竞聘大学副院长演讲稿

时间:2022-12-20 10:44:25 演讲稿 我要投稿

竞聘大学副院长演讲稿

  演讲稿是作为在特定的情境中供口语表达使用的文稿。在日新月异的现代社会中,演讲稿的使用频率越来越高,你所见过的演讲稿是什么样的呢?以下是小编整理的竞聘大学副院长演讲稿,仅供参考,欢迎大家阅读。

竞聘大学副院长演讲稿

竞聘大学副院长演讲稿1

  首先,我由衷地感谢学校、学院给我这样一个展示自我的机会。我叫,现xx年岁,中共党员,博士,副教授。近5年来出版著作2部,主持省级项目2项,发表学术论文20篇,xx年被评为校"迎评促建"先进个人。我竞聘的岗位是xx学院副院长。

  下面,我将从竞聘优势,获聘后的工作思路和预期目标等方面向各位领导、专家和同仁们报告,请大家批评指正!

  一、竞聘优势:

  竞聘经管学院副院长岗位出于以下四个方面的考量:

  1、坚定的政治立场和融洽的人际关系。

  本人在政治上一贯拥护中国共产党的领导,坚决执行党的路线、方针政策,时刻与党中央保持高度一致,注重思想理论知识的学习,工作认真踏实,人际关系融洽,多次年终考核优秀。

  2、对学院的热爱。

  xx年大学毕业后来我校x学院任教,一直从事经济学研究。其间分别于xx年赴xx大学从事产业经济学的研究,x年赴x大学从事生态经济的研究,xx年取得博士学位返校后,继续从事经济学领域的教学和科研工作。

  3、高质量的工作绩效和对经济学前沿的充分掌握。

  xx年任教研室主任以来,先后负责、参与专业评估,专业教学计划的修订,实验室建设,硕士点申报材料的撰写等;x年,作为x学院本科教学评估工作骨干之一,圆满完成了学校交给的任务,工作成绩得到学院领导和同仁的肯定。

  从xx年9月起,在读博期间,积极参与科研项目与学术交流活动,尤其是负责、参与了各类申请书和任务书的撰写,已让我全面掌握了经济学前沿方面的各项信息,让我有信心在副院长岗位上做好本职工作!

  4、具有全身心投入副院长工作的身体保障。

  30——40岁的年龄是人生中做事情、做成事情的"黄金时期",xx岁的我,年富力强、身体健康、精力旺盛是全身心投入工作的身体保障。

  二、工作目标:

  我竞聘的职位是x院副院长,学院从建院至今发展较为迅速,科研产出持续增加,科研经费连年走高,为我校科研工作做出了极大的贡献。但是,在学校从教学型大学向教学研究型大学转型过程中,学院目前也存在一些科研发展瓶颈。突出表现在:

  (1)科研团队建设方面,学院未能组建真正意义上的科研团队,体现不出科研实力。

  (2)校企合作没有实质性开展,无法张显社会服务在其中的作用。

  十多年的高校教研工作,让我越来越认识到只有不断探索尝试科研管理的新思路、新模式,才能在科研中取得较大的突破。如果我竞争成功,我将参照科研工作做得较好的兄弟院校的经验,结合我院具体情况,修订相应的科研管理(激励)制度,具体概括为:联队伍、建平台、立课题、扬成果。

  三、工作思路与具体措施:

  1、走产学研相结合的道路,进一步加强与社会(企业)的联系,争取建立2-5个真正意义上的"院企联盟",搭建社会服务、教师锻炼、及学生就业的平台。

  2、运用专门的"孵化"机制升级科研课题,在学院形成良好的科研工作氛围,推动现有各级科研项目升级并实现科研进款额新的跨越。

  3、加强科研团队建设。充分调动学院每一位老师的力量,切实加大对骨干科研人员和x年轻科研人员的培养力度。为了确保团队建设的科学性、前瞻性和可操作性,我建议由骨干科研人员有针对性成立生态经济研究中心、产业经济研究中心、企业战略管理咨询中心,辅以经费支持,并设立量化指标予以考核。

  4、以人为本,积极为教师减压,以便平衡其工作和科研,提升教师的科研兴趣。每x年根据教师的科研成果分别给予必要的支持与奖励,以带动教师的科研意识与需求,推动全院的科研教学上台阶,实现科研和教学相辅相成、共同进步。

