医药公司部门经理竞聘演讲稿

时间:2022-12-15 08:55:33 演讲稿 我要投稿

医药公司部门经理竞聘演讲稿范文

  演讲稿可以按照用途、性质等来划分,是演讲上一个重要的准备工作。在当今社会生活中,演讲稿应用范围愈来愈广泛,那么一般演讲稿是怎么写的呢?以下是小编整理的医药公司部门经理竞聘演讲稿范文,希望对大家有所帮助。

医药公司部门经理竞聘演讲稿范文

  医药公司部门经理竞聘演讲稿1

尊敬的各位领导:

  我是一位农民的孩子,生活,生长在农村,每当看到一些老百姓为医药贵治病难的问题所困扰,总想长大后能当一名白衣天使,为老百姓解除疾苦,那将是人生中最大的幸福。我的仕途学业虽然与医生无缘,但是,我认为医药工作是医疗卫生行业的一个重要组成部分,是辅助服务和技术属性兼容的职能岗位,在医疗服务体系中举足轻重。日常,救死扶伤的没有硝烟的战场上,医药人员总是与医生一到冲杀在替病人驱赶死神的最前线,医药工作职业同样高尚。于是我决心攻读药学。人生理想深深烙上了医药工作的烙印。

  就学期间,我虚心求教,认真刻苦,学习成绩优秀,牢固掌握专业知识。为实现理想目标扎实基础。毕业后,我以严谨的工作态度,热忱的工作作风参加社会实践,使专业理论知识付诸于实践,学校和医院给了我较好的评价。同时,不论在学校或是社会实践中,我具有较好的政治心里素质,能发挥团体的协作精神,参加各种活动都取得好荣誉。所有这些,都是我这次参加竟职的基本条件。

  既然要服务社会,面对现实就必须解决就业,创造回报社会的平台,实现我的人生理想。既然医药是我的专长,决定了我必须参加竞争药房工作岗位,以发挥专业特长,创造优质服务业绩,才得以回报社会。我自信能胜任药房工作有决心有信心通过竟职取得成功。

  如果能够竞选成功,迈入医药服务的圣洁殿堂,我将努力做到以下几点:

  一,坚持以人为本,树立一切以病人为中心的服务理念,恪尽职守,热情服务,作为一名普通的医药服务人员,我要牢记服务社会,解除百姓疾苦的义务和责任,用钟爱这一岗位的满腔热忱,怀着一颗待病人如亲人的热心,将自己的学有所长回报社会,无私奉献!

  二,坚持以严谨细致的工作态度,认真负责的工作作风,一丝不苟,确保病人用药安全。工作上将严格执行药房管理制度,调配制度,做到爱岗敬业,胜任本职工作。

  三,坚决服从领导,服从管理,虚心向老师请教,团结同行,发挥团队精神,共同做好服务,和谐共创荣誉。

  四,不断加强学习,增长新知识,在尽快适应岗位的同时,努力在实践中提升专业知识水平和实际工作能力,以适应医疗卫生行业的不断变化和发展。

  五。遵守国家法律法规,执行各项规章制度;恪守职业道德,廉洁自律,决不贪图小利,牢固树立医药工作者圣洁的良好形象。

  我一颗平常心参与这次药房工作岗位竞争,践行自己的人生理想。感谢给于我这个展示自我的机会。也恳请各位评委投我信任的一票。

  谢谢!

  医药公司部门经理竞聘演讲稿2

尊敬的各位领导:

  你们好!

  首先,感谢公司给我这次竞聘的机会。对我个人来讲,我想这不仅是一次竞争,更是一次对自己的检验、学习和锻炼。

  在未来的工作中,我将从以下几方面做起:

  1、注重销售,销售是门店工作的重中之重,因此决不能松懈。要提高销售首先我们可以根据不同类型门店经营品种的差异性进行品类分析、优化店内商品结构。这就要求经营者对周边市场做出正确分析后调整店内品类。商业区型和医保门店价格梯度以中高档为宜,如进口药品、品牌品种、医院开方品种、保健品和大中型医疗器械。而社区店则以中低档为主,普药、小型家庭常备器械品种要齐全,可适当备一些日化用品,这样优化后就能减少滞销品种数量,在保证药品正常的动销和周转率的同时保证门店最大化销售。

