检修班长岗位竞聘演讲稿

时间:2023-06-12 18:00:46 路燕 演讲稿 我要投稿
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检修班长岗位竞聘演讲稿范文(精选11篇)

  演讲稿具有观点鲜明,内容具有鼓动性的特点。在当今社会生活中,用到演讲稿的地方越来越多,你所见过的演讲稿是什么样的呢?以下是小编为大家整理的检修班长岗位竞聘演讲稿范文,欢迎大家分享。

检修班长岗位竞聘演讲稿范文(精选11篇)

  检修班长岗位竞聘演讲稿 1

尊敬的各位领导:

  感谢公司提供了这个展示自己、让大家认识我、了解我的机会。“公开、平等、竞争、择优”,这是历史的必然,也是时代的发展要求。这次竞聘对我个人是一个重要的激励和挑战,将有益于我个人素质的`提高。此次竞争,无论成功与否,我都将一如既往的听从组织的安排,干好自己的本职工作。

  首先我对自己做一个简单的介绍:我叫xxx,今年xx岁,高中文化,具有变电运行技师职称。1981年进入电力企业工作,在变电运行工区使赵变电站从事变电运行工作xx年,xx年转到运行工区从事管理工作至今。在这近三十年的工作中没有出现过任何差错。在单位受到了领导和大家的一致好评。

  今天我参加竞聘维护班班长一职,我认为我有以下几点优势:

  首先,我在变电站担任过xx职务,在工区担任过xx职务。在多年的工作实践中,我具有了一定的组织、管理、协调和公文写作能力,通过自学,掌握了一般性的计算机应用知识,对待工作认真、细致、沉着,熟知变电的工作流程,无论理论知识方面还是实践工作方面都具有一定的基础。掌握全工区生产工作流程,熟悉大修工程、预(核)算的编制和审查程序,熟悉和掌握工程“三措”的编制和审批,并具有各种工程的可研、初(施)设计的审查能力。

  其次,在工作中我顾全大局、识大体,能团结他人。最重要的是我热爱我的工作,对我的工作充满无限的热情。

  如果各位领导能给我一次锻炼的机会,我将在此工作岗位上做到以下几点:

  1、认真遵守工区的各项规章制度,严格要求自己,以身作则,处处起带头作用。

  2、在工区的领导下,积极配合工区领导的工作,以公平、公正、严明的方式管理好本班人员,争创无违章和安全优胜班组。

  3、组织进行可靠性、同业对标工作的分析和督办。尽职尽责,做好本班各项工作,完成工区和上级部门交办的其它工作。

  4、认真组织贯彻执行安全生产的各项规章制度,合理分工、安排工作任务,并监督、检查完成,高质量的完成好上级交给的`一切工作任务。

  5、根据上级要求,结合工作实际编制本班组的工作计划和总结,并组织实施安全教育培训计划。

  6、组织进行变电站季节性工作计划的制定和方案落实、总结上报工作;进行年度大修、反措计划的制定、落实和督办。

  7、落实全班人员的岗位职责,严格执行标准化作业程序,使本班各项工作走向标准化、规范化。

  8、在工区的领导下坚持以“安全第一、预防为主”的方针全面负责本班安全工作,带领全班人员认真做好维护工作。

  各位领导、同志们:我如果竞聘成功,将以此为起点,再鼓干劲,认真履行职责,发挥好骨干作用,不辜负领导和同志们的信任与支持,共同为公司的改革发展做贡献、如果参选不成功,我将认真分析自己的不足,在今后的工作加以克服,并且愉快地接受组织分工,以加倍的努力,继续做好本职工作,做一名合格的电力员工。

  检修班长岗位竞聘演讲稿 2

各位领导:

  您好!

  激情夏日、彩旗招展,作为一名长期工作在生产第一线的老兵,为我局这些年来所取得的巨大成绩做出了我应有的贡献。在近年的工作中,我认真学习基础理论知识,努力钻研技术,工作中不断提高专业技能和管理水平。并通过学习和组织培训,熟悉和掌握了与安全生产有关的知识、方针及政策。并能够在工作中应用和发挥。今天我竞聘修理班长这个岗位,现将我竞争班长上岗后的打算和工作方法向各位领导和评委汇报如下,请给予批评指正:

  第一、努力提高自身的综合业务水平。

  作为班长必须时刻努力提高自身的综合业务水平,以身作则、身先士卒,严格执行有关规章制度,用自己的实际行动去感染、影响班组成员,激发班组成员学习业务技能的积极性。为此,我将首先深入学习各种规程以及本局的各项规章制度;保证在处理棘手的事故时,能冷静、果断地分析原因,并及时做出准确的判断;其次在平时注意灵活掌握电网理论知识,注意汲取自己、班组成员和相关事故通报的经验教训,同时注意学以致用,将所学到的理论与实际相结合。