  以上是我竞聘x学院副院长岗位的工作思路和预期目标。我相信凭着我的政治素质,我的爱岗敬业、脚踏实地的精神,我的工作热情,我的工作绩效,我一定能在副院长的岗位上做好工作。如果我竞争上岗,我要按照分工,摆正位子。做一个勤奋、务实,敢于承担责任,讲政治、顾大局的副院长,和其它党政领导一起,创造一个教研人员舒心、学生欢心、学术氛围浓厚,学术成果丰硕的x学院。

竞聘大学副院长演讲稿2

尊敬的各位领导、同志们:

  大家好!今天参加XX学院副院长岗位的竞聘,首先感谢校党委为我们青年教师搭建了公平竞争的平台,并感谢在以往工作中给予鼎力支持的各级领导和同事们!

  我叫,今年33岁,中共党员,工学硕士,讲师。我于20xx年从太原理工大学研究生毕业后,进入我校信息与电气工程学院担任政治辅导员,现任信息与电气工程学院团委书记、学生党支部书记。参加工作以来,踏踏实实工作,精细细致地做好学生工作,曾经荣获科大"优秀教育工作者"、第九届"十大杰出青年"、"尤洛卡"优秀管理奖等荣誉;20xx年来,又获得山东省大中专学生志愿者暑期"三下乡"活动优秀指导者、第三届山东高校优秀辅导员、山东优秀共产党员等称号。

  作为一名青年教师,能够取得些微的成绩,离不开同志们的热心帮助,是组织的教育培育培养的结果,能成为科大教育团队中的一员我感到自豪。古人讲:"知恩图报,善莫大焉。"今天,怀着一颗感恩的心参加竞争,不是为了职位、荣誉,而是觉得自己非常具备竞聘岗位的各项条件,能够更好地服务学生,为科大的发展贡献一份更大的力量。经过权衡思考,认为自己具备以下优势:

  一是我热爱学生管理工作(或具备较强的责任意识、意识和服务意识)

  几年的工作实践让我认识到:学生教育管理是一项基础性的工作,大到预防安全事故,中到各类活动的开展,小到学生公寓的管理,每一项工作都与学生的健康成长密不可分,都与学校的声誉密切相关。因此,我总是以满腔的'热情对待学生工作,深入学生了解他们的思想、生活与学习情况,竭尽所能帮助他们排忧解难。几年来对于网瘾学生群体,总是苦口婆心的开导,进行教育转化工作,使多名有网瘾习惯的学生顺利毕业就业;对于特殊困难家庭学生,主动帮助他们申请学费减免;对于患病学生,多次亲临医院探望,并安排同学照顾,不管是正在休息的晚上,还是周末休息时间,只要学生出现问题就立刻赶到现场,耐心细致地做思想教育工作,在工作中深深爱上了学生管理工作,培养了求真务实、任劳任怨的作风,进一步强化了责任意识和服务意识。

  二是我熟悉学生管理工作(具备一定的组织管理能力)。

  6年的工作实践使我积累了丰富的学生管理经验,对思想教育、安全管理、学生评优评奖、辅导员队伍与学生干部队伍建设、活动组织等各环节都非常熟悉,对当代大学生的思想动态和各类需求也有细致的把握,学会了通过建章立制、完善激励机制、制定计划目标、建设校园文化等手段实施管理,锻炼提高了组织管理与协调沟通能力。近年来,承办了第十二届山东省大学生科技文化艺术节机器人大赛,参与组织智能信息技术国际学术会议,承接山东省共青团规范化建设评估等活动,均取得良好成效,所分管的信息与电气工程学院团委连续五年被评为科大"五四红旗团委",先后获得学生公寓文化建设先进单位、大学英语四级统考管理奖、心理健康教育主题班会优秀组织奖、新生军训最佳军训大队等荣誉称号。担任团委书记期间,工作取得明显显著成绩:学院一名女生于20xx年被评为"中国大学生自强之星";大学生科技创新工作突出,在"挑战杯"大学生课外学术科技作品竞赛,获得全国三等奖1项、山东省一等奖1项、二等奖3项、三等奖2项;大学生电子设计竞赛,获得全国二等奖4项,省级一等奖7项,二等奖8项。全国计算机仿真技术大赛,获得全国二等奖。全国大学生控制技能仿真挑战赛,获得全国二等奖1项,三等奖2项,优胜奖2项。"飞思卡尔"杯全国大学生智能汽车大赛,获得全国优胜奖2项,华北赛区二等奖2项、三等奖3项。大学生机器人大赛获得最佳创意奖。在其他多项科技竞赛及活动中取得优异的成绩。

