员工积极竞聘演讲稿

时间:2023-04-18 11:39:16 演讲稿 我要投稿

员工积极竞聘演讲稿

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员工积极竞聘演讲稿

员工积极竞聘演讲稿1

尊敬的各位领导、各位评委、同志们:

  早上好!

  美国著名政治家富兰克林有句名言:推动你的事业,而不要让你的事业推动你。今天,我怀着推动我无比热爱的邮政事业的愿望,怀着挑战自我、超越自我的心情,以平常、诚恳的心态接受组织和同事们的挑选,竞聘邮政培训中心培训部部长职位。

  我叫,现年岁,中共党员,(以下可以写一些个人的情况介绍,如:文凭,工作经历等)我之所以竞聘培训中心培训部部长,原因主要有三:

  第一,因为我热爱这个岗位。心若在,梦就在。在培训部工作十年,正值邮政分家、改制、发展的十年,也是省局持之以恒推进人才强邮的十年,持之以恒抓教育、抓培训的十年。培训部从一间教室、一台电脑、几张桌椅起家,逐渐发展成为了集宾馆、食堂、电教室、图书室、活动室于一体的现代化综合性教学楼,发展成为了培训方式多样、培训功能配套、培训管理健全的人才培养基地;发展成为了培训内容针对性、实效性强,培训教材与课件丰富适用,培训师资专兼并举的培训资源开发基地;发展成为了宣传贯彻企业战略、传播企业文化、推动企业创新的改革发展助推基地。我省邮政XX规划又将人才强邮作为助推企业跨越式发展的关键之举。企业要发展,培训须先行,这句话深深的感召着我、激励着我,热爱黑龙江邮政,必须立足本职岗位,更加热爱培训部的工作,精益求精、竭心尽智提高培训部工作的质量和效率,把自己的事业与单位的发展紧密结合在一起,追逐自己梦想,热爱培训事业。

  第二,因为我熟悉这个岗位。在培训中心工作近二十年,其中九年教师生涯,让我深知授课老师的需求和感受,让我了解每位参训学员的所需和所想;十年培训部工作,让我理解了吃、住、学的相辅相成性,工作就是服务,接待就是工作。培训部大量的工作都很琐碎,大都是鸡毛蒜皮的小事,如餐厅成本核算、客房清洁卫生、接待热情周到、教室课前准备等等,都是小事,最需要的是员工能热心、耐心、细心、真心和有责任心,能微笑接待、耐心解答、细心周到、真心服务和持之以恒。通过做好一件件小事,来增加服务内涵,来提升服务质量,来实现自我价值。多年的培训工作,让我养成了爱好学习、自觉学习、终身学习的好习惯,养成了要干就全力干好的工作态度,养成了勤恳踏实、精益求精的工作作风,养成了直面问题、排难创新的人生品格。

  第三,因为想创新这个岗位。我深知,业精于勤荒于嬉,行成于思毁于随。学无止境,去年培训中心组织我们到相关单位学习取经后,深受启发,也深感震惊。随即,我们加强制度建设,研究制定了《客房管理制度》、《食堂管理制度》及各岗位工作流程等,通过制度培育全体员工文明服务意识,规范礼貌待客行为;通过加强员工礼仪培训和服务细节规范,主动改进了不少工作,既受到了学员和领导的好评,也为教学工作的顺利开展提供了更好的后勤保障。这些改进,既让我深深感受到加快工作创新的紧迫感和责任感,也让我们深深感受与现代企业管理差距很大。客观说,培训部长期内部接待,缺乏市场竞争的压力和动力,必然容易滋生惰性,服务质量和服务水平也长期徘徊难进,我作为培训部的一员,也有很大责任。近期,通过一些学习和思考,我也在琢磨如何使培训部的工作从无章可循逐渐向规范化、标准化、程序化、制度化转变,向现代企业转变。我认为关键还是要建立竞争激励机制,比如平常能否对外食宿、开展服务标兵评选表彰、利润与职工工资挂勾,食宿学员满意度测评等。总之,我愿在工作中创新,在创新中工作,逐渐将培训部建成现代化企业。

  夸夸其谈不是我的工作作风,求真、务实、创新才是我所追求的永恒主题。如果我有幸竞聘成功,我将不辱使命,以最短的时间、的热情、全身心的精力,积极入到新的工作中去。按照转观念、强服务、精管理、上台阶的工作思路,认真做好以下几方面工作:

  一是加强学习,转变服务理念。我也深知,人才是决定企业成败的决定因素。培训中心肩负着全省邮政企业初(中)级管理人员、业务技术骨干和重点岗位生产人员的集中教育培训,是邮政事业持续健康发展的`人才保障和智力支撑,使命光荣,责任重大。培训部如何尽可能让学员吃得放心、住得舒心、学得安心,提供良好的学习环境和后勤保障,我们必须进一步转变服务理念,大力推进培训部工作职业化。有专家预言:中国将进人一个崭新的职业化时代。职业化就是一种工作状态的标准化、规范化、制度化,即在合适的时间、合适的地点,用合适的方式,说合适的话,做合适的事。使员工在知识、技能、观念、思维、态度、心理上符合职业规范和标准。首先要培育积极的工作态度,提升职业素养。创造一种积极和谐的企业文化氛围,使努力工作成为每位职工的精神追求和价值取向,每位职工有主动积极、敬业、责任感的工作态度。其次,要培育优秀的职业技能,胜任职业岗位。在技术上做到人无我有,人有我优;在服务上做到客户不知道的,我知道,客户知道的,我要知道得比他更清楚、更正确。再次,要培育良好的职业形象,规范职业行为。坚持以学员是否满意为标准,围绕创建服务品牌为目标,强化培训部的窗口意识和团队协作意识,用标准化、流程化和信息化代替随意,人治和粗放的管理,大力提升培训部的市场竞争力。

  二是精细管理,提升服务水平。我也深知,企业发展三分在经营,七分靠管理。精细管理是现代企业发展的基础,贯穿于企业经营活动始终。培训部要继续坚持制度管理,进一步完善内部管理制度,如建立合同工管理制度、员工绩效管理制度、服务之星评选制度等,以制度约束行为,以奖惩激发队伍活力。要继续规范工作流程,借鉴其他宾馆管理经验,进一步规范客房、食堂工作规范,如加强食堂集中定点采购管理,推行食堂、招待所成本核算,实行客房入住满意度测评等,以规范强管理,以管理赢满意。要继续做实服务工作,如切实加强客房的人防和技防工作,确保入住绝对安全,提倡接待五个一服务,即一张笑脸相迎、一句你好问候、一杯热茶相送、一站首问负责、一清帐单相送。

  三是真抓实干,增强执行能力。我也深知,企业发展关键嬴在中层,中层管理者执行力的强弱直接关系企业的效益。我将找准自己的定位,做到办事不越权、不越位,工作不拖沓、不含糊,矛盾不上交、不下压,坚持执行培训中心决策不打折扣,主动配合中心教学工作不讲条件,敢抓敢管,努力纠正不良工作作风,坚决抵制小宗派主义现象。全面加强干部职工思想、业务培训和作风建设,以岗位责任体系建设为要求,完善奖惩激励机制,严格队伍管理;以四好班子建设为抓手,认真落实党风廉政建设规定,推行领导带头、领导带动,努力提高班子凝聚力和向心力。

员工积极竞聘演讲稿2

尊敬的各位领导、评委、同事:

  大家好!

  今天能走上这三尺演讲台,是与多年来各位领导的关心和各位同事的支持分不开的。通过这个平台与各位优秀同事一起来展示自我观点、能力才华、政策水平,我感到非常自豪和高兴。我先做一下个人介绍:我从1997年开始到国税局工作,先后经征收大厅、税收管理员、征管科副科长、法规科科长等多个部门、岗位的磨练。工作中我自己严格按照上级的各项制度和规定要求自己,尽心、尽职、尽责地履行好职责,努力完成了领导交办的各项工作任务。

  第一,政治上日趋成熟。一是坚持加强政治理论学习,不断提高自身政治修养,在大事大非面前立场坚定,一切行动听指挥,服从领导,顾全大局,从思想上、行动上自觉与上级党组织保持一致。二是认真履行好科长职责,凡是从单位的整体利益出发,牢固树立全局意识和责任意识,率先垂范起到模范带头作用,团结全科同志不折不扣地完成好本质工作。三是按党员标准严格要求,上对组织负责,下对工作负责,把工作放在首位,把真诚烙在心里,把热情融入行动中,内聚人心、外树形像。

  第二,业务上日趋完善。税收工作专业性很强,担任业务科室的负责人,必须要有比较过硬的业务素质作保障。自参加税收工作以来,我从基层的税收专管员做起,做过专管员、征管科副科长、信息中心主任以及政策法规科科长职务,所从事的每一项工作,都是最直接、体的税收业务工作。在基层任专管员整天与基层纳税人打交道,长时间的基层工作实践,使我加深了对基层税收工作的了解,并积累了一定的工作经验和方法。到区局后,先后在法制征管科、征收管理科、政策法规科工作,这几个科室都是负责税收政策、业务指导和税收管理的业务科室。在这期间,我坚持理论联系实际,干中学,学中干,全面系统地学习各项税收政策、业务知识,使自身业务素质得到进一步提高。由自己参与推行的V2.0上线工作在全市的评选中获得一等奖。我个人在20xx年获得区局稽查能手、20xx年获得市局征管稽查能手等荣誉称号,工作得到领导和同志们的肯定和好评。