  第二、加强安全管理,努力当领导的参谋助手

  以强化安全生产、纠正习惯性违章、规范“人的行为”为着力点,在日常维修中,要认真执行“两票三制”,要抓好班前会和班后会,强化施工现场的安全管理。严格落实有关奖惩制度,保证安全措施的落实和到位,杜绝习惯性违章行为。认真落实两措计划,实现安全管理法制化,以国家“安全生产法”和电力行业、企业管理法规的.学习和落实为载体,树立安全管理的严肃性和权威性,形成安全意识牢固、安全监督到位、安全措施有力的良好局面。在工作中还要多请示、勤汇报,既充分尊重领导的意见,又敢于表达自己的看法;对领导交办的工作做到事事有回音、件件有着落,坚持做到不越权、不越位、不错位、不失位。

  面对新形势,必须抓住新机遇,迎接新挑战。我若能受聘,我一定不甘落后,勇于进取,努力学习新知识,掌握新技术,积极发挥聪明才智,尽自己最大的能力为公司的发展做出自己的贡献。

  检修班长岗位竞聘演讲稿 3

尊敬的各位领导:

  您们好!

  我叫xxx,毕业于xxx职业技术学院,所学专业是汽车检测与维修技术,我想竞聘修理班班长备员一职。首先我要感谢领导给了我展示自己,参与竞争的机会。我将珍惜这次提高自己,锻炼自己的机会。

  下面我说说我竞聘修理班班长备员的优势:

  首先是有一定的专业理论知识,在学校所学的知识基本都是和汽车修理有关的学科,虽然实践经验还不够丰富,但自20xx年进入修理班工作,我始终不忘多读书,勤专研,善思考,多动手操作,现在已经能够熟知修理班报修车的常见故障的处理方法。我还将继续不断增长自己的实践经验,为提高自己的技术做准备。

  其次,是年龄优势:我今年25岁,精力充沛,喜爱忙忙碌碌的工作,思想活跃,接受新事物较快,工作中能够发挥主观能动性,让我能够为工作的开展尽全力,出全力。再就是有较强的公仆意识和自律能力。从进厂起我时刻严格要求自己;从自身做起,从细微做起,服务他人,快了自己。

  修理班虽说不是一线的部门,但也是很重要的部门,它从客观上也影响着生产部门生产的顺利进行。我深知,班长的工作不是轻而一举能够做好的`。何为班长?班长是要对整个修理班的日常工作做合理化分配,而且还要对修理班的卫生状况,安全,及班组人员,操作流程进行现场监督和管理,使得修理班工作顺利进行的最基层的管理人员。

  假如我有幸担当修理班的班长备员,我将迅速从以下几个方面开展工作:

  在人员使用方面,我将合理利用人员,设立有效地奖惩制度,充分调动大家的工作积极性,尽量做到人尽其才,就如刘禹锡诗中说“问君哪得清如许,为有源头活水来”,只有充分调动职工的积极性,创造性,增强他们的主人翁责任感,激发了职工的巨大潜能,才能为企业的建设发展贡献自己的巨大能量。

  在工作方面,以严,细,实,的工作态度,组织大家经常学习理论知识,总结推广合理技术经验,开展合理化建设,技术革新,技术改进活动,推进修理班的技术进步。

  在现场管理方面,我将继续贯彻公司的以定置管理为中心,以现场6s活动(整理,清洁,准时,标准化,安全,素养)为内容。营造高效,有序舒适的生产和工作环境。

  在安全教育方面,加强安全教育,提高大家的安全意识,常言道:安全高于生命。在每一天的班组会议,落实公司的各项文件传达,强调分配的每项工作的安全注意事项。

  诚恳待人,忠实正派是我的为人态度;勤奋务实,开拓创新是我的工作态度;不管我能不能竞选成功班长备员,我都将以昂扬的工作热情和高度的工作责任心加倍努力地工作。但是我还是希望领导能够给我一次提高自己和锻炼自己的机会。

  检修班长岗位竞聘演讲稿 4

尊敬的各位领导、各位同事:

  大家好!

  首先感谢单位领导和同志们给了我这次机会,我将非常珍惜这次能够锻炼和提高自己的变电检修班技术员竞聘的机会,并尽我最大努力做好它。

  我叫xxx,xx年7月毕业于电力学院电气工程及其自动化系,毕业后被分配到我局变电检修班工作。在工作中,我能够做到积极肯干、任劳任怨,在变检班班长和其他老师傅们的共同关心和帮助下,我的业务知识和技术水平有了长足的进步,并在班组的资料管理和科技创新等方面作出了一定的成绩和贡献——变检班连续2年在班组建设检查中获得一类班组的荣誉称号;本人与其他同志共同研制的《组合式手推检修作业车》在我局年的群众性创新成果的评比中获得了二等奖。当然,这些成绩的取得都是大家共同努力的结果,在这里,我谨向所有关心和爱护我并且默默无闻的给与我无私帮助的领导和班组师傅们表示深深的感谢!

