保安队长竞聘演讲稿范文
演讲稿是在一定的场合，面对一定的听众，演讲人围绕着主题讲话的文稿。在不断进步的时代，演讲稿应用范围愈来愈广泛，相信很多朋友都对写演讲稿感到非常苦恼吧，以下是小编整理的保安队长竞聘演讲稿范文，仅供参考，希望能够帮助到大家。
保安队长竞聘演讲稿范文1
尊敬的各位领导，各位同事：
大家好！感谢领导给予的这种机会让我们能够实现理想、体现价值。
我认为担任保安主管竞聘报告一职我有以下优势：
一、队伍管理能力由于长期在基层工作
非常熟悉保安勤务及班组管理，了解基层队员的思想动态，通过长期的基层班组管理工作实践摸索积累了一定的管理经验，在如何引导队员开展工作，如何协调与业主之间的关系等方面驾熟就轻。
二、军事训练能力我是大队的培训骨干
有着良好的军事素质，熟练掌握军事教官的“会讲解、会示范、会纠正、会做思想工作”的四会标准，对组织班组训练，提高队员的军事素质有一定的水平。并成功的组织训练队员参加处技能大赛和大队的队列会操，均取得了优异的成绩。
三、员工的培训能力在保安领班竞聘工作之余，我加强学习，不断的充实自己
学习小区内的突发事件的处理及安全生产知识等。再结合实际工作中发生的案例，采取互动形式，让队员参与其中，分析利弊，总结经验，让队员在轻松的环境中将职业知识牢记于心。随着人们生活水平的日益提高，业主对居住环境的幸福、平安指数要求也就越来越高。
对保安服务的细节、质量、过程要求越来越细，如何服务好业主，全面提升保安形象，如果我能竞聘上副队长，我将从以下几个方面开展工作：
一、协助中队长，做好日常管理工作，严格落实各项规章制度。不让制度仅仅停留在“规定有、写在纸上，制度有、贴在墙上”的表面化状态。加强纪律监督，提高员工的业务水平、职业素养，加大考核力度。
二、将“勤恳务实，勇于创新”作为自己人生的信条，刻苦学习各种业务知识，工作中遇到困惑，及时向领导请示汇报，虚心向同事学习，这些都是我提高业务能力，综合协调能力，应急处置能力的坚实基础，通过不断地学习和实践，提高管理水平，创新工作方法，坚决完成各项工作任务。
三、保安班长竞聘书范文作为物业服务的形象窗口，必须不断提升服务质量，落实“责任物业”的服务理念，通过培训提高员工的服务意识，改变服务观念，提升企业形象，为业主提供热情周到的服务；另外，要处理好业主投诉的'问题，不躲避、不推诿，能解决的及时解决，解决不了的要及时上报，以免激化矛盾。在执勤中要推广“五多服务。
四、要经常性深入到队员中去，用心感受她们的疾苦，体味她们的欢乐；帮她们解决问题；对其工作进行指点；掌握队员的思想动态，有针对性的开展工作。最后再一次感谢领导给我这次汇报和学习的机会，因为是竞聘演讲，我没有讲自己的缺点和不足，请大家理解。我也借此机会向各位领导、各位同事请教，希望你们能随时指出我的不足，帮助我不断进步，给我更多的支持和鼓励。
我的竞争上岗演讲完毕，谢谢大家！
保安队长竞聘演讲稿范文2
各位领导，各位评委，同志们：
大家好！
站在这儿，我不禁想起了小时候为同学们讲故事的情景，可是今天，当我再次站在讲台上，讲述的不再是用美丽词汇编写的童话，当然也不是一次竞争的演讲，我仅仅是在用我的心去描绘一个无须华丽的词藻来装饰的巨变，一个农行人深深的感动与激情。
当我的目光第一次触摸到农行，是那一抹深深的绿色……那高悬在大街小巷的农行行徽、那路边硕大的广告牌，让我一瞥难忘的是那象征着收获的麦穗标志，它尤如一丛绿油油的希望，让我仿佛看见了农行正在祖国大地上激情的繁衍、茁壮的成长，终于长成了今天的一棵棵参天大树，形成了一道道靓丽的绿色风景线。然而就是为了这片绿，又饱含了多少农行人的艰辛与付出、泪水与欢笑、成功与喜悦……1979年刚刚从人行分家的.xx农行可谓一贫如洗，破旧简陋的办公室、营业间，几张桌子、几把椅子、几本帐簿、几架算盘，外加几十号人马就组成了一个“新家”，甚至连一台车也没有，上下介头寸就用自行车代替。还记得我们曾经历的信用社分家、农发行脱钩，就象一个个从母亲身边长大的孩子，虽然母亲是那么的留恋，但她又是那么勇敢果断，因为放飞孩子就是放飞希望，就是走向未来；又记得在二十世纪九十年代中期，农行也面临着巨大的变革，一个经营体制的根本性变化，由国家专业银行向国有商业银行转变，全面推向了市场，在许多政策性因素形成的包袱没有消化的情况下实行自负盈亏的企业化经营，渐渐地丢掉投入大产出小的农村阵地，艰难地走出了从农村包围城市的发展道路。