  第三,能力上不断提高。中层干部处于承上启下的位置,对上要不折不扣地贯彻落实上级的批示方针,对下要结合工作实际,创造性地开展工作。这就要求中层干部必须具备一定的领导水平和组织协调能力。既要能准确领会和把握领导的精神,又能善于调动本单位干部职工的工作积极性。在这方面,通过担任征管科副科长、法规科科长这段时间的工作实践,潜心总结和体会,也有了较大的收获。

  政策法规科是我局的一个综合业务部门,为充分调动大家的工作积极性,日常工作中,我以身作则,带头遵守各项工作纪律,搞好优质服务,工作加班加点,以自己的实际行动影响和带动大家。近几年税收政策变化大,税收精细化程度要求越来越高,执法风险越来越大,特别是今年税收征管管理系统的上线运行,对法规工作提出了新的要求,为保证我局执法考核系统的正常运行,我和科室的同志注重工作方法,认真做好数据分析、对系统的结构、考核原理、容易产生过错的地方进行分析,对过错产生的原因做到心中有数,对可以进行纠正的数据找出办法,及时通知和配合有关单位和人员进行修改,确保系统的正常运行。在工作实践中逐步提高了自己的领导水平和组织协调能力。

  平凡的税收工作经历是一种财富的积累,也是人生阅历的增长。经过几年来坚持不懈地学习、工作和实践,自己不论是政治上、业务上还是组织协调能力上,都有了很大的进步和提高。这其中除了个人的努力,主要还是领导对我关心、培养的结果,是同事们对我帮助、支持的结果。领导多年来的培养不仅增长了我的'知识和才干,也增强了我干好工作的信心和决心。

  如果领导和评委信任我,给我这次机会,我更有信心和能力胜任这一职位,尽职尽责,努力做一名合格的中层领导。我踏上这一工作岗位,将从以下几个方面抓好工作:

  一是要不断学习,提高爱岗敬业的能力。政策法规工作对我来说既是责任,也是挑战。工作中结合自己的角色,立足工作岗位,坚持不懈地抓好自身及科室人员的政治和业务学习,不断提高全科人员的业务能力和政治素养。同时,要谦虚谨慎,怀着一颗敬畏的心对待工作。以虚心的态度向同志们学习,向身边人学习,取人之长补己之短,使自己适应工作需要。通过在参加税收执法风险防范培训班的学习,自己能发现在实际工作中存在的税收执法风险,找出一定的防范对策,更新执法理念,提高自己的综合素质与执法能力,严格税收执法权限和执法程序,规范执法行为,奉行税收合作信赖主义,广泛开展税务约谈,切实保障税务行政管理相对人的信赖利益,做到“合法行政、合理行政、程序正当、高效便民、诚实守信、权责统一”,限度地化解和降低税收执法风险。

  二是要搞好调研,开展好政策法规工作。这次改革力度大,调整面广,新的机构设置必然会带来一些新情况、新问题,作为调整后的科室,也面临着许多新情况、新问题。工作职能范围的调整、理顺,税收管理资料的衔接,科室之间的工作配合等等,所有这些,都对税收管理工作提出了新的要求。作为一名科室的主要负责人,要加强调查研究,尽快熟悉情况,找准自己的定位,与相关科室搞好配合,理顺各项工作关系。在此基础上,结合工作职能,尽快制定工作计划,扎扎实实地开展工作,确保不以机构改革而影响正常工作的开展。

  三是要积极思维,主动创新法规机制。机构调整后,管理体系更加科学、合理,作为管理科室,要以这次机构改革为契机,在学习借鉴以前税收管理工作的好经验、好做法的基础上,进一步解放思想,创新思维,积极探索新形势下加强税收管理工作的新方法、新路子。要适应机构改革后的新形势、新要求,摆正位置,强化服务,为基层搞好税收政策指导服务,为领导搞好决策参谋服务。

  “群雁高飞头雁领”,我将会在局领导的带领下,全体同事的共同努力下,努力做好各项工作,履行好岗位职责。因为税收工作是我最热爱事业,爱岗敬业是体现人生价值的坐标,我愿永远为之奋斗!

  谢谢大家!

员工积极竞聘演讲稿3

各位评委、各位领导、各位同事:

  大家好!

