护士演讲稿

时间:2020-10-27 12:07:55 演讲稿 我要投稿

【推荐】护士演讲稿三篇

  演讲稿是为了在会议或重要活动上表达自己意见、看法或汇报思想工作情况而事先准备好的文稿。在社会一步步向前发展的今天,越来越多地方需要用到演讲稿,演讲稿的注意事项有许多,你确定会写吗?以下是小编为大家整理的护士演讲稿3篇,仅供参考,欢迎大家阅读。

【推荐】护士演讲稿三篇

护士演讲稿 篇1

尊敬的各位领导、同事们:

  大家上午好!

  首先感谢院领导为我们创造了这次公平的竞争机会!也为我们创造了一次挑战自我,展示自我,检验、学习、提高的机会。

  下面请允许我简单的自我介绍,我叫柳薇,毕业于牡丹江医学院护理专业,毕业后曾在北方医院内科、骨科、眼科等临床一线科室从事护理工作,工作过程中,我注重学习,追求进步,不断提升和完善自己,先后获得20xx年牡丹江市卫生局《岗位能手技能标兵》和20xx年牡丹江市卫生局《天使相约、健康同行知识竞赛岗位标兵》等光荣称号。并于20xx年取得了《哈尔滨医科大学》护理专业本科的毕业证书。同年以较优异的成绩进升为主管护师。

  20xx年是我人生的一个重要转折点。我通过了笔试、面试、体检等层层考核,进入了牡丹江神经精神病医院,在我院工作的五年中,我在院领导的帮助和教导中,在同事们的理解和支持中,在我个人的不断努力和学习中,我由一名精神科护理的新兵过渡到一名经验丰富的精神科护士。并连续四年获得我院《护理服务之星》连续三年获得《先进工作者》的光荣称号。于20xx年被任命为助理护士长。

  今天我之所以有勇气、有信心参加此次护士长竞聘,是因为我认为自己有以下几个优势:

  1、14年护理工作的历练,不同科室的工作经历,使我积累了丰富的临床经验,收获了大量的医疗知识,极大的提高了业务素质,并多次在我院举办的各项比赛中取得优异的成绩。

  2、3年助理护士长岗位的锻炼,让我在护理管理岗位不断成熟。提高了我的护理管理工作能力、心理承受能力和高效、有序处理问题的能力。

  3、在标准化病房在我病区开展试点、深入实践的过程中,积累了丰富的护理服务理念和科学管理经验。使我明白只有转变管理意识才能提高护理质量。

  4、通过在大庆三院和哈尔滨普宁医院的进修学习,使我无论从思想,还是专业技术都得到了一定水平的升华和提高。开阔视野,开拓眼界,更新观念。

  5、我明白作为护士长要具备吃苦耐劳的能力、无私的奉献精神和严谨的工作态度,而这些也正是我所具备的。

  护士长应该是一个好助手,也是一只优秀的领头羊,有能力协调好方方面面的关系,如果竞聘成功,我将摆正位置,当好配角;服从领导,当好助手。以“护理管理创新、护理服务创新”为工作思路,带领科室护理人员争创全院模范护理科室。具体措施如下:

  1、敢于创新、勇于实践,探索精神障碍病人病区管理的新模式。

  2、严格执行标准化病区管理实施方案和具体标准,达到服务人性化、人员配置合理化、病区管理信息化、病房设施标准化和物品放置规范化的目标。

  3、确保责任制整体护理持续健康发展,改进护理质量,保障病人安全,提高病人满意率。

  4、对护理人员实施分层级管理,根据护士的工作能力、技术水平合理安排工作,充份体现能级对应的科学管理模式。

  5、加强护士的法律知识教育,增强法律意识,使护士在护理工作中,善于洞悉可能出现的法律问题,以法规范自己的行为,以法保护自己。

  6、抓好护士业务学习,定期组织护士学习新业务、新知识、新技术,努力提高每位护士的业务水平,从而转变观念,改变工作作风,提高护理质量。

  上述是我竞聘护士长后粗略的工作设想,而具体的证明将在未来的每一个日子展开,请各位领导给我这个证明的机会。谢谢!!