但是我们的前辈们没有气馁、没有妥协，经过几十年的风雨沧桑，几代人的不懈奋斗，再看今朝，怎不令人振奋、令人自豪。你看，经营目标和经营宗旨立起来了，优质文明服务做起来了，高科技网络架起来了，我们的农行强大起来了！我也成了一株含露初放的麦穗，感受着农行的每一次变革、每一次转折，特别是在我身边默默奉献，润物无声的农行人、农行事。
保安队长竞聘演讲稿范文3
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好！
我竞聘的岗位是xx队长。首先感谢公司领导为我们创造了这次公平竞争的机会!我希望通过竞聘这一职务实现自己的价值。我现年33岁，自20xx年参加保安工作至今，八年来历经保安员、分队长、中队长等岗位；先后为建设银行、烟草公司、xxxx公司等单位提供过安保服务；工作内容包罗站岗执勤、分队管理、中队领导等。每项工作都认认真真，每个岗位都兢兢业业。长年的保安工作，使我对保安公司产生了深厚感情，倾注了全部心血，在回报公司的同时也煅练提高了自己的业务素质和综合能力。
我认为担任长丰保安中队中队长一职，我有以下优势：
一、队伍管理能力。我长期从事保安工作，非常熟悉保安勤务及队员管理，了解基层队员的思想动态，通过长期的基层管理工作实践，摸索积累了一定的管理经验，特别是从三年前担任xxxx中队长后，我在如何引导队员开展工作，如何协调队员、企业、公司三方关系方面，有了更深层次的认识。三年来带领全体队员积极圆满完成了公司下达的各项工作任务，在xxxx广大干部职工心目中树立了良好的公司形象和个人形象，赢得了信赖。
二、企业关系协调能力。如何协调同企业的关系是基层管理必须面对的一个问题，我接触过的企业主管对我都有着不错的评价，站在公司队员根本利益前提上尽最大可能为企业主管减轻工作压力是搞好企业关系的'法宝，我能坚持这种思想并使其更为完善。
三、理论联系实践创成效。自参加工作以来，我始终注重业务素质的提升，坚持理论学习，灵活运用，将学到的理论知识结合运用到实践工作中。针对服务对象的不同，用科学的管理模式开展服务，使我所服务的工作单位都感到满意。
四、年龄优势。我正当而立之年，身体健康，精力旺盛，对保安工作的热爱和对公司的忠诚，使我能全身心地投入到自己工作中去。
如果我能继续担任xx中队长，我将从以下几个方面开展工作：
一是严格培训，提高队伍素质。我认为，组织开展好队员的学习培训工作，有助于提升队员的业务能力和业务素养，进而提高整个保安中队的整体素质，更是开展好保安服务工作的前提和基础。
二是培养队伍的纪律意识和集体荣誉感，提高工作标准。给全队贯输“只争第一”的观念，把竞争机制引进到工作的各个方面。建立健全各项管理制度，组织队伍内部开展自查自纠，发现问题在纠正的同时要分析问题产生的原因，对症下药，杜绝类似问题的再次发生。
三是以人为本，稳定队伍。我将在对队员进行严格管理的同时，注重思想引导和情感管理，做到以情待人，在关心个人情况的同时，也考虑整体工作，通过有效稳定队伍进一步开展好工作，实现在待遇上一视同仁、在工作中奖罚分明。当队员在生活上有特殊情况时能给予适当照顾，据情对工作进行适当调整和安排，使队员能安心工作。
最后再一次感谢公司给我这次汇报和学习的机会，请大家投我一票。
谢谢！
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