竞职演讲稿

时间：2020-11-28 09:12:50 演讲稿我要投稿

【精选】竞职演讲稿模板集合六篇

　　演讲稿可以按照用途、性质等来划分，是演讲上一个重要的准备工作。随着社会一步步向前发展，演讲稿的使用越来越广泛，你知道演讲稿怎样才能写的好吗？以下是小编为大家整理的竞职演讲稿6篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。

【精选】竞职演讲稿模板集合六篇

竞职演讲稿篇1

尊敬的各位队长、同学们：

　　大家好!非常荣幸也非常激动能够参加新一届的督察队学生干部竞选。今天我竞选的职位是督察队队长或者副队长。过去的工作经验和能力的积累，使我觉得自己有能力胜任这一职位，协调好研究生部、督察队和同学三者之间的关系，组织好督察队的各项活动，丰富队员们的生活，相信在领导和各位同学的支持下我将很好的完成各项工作。

　　竞选队长或副队长，我有以下几方面的优势：

　　一、优秀的组织能力和认真的工作态度。长期的社团工作中培养了我认真负责、一丝不苟的工作态度，多次校集体活动的组织与参与，锻炼了优秀的组织能力。我们知道，一个集

　　体，领导的能力和态度是至关重要的。而我，对自己的工作能力和工作态度充满信心。

　　二、热爱警务化管理工作，纪律作风优良。在督察队的一年里我能够认真完成督察队的日常站岗执勤并且积极参加各项额外执勤。从警容风纪到内务，我始终以一名优秀督察队员的标准严格要求自己。

　　三、熟悉督察队的各项工作。在督察队办公室工作一年中，协助各位队长处理办公室的日常工作，使自己的各项能力得到了提升，并且对督察队的结构和工作流程有了一个全面的掌握。

　　如果我成为下一届督察队的队长或者副队长，我将总结上一届留下的宝贵经验，将其优良传统继续发扬光大，同时找出它们的不足，努力改正。首先，我将做好以下几项工作：

　　一、强化内部建设

　　首先加强团队协作，提升团队的凝聚力。一个团队能否发挥出最大的效能关键要看每个人是否有团队协作精神，是否能够与周围的人团结互助，共同进步。同时提高督察队队员的综合素质：建立督察队每周工作内部通报制度;定期开展队列训练，提高队列素质;进行执勤活动的规范化培训;完善申诉制度，拓展救济途径，进一步巩固督察队的严谨公正形象。

　　二、完善外部形象

　　讲究工作方法方式，进一步加强督察工作规范文明程度;定期开展内部警容风纪检查评比活动，展示督察队的良好精神风貌。

　　三、加强沟通联系

　　加强与研究生部的沟通联系，以及与研会的各项通力合作，拓展工作思路，争取更多的工作支持。

　　对我来说，参加这次竞选无疑是一次绝好的锻炼机会，凭借丰富的工作经验，凭借高涨的热情，凭借对督察队工作的深厚感情，我确信自己能够胜任督察队队长或副队长工作。今天我在这里努力争取这份责任，希望承担这份责任，不仅是为了荣誉，更希望和大家一起进步，一起为研部的学生工作尽一份绵薄而又坚实的力量。

竞职演讲稿篇2

尊敬的各位评委、各级领导和同志们:

　　大家好!

　　我今年**岁， 1997年8月获得哈师大经济管理专业在职研究生学历证书。自1988年8月参加工作以来，无论我在哪个工作岗位，都能够认真履行职责，兢兢业业，勤奋工作，都创造出了出色的工作业绩。到新华乡任职后，在区委、区政府和乡党委的正确领导下，以及社会各界的大力支持下，能够认真贯彻执行党的路线方针政策，积极谋划落实乡域经济发展总体战略，在抢税源、抓征管、招商引资、争引项目和为百姓谋福利等方面取得了丰硕成果。对上争取到了国家优质大豆基地项目，从而提高了全乡大豆种植技术、品质和规模，为重振五一大豆雄风奠定了坚实的基础；争取资金新建改建扩建了五所中小学，消灭了危房，改善了办学条件；通过协调，为新安、长发等部分村民安装了电话，解决了群众通信难题；争取资金建成新安、红星农用桥，解决了群众生产生活的问题。以上几项共争取到国家扶持资金近1000多万元。同时，引进了黑龙江佳地生物科技有限公司、光大塑料、兴发生物有机肥厂、秸杆饲料等科技龙头企业。企业新增税收达万元。工作中，坚持恪尽职守，求真务实，公道正派，团结同志，诚实守信，任劳任怨，踏实工作，严格自律，赢得了干部群众的一致好评。