  其次提高员工对总代首推的认知度,做好计划提报,保证库存,加强总代首推的陈列及推荐率。对多元化商品门店做好品类分析,找出公司总代首推及高利润品种的卖点,提升门店利润。

  2、严格遵守公司的各项规章制度,对公司下发的各项通知等事宜及时传达到位,落实到位,提高门店的执行力。

  3、加强服务,提高门店的服务水平,用热心的服务留住顾客的脚步,让每个进店顾客都成为xx大药房的忠实顾客。为提高员工工作积极性,可在店内实行店员日考核制度,把月服务考核细分化,每日评分,让每个员工了解自己今天存在哪些不足之处,明天在工作中应如何提高。月末对分数最高的店员进行表彰和奖励,以此来提高店员的自我要求意识。

  4、重视忠实顾客的培养,未来的销售大部分来源与忠实顾客,因此药店要想做大做强,有稳定的销售业绩离不开忠实顾客的支持,我们可以深入社区,定期在社区开展免费检测血压、钙铁锌维生素等,为附近居民建立健康档案,定期回访,跟踪服务。门店在开展各项活动时可根据顾客需求及时通知本店的忠实顾客,同时在门店条件允许的前提下设立一些便民设施如提供饮用水、放大镜、老花镜、休息椅等真正关心身边的消费群体,扩大忠实顾客队伍。

  5、重视市场调研,包括对竞争对手和顾客的调研,作为店长不仅要对自己门店的情况充分了解和熟知,还要对周边竞争对手的基本情况如品类、人员、营销活动、经营模式等进行调研,做到知己知彼,并通过对竞争对手资料的了解取长补短、去粗取精,保证xx大药房在同行业竞争中永远立于不败之地。对顾客的调研主要了解哪个时间段进店顾客较多,都是哪一类顾客,针对顾客的需求选择重点经营品种,保证库存。

  6、合理化促销活动,用丰富多彩的营销活动来吸引消费者,让顾客在消费的过程中得到乐趣,得到实惠。这就要求我们发动团队的力量,勤调研、多动脑,收集各类有利于药店建设和发展的合理化建议,在促销活动中,突出联合用药的重要性,如买糖尿病满多少元赠蜂胶一瓶,高血压药满多少元赠鱼油一瓶等,这样即提升了销售额同时也丰富了患者的用药知识。

  7、注重员工培训,尤其是新员工,如何让他们快速成为公司的真正一员,我们不仅要从业务知识方面让新员工学习,更要让新员工了解我们的企业文化,在这里只要你有能力公司都会给你一个平台去发挥,这是其他同行业没有的。每一位新员工都是我们公司发展的希望,对他们的培养是每个店长的责任,我们要根据公司制定的培训方案认真帮带,让他们在最短的时间里掌握岗位知识和服务技巧,同时对新员工不要吝啬自己的夸奖,对他们的任何一个进步都要褒奖,以此来提高他们的信心和学习热情。同时加强对全体员工业务知识和联合用药的培训,专业化的服务是赢得顾客信赖的关键,因此学习就显得尤为重要。

  以上是我的一些想法,有不妥之处请各位领导批评和指正。

  医药公司部门经理竞聘演讲稿3

尊敬的各位领导、各位评委:

  大家好!很高兴来到这里,参加今天的岗位竞聘会,我竞聘的岗位是营运部的部门经理。

  个人基本信息:

  我加入了北京公司,一家软件公司,实施ERP软件。期间实施了山东商业股份有限公司商业ERP软件、天津商业大厦ERP软件、天津津南区商业大厦ERP软件、天津牙膏财务软件等一系列软件。我是2003年3月加入的,深入业务研究药品流通甚至批发的流程和运作。入职以来,默默无闻的配合各个部门的一系列工作,同时加强了流通理论的学习。

