竞聘公司主管的演讲稿

时间:2023-05-25 11:22:36 演讲稿 我要投稿

竞聘公司主管的演讲稿范文

  好的演讲稿可以引导听众,使听众能更好地理解演讲的内容。在现在的社会生活中,越来越多人会去使用演讲稿,相信很多朋友都对写演讲稿感到非常苦恼吧,下面是小编整理的竞聘公司主管的演讲稿范文,希望能够帮助到大家。

竞聘公司主管的演讲稿范文

竞聘公司主管的演讲稿范文1

尊敬的领导,亲爱的同事们:

  你们好!

  我是公司里的市场部的一名员工,我叫xx,来自xx省xx市。我此次竞争的岗位是市场部主管的岗位。本人参加工作已经有十四年的时间,来到我们公司已经也有七年的时间。一直从事于市场部的工作,特别是销售方面的工作很有经验。且一直致力于公司的发展,一直努力的想要达到公司主管的高度。所以面对此次市场部主管的竞争机会,我一定要牢牢的把握好。我相信对大家来说,这个主管的位置都是十分具有诱惑力的。因为在这个位置上,我们不仅能得到丰厚的报酬,还能得到一定的公司权力。但是站得越高,我们身上肩负的'责任就越大。所以主管的这个位置,不仅需要有能力的人才能坐好,还需要有一个能够承受巨大压力的人才能掌握好。而我就有这个绝对的信心和能力能够做好这个岗位的工作。

  首先我从事这行业的经验丰富。自从大学毕业以后,我就一直从事于销售行业的工作。不仅从中得到了很多启发,还获得了很多的客户信赖和好评。也因此积攒下来了很多客户资源,人脉圈也很广。虽然市场部不止分为销售这一模块,但是市场部各个模块的工作我都有接触过,并且关于公司市场部的各个业务,我已经十分的了解了。

  其次,我有很强大的组织能力和领导能力。作为一个主管,不仅要经验丰富,还要有足够的领导能力才能够管理好部门的人和事。在来到公司的这几年,作为销售部的一名组长,我们队一直保持着销售部的第1名,不管是业绩方面还是考勤方面。并且每次公司的户外活动,都是由我出面组织和领导。而且我有强大的气场能够对员工们产生威慑力,我相信在这一点上,我无需多言,因为我们部门的同事都有很深的体会和感受。

  如果我以后成为了市场部的主管,遇到我们部门产生的问题,我相信以我的能力和经验,我都能够很好的处理好。我也相信,我能够绝对公平公正的对待每一位部门里面的员工。如果我此次竞聘成功,我一定不会辜负同事和领导对我的信任和期望。我一定会带领我们部门走得更高更远!

  谢谢大家,我的演讲完毕,希望大家能够多多支持我。

竞聘公司主管的演讲稿范文2

尊敬的各位领导、各位评委:

  大家好,很高兴今天能够站在这个台上,谢谢大家的支持!进入公司也快一年了,在这段美好的日子里,有领导的耐心教育与关怀,也有同事之间互敬,互爱,互助,在这良好的工作坏境下,我努力工作,踏实进取,我的工作目标也更加的明确了,公司公平竞争,能者上,庸者下的管理制度,给我提供了一个施展才华的舞台,我一定把握机会力求上进。

  我叫xx,来自xx省,xx县,xx年至xx年在部队服役,至xx年7月10日进入本公司以来,努力学习公司的企业文化,工作中的技能技巧,使自己能够圆满的完成平时的.工作任务。下面我从以三点向各位汇报我这将近一年以来的工作。

  一工作方面:

  坚持制度第一,灵活仔细的原则。巡逻岗认真检查楼内公司设施设备是否完好失窃,消防设施是否完好正常,货物摆放是否符合消防规定和楼层的承重极限,烧焊,割铁等动火问题,有无动火证,操作证等,工人施工有无违规操作,有无吸烟等影响大楼消防安全,人员安全等问题。维护了大楼的正常秩序,在卸货平台,严格按公司规定对工人进出以及货物进出进行管理,安排卸货车辆正确停靠卸货,督促商户把建筑垃圾倒在指定的位置,以及垃圾房的卫生的,保证所管辖区域干净卫生,井然有序。

  在南广场,指引顾客有序停靠车辆,各商户做广告搞活动是否符合方案要求,以及广场设施的监管,保证公司的利益不受侵害。担任副领班一职,积极协助领班搞好班里的各项工作,团结队员,使班级功能更加的优秀。

  二生活方面:

  尊敬领导,爱护同事,搞好同事间的关系,帮助有困难的人员做到团结一心,相互配合,更好的完成上级指示和平时的工作。

  三思想方面:

  服从领导指示,积极进取,严格自律,加强法律常识学习,到个懂法,守法,用法。保持良好的思想素质。若能够竞聘成功,我将从以下几点对自己以及班级为突破口:

  一、一定带出一个团结进取,积极工作的班级团队。一做到以身作则,敢为人先。工作上认真对待,生活严格自律,积极向上,树立良好的带头作用。

  二、加强自身文化学习,努力学习公司文化以及物业法,消防法,商业管理等与公司业务相关的法律知识。使自己在管理上更加得心应手。

  三、加强与其他各部门之间的沟通,不懂就问,多学习公司的设备维修知识,装修知识以及各项施工方法和施工注意事项。使自己对工程动态,装修的合格性更加了解。

  四、对班级管理首先应加强班级人员的团结意识,多组织些集体活动。帮助有困难人员解决工作外的后顾之忧。加强工作之间的配合,做到真正的把团结化为力量。

  五、奖罚分明,对有功人员,积极为其争取奖励。对有错人员,本着以人为本的思想给予相应的处罚。提倡争优创优的思想,鼓励队员多加学习,严格按公司制定的培训计划培训,培养出更加优秀的员工队伍。

  六、对平时队员的工作情况多加观察,了解队员完成工作安排的情况,常常和队员之间谈心聊天,掌握队员的思想动态,合理安排岗位,保证工作的顺利开展,做到掌控全局。

  以上是我的竞聘演讲,我深信我一定能够带出一个好的班级,希望大家批评教育,谢谢大家!

【竞聘公司主管的演讲稿】相关文章:

公司主管竞聘演讲范文06-13

公司营销主管的相关竞聘演讲范文06-15

公司主管竞聘的演讲稿07-10

竞聘公司主管演讲稿01-25

竞聘公司主管的演讲稿04-19

公司主管竞聘演讲稿06-17

公司主管竞聘演讲稿01-14

通信公司市场部主管竞聘演讲辞08-27

主管竞聘演讲范文06-13

竞聘主管演讲范文06-14