　　今天，我之所以竞争新华乡党委书记这个职位，从我自身上讲，有几个得天独厚的优势：

　　1、农村工作经验比较丰富。98年以来，先后在东富、新华两个乡工作，在党政班子任职近7年工作。分别主抓过科技、文教、卫生、农业、乡企、党群等多项工作，特别是任乡长3年多时间，重点抓乡镇经济、财政、招商引资等工作，在多个岗位得到了实践和锻炼，熟悉和掌握农村和农业工作，政策理论水平、组织领导能力、解决复杂矛盾问题能力、统班子能力都得到了进一步提高，实际工作经验越来越丰富。

　　2、工作勤奋敬业。干一行爱一行，愿意扎根农村贡献自己的聪明才智。在农村工作的7年多时间里，与广大农民兄弟结下了深厚感情。能够保持一名党员领导干部的政治修养，一心扑在党的事业上，无论遇到多么大的困难，都能够勇敢地克服。从没有因个人的事影响工作，把党的工作在第一位，经常贪黑起早，节假日也很少休息，有强烈的事业心和政治责任感。工作开拓，有创新意识。几年来，积极稳妥落实了二轮土地承包、撤乡并村、税费改革、机构改革等农村改革政策，善于探索和研究解决改革中出现的新情况新问题。

　　3、全面了解和掌握新华乡总体情况。在新华乡工作四年时间，对新华的人文、环境、优势、潜力、发展前景比较熟悉，在这片土地上，曾留下了我奋斗的足迹和辛勤的汗水，对它充满了浓厚情感和无比热爱，对它的前景充满了无限希望和信心。在工作中，与这里的干部群众产生了深厚友谊，俗话说“人熟为宝”。这些都是我参与竞争的自身优势、工作优势和人际关系优势。

　　4、熟悉乡镇经济工作。多年的乡镇工作经历，使我有机会学习和了解乡镇工作，通过自身的努力学习和工作实践，系统地掌握了农村经济理论和农村的经济工作政策和法律法规，在谋划确定新华乡围区实施“三大工程”经济战略上，提出了自己的独到见解，发挥了乡长应有的职责作用。工作实施中，作为“一带五镇”的新华乡，我们把工作重心放到抓招商引资、财源建设、劳务经济、农业产业化上，经过几年的不懈努力，积累了经济工作经验，为促进乡镇经济快速健康发展奠定了坚实的基础。

　　鉴于以上几点，自信能够胜任新华乡党委书记职务。

　　结合区里拟定的任期内工作目标，假如我当选新华乡党委书记，任期内的工作设想是：以优化乡域经济结构为目标，以项目开发建设为主线，强力打造典型经济。即：民营经济、打工经济、畜牧经济、特色经济快速高效发展，在安定、团结、祥和的气氛中使全乡经济发展跃上一个新台阶。力争社会总产值、全口径财政收入、农民人均收入分别达到（）、（）、（），分别同比增长 %、 %、 %。具体说要做好以下四个方面的工作：

　　1、规模推进工业项目开发，大力发展民营经济，实现财政收入持续增长。任期内充分发挥地缘优势、资源优势、人缘优势，计划引进工业项目30个，其中投资千万元的项目6个，500万元以上的项目10个，100万元以上的项目14个，到位资金达到6个亿。

　　2、规模推进劳务输出项目开发，大力发展打工经济，促进农民收入结构的优化，实现农民就业职业化。通过内转外输、政策引导、专业协会和市场经济人牵头等作用的发挥，力争三年内转移劳动力8000人，占劳动力总数的54%，总收入达3500万元，人均增收1100元。