  如果这次我被选为变检班技术员,我将再接再厉,努力做好以下两点工作:

  一、努力做好本职工作,进一步加强班组资料管理工作。

  班组资料管理是现代企业评判班组建设的一个重要标准。一个合格的、优秀的班组必须要有正确、齐全并且有用的班组资料。为此,我将严格按照《供电公司班组建设规范》并在上级有关领导和班长的关怀指导下、在班组其他同志的配合努力下,进一步加强班组资料的管理工作,建立系统的管理机制,着力增强班组资料的全面性和实用性,力争使班组的资料管理更上一个新台阶,使其真正成为我们班组工作中的好工具、好帮手。

  二、努力提高自身的业务水平,积极向上,当一名合格的助手。

  变电检修班是一个对理论知识和动手能力要求都非常严格的班组。对于我这样一个刚刚参加工作的大学生来说就是“心有余而力不足”,具体来讲就是理论知识比较够但动手能力还有待提高。特别是今年,我们变电检修班的工作任务比较繁重,而我们班组的人员配置又比较少,这个时候是特别需要像我们这样的年青人积极进取、勇于锻炼自己和承担责任的`。为此,在今后的工作中,我会更多、更加积极的和班长及其他老师傅们沟通、交流,并虚心的向他们请教、学习。认真学习他们的业务技术和工作经验,并结合自己所学的理论知识使之融会贯通、为我所用,使自己真正成为班组工作中的一支生力军,当一名班长的好助手和其他班组成员的好同志、好战友。

  以上就是我对做好变电检修班技术员的一点认识和想法。如果大家选择了我,我将竭尽全力,和大家同心同德并一起努力把变电检修班建设成一个安全的班组、一个团结的班组、一个充满生机和活力的班组!

  最后,我想借此机会诚恳的请求大家对我今后的工作多多的批评指导,因为人无完人、一个人的工作也不可能做到尽善尽美,这个时候,同志之间的批评帮助是很必要的。要不然,等哪天我成了马谡,坏了电业局的大事,那可就要悔之晚矣了。毛主席说:“我们之间,进行批评帮助都是好意。人都是要压的,像榨油一样,你不压,是出不了油的。人没有压力是不会进步的。”我看他老人家说得很对,我不想当马谡,所以,我恳请大家要毫无顾忌、毫无保留的对我进行批评帮助,使我能够多快好省的跑入新的工作岗位,争取为我局和工区的电力事业多榨油、榨好油。

  检修班长岗位竞聘演讲稿 5

尊敬的领导、各位同事:

  大家好!非常感谢大家能给我提供这次演讲机会,我叫陈xx, 20xx年毕业于中国民航大学自动化专业,7月进入公司人力资源管理部,20xx年7月因工作需要来电力灯光站工作。

  班组是企业组织生产经营活动的基本单位,是企业最基层的生产管理组织。一个班组是否有活力,有战斗力,多取决于班组长,班组长是班组生产管理的直接指挥和组织者,我个人认为要作为一名合格的班组长,应该是一个能充分发挥全班组人员的主观能动性和生产积极性的调动者;是一个能团结协作,合理地组织人力、物力,充分地利用各方面信息,使班组生产均衡有效地进的指挥者。我认为在竞聘班组长我具有以下优势

  一、在电力灯光站的几年里,我除运行、检修工作外,先后兼任库房管理员、设备管理员、培训员等,并且多次参加电力灯光站制度制定、修订,几年里,我立足于本职岗位,兢兢业业工作,踏踏实实做人,认真学习基础理论知识,努力钻研技术,工作中不断提高专业技能和管理水平。

  二、强烈的事业心和工作责任感是我担任本职务所具备的首要条件。只有从心底热爱这项工作才能把工作做好作踏实。

  三、坚持党性、坚持原则,办事公开、公平、公正。也是担任本职务所具备的必要条件,只有不断的完善自己,提高自己的.业务水平,才能真正的把工作做到尽善尽美。

  四、工作中我善于集思广益,广泛征求大家意见,能团结同志,。这都是一个班组长应该具备的基本素质。

  如果在此次竞岗中得到领导和同志们的支持,得以担任运行二班班组长一职,我将从以下几方面做好班组工作;

  (一)、继续加强学习,积极进取,不断提高自己的综合素质和创新能力,不断改进工作中的薄弱环节,提高工作质量。在班组管理中不断提出新的设想和办法,努力提高班组管理水平。以身作则、身先士卒,用自己的实际行动去感染、影响班组成员,激发班组成员学习业务技能的积极性。