  一些理解,进入已经将近5年时间,走过了风雨飘摇的日子,感受到了这5年的痛苦和辛酸。在这里,不能不说这五年风风雨雨,内部管理硬件不到位,外部市场环境混乱。然而,面对这种残酷的局面,人们仍然走过了这一风雨历程,经过几次变革和改革,走到了浪潮的最前沿。除了前进,我们别无选择。现状:商品线不全,采购成本控制不到位,门店营销不给力,这个品牌的形象还没有树立起来,在天津的影响力还不够大,只有12家门店的规模难以成气候。这也是每个领导头疼的问题。自1999年加入国药以来,国药对天津的支持带来了无限生机和活力,上述困惑也在逐渐消融。但现在我们面临着一个艰难的转型:区域连锁经营模式和集团连锁经营理念的转型。这个概念和上面的混乱对约束的发展影响很大。如果我们的观念不改变,我们就很难利用中医带来的优势,内耗的结果就会加大。这种情况比以上混乱带来的结果更可怕。因此,要想发展壮大,就必须顺应中医药改革的大趋势(集团化经营、差异化经营、追求规模效应、统一采购带来的低成本效应),利用国药的资金优势、管理优势、采购优势,实现规模效应,改造产品线,提升品牌形象和营销力度,真正提升天津的综合竞争力。这可以说是千载难逢的发展成长机会。如果错过了这个机会,我们的明天需要很多年才能变好。因此,我们需要更多的挑战和更多的激情,共同克服困难,实现发展。希望我们的明天会更好!

  我现在的职位是医药零售代表。我喜欢零售业。她虽然没有什么技术含量,但却充满了挑战和风险。市场上很多不确定因素让我欣喜若狂。我的目标是在未来10年内把自己培养成医药供应链控制方面的专家。这是一个艰巨的目标。给我提供这样一个平台。在努力做好本职工作的同时,积极研究药品供应链各环节的控制模式。同时将所学融入到公司的发展中。只有当一个人的目标与公司的目标相匹配时,公司才能实现其岗位效益的最大化。所以,把合适的人放在右边岗位。我认为我是运营部经理的合适人选。我相信我能在这个岗位上充分发挥我的特长。也希望自己的目标和公司的长远发展走上一条光明的道路。关于总经理助理这个职位,从张总经理提名开始,我就一直在思考这个岗位对我和公司的意义。首先她没有岗位的职责,也没有具体事务,所以我一直不敢说我适合这个岗位,但是也带来了很多不必要的麻烦和困惑。为此也希望各位领导和评委能赋予这个岗位的职责岗位。做是关键,业绩是最好的证明。

  我的工作理念:

  首先,以人为本。我觉得无论心情有多差,都不能对工作马虎。不要把我的个人感情带入我的工作中。我不喜欢说怎么对公司负责。对我的工作负责,就是对自己负责,对岗位负责,就是对你的未来负责。一个人如果不对自己负责,就谈不上对公司负责。所以,在我的团队里,包括我自己,当然希望虚心去做。

  留在工作岗位,工作一天,承担一天责任。如果你有一个更清晰的未来,支持你飞向远方,那就一定要在工作岗位上发挥出一天最大的能量,否则就是浪费生命!所以我严格要求自己不说大话,认真做事,做好自己的工作岗位不管怎么变,对自己负责,也就是最大的负责。以高度的责任感去工作,我相信最大的收获者是我。

  至于运营部的工作,我想主要是做好对应上海运营部的数据上报和运营分析,同时加强信息部的管理!

  我的演讲结束了,谢谢大家!

  医药公司部门经理竞聘演讲稿4

尊敬的各位领导:

  下午好!

  在此请允许我代表所有的'竞聘者向各位领导说声谢谢,感谢你们在百忙之中抽出时间来指导我们。

  我叫xxx来自于xx连锁店。很高兴又一次站在这里,还记得六个月以前没能得到大家的认可的我,很失落,还有一点不服,觉得自己这么有才,怎么就没能通过。自己挺上火,也开始反思,寻找自己的缺陷。也恰巧在这六个月里,我们店换了三次经理,而且每个经理做事风格都不相同,但都很优秀,我不时的拿自己与他们作对比,发现了许多自己的不足,并不断的完善自己,现在也算学有所成。也通过在吉林大药房工作的这段日子里,总结出一句话“以公司的制度为准绳,以店为家,以店内利益为己利益,店荣我荣,店辱亦我辱,与店绑在一起。”并且按照公司的制度总结出了一套管理方案。

  一、人员管理: 在人员调配上,做到优化组合,提高工作效率。以身作则起到模范带头作用;为提高员工的服务热情,应从自身做起,每天保持乐观态度,给员工一种积极向上的感觉。以沟通为基础,诚恳待人,让员工对工作产生归属感,以店为家,提高员工对企业的忠诚度。