　　3、规模推进猪、牛、鹅、鹿产业项目开发，协调发展畜牧经济，促进农业经济优化，实现农牧的主副换位。通过实施政策引导、资金扶持、成立协会、一流服务等措施，力争打造2个以上的新华品牌，达到牛存栏万头、羊存栏万只、猪存栏6万头、鹅存栏7万只、鹿存栏5000只。养殖大户发展到500户，畜牧业总产值超亿元，占农业产值的50%以上。

　　4、规模推进特色种植项目开发，大力发展特色经济，促进种植业结构优化，建成特色瓜菜基地乡。在搞好大葱、毛葱、大蒜、香瓜、菇娘、特色菜、葵花籽、药材、玉米地带芸豆、稻田养鱼和大豆育种等特色项目种植示范园区的基础上，依托市区两扩的有利契机，逐步发展装大棚室产业，力争5年内棚室产业发展到5000亩，辅盖城区食用量1/3以上，逐步打造新华特色瓜菜品牌，并逐步做大做强，使其走出绥化、走向全国、走向世界。

竞职演讲稿篇3

尊敬的xxx：

　　几年来，在各级领导的关心、帮助下，我积极践行董事长提出的走专业、职业化方向的工作思路，始终坚持以提高专业化水平、提高工作效率、争创收益最大化的特色化经营策略，狠抓发展，取得了一些成绩。20xx年、20xx年，20xx年被总行评为先进个人。

　　一、过去三年主要工作及成效

　　（一）加强业务学习，努力提高专业水平。多年来，我一直坚持学习，除全面参加总行和本单位组织的各类培训外，还长期坚持自学，重点学习业务和与业务相关的各类知识，业务能力明显增强，专业水平不断提高，多次客户经理考试名列前茅，由于自己具有较强的专业素质，被总行聘任为贷审会委员。

　　（二）加强综合营销，促进业务快速发展。20xx年，住房银行成立之初，整个XX支行存款规模不到1亿元，贷款规模不到亿元，中间业务收入很少；客户群体不仅数量少而且结构单一，没有一户房地产企业客户。在冉行长的带领下，我们客户经理组依靠不足十平方米的办公场地，认真践行董事长提出的“走专业化道路，办特色银行”的经营理念，真正做到了“眼勤、口勤、腿勤”，大胆探索，勇于创新，狠抓营销，很快打开了工作局面，不仅在短时间内营销了大批客户，而且与市辖三区财政、房管、工商等多个部门建立了良好的合作关系和信息交流沟通平台。三年来，我们不仅圆满完成了总行和营业部下达的各项经营目标任务，实现了各项业务快速健康发展，而且以我们的专业化水平和高效优质的服务在南充房产行业树立了良好的形象。年末，人民北路支行各项存款亿元，比住房银行成立之初翻了十倍；各项贷款亿元，比住房银行成立之初翻了倍；中间业务快速发展，三年累计实现中间业务收入万元。

　　过去三年，我在住房银行主要从事房地产客户营销维服及贷款经营管理，在各级行的正确领导和客户经理组团队的合作帮助下，以昂扬的斗志和饱满的工作热情，狠抓客户拓展，大力组织存款，积极营销贷款，突出发展中间业务，三年间我个人累计营销各类优质客户户；组织存款亿元；营销发放贷款亿元，现经营管理贷款余额亿元；实现中间业务收入万元，为住房银行的快速发展做出了一定的贡献。

　　（三）加强风险管控，切实提高经营质量。风险管理能力是商业银行不可复制、不可模仿的核心竞争力，风险管理水平高低决定核心竞争能力强弱。在风险形势日趋严峻的背景下，我深知必须把加强风险管理摆在更加突出的位置，必须坚持稳健的风险管理战略，严守风险底线。三年来，我始终视贷款质量为生命，本着“放得出，管得住，收得回，有效益”的原则，以认真负责的工作态度和精益求精的专业精神，严把“贷前调查、贷中运作、贷后管理”关，探索出了一套行之有效的信贷风险管理和防控模式。三年来，我参与营销、管理的所有贷款项目运作良好，工程进度正常，贷款在确保安全和收益的同时，无欠息、无逾期、无不良，分期还款计划全面落实。