  今天,我来参加竞职演讲,心中百感交集,一是庆幸自己赶上了挑战自我、展示自我的大好时机;二是感谢各位领导几年来对我的教育和培养,感谢与我朝夕相处、同舟共济的.同事对我的帮助和信任。

  我竞职的岗位是:系党总支副书记。

  我叫XX。近几年来,在院系党政领导的关怀下,在同事们的支持和帮助下,我积极主动、勤勤恳恳、尽职尽责,做了大量的工作,积累了较为丰富的工作经验。

  作为今天的竞岗演说,一方面本人保持高昂的竞争意识,同时也保持一种平常的心态。古人说:不可以一时之得意,而自夸其能;亦不可以一时之失意,而自坠其志。竞争上岗,有上有下,无论上下,我都将以此自勉,一如既往地勤奋学习、努力工作。我相信,是金子放到哪里都会发光,时间能够证明一切。最后,我想用一句话来结束我的演讲,看XX发展,数风流人物还看今朝!

  谢谢大家!

员工积极竞聘演讲稿4

尊敬的各位领导、老师:

  你们好!金龙辞旧岁,银蛇送春归。在这春光明媚的日子里,有幸参加学校中层干部的竞选,我感到由衷的高兴。同时,我也很想把握好这个机会,进一步提升自己,更好地为大家服好务,我真诚地希望能得到各位的关心、厚爱和支持!

  多年来,我一直和在座的老师们一道,奋斗在三尺讲台,执着从教,痴心不改,在平凡的日子里,虚心学习,不断地充实自己,提高自己。近几年来,我一直担任学校团支部、教研员和办公室工作,同时担任语文教学,工作勤勤恳恳,任劳任怨,脚踏实地,从来不计较个人得失。作为团支部,经常和学校领导一道,多次开展国旗下重大节日专题讲座,及时对学生进行爱国主义教育;作为教研员,经常与教研组长、老师们一道友好交流,共同研讨高效课堂理论,适时开展教研活动,走进课堂,虚心向在座各位老师学习,不断提高自己教研水平,共同提高教学质量;办公室工作,事无大小,本人都一丝不苟,圆满完成领导交待的任务;教学工作,尽职尽责,丝毫不敢懈怠。在特殊的.岗位上,本人时刻与学校领导保持高度一致,时刻与教师们走在一起,不但做好领导安排的工作,还最大限度地满足老师们的需求,时刻尽心竭力为学校、老师服好务。

  如果我当选学校中层干部,我将在以下方面做出努力:

  一、是勇挑重担,作表率。

  中层干部,理当身先士卒。我将在分管领导的具体带领下,充分发挥自己在工作经历和业务上的优势,扎实做好本职工作,勇挑重担,作好表率。

  二、是坚持学习,不落后。

  面对当今风云变幻的国际国内新形势,面对要适应新岗位、新任务、新要求,就得与时俱进,坚持学习,永不停息。不仅要加强业务、政策理论的学习,还要虚心向周围的人学习:向领导学习,做一个深谋远虑的组织者;向身边的老教师学习,做一个顾全大局的合作者;向同事学习,做一个谦虚谨慎的实践者;向先进典型学习,做一个乐于奉献的勤劳者。我将在干中学,在学中干,不断提高工作水平和领导水平,不断提高工作质量和效率。

  三、主动服务,抓落实。

  工作积极主动,搞好服务,求真务实,注重落实。要牢牢把握领导关注的重点。

  谢谢大家!

员工积极竞聘演讲稿5

尊敬的各位领导!下午好:

  今天,我很荣幸参加中层管理者竞聘,在这里。首先感谢公司给予我这一次推荐自己的机会,请允许我做简要的自我介绍:

  本人XXX,毕业于XX电力学校,1993年7月参加工作,先后在XX火电公司、XX电力建设调试研究所、XX发电公司工作过,在安装单位、调试单位、电力生产单位从事过热控技术员、调试工程师、热控专工和技术部综合专工职位,主要参与了XX水电厂、XX电厂、XX造纸厂、XX电厂扩建工程的安装工作。

  从我的工作经历来看,多年从事电力基建工作,对电力基建、调试和电力生产管理比较清楚。下面谈谈我对中层管理者的几点认识:

  首先是中层管理者的.作用。中层管理者首先担负着承上启下的作用,是执行者,也是策划者。不但要贯彻、执行董事会的决议和公司领导的指示,具体负责策划、组织实施公司各项目标、任务,还要考虑基层客观条件和实际情况,适时调整,不断优化,确保各项任务、目标完成。

  第二是中层管理者的定位。中层管理者首先是管理者,她最重要的职能是管理、协调和组织,而不是沉迷于具体工作中,承担一个工作狂的角色。不能单干,要组织大家把工作干好。

  第三是中层管理者的责任。中层管理者是公司的中流砥柱,是各项决策成败的关键,是工作环节的“核心”。领导安排的工作,要确保完成;基层反映的问题,必须设法解决。对于中层管理者来讲“责任到此,不可再推”!

  最后,我也给自己投上一票,相信自己,相信过去一直优秀的我一定胜任中层管理工作,再次感谢领导对我的的信任,谢谢各位领导!

  谢谢大家!

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