护士长的竞聘演讲稿

时间:2021-01-05 14:19:00 演讲稿 我要投稿

护士长的竞聘演讲稿(精选5篇)

  演讲稿的格式由称谓、开场白、主干、结尾等几部分组成。现如今,演讲稿应用范围愈来愈广泛,那么一般演讲稿是怎么写的呢?下面是小编为大家整理的护士长的竞聘演讲稿(精选5篇),欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

护士长的竞聘演讲稿(精选5篇)

  护士长的竞聘演讲稿1

尊敬的领导、各位同事:

  大家好!

  此次的竞聘护士长机会,作为一个老护士,我也是希望能够来抓住,在医院工作的这些年,我也是做了很多的工作,对于护士相关的事情有了更多的了解,对于护士长的相关职责也是有了了解,我也是相信我能做好。

  对于此次的竞聘,我也是有自己的优势,经验我是丰富的,对于护理工作的熟悉,我想很多的领导以及同事都是了解,自己轮岗的科室也是比较的多,这些年来,自己一直不断的去学,去进步成长,很多时候,护士长不在,也是安排我来处理一些护理的工作,对于护士长的一些工作,我是比较的熟悉,这是我的一个优势,同时和同事们的相处也是很友好,自己也是乐于帮助他人,很多新来的同事都是我带出来的,这也不是我的自夸,而是得到了肯定的,这些优势我也是相信我能胜任护士长这个岗位的工作,或许管理方面我也是没有什么太多的经验,但是可以慢慢的去学,而且对于同事们我也是格外的了解,这对于今后工作的开展也是会很顺利的。

  如果我当上了护士长,我想我会从以下这些方面去开展工作,首先也是熟悉和了解同事们,去做好工作的分配,一个科室的护理工作是需要我们一起配合去做好的,而我对于同事们的熟悉,也是可以很好的去把这工作分配做好,同时对于新同事也是会积极的做好培训而这可以说是我的一个强项。对于管理方面,我会按照医院的要去认真的执行,不会徇私,同时对于问题的出现,我也是会去承担责任,去做好自己该做的事情。特别是配合方面,积极的和科室领导一起做好规划,确保护理工作顺利的开展。而对于护士的培训,我也是会积极的和领导以及同行去沟通,去做好一些交流的培训,让大家都是得到成长,只有如此,我们科室的护理才能做得越来越好的。

  此次竞聘我也是知道还有很多优秀的同事,但我也是相信自己的能力,也是希望得到大家的认可,给予我这次机会,作为护士长,我也是相信我能带领大家去做到,去做的更好也是只有你们的支持,那么工作的开展也是会更为顺利。我丰富的经验以及和同事们的一个熟悉和热情,我相信我能做好,还望肯定。谢谢!

  护士长的竞聘演讲稿2

尊敬的各位领导,各位评委:

  大家好!

  今天我能站在这里参加竞选演讲,首先感谢医院领导给了我这个展示自己的机会,这些年,在院领导的辛勤培育下,在各位同仁的大力支持下,经过个人的不断努力,我的业务能力和技术水平提高很快,自己认为已经可以胜任护士长这个职位。

  经过几年护理工作的锻炼,使自己各方面素质得以提高,参与这次竞聘,我愿在求真务实中认识自己,在积极进取中不断追求,在拼搏奉献中实现价值,在市场竞争中完善自己。

  我深知护士长工作十分重要,如果我竞聘成功,我的工作思路是:以“三个服从”要求自己,以“三个一点”找准工作切入点,以“三个适度”为原则与人相处。“三个服从”是个性服从党性,感情服从原则,主观服从客观。做到服务不欠位,主动不越位,服从不偏位,融洽不空位。“三个一点”是当上级行要求与我行实际工作相符时,我会尽最大努力去找结合点;当科室之间发生利益冲突时,我会从政策法规与工作职责上去找平衡点;当行领导之间意见不一致时,我会从几位领导所处的角度和所表达意图上去领悟相同点。

  如果我竞聘成功,我将踏踏实实办事,兢兢业业工作,本本份份做人,以共同的目标团结人,以有效的管理激励人,以自身的行动帮助人,在以人为本的合谐氛围中开创工作的新局面。

  我的工作目标是:“以为争位,以位促为”。争取领导对我们的科室工作的重视和支持,使科室工作管理制度化,服务优质化,参谋有效化。让我们的科室成为领导的喉舌,沟通员工与院里领导之间关系的桥梁,宣传精神文明的窗口,传播护理文化的阵地,培养人才的摇篮,连结护患合作的纽带。