　　（四）加强内部管理，着力构建和谐团队。我作为客户经理组副主管，除带头完成好各项目标任务，还协助主管承担了部分内部管理和团队建设职责。一是定期组织开展业务学习和讨论，实现信息交流与共享，在组内开展“传、帮、带，比、赶、超”活动，从而打造了一支具有较强学习力、战斗力的团队。二是加强客户经理日常行为管理，加强工作作风整顿，全组客户经理没有违规、违纪、违法行为发生，没有向客户“吃、拿、卡、要”的事情发生，对外树立了良好的客户经理组形象。()三是做好内部日常事务工作，促进了内部管理规范化、程序化、制度化。

　　二、未来工作打算

　　感谢董事会和董事长给我们这次竞聘和锻炼的机会，无论竞聘成功与否，我都将在新的岗位和起点上，进一步加强学习，努力工作，尽职履责，开拓创新，扎实做好各项工作。

　　（一）不折不扣地贯彻落实总行的战略意图和经营指导思想。自觉践行“心存善，水润物”的核心价值观，深入学习和领会总行的战略意图和经营指导思想，特别是董事长对未来十年“铸造品牌”的目标定位，要在实际工作中不折不扣地贯彻落实，坚持走专业化道路，精耕细作，努力铸造南充市商业银行的品牌形象。

　　（二）进一步加强学习，努力提升自己的综合素质和组织领导水平。作为一名管理者，必须要有过硬的思想素质、政治素质、业务素质和较强的组织管理能力、沟通协调能力、处事判事能力。我将从头学起，切实加强政策理论学习，加强经济金融知识学习，加强业务、产品、技能学习，加强领导修养和领导艺术学习，努力增强自己的学习能力、工作能力和管理能力。

　　（三）大力推进经营转型，突出价值创造能力，实现业务又好又快发展。按照董事长提出的“经营转型”策略，要大胆开拓创新，特别是加快业务创新，坚持走“资本节约，价值创造”的发展之路，以最小的投入，实现最大的产出，切实加快各项业务有效发展。

　　（四）实施全面风险管理，促进业务健康发展，努力提升可持续发展能力。要坚持对每一项业务、每一个环节、每一步程序、每一位员工等全面实行风险管理，特别是要加强信用风险、新业务风险管控，建立风险管理的长效机制，确保业务安全健康发展，增强全行可持续发展能力和后劲。

　　（五）切实加强团队建设，努力提升队伍整体素质。切实加强员工培训教育，加强团队协同配合，关心员工困难，激励员工成长，充分调动员工工作激情和热情，提升员工队伍整体素质。

竞职演讲稿篇4

各位领导、各位老师：

　　晚上好

　　我叫××，很荣幸参加这次竞聘活动。这不仅是一个展示自我的舞台，更是一次锻炼、学习、提高的机会，本人模竞聘教务处副主任这个机会，汇报自己的想法。

　　一、本人情况：

　　我出生于1965年，中共党员，86年毕业于江苏教育学院，同年分配到官林中学任教至今。1991年到94年参加江苏教育学院本科函授并毕业，1999年到xx年参加南师大历史教学研究生学习并结业。xx年评为中学高级教师。

　　二、工作业绩：

　　教学方面：所任班级历史教学成绩基本上能列同类学校前茅。如xx年高三历史统测全市第一；xx年高三期末统测、模拟考试、高考分别名列全市第二、第三；xx年高一历史期末二次统考分别名列全市第一和二；xx年文科统考分别获全市第一、第一；本届高三期末统考获全市第四；今年高三一模列全市第三，二模列全市第二。