  二、商品管理方面:首先,要认真对待提报要货计划,做到不漏提,错提。防止出现不良库存的积压。其次就是对待问题品种,目前为止我认为,问题品种包括滞销商品和近效期商品。来货的近效,滞销变为近效,以及提报要货计划的不准确都会产生近效期商品。也就是从以上几点出发,就能从根本上解决问题品种的产生,尤其是要谨慎对待滞销商品,减少滞销商品的积压,就能很有效减少滞销变近效,降低门店以及公司不必要的损失。

  三、营销管理: 加强在营销方面知识的学习与经验积累。首先,要坚持经常调研周边的其他药店并及时总结上报公司。其次,要多和兄弟门店进行经验交流,沟通。最后,要经常换位思考,多从顾客的角度思考并且,注重公司营销的两大活动日。会员日和代金卷活动日。会员日:首先,在平时要积极的宣传会员卡的办理,以及会员日的一些会员积分等优惠活动。其次,注重培养忠实顾客,建立忠实顾客档案,有效的提高门店的会员销售占比。从而提高门店的销售额。代金卷活动日,第一,要严格的遵守公司的相应制度,严格安排好店内及店外的发放时间发放地点发放人员以及发放数量,做到有目的发放有针对性的发放,做到积极的有力度的宣传。第二、在回收期间争取做到高效率回收,有效的提高门店的销售额。第三、活动结束后,要认真做好回收率的分析工作,第一时间找出问题并积极改正,避免顾客流失,销售下滑,从而提高销售额。

  如果这次我有幸竞聘成功,我会从以上几个方面来经营管理我的门店,这些是我对管理门店的一些框架的想法。还有许多不足望领导指正。

  我没有华丽的词藻,精明的外表,但我有一颗积极向上的心。我愿意为我所热爱的工作付出每一滴汗水,更愿意为xx单位的明天作出努力。

  医药公司部门经理竞聘演讲稿5

尊敬的各位领导、各位同事:

  大家好!我叫xx,20xx年7月毕业于医学院,一直从事药师工作,20xx年在药师技能比赛中获二等奖并记三等功,20xx年被评为优质药师示范优秀药师。今天能够站在这个药师竞聘上岗的舞台上,我的心情非常的激动,我感谢各位领导同志们给了我们一个展示自我、体现价值的良好机遇,感谢各位同仁对我多年来工作态度与工作成绩的肯定。

  我参与竞聘的岗位是药师长。药师既是药品领域和零售药店保证药品质量的监督和管理者,也是药学服务的提供者。

  药师的主要职责和作用内容是:

  1、必须遵守执业道德,忠于职守,以对药品质量负责,保证人民用药安全有效为基本准则。

  2、必须严格执行《药品管理法》及国家有关药品生产、经营各项法规及政策。对违反《药品管理法》及有关行为等有责任提出劝告、制止,并向上级部门报告。

  3、在工作药店范围内负责对药品质量进行监督和管理,参与药品的全面管理,以确保本单位范围内药品质量安全有效。

  4、负责处方的审核及监督调配,提供用药咨询与信息指导用药,经常注意治疗药物的监测及药品疗效的评价等药学工作的反应。

  5、尽到药师职责就会使gsp资料文件规范,经营符合药品法,符合倡导的科学合理用药,人类健康的进程向前推进了一大步。从经营、合理用药上起到不可或缺的作用。

  如果我药师竞聘上岗成功,我想我会从以下几个方面做起,做好药师管理工作:

  一、是药品管理法律、法规的宣传、贯彻、实施者;

  二、是药品零售部门药品质量的监督和管理者;

  三、是负责处方复核的和处方调配监督者;

  四、是患者购药咨询、信息和合理用药的提供者;

  五、是开展治疗药物不良反应监测和药品疗效的评价者。

  按照药品法和(gsp)经营了,各项制度文件就规范了,也正确指导顾客科学合理用药了。由药师职责而出的药师的作用也是很大的,在药店发展、规范经营、合理用药、促进健康方面也是不可轻视和估量的。

  总之,多年的基层工作养成了我勤奋好学、吃苦耐劳、乐于奉献的品质,成为我干一行、爱一行、钻一行的内在动力。这是我做好这一极富挑战性工作的最大优势。如果组织信任,领导赞许,同志们支持,我竞聘上了药师长这一岗位,我将竭尽全力不负众望,发挥业务专长,尽快进入角色,积极履行职责,和医院领导和科主任同心同德,不断学习,与时俱进,开拓进取,为创造医院的辉煌明天贡献自己的力量。

  谢谢大家!

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