  (二)、及时准确地向领导反馈各方面的信息,注重调查分析,主动为领导献计献策,对各种情况进行科学的分析和判断,为领导决策提供可靠的依据。

  (三)坚持“安全第一”的思想不动摇,在日常维修中,认真执行“两票”制度,抓好班前会和班后会,严格落实电力灯光站制度,实现日常工作制度化、规范化。

  (四)、团结班组成员,调动大家的积极性,认真、科学地搞好员工之间的沟通协调工作,避免出现工作空档,防止互相扯皮、推诿现象发生,力争在实际工作中证明自己的能力,在工作中形成动力,在创新中增加压力,在协调中凝聚合力。

  此次竞聘班组长一职,是本着锻炼自己,磨砺自己的目的来的.不管最后竞聘结果如何,此次经历对我来说都是无可比拟的财富经验.如果竞聘成功,成为运行二班班组长,我将会认真做好分内分外的事情,并且学习所需的各种知识,不落人后,扩充自己的知识储备,尽力做好大家分配给我的任务,不辜负大家的期望。

  我的演讲到此结束!!!谢谢大家!

  检修班长岗位竞聘演讲稿 6

尊敬的各位领导:

  我叫高xx,今年24岁,来自山东省济宁市汶上县,毕业于烟台南山学院,机械设计制造及其自动化专业。我自14年7月份加入锻造项目机修车间以来,至今已将近一年。今天我在这里参加竞聘,非常感谢各位领导、同事们给了我这次竞聘的机会。 我所要竞聘的岗位是机械带班长一职。带班长一职属于最底层的领导。主要负责拟定本班工作计划和各种维护工作前的准备工作,定期向部门负责人回报工作情况,积极完成上级交给的其他工作任务。严格遵守检修规程,安全规程,建立正常的检修程序和良好的工作作风,而且还负责着整个班组的安全工作,加强安全事项教育。 竞聘机械带班长,工作经验当然是必不可少的,在南山学院学习期间,一直担任班级里的班长一职,有着丰富的基层领导经验,在这期间,自己的领导能力,组织能力,沟通能力得到很大的提高。曾一度获选为校级优秀班干部,优秀团员等荣誉称号,自己带领的班集体更是荣耀的获选为校级优秀班集体。

  来到南山集团这一年中,也获得了很大的收获,参加安全教育培训,随后又来到四期碳素厂实习了两个月,在哪里,环境虽然很差,但是也是在那个时候,让自己成长了很多,钳工,焊工的技能进一步

  的到提升,从老师傅身上学到很多经验,受益匪浅。再后来,跟着25MN压机惊醒安装调试,那是我第一次对液压系统,液压压机的接触,丰富的实践知识,让我对课本上的液压原理有了更深刻的理解。后来被领导分配到模锻压机,在模锻压机这半年里。从设备基础土建工程,再到现在的机械部分的安装,以后再到设备的调试运行,可能再后来对压机的'维护检修。这样的一场经历,可能是很多人想接触也接触不到的。我能够站在这里,我感到很幸运。所以,我一定要好好把握这次机会。

  工作以来的几点体会:

  1、对压机知识掌握的还不够全面,仍需继续学习。厂里的设备都是国外进口的先进设备,技术也是世界先进水平需要我们下大力气去研究摸索。

  2、人员及设备安全问题至关重要。在保证正常生产的同时,必须保证人员和设备的安全,加强员工培训,杜绝违章操作。

  3、员工凝聚力是搞好班组工作的前提。暂代组长期间,我深深感到任何工作都应从细节入手,观察条件的细微变化进行及时的调整,只有团结凝聚全员力量,才能高效完成生产任务。

  4、加强思想道德教育、文化培训、心里辅导等是必不可少的保证措施。员工只要认识到自己的奉献有价值、有前途,就会自觉地行动起来,扎实有效的开展工作。

  鉴于以上几点肤浅的体会,我的工作计划如下:

  1、技术知识学习方面:上岗前的岗前培训对新员工及调岗员工进行岗前安全和技术培训,掌握本岗位的职责及其危险性,具有一定处理应急事件的能力。要求员工巡检做到:确保巡回检查频次,巡回检查的路线,清楚自己应该检查的部位、遇到常见问题应该如何处理、要求自己班里的事情绝不拖延到下一班处理,搞好设备卫生。要能保证厂里的所有设备正常运行。

  2、安全生产方面:牢固树立安全第一,预防为主的安全方针。确保全体员工人身安全。以人为本,员工是企业的主人,要求本班所有人员佩戴好劳保用品,做到“三不伤害”,配合公司做好员工培训,提高自保意识。确保设备安全。员工需进行岗前培训取得上岗证方可上岗,杜绝违章操作。

  3、班组建设管理方面:班长是本班的生产、质量、安全第一负责人。作为班长,团结所有员工,吃苦在前,享受在后,少计较一点个人得失起到表率和带动作用。带领全班人员学习技术,要求各岗位掌握技术。要做到恪尽职守,大胆管理,带领全班,展示新的精神风貌。班长要想尽一切办法、调动一切积极性,提高凝聚力。要和员工交流、交心,解决员工合理诉求及其他后顾之忧。在工作中,维护公司形象,维护班组形象,摆正位置,当好主角。做好规范的日常工作,认真填写记录表,做好记录的存档工作,鼓励员工提出革新,班组的工作性质决定了我要以更高的工作标准来要求自己。