　　班级管理工作方面：担任班主任工作10年来，班级工作井井有条，并能摸索出一套科学管理方法，所带班级多次被评为优秀班集体和优秀团支部，其中xx届文科班被评为江苏省先进集体，98届所带文科班高考录取率创官中历史纪录，xx届高三文科班在校领导关心下，在任课教师唐玉婷、蒋颖、钱俊、尹建波等老师的共同努力下，高考本科录取率达89%，再创官中历史辉煌。

　　由于本人一贯来忠诚党的教育事业，努力工作，得到了领导和各位同仁的认可，也获得了一些荣誉：1997年被评为XX市又红又专优秀青年教师；xx年获XX市历史三优课二等奖；xx年荣获XX市三等功；xx年XX市高三毕业班教师会议上全题为“突出主体地位，引导学生走向成功”专题经验介绍。以上本人所取得的成绩主要是领导对我工作的信任、厚爱和全体教师的支持、配合、协作的团队精神，在些表示感谢。

　　三、对竞聘工作的认识：

　　教学是学校的中心工作，其中教务工作是首当其冲，教务工作在校长领导下，做好学校教学管理工作，落实学校对教学管理目标、任务、计划和措施，并进行检查、评估。执行学校对教学常规要求的各项规定，及时检查教师的教学和学生的学习情况，及时了解教学效果和存在问题并及时改进。做好教学档案、学生成绩、学籍管理等工作。

　　四、竞聘教务处副主任岗位工作的设想：

　　1、认真：认真履行岗位职责，当好助手和参谋，认真贯彻学校教学工作意图，做好教学常规工作。

　　2、推动：积极协助校长、主任，在我校教师较好素质和较高教学水平的基础上，推动青年教师早日成为骨干教师，推动中青教师尽快成为名教师、专家型教师。

　　3、深入：深入课堂掌握教学动态，及时总结，树典型、创先进。深入教师中，了解教学情况，诚恳听取教师建议，帮助改进教学方法，提高教学效率。深入学生中间，了解学生的学习情况，加强师生沟通，提高学习效率。

　　4、创新：介绍课堂教学新理论、新经验，研究课堂教学新模式，开展各种形式教研活动和练兵活动，求实创新，使官中教学再上新台阶。

竞职演讲稿篇5

尊敬的行长，尊敬的各位领导、各位评委：

　　你们好！

　　首先感谢分行党委为我提供了一个人生的平台，更感谢一直以来关心和支持我的各位领导、同事，正是你们的帮助与关爱，才有我今天站在这成长的舞台上！

　　我叫，今年36岁，大学学历，1994年毕业于经济学院，毕业后进入鱼台中行，先后历任前台柜员、会计综合管理、事后监督、会计结算管理、风险管理。

　　一、竞聘理由和优势

　　当前我行各家机构都在你追我赶，超越发展，“形势逼人，不进则退”。济宁分行响亮地吹起了其冲锋陷阵前的竞骋号角，我为之热血沸腾，激情澎湃。开拓进取的锐气、逆势飞扬的豪气，强烈的.责任感和主人翁意识，要求自已行动起来，点燃自已，照亮人生。为此，我竞选分行营业部副主任一职。

　　我认为：在这个岗位上第一要以德为本，第二要以勤补拙，第三要以能致用，第四要以绩显值。在工作中，始终要迅速适应环境，少讲客观条件，多想主观条件，从自身着手，强调个人努力与团结协作结合。通过客观分析，我认为自已具备以下优势：

　　（一）业务经验优势：回顾15年来的工作历程，我一直坚持潜心学习，不断丰富和拓展自己的知识。先后历任前、中、后台业务管理，在基层行时，我刻苦学习业务技能、各种业务知识，并虚心向其他同志请教，努力使自己成为一名“多面手”；调入运营部之后，我认真学习专业知识，不断提高自己的文字水平，并为领导、基层网点搞好服务。通过自身不断的努力和进取，使我从最初的一名普通员工转变为一名复合型的业务骨干、业务管理人员。