  尊敬的各位领导、各位同事,竞争上岗,无论失败,我将以此为契机,寻找差距,加强学习,弥补不足,一如既往地勤奋工作。

  我的演讲完毕,谢谢大家。

  护士长的竞聘演讲稿3

尊敬的各位领导、各位评委:

  大家好!我叫xxx,现任xx职务。首先感谢各位领导和评委给了我这次展示自我的机会,谢谢大家!我最喜欢的一句话,就是电视节目《赢在中国》中的一个理念,那就是“要赢在中国,必须先赢在自己!”今天,我参加竞聘,就是要挑战自己,提升自己,在全新的岗位为我院做出更大的贡献。

  我今年xx岁,大专学历,xx年毕业于xx学校。我于xx年到本院,曾先后在xx等科室工作。从工作那天起,我就时刻牢记白衣天使的使命,始终视院为家,把病人当亲人,当成自己的人生信条。由于我在工作中认真、努力,所以我曾多次受到领导和同事的肯定。

  经过综合权衡,竞聘这一职位,我认为我有以下优势:

  首先,我从小接受了传统的教育,培养了光明磊落、有正义感、乐于助人的品德。自从踏上护士工作岗位以来,我以南丁尔精神为指引,全心全意为患者服务。在工作中,我能够做到严谨朴实、认真负责、一丝不苟。

  其次,工作xx年来,我把我人生中最宝贵的青春献给了我所热爱的医疗事业。我从事过很多岗位,在每一个岗位上,都做出了突出的成绩。xx年的临床护理工作经历使我对护理方面的技巧及知识了如指掌,做起工作来能够左右逢源。

  再次,我深深的热爱着护理工作,除了无微不至的呵护患者,我还重视为他们提供精神的、文化的、情感的服务。为了病人的生命安危,我经常废寝忘食,加班加点,但我却感到充实和快乐。

  如果承蒙领导厚爱,让我走上这个工作岗位,我将做好以下工作:

  第一,坚守护理理念,打造品牌护理。我将时刻提醒护理人员在工作中以科学、守信、博爱、创新的服务理念为工作中的准则,把护理理念深入到日常的临床工作中。力求严谨求实,尊重科学,以全新护理理念拉近护患距离,让患者满意。同时还要培养护理人员坚持科技兴院的指导思想,以提高护理质量为重点打造品牌护理服务。

  第二,转变观念,提高服务意识。我将根据实际,制定护工陪同病人检查的制度,并实行年轻护士夜班与白班轮转式的工作模式。同时,为体现以人为本的服务理念,设立病床轨道式围帘、创立无烟区,手术前清洁灌肠的正确卧位,为病人提供舒适、安全的住院环境。

  第三,重塑医院护理文化,规范护士行为礼仪。要形成具有特色的护理文化,必须规范护士行为礼仪,提高护士的文化意识和道德修养。要培养护理人员团结协作的精神,培养她们的向心力和凝聚力,树立不计个人得失、无私奉献的高尚情操,塑造良好的护理文化。

  第四,以人为本,把调动职工的积极性、主动性、创造性放在首位。工作中我将以人为本,充分调动职工的积极性、主动性和创造性,带领职工不断提高我们医院的医疗护理水平。

  第五,以市场为导向,在注重社会效益的同时,实现经济效益的化。我将视医院的发展为己任,立足本职岗位,多为院领导出谋划策,多出点子,出好点子,新点子,提高我院的知名度和美誉度。在收治病人方面,不挑不拣,不推委,不论病轻重,都要积极治疗。

  最后,我想引用《赢在中国》的一句话“做真实的自己!”在具体的工作中我将履行自己的诺言,做一个真实的自己。如果竞聘成功,我将不负重托,不辱使命,以百倍的信心和百倍的努力,为我院的发展做出我的贡献!

  谢谢大家!

