工作,使本车间工作日趋科学化,规范化,合理化。

  三是注重提高员工素质,营造健康向上的车间文化。努力营造“严谨高效,务实创新”、“坦诚相待、团结进取”等健康向上的车间文化,将这些文化作为车间员工行为的一个导向,让员工明白制度和标准的目的和意义,并努力践行之。同时加强车间管理人员和员工的沟通和交流,加深彼此的理解。让员工感受到管理人员和一线员工并不是简单的管理与被管理的关系,更不是对立的关系,而是共同合作,共同发展的关系。实现员工自主管理、自主提高。

  五是协助车间主任作好各项工作好,起到一个呈上启下的作用。

  以上是本人竞聘这一岗位的一些想法。

  各们领导,各位同事,本人一直坚定不移地认为:不断学习、实践、再学习是获得成功的关键。今天我抱着一颗平淡之心参加这次竞聘。如果成功,我将拿出年轻人的干劲,以饱满的热情投身于工作中,兢兢业业,踏踏实实,提高业务水平,提高自身综合素质,基于对本工作的热爱及我自己的进取心和务实精神,我有能力有信心把车间管理工作做好。如果在竞选中失败,我将始终保持良好的精神状态,用十分的热情,百倍的努力,全面锤炼,在今后的工作中,争取更大的进步。

车间副主任竞聘演讲稿2

尊敬的各位领导、各位同事:

  大家好﹗

  首先,感谢领导给我一个展示自己的机会,感谢同事们对我的支持和帮助!

  一直以来在工作中得到了公司领导的亲切关怀和同事的支持帮助。因此,多年来我勤勤恳恳、努力进取,在思想上和工作能力上都有很大的进步。今天,我充满信心地站在这里竞聘电力车间副主任这个职务,是因为我具备以下几个优势:

  第一、思想过硬,综合素质好。

  我一贯服从上级领导的工作部署,坚持公平,团结同事。我为人正直,作风民主,求真务实,能与同事团结一致。我有较强的上进心。参加工作以来始终不忘学习,勤钻研,善思考,不断提高自己,在生活和工作中加强个人修养,踏实做事,电力部门生产计划部副主任竞聘演讲稿,诚实待人。我有良好的身体条件。正值而立之年,身体健康,敬业精神强,是一个男人精力旺盛干事业的最佳时段,能够每天精神饱满地全身心的投入到工作当中去。

  第二、技术、实线经验丰富。

  几年来,我积累了丰富的技术理论创新知识,并在思想上积极向党组织靠拢。经过努力掌握了对设备管理的`一些基本方法和手段,工作中取得了一定的实线经验。具有组织协调能力与同事之间相互协作管理的重要性,注重团队的协作精神,能够有规划、安排处理事务。20xx年2月任电力车间“工艺质量员”协助车间领导对汽轮机设备的维护管理工作。20xx年5月任汽轮机设备管理“作业长”职务。我勇敢的接受这项工作并带领同事完成领导下达的任务。

  第三、思想觉悟高,自律能力强。

  我深知,电力设备、汽轮发电机是公司设备运转的重要岗位,它关系着整个生产线的顺利进行,是生产线的心脏。要做好一名车间管理,不是轻而易举就能够做好的。我在长期的工作中,深刻体会到,能用心的倾听员工的心声,耐心的探究工作中的问题、果断从容的调度指挥,科学实用的管理,才是这个职位的关键。从进公司工作起我时刻严格要求自己,从自身做起、从细微做起、树立良好的自律观念。

  第四、工作态度好,奉献精神高。

  我能与员工们具备同样吃苦耐劳的精神,以员工们点点滴滴的成绩为骄傲,我尊重领导先进理念的决定,也同样能尊重我的同事的付出和辛劳。工作中,我能做到腿勤手勤,不懒惰,长期习惯性的坚持工作学习。

  我如果有幸担任电力车间副主任,我会更加努力工作、全力以赴、理清思想、找准工作的切入点和着力点。我将做好以下几个方面的工作:

车间副主任竞聘演讲稿3

尊敬的各位领导、各位评委:

  首先感谢公司提供这样一次平等竞争的机会,让我有辛参加这次竞聘,同时感谢各位领导对我的培养、关心、支持和帮助。我竞聘的岗位是车间车间副主任,以下是我的个人基本、工作分析、工作目标以及实施措施。

  第一部分,个人基本情况

  我叫XXX,20xx年毕业于贵州大学冶金工程专业,助理工程师。在电解车间一线工作两年了,通过这两年的工作和学习,使我的专业知识得到了巩固,业务技能得到了提高。自20xx年9月入厂以来,先后当过电解工,铸造工,检修工,熟练掌握电解工艺流程,同时对电解设备也有一定的了解。当过副作业长,不但增强了操作技能,还锻炼了组织协调能力。现任电解一车间技术员,负责车间的培训工作,协助生产工艺、和安全设备现场的检查和生产技术条件的分析,协助车间日常工作的开展。

  第二部分,工作分析

  首先,说说我对车间副主任的认识,作为车间副主任应该协助车间主任抓好安全、设备、工艺、现场等方面的工作。处理好车间日常事务,搞好车间内部团结,处理好上下级关系和同级之间的关系。为车间各项工作高效有序开展铺平道路。具体的说,车间副主任的职责是:

  1、搞好日常生产管理工作,确保各项生产任务和经济技术指标的完成。

  2、建立健全车间技术台账,保证生产安全平稳运行。

  3、做好车间人员的操作规程及业务技术培训工作,不断提高职工综合素质。

  4、对工区的工作质量和技术条件进行检查、考核、总结经验,指导工区持续改进工作。

  5、负责车间内电解工艺技术操作规程的执行、监督、检查和考核。

  6、做好质量管理工作,及时解决生产中出现的`问题,不断积累生产工作经验,改进工作量。

  7、协助车间主任搞好文明生产、节能降耗工作。

  8、做好设备的使用维护管理和安全稳定检查、整改、落实等工作,保证安全生产工作的正常进行。

  9、按照‘6S’标准做好现场管理工作。

  10、认真学习贯彻执行公司的各项方针政策和规章制度。

  11、处理好其他临时性工作。

  第三部分,工作目标

  1、加强学习,全面提升自身综合素质,尽快成长为懂技术、会管理的精干力量。

  2、做到高效管理,做好上下级沟通工作,妥善处理上下级关系,为高效生产铺平道路;

  3、协助车间主任完成公司的各项指标任务;

  4、建设一支“学习型、安全型、技术型、高效型、和谐型”的高素质职工队伍,最终使车间形成良好的学习风气,使员工拥有较高的安全意识,扎实的知识和过硬的技能;

  5、做好安全生产工作,杜绝重大设备事故、轻伤以上人身事故的发生。

  第四部分,实施措施

  为了实现以上工作目标我将采取以下工作措施:

  1、勤于学习。首先要学好技术、工艺、设备、指标、操作方法、生产过程中的注意事项等等,时刻谦虚谨慎、不骄不躁,不懂就问,及时向领导请教,向同事学习;

  2、用白国周安全班组管理法和五精管理武装头脑,妥善处理好三个关系,做到对上级尊重,充分发挥自己的参谋助手作用;对职工要多关心、多帮助,充分调动他们的主观能动性;对同级要多沟通,多交流,相互配合、紧密合作;

  3、坚持“你不干我干、你休我不休、大家跟我上”的工作理念,任何工作都冲在最前线,身先士卒,时刻与职工同在,全力完成各项指标任务,精益求精,追求完美。

  4、带头学技术、练本领。营造良好的学习和工作氛围,配合车间抓好职工队伍建设,引导和帮助职工共同学习、共同进步。进一步提高职工队伍素质;

  5、积极推进五精管理,严把质量关。

  第五部分,关于本次竞聘的心态。

  我没有惊人的业绩,也没有耀眼的资历,优势不足挂齿。但我有一颗积极向上的心,我热爱我们的企业,热爱我的工作,我会非常珍惜车间副主任这来之不易的工作,愿意为公司的发展竭尽全力。此次竞聘,不管成功与否,我都会以强烈的责任感、事业心和主人翁精神全力以赴地为公司的发展做出自己的贡献!

  最后,感谢各位领导在百忙之中看完我的竞聘报告。

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