　　（二）管理经验优势：运营部的工作具有统辖性，07年以来，在运营部领导下，我主抓了行里的支付二期、电子验印、联网核查、支付密码系统的上机工作；理顺了营业主管的前期派驻、管理、考核工作；结合本职工作指导运营条线各项业务的合规操作，制定业务流程，下发业务提示函。因业务能力表现突出我多次被省行借调工作，参与省行《检查辅导系统上机论证》；协助省行制定了人民币单位银行账户和银行承兑汇票、银行汇票RACA流程的制作；代表省分行业务骨干全程参与了08年总行组织的新产品推广研发会。此外，我充分利用业余时间加强学习，积极参加行里组织的MBA研修班，使自己的业务素质、文化素质都有了一个新的提高。

　　（三）业绩优势：通过近两年的业务管理以及分行、省行的培养，积累了较多的业务管理、内控管理经验和方法，工作上亦取得较大成效，07年至今主抓的支付密码器推广工作一直位居全省第一，今年8月济宁分行支付密码器推广先进经验行在8月19日20xx年国内结算业务发展推进会议上专题介绍；电子验印系统建库工作荣获总行级先进；业务管理中多次得到省行认可，通报表扬。我本人连续三年绩效考核为A级，07年被分行评为优秀员工。在我专注的工作执着和精干的业务能下，获得辖内领导和同事“业务专家”的殊荣，同时以职业的灵感悟工作，通过运营部提示函、每期的济宁分行运营监控报告指引条线合规经营、合规操作。

　　二、受聘后的工作打算

　　德鲁克说过，“管理是一种实践，其本质不在于‘知’而在于‘行’；其验证不在于逻辑，而在于成果；其唯一权威就是成就”。如果得到各位领导和同事的信任和支持有幸受聘，我将迅速进入角色，做好主任的助手，协同员工凝心聚力，共谋发展。牢固树立“发展是我们各项工作第一要务，内控合规是我们首要责任”的思想观念，认真履行职责，重点做好以下几个方面的工作：

　　（一）诚于“辅佐”，做得力助手

　　我想做为一名营业部副主任关键是要找准自己的定位，做到办事不越权、不越位，工作不拖沓、不含糊，矛盾不上交、不下压，责任不躲避、不推诿。一是注重当好“副手”，协助主任发挥好决策参谋、调查研究、综合协调、督查督办“四大职能”，用全新的经营理念，简化办事程序，提升营业部层次，真正让领导放心、上下级称心、全体员工顺心。用自己对事业的热爱和忠诚以及出色的表现，来赢得领导与同志们的信任、来提升银行营业部的地位。二是当好服务员。上为主任分忧、下为营业部各同事服务是副主任义不容辞的职责。做到：工作围绕中心转，服务围绕大家转，信息围绕决策转。使工作目标更明确，重点更突出。因此如果我能当选营业部副主任，我一定会密切联系全体银行营业部人员，积极倾听大家的呼声，了解和关心大家的疾苦，力争协助主任为大家当好“管家”，做一名合格的“服务员”。

　　（二）立足本职，做合规员工

　　在经济市场有序的发展过程中，只有我们严格地遵照执行合规管理细则要求，才能真正地体现在我们行业的发展上。合规是我们银行人的生命线，是促进本行员工队伍健康发展的机制保障，合规操作是岗位工作的第一要义。作为运营业部副主任，要勇于解放思想，破除陈旧传统观念的束缚，加强锻炼，敢于突破，及早成为思维敏捷、作风稳健、适应岗位要求的新型复合型人才；要掌握一定的外向工作方式，只有做到人人主动合规，事事处处合规，才能将各种隐患永永远远地消灭在萌芽状态，铸就企业成功的基石。只有把握好合规这根主线，才能在平凡的岗位上创造出不平凡的业绩。

　　（三）四点一线，越绩效目标

　　以优质服务为基础点，以员工成长为根本点，以控制风险为立足点，以业务发展为核心点，围绕着创建合谐营业部为主线来开展工作，扎扎实实，脚踏实地，随同主任协同大家，努力超越我们的绩效目标。

