物业经理竞聘演讲稿

时间:2023-03-29 12:11:51 演讲稿 我要投稿

物业经理竞聘演讲稿

  演讲稿在写作上具有一定的格式要求。在社会一步步向前发展的今天,越来越多地方需要用到演讲稿,为了让您在写演讲稿时更加简单方便,以下是小编整理的物业经理竞聘演讲稿,仅供参考,欢迎大家阅读。

物业经理竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、同事们:

  大家好!

  非常感谢公司给我们提供了这样一个挑战自我,展示自我的机会。我最欣赏的一句话就是:“赢得好射手的美名并非由于他的弓箭,而在于他的目标”。

  首先简单地介绍一下自己。我今年xx岁,本科学历,现任高级工程主任。我20xx年毕业后就来到我们公司参加工作,先后从事过xxx、xxx、xxx等多个工作岗位,在不同的岗位上都取得了一定的成绩。在从事物业管理六年里,在公司领导和同事们的关心和帮助下,我由一个不谙世事的大学生成长为公司的一名业务骨干。

  在参加竞聘前,我曾不只一次地问自己:我能否胜任物业公司经理这个工作岗位,我有哪些优势和条件?经过综合分析,我认为我有如下优势和条件:

  第一,我深深地热爱物业管理工作

  有人说过:“惟有热爱工作本身,生活才会被这种快乐所滋养,所润泽。”我在物业公司干了六年,六年的花开花落,记载了我无悔的青春,奉献的热血,六年来也使我从内心深处真正喜欢上了这份在外人看来非常烦琐的工作。

  第二,我具有一定的工作经验

  第三,我具有较强的组织、沟通与协调能力

  在担任高级工程主任几年来,由于工作的关系,我经常与各类人打交道,在与他们相处的过程中,使我锻炼了较强的沟通能力,很多朋友都赞扬我为人随和坦诚,性格开朗,具有较强的人际交往能力和极强的亲和力,是一个很值得交往的朋友。

  今天,我在这里坦诚优势,并不是因此而沾沾自喜,而是想向大家展示一个真实的自己。

  第一,摆正位置、消除顾虑,做好业主的代言人

  我要摆正自己的位置,站在业主的角度,来审视和监督工程质量,克服怕别人说三道四的思想障碍,做好业主的代言人。因为在竞争日益激烈的物业市场上,服务质量的优劣,是物业企业能否在市场立足、生存和发展的关键因素之一,同时也直接关系着企业的效益。我要在提前做好准备的基础上,积极主动地介入工作,主动做好对服务质量的监督,并定期检查发现和反馈潜在的服务问题,变被动地接受业主的投诉为主动发现并解决问题。

  作为物业公司经理,我不能把自己定位在管理者的角色,而应该把自己切切实实地摆在一个服务者的位置,千方百计提高服务质量,妥善处理好和业主之间的关系。为此,我首先要树立超前服务的意识。要站在业主的角度,设身处地为业主着想,要尽量多了解业主对物业服务等方面的意见,对易发的纠纷做到心中有数,积极主动地把控制工作做在事前。有的时候,我们一个微笑,一声问候,一项关心的举措,就可以化解客户的不满,防止矛盾的进一步激化,这都是需要我在工作中认真实践的。

  赠人玫瑰,手有余香,我要用真诚地付出,赢得业主对我工作的理解和支持、配合,建立和业主间的良好关系。

  第三,创新工作方法,在服务中融入人文关怀

  在工作中,我还要将人文关怀融入其中,进一步提升服务水准。在这里我想举例说明。比如有的住宅小区由于道路规划设计或居民素质等原因,总会出现绿地被踩踏的情况。如何提醒业主爱惜绿地呢?请勿损坏绿化,是硬梆梆的提示,不能收到良好的效果。而已有阳关大道,何必另辟蹊径则很容易引起大家的共鸣,也正好体现人文关怀的要义。

  物业服务千头万绪,其服务质量往往看得见、摸得着、闻得到,来不得半点虚伪和糊弄。物业服务无小事。所以,我们不论是一线工作人员还是后方工作人员,都要强化服务意识,加强责任心,做到精细管理,细微服务。

  尊敬的各位领导,同志们,古希腊哲人说:给我一个支撑点,我会把地球支起,而我现在要说:给我一个机会,我会干出我的光彩!当然,我也深深地知道:此次竞聘意味着有一部分人会成功,而另一部分人会落选。

  我的演讲完毕,谢谢大家!

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