护士演讲稿 篇2

  尊敬的各位领导、各位老师,下午好!

  感谢各位领导给了我这个面试的机会!

  我叫xxx,毕业于xxx学院,xx学历。在校学习期间,我掌握了扎实的护理专业理论知识,取得了优异的成绩并多次获得奖学金,力求不断完善自我,努力学习的同时,我还积极参加学校组织的各项活动,并利用课余时间从事社会实践。我有很强的责任心和集体荣誉感,乐观开朗,沟通协调能力强。

  我在xx医院临床实习,通过带教老师的言传身教使我的理论知识与实践能力得到了很大的`提高,尤其是护士长的带教让我在护理管理、护理教育和护理科研方面有了更深的了解,受益匪浅。同时也使我养成了认真细致的工作态度,吃苦耐劳的品质、稳重娴静的性格和积极乐观的心态。

  贵院是xx省规模最大、技术实力最强的医院,能够成为贵院的一员是我最大的梦想,希望领导能给我一次机会,我将秉承医院“仁爱 博学 严谨 卓越”的医院精神,坚持“以病人为中心”的服务宗旨,刻苦学习,全面提升自己的能力,用我的汗水、知识和热情报答贵医院的知遇之恩。我坚信,您的信任将成为我更加努力的动力。

  谢谢各位领导!

护士演讲稿 篇3

  尊敬的各位领导、各位评委:大家下午好!

  我叫李XX,今年40岁,中共党员,副主任护师职称,现已从事护理工作20多年。每一次站在这个演讲台上,心里都有一种冲动和激情,能站在这里,说明我还年轻,说明我还有为医院继续奉献的能力和自信。正是通过这个平台,保持了我院中层管理力量的朝气和活力,是医院健康可持续发展的源泉。院领导是医院发展的指路明灯,而中层干部则是医院发展的中流砥柱,广大的职工更是医院发展的每一块基石。就是这样一个具有强大凝聚力的出色团队,正在实现着中区妇幼人的梦想,那就是创中区妇幼品牌,努力实现人文享受型精品妇幼保健院,为我市广大的妇女儿童的健康保驾护航!

  两年前,也是通过这个平台,我获得了护理部主任的职位。今天,我竞聘的职位依然是护理部主任。

  两年来,在院领导的指导和关心下,积极开展工作,始终坚持以先进的理念影响人,高度的的热情感染人,精湛的业务带动人,良好的服务感动人;继续以病人为中心,以质量为核心,以满意为目标,以和谐为主旋律,创服务品牌,展妇幼风采。

  现将两年来的护理工作向各位领导和评委汇报如下:

  一、强化护理质量,保障护理安全

  1、定期或对各科室进行检查和考核、评分,将科室的护理质量与绩效挂钩,大大的促进了各科的积极性,提高了护理质量,降低了医疗风险。

  2、坚持走动式管理,每周一到科室开早会,每天在病房巡查,发现问题及时反馈和整改,取得了显而易见的效果。

  3、督导护士长工作到位,定期不定期检查护士长工作记录、病房管理,采取看(护士站、治疗室、换药室、病房环境等)、听(护士说、医生说、病人说、保洁工)、问(护士、医生、病人、保洁工)相结合,优点及时发扬,缺点及时改正……

  4、每月组织召开护理质控及护理安全会议,对各种检查过程中经常发生的突出问题进行分析,提出整改措施。

  5、负责管理各级护士的培训工作,有计划、有组织地落实护理人员”三基三严“的理论培训和考核。每两个月理论考试一次,每半年技术操作考试一次,每两周组织全院性业务学习1次,每月护理查房1次,培训率达98%,考核合格率达100%。

  通过强化学习和跟进督导,提高了护理人员的业务素质和实际工作能力。护理技术操作合格率100%,基础护理合格率98%,护理文书合格率98%,急救药品器械合格率100%。

  6、按照医院感染管理标准,重点加强了消毒隔离的督查和医疗废物管理,特别是对重点科室的监控管理,如手术室、产房、新生儿监护室等,做到有制度、有流程、有落实措施、有自查记录、有督导反馈,专人负责,层层把关,查找隐患,杜绝了差错事故的发生。组织学习医疗废物分类及处理流程,做到标识明确,分类包装。保证了医疗废物无渗漏、无流失,使院感监控指标达到质量标准。