　　一要以优质服务为基础点，提升服务层次。我们经营的是服务，各项业务是我们的服务产品。现代的银行不能在简单的停留在微笑服务，要在服务成效上下功夫，要提升服务层次，丰富服务内涵。从顾客需求出发，对银行的服务意识、服务环境和设施以及服务方法等进行改革创新；有效提升客户心情指数，根据客户组织语言，合理调整服务时间，对症提供国内支付结算新产品；自助设备增设管理到位，引导客户认可，有效解决排长队现象；根据客户需求，重新设计服务流程有的放矢，做好差异化等更高层次的服务。

　　二要以员工成长为根本点，打造活力团队

　　营业部由一支年青的队伍组建，他们拥有无限的激情、昂扬的斗志、充沛的活力和对成功无比的渴望。他们需要一个好的向导，他们需要一个好的导师！营业部更需要发现和培养一批管理型和专业型的人才，我有信心打造一支有凝聚力和创造力的学习性团队。我们的未来不可估量，我们能创想所未想的优异成绩。

　　三要以控制风险为立足点，规范风险管理

　　发展为先，并非无原则的发展。风险管理对银行是永恒的主题，银行成长的最大代价是风险的代价，而个人的职业生涯与口碑也与此唇齿相关。如何做到高速发展又合理降低运营风险？依法、合规的经营是百变不离其宗的原则，这个依法、合规不仅体现在显性的业务操作上，加强内部的管理与流程的科学优化亦不可或缺。

　　四要以发展业务为核心点，实现主动营销

　　发展才是硬道理，实现业务发展才是工作的核心点。我认为柜面营销是营业部市场拓展的一个重要手段。工作中要有效实施外部客户服务精细化管理规范，实现网点由操作型向营销服务型的转变，提高网点阵地营销能力，积极培养员工勤开口，抓住每笔业务潜在的营销机会，从开口中展现优质服务，每日营业终了对柜面营销业绩进行统计，组织柜员对当天营销业绩进行总结，相关岗位人员进行点评。在提供传统银行服务的基础上，通过主动营销，使客户得到已经满足需求之外的所有其它产品，这是中间业务营销中一个相当重要的方式。

　　以上是我的竞聘报告，感谢党委提供这个竞职演说机会，感谢领导和评委们到场听取我的肺腑之言，也恳请大家能给我提供一个实践的场所，让我倾心尽力，尽职尽责，为中行凝心聚力，共谋发展。

　　我将以胜固欣然，败也不馁的心态接受组织的选择。

　　谢谢各位领导、评委！

竞职演讲稿篇6

尊敬的领导、评委、我的同仁们：

　　你们好！

　　我有幸置身于合烟改革的浪潮，参加竞聘。

　　我的个人情况是：现为烟草报编辑，名叫___。1990年本科毕业，19个年头，中级经济师资格，企业质量体系内审员。

　　我的情况是：历任了车间挡机工、团委组织干事、企业报编辑、原料检验员等，参加了规章制度的修订、烟草年鉴的编写、质量管理体系内审及20xx光明行等重大企业活动。

　　流水不腐户枢不蠹。岗位的流动，使我较全面地熟悉了企业的各项；企业重大活动的参与，锻炼了我的能力。可以说实践给了我企业管理的经验。同时由于勤奋好学通过了工商管理硕士全国统考，接受了系统的现代企业管理理论的熏陶，可以说，学习给了我企业管理的知识储备。

　　管理与科学技术是企业腾飞的两个不可或缺的轮子，管理在企业中占有重要的地位。管理得当可以提高效率，降低成本，提高活力。企业管理通过计划、组织、领导、控制等职能的实施来实现。企业管理内容有基础管理与专项管理。基础管理一般包括标准化、定额、信息与责任制为核心的规章制度的制定、执行的监督与考核。这是我对企业管理的认识。

　　下面谈谈我对所竞岗位的认识。

　　该岗位显然是围绕企业的各项经济目标，通过计划、组织、领导、控制等职能的实施，规范基础管理及协调专项管理，以期达到企业资源的优化配置，实现企业的高效益、高效率。因此，我竞岗的基本思路是：坚持一个原则；抓好四个方面；倡导和推进学习型组织氛围。

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