  以上是我的演讲内容,不足之处请领导多多指教。谢谢大家! 演讲人:高玉龙

  检修班长岗位竞聘演讲稿 7

各位领导、评委、同事们:

  你们好!首先,我感谢各位领导和同事们给我这样一个机会,来竞聘检修部热工专业技术员这个岗位。

  对于我,大家可能并不陌生。但在这样一个场合,我还是先做一下自我介绍。我叫xxx,29岁,本科文化,20xx年参加工作,自20xx年以来在我厂检修部热工班工作至今,在工作中经过不断学习,专业技术能力有所提高,并努力从多方面学习、掌握专业知识和业务技能。在工作中边干边学通过查图纸与现场设备相结合的方法对机组保护系统以及环路充分了解,能够做到出现问题时有的放矢。面对我厂新设备、新的工作要求,我不断拓展学习更新专业知识,拓宽新的领域,特别是新厂投入运行以来在生产中增加了自动化、集成度更高的DCS系统,这对热工检修人员提出了更高的要求,经过我厂培养和自己努力学习,对DCS系统一点一点深入的了解和掌握,终于做到能在工作中熟练应用,并良好维护DCS系统,自身专业素质也因此得到了较大的提升。针对工作中遇到的问题,我虚心向领导和老师傅们请教,经过几年的努力钻研,终于在热工检修的工作岗位上锻炼成熟,成为了一名合格的热工检修人员。

  热工检修主要有保证测点指示准确、阀门正确开关、保护动作准确无误以及计量设备的良好运行等工作。测点主要包括温度、压力、流量、转速、位移等一系列反映机组运行状态的参数,这些参数通过DCS系统集中反映给运行人员,相当于运行人员视线的拓展。各执行器、阀门又通过DCS系统集中控制,能够及时准确对机组运行状况做出调整,相当于运行人员手臂的延伸。保护系统作为机组的命脉时刻为机组的安全运行保驾护航,丝毫不能大意。这些都是保障机组安全、稳定、高效运行的基础,也正是热工检修工作的主要对象。因为热工检修工作所面对的设备,有很多是对机组运行状态调整的指令输出设备,它的每一次工作都需要正确无误,保护系统更是工作中重点不能有一点差池,正所谓牵一发而动全身,在从事热工检修工作中很有可能因为你一次极小的疏忽而导致全厂利益乃至人身安全都为之付出惨痛的代价。所以在对待热工检修的工作中要用冷静的头脑去思考每次设备故障的原因,时刻本着认真、负责的态度去对待每次工作。

  我这次竞聘的是检修部热工专业技术员,我认为我能够胜任这份工作,因为经过我厂多年培养,使我有了较强的工作责任感和进取精神;因为热爱这个岗位,我有做好这份工作的热情;因为自从正式成为我厂的一员以来我一直从事热工检修工作,使我有了工作的经验和经历。我已具备对这一岗位所应有的热心、信心、责任心和进取心。

  如此次我能竞聘成功,我将从以下几个方面努力工作:

  1、安全工作是一项坚持不懈的工作,热工专业始终坚持“安全第一、以人为本”的.思想,安全生产高于一切,安全生产是重中之重,让每个人意识到,搞好安全工作是我们自身的需要。在工作过程中,坚持安排工作的同时必须交待安全措施,并且注重安全措施的落实,

  在确保人身安全和设备安全的前提下,进行设备的检修和维护工作。

  2、严格执行工作过程中的“两票”制度,同时加强危险点预控在检修工作中的作用。确保“两票”在检修工作中的实施,既保证了检修过程中机组安全运行,同时也保证了检修过程中检修人员和设备的安全。

  3、加强技术培训和安规及相关规程、制度的学习,以技术来保安全、规范来促安全。检修人员在检修过程中,按照规程和规范的要求来指导我们现场工作,使我们现场检修工作规范化、制度化,尽量避免工作中的随意性;认真落实安全责任制,明确安全职责并认真履行,确保安全生产信息及安全生产指令的传达、交流,确保各项涉及安全生产的指令执行畅通。

  4、开展好安全性评价工作,对所辖设备进行自查,针对问题提出整改措施及计划,责任落实到人,并按反措要求进行整改。

  5、确保保护投入率达到100%,并提努力高自动投入率。

  6、坚持做好用于保护的压力开关、一次元件、继电器、仪表的校验检修工作。坚持对重要参数进行定期校验,如涉及安全、经济类参数。对DCS系统的工作,坚持以DCS系统检修维护导则为指导,根据我厂DCS系统的实际情况,做出相应的措施,坚持每工作日进行一次巡检,并做好记录,通过巡检,及时发现设备异常并及时处理。同时,坚持在有停机停炉的情况下,对DCS系统进行彻底的维护和各种试验工作,保证DCS系统可靠工作。

  紧张而又充实的工作,是对我的一种锻炼,更让我从中学到了许多知识,在今后的工作中我会倍加努力,勤奋工作,处处以厂大局利益为重,结合本职工作,脚踏实地,真抓实干,为了我厂的美好明天而努力工作!