  护士长的竞聘演讲稿4

尊敬的各位领导、各位评委、各位同事:

  下午好!我今天竞聘的岗位是医院妇产科护士长一职。首先非常感谢大家给我的这次机会,我会好好把握、好好珍惜。

  工作期间曾协助护士长带教护生,目前还协助护士长管理科室帐目。积极参加医院组织各种活动,丰富医院文化的过程中,我的综合素质也得到了提高,具备了一定的协调沟通和组织管理能力。在院党委,外系支部的帮助关怀下,我由一个腼腆,沉默寡言,不管闲事的人,变成了一个有思想,有行动有主见的人,我觉得自己真的成熟了,对外科的爱超越了一切,外科兴旺的时候我为它高兴,衰退的时候我难过。目前外科精神涣散,护士付出得不到回报,工作积极性不高,但依然能履行各班职责,我希望改变这种现状,通过努力创造一个积极,进取团结和睦的大家庭,我想是党考验我的时候了,我应该站出来,说我能行。

  如果我当选,我将做好以下几方面的工作:

  1、重点管理护理安全,杜绝护理纠纷和护理差错。开展法律意识教育,防范安全隐患。制定切实可行的岗位责任制。做到有章必循、责罚分明。严格遵守规章制度及操作规程,及时完成各种有效记录,把好护理环节质量和终末质量关。

  2、科室做到年有目标,月有计划。鼓励护士每人每年完成1—2篇论文。定期业务学习和经验交流,随着科室腔镜发展,护理不到位的.情况下加强学习,可外出学习,或通过网络等学习术后护理,病情评估,措施实施。

  3、在外科科主任业务指导下,按照护理质量标准,制定工作计划,并组织实施具体工作,认真履行护士长职责和义务。坚持以病人为中心,以质量为核心,为患者提供优质、便捷、高效、文明服务的服务理念,把好入院宣教与出院指导关,加大健康教育力度,做好出院访视工作。

  4、提高科室凝聚力,使科室人人都以主人翁精神参与管理。挖掘护士潜能,调动科室人员工作的主观能动性,合理配置人力资源,为科室创造一个轻松和谐友爱的环境。

  (1)记住每个人的生日,送一份小礼品。

  (2)手术延长保证手术医生吃到热菜热汤。

  (3)科室成员生病住院全科探望给予关心。

  (4)每月一次工会活动,劳役结合。

  (5)开展批评与自我批评,不让矛盾过夜。

  5、不断加强医护,护患沟通,定期征求各方意见,及时采取整改措施。更好地为病人提供优质亲情服务。

  有一句话很经典千里马常有,而伯乐不常有,至于是不是千里马,就有待在座伯乐们的裁决了。

  护士长的竞聘演讲稿5

尊敬的各位领导、各位评委、各位同事:

  大家好!

  我叫xx,现年32岁,19XX年毕业于XX护校护理专业,同年分配到我院手术室,在手术室工作的XX年中,我能够尊敬师长、团结同志、踏踏实实、认真钻研,熟练掌握了手术室的各项操作技术及技能。1997年我还通过了由省卫生厅和中国国际人才交流中心组织的选拔优秀护士出国研修外语考试,并被委派到XX中央医院手术室学习和工作两年,主修神经外科手术,两年的经历不仅使我对神经外科的知识有了进一步的了解与完善,在神经外科手术的配合上更具备熟练的技术与技能,而且还使我对国外手术室的先进管理有了更充分的认识与掌握。在外工作期间,由于我的专业知识与专业水平较好,得到了XX中央医院领导和同事们的一致认可与好评,既开拓了眼界,又丰富了工作经验,同时也提高了英语水平,所以在我院泌尿科和骨科邀请外国专家来院交流示范手术时,领导都安排我参加,在手术过程中,我能够独立和外国专家交流与配合,及时供给手术所需用物,保障了手术的顺利进行,同时也得到了外国专家的赞许。在完成本职工作的同时,我还十分注重自我素质的提高,1995年通过全国的“bft”考试,XX年通过全国职称英语等级考试,目前已拿到大专学历,并在省级以上刊物上发表论文两篇。现任职称:护师。

  我竞聘的职位是XX二院手术室护士长。

  手术室是施行手术治疗的部门,它是一所医院相当重要的组成部分,其管理质量如何直接影响到病人的安危,也直接反映了医院的水准和社会对它的评价,所以手术室的工作宗旨必须本着爱心和奉献精神、群策群力,以病人为中心,提供完善的高效率的手术服务。根据我在国外学到的先进经验及结合当前手术室的实际情况,如果我能竞聘成功,我准备从以下几点做起:

  一、制定明确严格的工作管理制度

  只有制订明确的工作制度和严格的管理制度,工作人员才能够严格按照手术工作要求进行操作,相互配合,保证手术的顺利进行。制订的制度应包括手术室工作制度、手术病人查对制度、库房管理制度、反馈制度、接送病人制度、手术室护理制度、手术室管理制度和卫生清洁制度等。以库房管理制度为例,应做到计划周全,使用合理;出入清楚,帐目明确;及时请领,储备齐全;回收利用,避免浪费;定人保管,定时分发。达到以制度管理人、以制度约束人、以制度强化人的理念。

  二、重视思想道德建设、树立爱岗敬业、无私奉献精神

  作为手术过程的重要参与者,只有加强护士们的思想道德修养,树立人人爱岗敬业、无私奉献的精神,把为病人解除痛苦作为自己神圣职责,以真心、爱心、真情为病人服务,调动每一名成员的工作积极性和主动性,才能使工作和谐有序,顺利进行。

  三、切实抓好服务态度和服务质量,树立“以病人为中心的整体护理”观念

  社会对护理工作的要求越来越高,护理工作如何以质量、服务、信誉、人员素质、精神风貌等总体形象展示给社会公众,直接关系到医院的生存与发展,所以,护士长要有“以质量求生存、以质量求发展的意识”。塑造良好的护理形象,促进护理工作发展,体现护理工作信誉、特长、整体实力,是新形势下护理管理人员的奋斗目标。为了满足人们的这种需要,就要求护理工作者提高自身的服务态度和服务质量、要求我们这些“白衣天使”在从事护理实践过程中,不但要有真、善的内容,还必须要有美好的职业形象,只有这样才能更好地显示出护士崇高的职业本质。这大体包括两个方面:一是对病人及其家属的态度:病人因病到医院来做手术、其本人和家属的心情是非常忐忑不安的,护士在手术前、手术中、手术后可通过自身的一些积极因素来影响病人及其家属的心态,如术前访视、术中安慰、术后随访等,不仅能消除或改变病人和家属的焦虑及紧张,而且还能加速病人的术后恢复,取得他们对护士工作的理解和支持。二是对外科医生的态度:因外科医生是我们每天主要面对的工作对象之一,手术又是一个团队精神十分紧密的工作,手术时间的长短与顺利进行和手术室的护士密切配合有很大的关系,所以加强护士的业务学习、增强她们的工作主动性,使得医生保持愉快的心情去做手术,就能够缩短手术的时间,从而赢得时间和生命。

  四、严把消毒隔离关

  严格执行无菌操作技术,严格限制参观人员的人数,严格遵循手术室质控要求和医院感染质量要求,规范和落实各项清洁卫生、消毒隔离制度,从而把术后感染率的发生降到最低点。

  五、注重医疗设施的充分利用

  整个外科系统的运用是否有效,取决于手术室的利用率,所以我们必须要注重医疗设施的充分利用。高效率的利用资源包括:设立日间手术服务,使病人做完手术就可出院的手术服务;开展手术日入院的手术服务,即病人当日住院就可做手术(检查在入院前就可以做好);手术后按病情安排住院天数,从而使资源得到充分的利用。

  六、提高效率、降低成本、树立经营意识

  商品经济社会等价交换原则,使社会效益和经济效益不可避免地成为衡量工作的重要指标,作为护士长,必须增强经营意识,要开源节流。一方面精打细算,进行成本核算,尽可能降低卫生资源无谓的消耗和浪费,另一方面要以合理的收费来吸引病人。让他们明明白白看病,从而提高医院的社会效益。

  七、协调好与各部门的关系

  医院的各项工作是在上级领导的统一布置和各部门的协调配合下进行的。手术室的全体人员应当正确处理好与相关科室及其人员的关系,互相配合、互相学习、互相支持,使医院的各部门工作成为一个有机整体。

  八、加强学习与交流、重视队伍凝聚力的建设

  随着科技的发展与我国加入“wto”,护理的国际交流在加强,为了适应时代的发展需求,要求全体护理人员不断努力钻研、加强学习、加强交流,加强培训,提高整体素质,本人将充分利用自身外语水平较好的特点,采取各种手段来带动和提高全体人员的外语水平,树立良好的语言学习氛围,为手术室的国际化进程奠定一定的基础,在加强护理队伍的建设方面,不仅鼓励全体成员提供意见、参与管理、注重团队精神和集体协作精神,而且还采取请进来、走出去的方式方法,使这个团队勇于接受挑战,并致力创新,向国际化标准迈进。

  如果我竞聘不成功,我也会一如既往的认真工作,做一名出色的手术室护士。

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