  三是我有信心做好学院学生工作。(具备较强的学习能力和创新能力)

  随着社会环境的变化,大学生的思想也发生了深刻变化,需求呈现多元化趋势,必须与时俱进地创新思路,才能适应新形势的需要。我比较喜欢学习,经常思考研究学生群体出现的新情况新问题,不断总结经验教训。几年来,积极参与申报团省委的共青团和青年工作课题研究项目《大学生创新能力培养》,主持申报学校教育教学研究项目《大学生特殊群体日常管理及心理干预研究》,积极参与山东科技大学思想政治教育研究项目《大学生职业生涯设计与规划研究》的研究并结题。在核心期刊发表了《新时期大学生公寓党组织建设的探索》、《高校共青团服务大学生就业创业之探索》、《关于开展大学生志愿服务工作的思考》等多篇论文,具备一定了理论水平。我想,较强的学习能力和创新能力,有助于开创某某学院学生工作的新局面。

  我认为,无论哪个学院的副院长岗位职责可以用"服务"两个字概括,即以服务学生为支撑点,落实好上级政策,服务于学校工作大局;协助院长做好各项工作,服务于学院发展;服务好周围的同事,凝心聚力开展工作。如果能够有幸得到大家的信任与支持,我将服从组织安排,开拓创新,不负重托,力争以出色成绩回报同志们的支持与厚爱!具体思路如下:

  一要围绕中心工作,强化大局意识。

  我将贯彻落实好校党委的各项指示精神,树立没有困难要执行到底,有困难也要千方百计执行到底的意识,确保政策落实到位;要服从学院领导分配,认真协助院长开展工作,及时向领导反馈意见,多提合理化建议,当好参谋;要增强工作的预见性,及时发现一些不良苗头,随时与领导沟通,及时采取措施将隐患消除在萌芽状态,预防事故发生。

  二要围绕分管业务,创新学生管理工作。

  目前,我校各学院已经建立了一套完整的规章制度,在工作中发挥了重要作用。"创新永无止境,"我想,管理创新也永无止境。因此,要在正院长的领导下,充分征求老师们的意见,发挥同志们的聪明才智,进一步完善学生工作系统的微观制度。要特别注意完善对政治辅导员、班导师、党团干部和学生干部的激励机制,对成绩突出人员及时进行表彰鼓励,争取提供更多的外出参观考察、学习培训机会,激发工作人员热情,营造奋勇争先的氛围;要注意完善节约活动经费、学生公寓教学楼节电节能等制度,打造节约型学院;要以打造学生工作亮点品牌为目标,规范学生管理各项制度,联合分管教师推进学院学生工作水平再上新的台阶;要注重健全对辅导教师、学生管理教师的培训制度,经常性开展服务技能、活动策划能力、沟通技巧、思想教育等方面的学习交流活动,进一步提升老师们的工作水平。

  三要围绕服务学生,提高培养质量。

  要深入学生调查研究,抓住当代大学生心理健康考研考公务员、择业就业、创新能力培养、安全等方面的热点需求,制定完善的学生工作计划,明确分管各科室、各党团系统工作任务目标,组织开展形式多样、内容丰富的教育培训活动,培养综合素质高、身心健康、适应社会能力强的全面发展人才;要注重学生活动创新,适时增加招聘现场模拟、考研与考公务员讲座等活动以及学生演讲、体育、读书征文、发明创造等各项比赛活动,拓展活动内容,丰富学生精神文化生活,提高教育成效。要高度重视网瘾学生、特困家庭学生等群体的帮扶教育工作,开展关爱活动,温暖学生的心灵,力争不让一个学生掉队。

  各位同志,谢谢!

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