  各位评委,各位领导、同志们,我若能竞职成功,我将以此为新的起点,在新的岗位上努力拼搏,再创佳绩。

  谢谢大家!

  检修班长岗位竞聘演讲稿 8

尊敬的各位领导、朋友们:

  大家好!

  我叫xxx,19xx年出生,现年32岁。本人于20xx年—20xx年XX煤业掘进队参加工作;20xx年—20xx年在安全科,从事安全管理工作;20xx年至今在安技科从事安全、技术管理工作,在20xx年被集团评为劳动模范,并上级单位组织的安全员培训工作,参加集团公司组织的大专学历培训学习,学习到了很多专业知识。

  今天,很荣幸矿领导给我这次难得的竞聘机会,又给我了一次展示自我、锻炼自我、提高自我的难得机会。也借助这次难得的机会,向各位领导对我自身素素质的培养和工作的信任及支持表示感谢!我竞聘的职务是开拓队班组长。

  竞聘班长职务,我有以下几点优势:

  1、具有丰富的班组长管理经验

  自20xx年参加工作以来,我先后在井上下进行不同性质,不同种类的工作,具有良好的知识专业功底,有丰富的生产班管理经验。而且在我担任安技员跟生产班过程中,也给生产班总结了很多新的管理方法和实用的.技术指导工作。

  2、具有专业的班组长管理知识

  自参加工作以来,先后共多次外出参加矿组织的各类培训,向很多班组管理与班组建设的兄弟矿请教过相关专业知识,充分的充实了自己的管理知识。

  3、从细节出发

  因为我之前在担任安技员,所以对两巷、工作面的文明生产和工程质量等细节方面的管理有很详细的管理方法,而且对一些考核标准和考核办法非常了解,更能够体现在以后的工作中对细节方面的熟练程度。

  4、从管理制度出发

  因为安技员的身份,使我对全矿及队里的相关掘进专业管理制度非常了解,所以这对我的管理有了很大的帮助,使我明白工作怎么干才是符合规定的,怎么干才能把各项制度落实下去,使工作能干的更好,更漂亮。

  如果这次班组长竞聘成功的话,我将从以下几点开展我的工作:

  1、XX煤业工作环境恶劣,井下情况复杂,所以首先我要把安全管理作为重中之重,认真开展各项安全管理工作,在班子生产生活当中树立安全的大旗,坚决做到不安全不生产的原则,使每一位员工安全上班,平安回家。

  2、班组制度建设注重三条主线:

  一是注重工作职责,使班组成员明确职责,消灭职责盲区,避免人员职务冲突,造成人员浪费。二是注重工作程序,规范现场操作,避免违章作业和错误作业,坚决杜绝“胡干、蛮干”等不正常现象的出现。三是注重工作效果,严格从安全、质量和效益三方面进行评估考核,确保工作质量。

  3、班组文化建设注重三个方向

  一让职工由“让我学”变为“我要学”的新局面,由被动的、消极的学习向主动地积极的学习转变,做到工作学习化,学习工作化,不断提高职工的综合素质;二是注重安全文化,形成人人都是安全宣讲员、安全监督员的机制,建设安全型班组;三是注重和谐文化,通过班内互动、班后座谈会等活动,建设和谐型班组。

  今后,我会在我的工作中努力学习,取长补短,完善自己的不足之处,使自己更好的胜任班长之职,请大家监督。同时在新年来临之际,给各类领导、同志拜个早年,祝大家在新的一年来身体健康、工作顺利、阖家欢乐。

  检修班长岗位竞聘演讲稿 9

尊敬的各位领导、各位评委、各位来宾:

  上午好!