  二、优化服务流程,改善服务态度

  1、落实好首问、首迎负责制,把”五一声、六一句、六主动“运用到实际工作中去。护士长接待率达到98%,病房护士陪检陪送率达到99%。

  2、关注细节服务,做好过程和环节的监控力度,每周召开公休座谈会,认真听取患者的建议及需求,及时优化流程,让患者满意,体现温馨人文的护理理念。

  在全院护理人员的共同努力下,护理服务质量有了明显的提高,无护理过失及投诉,无差错事故的发生。病人对护理工作的满意度≥95%。

  三、重视护理学习工作

  抓好人才梯队培养,鼓励和支持在职人员参加学历教育,继续教育。继教参考率、合格率达100%,选派护士长及护理骨干外出学习20人次,护士进修5人次。

  四、深入医院文化,展现护士风采,开展丰富多彩的活动。

  1、组织护理礼仪队分别参加了”3.8“妇女节、”争创巾帼文明岗,优质服务迎全运“、”祝福祖国“等大型活动的文艺汇演,展现了中区妇幼的护士风采,取得了良好的社会影响。

  2、庆祝5.12国际护士节,护理部组织全院护士举办了”感动病人,从我做起“演讲、知识竞赛等丰富多彩的庆祝活动。

  3、举办了护士长多媒体课件比赛,促进了信息系统的普及,提高了护士长的工作效率。

  当然,这些工作都是我应该做的,这也得益于医院领导对我多年的培养和厚爱。

  目前的工作还存在着很多不足,如果我能继续当选这个职位,我将从以下几个方面加强自身能力和管理水平的提高:

  一、做好分管院长的助手。及时了解院长的工作思路,明确目标,拟订计划,抓好落实。

  二、做好护理管理工作

  1、加强护理质量管理,做到规范操作,确保护理安全。

  重点抓六个关键:(1)抓关键的制度,如三查七对制度、消毒隔离制度、交接班制度等。

  (2)抓关键的部门,如手术室、产房、注射室、抢救室、供应室、治疗室、换药室等。

  (3)抓关键的人员,如护士长,护理骨干,思想波动人员,责任心不强、技术差、新上岗的护理人员等。

  (4)抓关键的病人,如危重病人、疑难病人、手术病人、新入院病人等。

  (5)抓关键的环节,如危重抢救、护患沟通、临床发药、输血、基础护理和院内感染等。

  (6)抓关键的时间,如交接班、早晚班、夜班、节假日及其他非正常上班时间,特别繁忙和发困易疲劳的时间等。

  2、落实好连续性服务过程,使服务质量得到持续改进。护理部将以”预防为主、持续改进“的管理目标,定期检查评估,做到”写我说的,做我写的,记录做的,改进不足“,降低护理服务风险。

  3、在”三基三严“的基础上分层次培训和学习,在高、中、低年资的护士中按照不同学历、不同职称分别培训不同的内容,切实做到缺什么补什么、用什么学什么,学有所用,用有所长,以提高临床护理的整体水平。

  三、加强护理队伍的培养:

  (1)经常各项开展活动,如演讲比赛、礼仪表演、护理记录范文展示等。

  (2)定期组织思想素质、业务技能培训。

  (3)积极鼓励护理人员注重科研工作,撰写论文等。

  (4)引导护理人员的价值观取向,强化道德修养,维护护理队伍的稳定性。

  四、创新理念,拓展延伸服务:

  护理模式将从单纯的疾病护理延伸到心理疏导、生活护理、健康指导,直至康复出院和患者家中,提升护理品位,拉近护患距离,促进医患和谐。

  综上所述,我有能力和信心努力做到以一流的质量请患者放心,一流的服务使患者称心,一流的环境让患者舒心。为实现人文享受型精品妇幼保健院打造妇幼特色,继续为妇幼护理品牌增光添彩。

  尊敬的各位领导、各位评委,我的工作汇报和计划如果能得到您的肯定和认可,请您相信我、理解我、支持我。一分耕耘一分收获,我会一如既往地把工作做得更好!

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