  今天参加竞聘的岗位是:检修公司副经理。本次参加竞聘主要基于以下两个目的。一是积极响应局党委的号召,勇敢得站出来展示自己,供领导选择,听同志们评判,接受组织考验。二是进一步锻炼自己,在众目睽睽之下,让自己原有的缺点无处遁形而得到全面的克服。

  今天,我参加竞聘认为自己主要有以下几个方面的比较优势:

  一、 我热爱这个岗位。我有高度的责任心、事业心,并取得了一定的成绩。

  我们检修公司一共有8个专业,作为检修公司主管安全和生产的副经理,主要的工作就是让这8个专业安全、可靠、优质地运作。

  二、有一定的工作经验,敏捷、果敢、认真、细致的工作作风,和全方位的业务知识。

  在工作中,有相当一部分的精力必须花在整理各种工作流程;理清各方面的协作关系;在人员、车辆紧缺,工作任务急迫等问题上作出快速的安排和抉择;为现场各种反馈信息提供技术指导;为生产领导出谋划策等等方面。经过了这些年的磨练,积累了一定的安全生产管理工作经验。

  三、谦虚好学,勤于思考。

  检修工作必须面临的特点是:电网的安全运行出了问题不由人;设备停电用户需要用电急需人,遇到紧急的情况就是必须马上处理。所以更要勤于动脑、以避免紧急问题的发生;要善于动脑,在问题发生后迅速解决;要虚心好学,在问题出来后吸取各方信息,避免类似情况的再次发生。

  四、我既有比较扎实的理论基础,又有一定的现场工作经验,尤其对于培训工作的开展有相对的优势。

  对于学习方面我自己也拥有一定的经验和教训,渴望着通过更广泛的层次,提高职工的学习信心、热情和效率。

  五、我还依然拥有韧性十足的体格。

  即使到了现在,我的岗位依然需要我能同时接受多项工作任务,并在几尽苛刻的时间内全面完成。夜以继日对我来说根本就是家常便饭。

  下面,我谈谈假如我成功当选,我工作的基本原则。

  作为副职,首先,我将更加严格要求自己,努力学习各方面的业务知识,进一步提高沟通和协调能力,以积极的态度协助公司党政领导,优质高效完成各项生产和政治任务。第二,最大限度地开拓广大职工发展空间的同时使公司业务蒸蒸日上。第三,处理好与各部门之间的相互协作关系,进一步取得共识,以求丽水电业的一流目标。

  我工作的基本思路:

  一、 是始终坚持以人为本。

  设备的更新换代,人员的新老交替,现场工作中生命的脆弱、电网的'神秘,工作任务到来时的紧迫,工作时间的没有规律,告诉我们首先要做好检修队伍的建设。在我们公司,有一批“招之即来,来之能战,战之能胜”的老职工队伍,还有一批高文化素质的检修队伍新兵。我希望通过努力,进一步完善我公司的各项管理和激励机制,让这两支各有所长的队伍进行有机的整和,营造一种和谐、向上、进取的学习和工作氛围,形成一个富有朝气、充满活力、求真务实的检修团队。让每一位职工对工作中可能存在的各种危险有充分的认识和防范,不留安全死角,对工作中的目的、要求有足够的领会和理解,确保工作质量。

  二、从设备源头把关,理清现场工作可能面临的危险,使这些危险部位都得到充分的改善和控制,消灭安全死角,通过全面、精心、细致的维护,使我们的设备更安全、可靠运行。

  三、在组织管理上下功夫,借着同业对标创一流的东风,虚心学习,通过广泛发动,逐步制订并完善我公司的各项管理机制,通过不断深化、细化、全面化的管理,使我们检修工作踏上一个安全、优质、高效的新层次。

  接下来,我的想法和思路必须到其他的时间和地点再逐步扑开,我的演讲到此结束。对于本次竞聘的结果,我将与其他所有竞聘者一样,能够正确的对待,同志们可以在我接下来的工作中时刻对我加强监督。

  最后,让我由衷感谢领导给我这个难得的竞聘机会,感谢各位评委和在座的所有听众对我的支持和鼓励,同时,祝愿本次竞聘活动取得圆满成功。谢谢

  检修班长岗位竞聘演讲稿 10

各位领导,同事们:

  首先,我非常感谢领导和同事们,给我这次宝贵的机会,参加公司网络二级维护员的竞聘。

  我就XXX,XXXX年毕业于XX大学XX系,获XX专业学士(或硕士、博士)学位,XXXX年加入中国共产党,自大学毕业以后,一直为公司XX部门工作。今天,我竞聘演讲的题目是,“发挥优势,履职尽责,推动工作科学发展”。

  网络二级维护员集专业、技能、管理于一身,要求任职者具有较高的综合素质。我的大学专业是XXX,主攻XXXX研究方向,对计算机应用和网络技术有较深的研究,撰写过XX篇论文和专题报告,其中XX篇在国家核心期刊上发表,理论功底较为扎实。

  我自大学毕业以后,一直从事网络维护和管理方面的工作,曾任过XX、XX等职务,参加过XX、XX等重大保障任务,受过XX次表彰,实践经验比较丰富。我平时注重专业技能学习,跟踪掌握通信与网络技术的发展变化,及时根据工作需要充实和提高自己的专业素质,业务能力始终保持在较高水平,在工作中没有出过任何错误。我是一名共产党员,全身心投入到党、国家和公司的事业中,能够正确处理大家与小家、个人与集体的关系,始终怀着一颗对党和国家、对公司无限忠诚的心,做到在任何时候、任何情况下以党和国家为重、以公司利益为重、以集体荣誉为重。

  当然,我也有劣势和不足,没有当过行政部门主管,缺少管理经验,是一个“彻头彻尾”的草根竞聘者。但我相信,凭着精湛的业务技能、勇于负责的态度、敢作敢为的闯劲,发挥优势,尽职尽责,一定能够干好网络二级维护员的工作。网络二级维护员的主要职责是,带领本部门人员完成公司网络的安全维护、日常管理、软硬件升级等工作,保证公司网络系统的正常运行,并协助其他部门提出公司网络的建设与发展规划。

  竞聘成功后,我的首要任务是“摸清底数、整改问题、完善制度、确立方向”。摸清底数,就是全面摸清本部门人员和工作底数,掌握人才队伍知识结构、业务素养和实际能力,明确本部门、各岗位的工作任务和职责要求,弄清楚目前的优势和不足,为全面展开工作打下基础、提供依据。整改问题,就是在摸清底数的基础上,系统梳理本部门存在的突出问题和薄弱环节,属于本部门内部的问题,逐一提出整改措施、明确解决方案,涉及其他部门的,积极反映、主动协调,力争在上级部门和兄弟单位的帮助支持下解决。

  完善制度,就是抓好现有制度规定的`废、改、立等工作,将过去成功经验做法和整改问题成果,用制度规定固化下来、形成制度成果,为本部门建设的科学发展提供一系列制度保障。确立方向,就是在公司改革发展的总体框架下,针对部门的职责任务和工作实际,制定今后一个时期本部门的建设目标和发展规划,通过确立努力方向,凝聚和汇集人力、物力和所有资源,推动本部门建设科学协调可持续发展。网络二级维护员不仅仅是一个人,后面还有一个集体。竞聘成功后,我将尽快适用新的岗位需要,加强业务学习,提高领导才能,在最短的时间里完成角色转换。

  我将坚决贯彻“以人为本”的理念,在公司企业文化激励下,与本部门全体成员一道,努力创造一个良好、和谐的工作环境和健康、向上的人文环境,让人人对工作放心、干事业舒心、对生活充满信心。我一定会团结带领本部门所有人员干好工作,回报领导和同事们对我的信任!请相信我,投我一票吧!我将是一位合格、称职的网络二级维护员。我也知道,网络二级维护员这一职位竞争十分激烈,竞聘者中也不乏佼佼者。

  我积极参与这次岗位竞聘,希望能够在竞聘中获得成功。同时,我也是“一颗红心两种准备”,绝不会回避失败。不管最后的结果如何,我还将是一如既往地干好本职工作。我的竞聘演讲完了,谢谢大家!

  检修班长岗位竞聘演讲稿 11

尊敬的领导们:

  大家好!

  我是xxx,今年xx岁,工作经历:xxxx。 我的竞聘优势:

  1、工作xx年,一直从事人造板行业设备管理相关工作,有着丰富的设备管理及维修维护经验。

  2、从建厂开始,直接参与设备的安装调试工作,投产运营后,一直负责公司的设备管理工作,对全厂设备运行状况十分熟悉。

  3、一直负责设备维修维护人员的.管理工作,对他们的技术水平、脾气秉性比较了解,能合理调配他们并知人善用。

  4、通过这两年的努力,稳抓设备管理工作,开展点巡检和设备包机,强化预防性维修,开机率和设备运转率均有明显提高。

  如果竞聘成功,针对公司设备运行现状,我将按照如下思路开展设备管理工作:

  一、现状分析

  从xx年xx月投产至今,设备运行已两年有余,经过隐患排除和部分改造,运行情况已有了明显改善,但仍有些设备存在问题,需持续观察分析以解决。

  二、工作计划

  配合好生产车间工作。根据生产计划和产品结构,提出合理化建议。带领设备维修人员调整、维护及维修好设备,使其能够达到最佳工作状态,在保证质量的前提下,降低维修费用。

  1、加强人员管理,要坚持以人为本,稳定员工队伍,提升员工业务水平,稳定的、熟悉业务的高质量员工队伍是做好设备维护维修工作的根本保障,离开了员工,一切都是空谈。

  2、安全管理,经常对员工进行安全教育培训,提醒员工时刻保持安全警惕性,安全是员工和公司的生命线。

  3、运用科学管理手段,做好设备维护保养和计划检修工作。持续深入地开展设备预防性维护维修,设备包机和点巡检相结合,发现问题及时处理、尽早解决。指导包机人员做好设备保养计划并不折不扣地执行,根据点巡检发现的设备问题做好计划检修工作。

  4、对需要改造的设备,进行深入调查研究、充分论证,通过后根据公司要求严格执行,确保一次性成功。

  三、工作目标

  通过以上工作,确保人员的稳定提高和设备安全稳定运行,开机率和运转率逐步提高。

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